"Cuando ganó MILEI lloré, sabía que iba a haber gente más pobre por culpa mía" l DAMIAN WOLKOWISKI

Radio Con Vos - 26/2/2026 - Duracion: 13:06

Transcripción

00:00:00Y ahora vamos a conversar un rato con
00:00:02Damián Volkoviski. Damián es dueño de la
00:00:06empresa textil con el cual su familia se
00:00:09ha levantado y se ha caído 20 veces.
00:00:11Ahora él te va a contar, eh, pero tal
00:00:13vez sea como para tener una referencia,
00:00:16es uno de los proveedores de artículos
00:00:18para el negocio Maricha Bali en la calle
00:00:20Avellaneda en 11. Eh, que cerró. Eh, y
00:00:25bueno, entre las cosas que me cuenta la
00:00:26producción acá que me escribe, dice que
00:00:29eh hoy Toky Textil, que es la firma,
00:00:32tiene 64 máquinas, capacidad para hacer
00:00:34300,000 kg de tela, pero están
00:00:36trabajando a menos del 35% de su
00:00:39capacidad. Tiene 73 empleados. Este, y
00:00:44un gustazo. Ernesto Tenomo te saluda.
00:00:45¿Cómo te va?
00:00:47Buen día, Ernesto. ¿Cómo estás? Gracias
00:00:48por la comunicación. quería escucharte
00:00:50eh pensar o compartir qué pensas
00:00:53respecto de toda esta descripción que
00:00:55estaba haciendo sobre la relación entre
00:00:57el la mirada del gobierno y distintos
00:00:59sectores de la industria en este
00:01:01momento.
00:01:02Lo primero que tengo para decirte es que
00:01:04no somos ladrones, no somos delincuentes
00:01:08y no somos en líneas generales
00:01:10ineficientes.
00:01:12El caso de ladrón es absolutamente
00:01:13irrepetuoso y lo de delincuente lo
00:01:15mismo. La ineficiencia hay que medirla.
00:01:18Tenemos muchas empresas para mostrarle
00:01:21al mundo que que nos dice eso, la
00:01:24capacidad técnica que hemos puesto, la
00:01:26capacidad de máquinas, la inversión que
00:01:28se ha hecho y que se pueda evaluar la
00:01:31cantidad de gente que hay trabajando
00:01:33atrás de cada máquina, que eso es lo que
00:01:35estamos perdiendo día a día,
00:01:36lamentablemente.
00:01:38Eh, a ver, contame en el caso de tu
00:01:39empresa, ¿qué qué ha pasado en este
00:01:42último periodo?
00:01:44Nosotros, yo soy eh cuarta generación
00:01:47textil, tercera en Argentina. Conozco la
00:01:50industria del año que nací porqueí en
00:01:54rollos de tela,
00:01:58pero se está cortando. A ver, eh, ¿me
00:02:00escuchas, Damián?
00:02:02Te escucho.
00:02:03A ver, llegaste hasta que naciste en
00:02:06rollos de tela.
00:02:08Nací en rollos de telas. Conozco la
00:02:09industria de punta a punta. Este, vos di
00:02:13nuestra,
00:02:15no vamos a tener que reconectar para
00:02:17hablar, poder hablar tranquilos porque
00:02:18se va a cortar una y otra vez. 10.
00:02:20Bueno, ahora estamos de vuelta en línea
00:02:21con Damián Volkoviski. Damián, ¿estás
00:02:22ahí?
00:02:24No sé hasta dónde se llevó.
00:02:26Hasta que naciste en Rollo de Tela.
00:02:29Bueno, nacimos en Rollo de Telas. Este,
00:02:31conocemos la industria, tenemos
00:02:33trayectoria. Vos hiciste el comentario,
00:02:35la familia se cayó, ¿no? La familia fue
00:02:37cerrando fábricas dependiendo los los
00:02:41modelos económicos que nos planteó
00:02:43Argentina. En el 78, mi viejo cierra una
00:02:46fábrica con 350 personas, pagando hasta
00:02:48el último peso. Vuelve a a seguir
00:02:52produciendo en el 91
00:02:55vuelve a cerrar pagando ya en una
00:02:57fábrica muy chiquitita este lo que tenía
00:03:01y después vivimos el meremismo que fue
00:03:03un desastre y llegamos al gobierno de
00:03:06Macri. En el medio de todo eso, nosotros
00:03:08tratamos de crecer. Nuestra empresa
00:03:10empieza en el año 96. Estaba yo solo y
00:03:15día a día fuimos firando gente. El
00:03:17crecimiento empieza en el 200627
00:03:20y desde 2010 en adelante, incluso
00:03:24durante el periodo de del proceso
00:03:27neoliberal del equipo económico que nos
00:03:29lleva hoy a esta crisis que estaba con
00:03:32el presidente Macri. también pudimos de
00:03:36alguna manera crecer terminando el 19,
00:03:40trabajando de lunes a jueves con una
00:03:43fábrica, el doble de lo que era este en
00:03:46el
00:03:472016.
00:03:50Ponemos todo, trabajamos,
00:03:52nos gusta dar trabajo, somos felices
00:03:54cuando damos trabajo, este, porque vemos
00:03:56crecer a la gente, a la a a los chicos
00:03:59los conozco, eh, compartimos asados, eh,
00:04:03los vemos crecer, los ayudamos a comprar
00:04:05autos, casas, viajes, eh, pero es es es
00:04:11muy desagradable cuando te dicen
00:04:12delincuente. Díganme que yo soy malo,
00:04:15pero no pongamos a la empresa como que
00:04:18los empresarios estiles son
00:04:19delincuentes.
00:04:20Eh, Damián, ¿y ahora cómo está?
00:04:23Ahora es un espanto. Este, ahora estamos
00:04:26yendo a un país normal que va a ser
00:04:28espantoso.
00:04:29Mi decisión de exponer mi nombre se
00:04:32produjo el mes pasado cuando dije, "Hay
00:04:35que hay que hacer algo, pu, no me puedo
00:04:36quedar en mi casa esperando que sucedan
00:04:38cosas si yo no hago nada." Digo, bueno,
00:04:40por lo menos pongo la cara, quizá
00:04:42alguien lo escuche y a alguien le
00:04:44importe la gente que va quedando en el
00:04:46camino.
00:04:48Estás hablando con alguien que lo único
00:04:50que se obseja es cuando tiene un
00:04:51empleado más, no cuando tiene un
00:04:52empleado menos. Y tuviste, tuviste ya
00:04:54que despedir gente.
00:04:58Sí, h tuvo que despedir gente,
00:04:59lamentablemente. Eh, la primer la primer
00:05:03parte de los despidos es más fácil
00:05:05porque
00:05:08los mejores todavía no los tenés que
00:05:10tocar.
00:05:11se ha ido gente
00:05:13que había que había que bajar la nómina,
00:05:16pero bueno, duele, pero decir, bueno,
00:05:20sigamos que que nos vamos a ir
00:05:22acomodando. Este, la planta nuestra es
00:05:25una planta 2019 en adelante la la
00:05:28maquinaria, o sea, estamos al día de
00:05:31cuando hablas, perdóname, cuando hablas
00:05:34de los mejores
00:05:35es gente que sabe hacer qué cosa.
00:05:39Bueno, nuestra industria, nosotros
00:05:41fabricamos tela en la fabricación. Eh,
00:05:44yo por ejemplo, si me me siento me paro
00:05:47frente a una máquina de tejtera, no se
00:05:48tejela. Hay que tener un expertiz que lo
00:05:51lográs en 6 meses. Cuando tenés un
00:05:53empleado que estuvo con vos 5 o 10 años
00:05:56y no le alcanza la plata porque mandaba
00:05:58plata a misiones y lo que le cuesta
00:06:01vivir acá, el colectivo, eh la comida,
00:06:04los impuestos que han aumentado de forma
00:06:07impresionante, no les queda plata para
00:06:09mandar a su familia a a misiones, se
00:06:11sientan y dicen, "Che, ¿por qué no no
00:06:14terminamos? pagame algo este y me voy o
00:06:18despedime y me voy. Pero es porque no
00:06:21les alcanza, porque la situación es muy
00:06:24compleja y si nosotros pagamos más de lo
00:06:27que pagamos, empezamos a no poder
00:06:29producir.
00:06:30Damián, eh cuando a mí me toca hablar
00:06:33con muchos empresarios o escucharlos
00:06:35cuando donde hablan en otras lugares y
00:06:37hay algunos que te dicen, "Bueno, yo no
00:06:39lo voté. Yo sé que cuando eh ganan los
00:06:42liberales no hay guita en la calle y
00:06:44entonces no puedo vender nada, con lo
00:06:45cual los conozco. Los otros tendrán
00:06:47muchos problemas y los tienen, pero
00:06:50privilegio, el tipo está pensando en el
00:06:51consumo antes que el tipo está pensando
00:06:53en reventarme. Entonces, hay un sector
00:06:55empresario que es así, que siempre pensó
00:06:57así y que tiene muy convencido en base a
00:06:58su experiencia eso. Hay otros que te
00:07:00dicen en base a la experiencia una y
00:07:01otra vez, eh, estoy rodeados por ahí, a
00:07:04vos te pasa lo mismo, de empresarios y
00:07:06de empresarios judíos que te dicen, "Yo
00:07:09no sé lo que pasa, pero cada vez que
00:07:12gana el que yo odio gano plata y cada
00:07:14vez que gana el que yo voto, pierdo
00:07:16mucha plata."
00:07:17Eh, y hay como un desacople entre lo que
00:07:20le pasa a ellos como empresarios o como
00:07:22comerciantes cuando gana el peronismo o
00:07:25cuando al que odian o al que resisten o
00:07:29al que critican, muchas veces con muchas
00:07:30razones. Eh eh pero después cuando ganan
00:07:33los que ellos votan para repasar el
00:07:35perismo y y en ese contexto yo escucho
00:07:38como una eh dualidad eh donde mucha
00:07:42gente dice, "Me va mal." Bueno, ayer lo
00:07:43dijo Mario Grima, el titular de la
00:07:44Cámara de Comercio, dijo, "Muchos vamos
00:07:46a caer en esto." Él tiene una pequeña
00:07:47imprenta en en entre Entre Ríos.
00:07:50Seguramente caiga. Este, pero lo hacemos
00:07:53por nuestros hijos y nuestros nietos,
00:07:54como si hubiera una verdad más allá de
00:07:56la realidad, ¿eh? Y otros están ahí
00:07:59viendo, me va bien y por eso tengo fe,
00:08:02pero alrededor mío le va mal. No sé
00:08:03cuántos caerán. Eh, ¿cómo se juega toda
00:08:06esta dinámica eh, en vos? Quiero decir,
00:08:09¿lo votaste? ¿No lo votaste? ¿Le le
00:08:11tenés fe? que nunca le tuviste fe. Y y
00:08:13¿qué pasa alrededor tuyo?
00:08:16Mira, eh, mi abuelo fue preso en el
00:08:19perismo
00:08:20por una cuestión de afio y especulación.
00:08:24Tenemos una familia que no acompaña el
00:08:27periodismo con los ojos cerrados. Somos
00:08:30críticos de lo que se puede haber se
00:08:32pudo haber hecho, pero el día que ganó
00:08:36que ganó mi ley a
00:08:38que nos dio un poco de pudor haberlo
00:08:41votado en mi casa, yo lloré porque sabía
00:08:46que iba a perder puestos de trabajo, que
00:08:48iba a haber gente que a partir de ese
00:08:50día iba a ser más pobre por culpa mía.
00:08:54Que en definitiva no tenía mucho para
00:08:56hacer. Tengo una empresa al palo de
00:08:59actualización, maquinarias nuevas, tengo
00:09:02la gente al día, tengo los proveedores
00:09:04al día, no le debo plata a nadie y y yo
00:09:08lloré. Mi señora no no entendía por qué
00:09:10lloraba.
00:09:11Del otro lado lo teníamos a masa. No es
00:09:13que estábamos fantástico, ¿eh?
00:09:15No, era muy difícil votarlo a masa.
00:09:18¿Cómo
00:09:19era? Muy, yo lo voté también. Era muy
00:09:21difícil votarlo porque todos los repres
00:09:23que hecho ministro de Economía era un
00:09:25desastre. Pero también hubiera gustado
00:09:27Patricia Burich, qué s para mí había un
00:09:29riesgo que iba más allá cualquier cosa,
00:09:30pero bueno, no importa. Y entonces
00:09:33el tren fantasma que que yo vi al día
00:09:36siguiente las elecciones de del 23 es es
00:09:41lo que está sucediendo ahora, perdiendo
00:09:43puestos de trabajo. Lo más triste,
00:09:45¿sabes que es esto? Es que no hay no
00:09:46hablamos de la gente. A mí lo único que
00:09:48me interesa hablar es la gente. ¿Dónde?
00:09:51Si a mí me dicen que los 70 que tenemos
00:09:53en las dos empresas nosotros mañana lo
00:09:55llevan a algún lugar, dale, entrego mi
00:09:57fábrica, cierro, no tengo problema. Pero
00:09:59díganme a dónde llevan a los 70 míos,
00:10:01porque los 70 míos no tienen la
00:10:03responsabilidad de haber sido empleado
00:10:05mío. Ellos vinieron a trabajar, se
00:10:07levantan todos los días, trabajan, se
00:10:10esfuerzan, este, se cuidan, nos cuidan,
00:10:13crecemos juntos. ¿Dónde vamos a poner a
00:10:16esta gente? En Vacamuertas ya vemos que
00:10:18no que no alcanza. Rubén, eh,
00:10:20en Uber, en Uber ya no alcanza.
00:10:23Eh, Damián, eh, déjame hacerte dos
00:10:25preguntas. Cuando hablas con tus amigos,
00:10:28porque vos tenés, debes tener muchos
00:10:29amigos empresarios,
00:10:31¿cómo se charla?
00:10:34Sí. Eh,
00:10:37casualmente ahora estoy con un grupo de
00:10:39de amigos este que piensan totalmente
00:10:42puesto a lo que yo pienso y a mí me
00:10:43enriquece eso, hablar con los amigos que
00:10:45piensan como yo,
00:10:48me me deja me deja tranquilo de que por
00:10:51lo menos estoy mirando mal el panorama,
00:10:54pero
00:10:56yo no comprendo como hay gente que que
00:10:59tiene una industria y que puede creer
00:11:00que ese es el camino. tener cada día
00:11:02menos gente trabajando es el camino.
00:11:05No hay manera. Este,
00:11:08los empleados nuestros no son
00:11:09responsables de las políticas económicas
00:11:11que se hayan puesto en marcha, en donde
00:11:14nos ponen en el caso de la industria
00:11:16textil indumentaria a tener que vender
00:11:19precios que en algún momento estaban
00:11:22desacoplados, pero eran los costos que
00:11:24pagábamos, no es que multiplicábamos
00:11:26antes por más de lo que se multiplicaba
00:11:28ahora. Hoy, por supuesto, hoy no
00:11:30multiplicamos. Hoy, hoy vendemos, sí,
00:11:32vendemos por debajo del costo, asumiendo
00:11:34todos los riesgos de la fabricación que
00:11:37que nos va llevando.
00:11:39A ver, y eh y por último eh laburar con
00:11:42Marita Chavali, la pregunta Cholula,
00:11:44¿qué onda?
00:11:47Ella sinceramente venía a la empresa,
00:11:50compraba, e yo no tenía un trato
00:11:53absolutamente directo más que un hola,
00:11:55¿cómo estás? Pero la vi, yo la vi
00:11:58nosotros en la año,
00:12:01te cuento esto, 2006, 2007, iba yo
00:12:04personalmente a la feria de la salada a
00:12:08tratar de crecer. este, la veía ella y
00:12:12venía, era la charla de de de un cliente
00:12:14que venía y compraba y que te
00:12:18un proceso muy muy chiquito, eh un
00:12:21volumen no tan significativo, pero
00:12:25siempre es divertido cuando viene
00:12:26alguien que que tiene un nombre este
00:12:31más allá de ser un cliente.
00:12:33Eh, Damián, te agradezco mucho el
00:12:35testimonio. No sé si querías cerrar la
00:12:36nota como a vos te parezca.
00:12:39Sí, simplemente decir una frase que
00:12:42decía mi viejo es que cuando el FMI
00:12:45felicita a la Argentina, a nosotros nos
00:12:47va mal y cuando el FMI nos critica, a
00:12:51nosotros los productores y la gente que
00:12:53vive en el país le va mejor.
00:12:56Eh, Damián, te mando un abrazo y
00:12:57gracias, muy interesante hablarte y
00:13:00nada, ojalá ojalá la alguien pueda
00:13:02escuchar, ¿no? Muchísimas gracias. Es
00:13:04que dice así.