Pablo Puccar, Jefe de la sala de cuidados intermedios y moderados del Hospital Garrahan l Yo No Fui
Radio Con Vos - 1/6/2025 - Duracion: 27:40
Transcripción
00:00:00un poco del
00:00:02tema que nos ocupa principal que tiene
00:00:06que ver con lo que está sucediendo en el
00:00:07Hospital Garham. este eh esta falta de
00:00:12empatía eh lo que tiene que ver de las
00:00:14autoridades en cuanto a eh darle
00:00:17solución a un tema que es muy grave por
00:00:19lo que representa el Garraham y además
00:00:21porque hay trabajadores, ¿no?, que están
00:00:23haciendo eh su desempeño. Vamos a hablar
00:00:25a propósito de eso y de las novedades
00:00:28que hay que nos puede sacar Pablo Pucar.
00:00:30Él es jefe eh de la sala de cuidados
00:00:34intermedios y moderados del Hospital
00:00:36Garjan. Pablo, ¿cómo te va? Muy buen
00:00:38día, Sergio Farela, Elizabeth Pejer y
00:00:40Julia Rizo. ¿Cómo andás? Hola, Sergio.
00:00:43Elizabeth. Eh, saludos a todos ahí en la
00:00:45mesa. Muchas gracias por la
00:00:46comunicación. Gracias. E Pablo, recién
00:00:50Eli Peeger nos daba
00:00:53cuenta, imagino que ustedes habrán
00:00:55recibido la propuesta de un aumento que
00:00:59desde el gobierno entiendo están
00:01:01diciendo que satisface el reclamo. No
00:01:03sé, es lo que plantea. Buenos días,
00:01:06Pablo. Hace un ratito se conoció un
00:01:08comunicado, entiendo, no sé si ya les he
00:01:10informado, un comunicado del hospital a
00:01:13partir del cual anuncian que a partir
00:01:14del primero de julio eh va se va a
00:01:18incrementar eh en 300,000 pesos la el
00:01:23aporte que hace al hospital al salario
00:01:25de, lo explicábamos recién, al salario
00:01:27de los residentes, porque la mayor parte
00:01:28de ese salario lo paga directamente
00:01:30presupuesto de salud, pero hay una parte
00:01:32que paga el hospital. Bueno, esa parte
00:01:34se va va a aumentar en 300,000es de
00:01:36manera de llevar ese salario a 1,00 este
00:01:39300,000es a partir del primero de julio.
00:01:42No sé si ya les han notificado esta
00:01:44decisión, qué es lo que se sabe por ahí,
00:01:48¿no? Justamente eso por ahí un poco lo
00:01:50que estamos sorprendidos. Eh, me tengo
00:01:53no tengo x no tengo esa red social. Sí,
00:01:56me enteré, leí el comunicado porque
00:01:58obviamente circuló muy rápido eh entre
00:02:01los grupos que hay del hospital, ¿no?,
00:02:03de los médicos, que que somos un montón.
00:02:06Eh, y circularon también eh artículos ya
00:02:09periodísticos explicando el tema.
00:02:12Nosotros, la verdad que ese no es el
00:02:14canal habitual de de información que
00:02:16tenemos del hospital, ¿no? No nos
00:02:18comunican las cosas nunca por Twitter.
00:02:20Hay canales internos de comunicación de
00:02:22prensa del hospitalendo. Claro, de
00:02:25prensa del hospital que no están en la
00:02:27página de intranet del hospital donde
00:02:29figura toda la información. Tampoco eso
00:02:32está. Con lo cual estamos un poco a la
00:02:34espera de de una información oficial más
00:02:37que nada que es una nota que
00:02:38habitualmente cuando te mandan las notas
00:02:41las firma alguien, dice de qué parte del
00:02:44hospital viene, si es el consejo de
00:02:45administración, si es la dirección del
00:02:47hospital. La verdad que es una carta eh
00:02:50poco clara desde quién está viniendo más
00:02:53allá de que salga desde el hospital y
00:02:56aparte en un tono muy agresivo, un tono
00:02:58que vos decís, "De verdad, alguien del
00:03:00hospital escribió esta nota." Primero
00:03:03que me pone retriste, o sea, al hospital
00:03:05al que les dediqué mi vida y a la que
00:03:06nosotros le dedicamos todo el tiempo,
00:03:09están diciendo que están lleno de ñokis.
00:03:10Eso en el medio en el medio de una de
00:03:14una eh
00:03:15eh conciliación obligatoria como estamos
00:03:18ahora y todos muy tranquilos esperando y
00:03:21muy eh aguardando a ver qué pasa, una
00:03:24nota tan agresiva hablando de que está
00:03:26lleno de ñoquis, la verdad que nos
00:03:28angustia un montón.
00:03:29para ordenar que vos cuentes y estaría
00:03:32bueno eh, ¿cuántos son los trabajadores
00:03:34hoy en Porque viste que se habla a
00:03:36propósito de lo que vos decís, se habla
00:03:38mucho de que hay, no sé, 4000
00:03:40trabajadores que 1000 no van, eh, como
00:03:43esto que vos decís que son niños, el
00:03:46gobierno, básicamente. La pregunta es,
00:03:48¿cuántos son los trabajadores que hoy
00:03:49tiene el hospital Garrahan? ¿Cómo es,
00:03:52cómo funciona hoy en día el hospital?
00:03:55esta eh la dotación que tiene hoy en día
00:03:57son de 400 eh
00:03:594700 y algo de empleados dentro de los
00:04:03cuales el
00:04:0565% de ese número es el el área
00:04:07asistencial que son casi 3200 personas.
00:04:10Esto quiere decir las personas que
00:04:12directamente están sobre la atención de
00:04:15de los niños y niñas, médicos,
00:04:18enfermeros, ex, médicos, enfermeros,
00:04:20radiólogos, biólogos, veterinarios,
00:04:23equipo de salud mental, eh no me quiero
00:04:26olvidar nadie, técnicos de laboratorio,
00:04:28o sea, nosotros tenemos super
00:04:30especialistas en cada área de de estas
00:04:32que te estoy nombrando, gente muy
00:04:34importante en cada rama. La la gente que
00:04:36hace inmunoistoquímica, por ejemplo, es
00:04:39zona de gente muy valorada en todos
00:04:41lados. Nuestra enfermería también, o
00:04:43sea, eh los 3,200 son 3,200 trabajadores
00:04:47del hospital, de los cuales obviamente
00:04:49no estoy en contacto con los 3,200
00:04:51diarios. Puedo dar cuenta de los que
00:04:53están conmigo todo el tiempo, de mis
00:04:54enfermeros, de mis genesiólogos, de de
00:04:57la gente de servicio social, de salud
00:04:59mental, que trabajan todo el día igual
00:05:01que los que trabajamos nosotros. Esa es
00:05:03la parte asistencial. Después hay un eh
00:05:06casi un 12% de conducción en el cual
00:05:08estoy incluido. La conducción
00:05:11habitualmente lo que eh hacemos es
00:05:14transmitir eh yo reviso a los pacientes
00:05:16a todos los días y trato de ayudar a los
00:05:20asistentes, a los médicos que están en
00:05:22contacto directo con los pacientes. En
00:05:24mi experiencia en detectar eh la
00:05:26patología, en ayudar en el diagnóstico,
00:05:29en acelerar los procesos diagnósticos.
00:05:32Eso es el personal de conducción.
00:05:33Después está la conducción eh operativa,
00:05:36que son los que organizan las salas en
00:05:39eh a qué se va a a dedicar cada sala.
00:05:42viste que nosotros tenemos 10 salas de
00:05:44internación y por ejemplo hay una sala
00:05:45de trasplantados hepáticos, hay otra
00:05:47sala de trasplantados cardíacos, hay una
00:05:49sala de pacientes oncológicos, cada eh
00:05:52eh jefe de ahí, bueno, ese es el 12% de
00:05:56del hospital y después tenés un 20% que
00:05:59es el personal operativo y acá tenés
00:06:02lavandería, esterilización, personal de
00:06:05de de los depósitos que organiza. pensar
00:06:09que el hospital tiene 6 haáreas y la
00:06:11cantidad de cajas y cosas que recibimos
00:06:14por día son muchísimas, con lo cual no
00:06:17estoy diciendo ni que sea mucho ni que
00:06:19sea poco. Lo que digo que no me
00:06:21sorprenden los números cuando vos ves
00:06:23que atendemos 700,000 consultas al año,
00:06:26cuando vos ves que tenemos 500 pacientes
00:06:28internados, cuando atendemos el 40% de
00:06:31los pacientes oncológicos del país. No
00:06:33me parece una locura el número. Quizás
00:06:35eh yo no puedo dar cuenta de lo que
00:06:37trabaja o no trabaja cada cual porque te
00:06:40imaginarás que no estoy en contacto con
00:06:41los 4700.
00:06:43Puedo decir a la gente que yo conozco y
00:06:46que convivo todos los días viene a la
00:06:48hora que tiene que venir, se va a la
00:06:49hora que tiene que trabajar y trabajamos
00:06:51y le dedicamos mucho más tiempo del que
00:06:53del que habría que del que figura por
00:06:55contrato. Y vos vos recién decías que te
00:06:58sentías como anonadado de alguna manera
00:07:01por por lo el tono de ¿Por qué crees que
00:07:04el gobierno apela? porque ha apelado en
00:07:06este comunicado y durante toda la semana
00:07:08ese tipo de discursos, ¿no? Eh, entiendo
00:07:11que para desautorizar el reclamo o
00:07:14hablando de ñokis o hablando de este eh
00:07:19médicos
00:07:20sindicalizados, protesta alentada por el
00:07:22quinnerismo, eh todo esto. Yo tuve
00:07:25oportunidad, por suerte, de escuchar un
00:07:27montón de voces de residentes que
00:07:28decían, "Bueno, nosotros no estamos ni
00:07:30en un sindicato, no formamos parte de
00:07:33nada, solamente estamos pidiendo poder
00:07:35llegar a fin de mes." Digo, y a veces
00:07:38escucharlo llorando frente a este embate
00:07:41del discurso oficial. ¿Qué sentís? ¿Qué
00:07:43te pasa?
00:07:45Te puedo asegurar que que este reclamo
00:07:47es tan legítimo que y plural. Digo, en
00:07:50cuanto a las ideas, ideologías y y
00:07:53votantes de distintos partidos es lo más
00:07:55plural que te puedas imaginar. El Garhan
00:07:58siempre es una representación del país y
00:08:00lo que votó el país habitualmente es lo
00:08:02que se votó adentro del Garrajan en las
00:08:04elecciones. Con lo cual la gente que
00:08:06está participando y que estamos
00:08:08participando en este reclamo, en esta
00:08:11visibilización del conflicto, te puedo
00:08:13asegurar que es muy plural. Obviamente
00:08:15que siempre hay un porcentaje mucho más
00:08:17chico que el que el que se dice de
00:08:20partes del sindicato, que a veces son eh
00:08:23a veces no, siempre son muy necesarios
00:08:24en la organización. El médico, el
00:08:26médico. Nosotros no estamos
00:08:27acostumbrados a nada de de reclamos y
00:08:31estas cosas. Nosotros no, la verdad que
00:08:32no sabemos de un montón de cosas legales
00:08:35para hacer un reclamo y es necesario
00:08:37muchas veces el apoyo eh de ciertas
00:08:40organizaciones para que nos digan,
00:08:42"Bueno, se puede hacer esto, no se puede
00:08:43hacer esto." Nosotros eh el médico es me
00:08:47voy a autoagredir, somos muy
00:08:48cuadraditos, siempre nos dedicamos a lo
00:08:50nuestro. Es como que nosotros si
00:08:53responsabilidad es enorme, o sea, una
00:08:56sala, no estamos y hace un mes que
00:08:58estamos eh eh leyendo convenio colectivo
00:09:00de trabajo, o sea, yo esto es lo que
00:09:02digo, nos están sacando no solo que
00:09:05están haciendo un daño terrible al
00:09:06hospital, sino que nos están sacando de
00:09:08nuestras prácticas habituales, que son
00:09:10las que favorecen a los chicos y a las
00:09:12chicas. eh no pertenecemos eh eh a
00:09:16ningún a ningún gremio y la verdad es
00:09:19que el reclamo es muy legítimo y muy
00:09:22plural. Y otra cosa que quería decir de
00:09:23la carta, perdón porque eh eh de esto
00:09:26que leí en Twitter, la carta únicamente
00:09:29eh se refiere a una recomposición
00:09:30salarial de la residencia. Exacto. La la
00:09:34residencia, hasta lo que yo tengo
00:09:35entendido y y espero no equivocarme y si
00:09:38me equivoco pido disculpas, pertenece a
00:09:40Nación. O sea, los chicos que la la
00:09:43residencia uno va a rendir un examen,
00:09:46rinde en nación y rinde en provincia.
00:09:48Cuando rendiste en nación se arma un
00:09:50ranking por orden de prioridad vos
00:09:52elegís y el Ministerio de Salud es el
00:09:55que distribuye según orden de mérito a
00:09:58los residentes por hospitales. Algunos
00:10:00van al garan, otros van. Bueno, esos
00:10:03residentes pertenecen a Nación. Que del
00:10:05hospital salga un comunicado
00:10:08hacia los residentes. Yo tengo entendido
00:10:10como que no es el empleador el el
00:10:12hospital. No, tenes razón. Eh, la
00:10:14cuestión es así, Pablo. El empleador es
00:10:16el Ministerio de Salud y los salarios eh
00:10:19de los este residentes los paga el
00:10:22Ministerio de Salud, el presupuesto del
00:10:23Ministerio de Salud, no el presupuesto
00:10:25del Garraham, pero hay una parte de
00:10:27200,000 pes que se estaban pagando
00:10:29adicionales que esos sí salían del
00:10:32presupuesto del Hospital Garraham. Lo
00:10:33que están comunicando ahora, no, yo
00:10:36perdón, yo te no, eso lo sé. Son los
00:10:38recursos genuinos que generamos nosotros
00:10:40a partir de la atención a los pacientes
00:10:43privados. sociales de prepagas y demás.
00:10:45Ahora eso te Pero cuando cuando un
00:10:47empleador te va a dar un aumento, el que
00:10:50te lo informa es tu empleador.
00:10:51Obviamente, obviamente en eso tenés
00:10:53absolutamente toda la razón, pero por
00:10:56ahí, no sé, por ahí eh cambió y por ahí
00:10:58va a salir de los recursos genuinos del
00:11:00hospital porque no aclara tampoco de
00:11:01dónde sale la plata. Eh, en apariencia
00:11:04saldría de esos recursos genuinos de de
00:11:08hospital. Ahora dice un párrafo de esa
00:11:11nota tan polémica que vos decís que es
00:11:14ese la posibilidad de dar ese aumento es
00:11:16resultado de la planificación
00:11:19presupuestaria dispuesta por para esta
00:11:21parte del año que no es resultado de la
00:11:24de las protestas que que han hecho este
00:11:26los trabajadores y los residentes.
00:11:28Ahora, eh digo, si supuestamente es
00:11:31resultado de que hicieron bien las
00:11:34cuentas y tenían dinero de sobra, ¿por
00:11:35qué llegamos a esta altura del conflicto
00:11:37para efectivamente anunciarles el
00:11:39aumento? Eso es lo que no se entiende.
00:11:41Bueno, eso es lo que denota un poco esto
00:11:44que venimos diciendo desde el principio,
00:11:46el corrimiento de de la discusión, de
00:11:48dónde está la discusión, porque esta
00:11:50nota ni cerca pasa a a solucionar el
00:11:54conflicto por el cual el hospital el
00:11:57hospital entró en conflicto de los
00:11:59residentes con su con su reclamo a
00:12:02través del ministerio, pero el hospital
00:12:04tiene el reclamo de todo lo del personal
00:12:07de del hospital y es ahí el conflicto. Y
00:12:09con esta nota yo no veo la aclaración.
00:12:12Pero Pablo, más allá de la nota,
00:12:13perdóname que
00:12:15si esto es así como lo están comunicando
00:12:18el tema de la recomposición salarial,
00:12:21termina con el conflicto hay conflicto
00:12:24aparte en consideración, pero más allá
00:12:26del tono. Por eso pregunto lo que dice
00:12:28la nota me parece que claramente digo
00:12:31esto lo informa el hospital, digo, para
00:12:32responder a la pregunta de ¿por qué no
00:12:34te lo informa el empleador directamente?
00:12:36Bueno, porque el empleador seguramente
00:12:38después de este conflicto no debe querer
00:12:40aceptar salir a aceptar que este cometió
00:12:44un error. Evidentemente a lo que voy es
00:12:46por eso la pregunta, Pablo y perdóname
00:12:48la la interrupción. No, no se entendió
00:12:49perfecto. No, estoy tirándolo como
00:12:51debate. Obviamente que el tono es
00:12:52agresivo, no es la forma y no es quien
00:12:55debe comunicarlo. Eso parece quedar
00:12:56claro. La pregunta es si pese a eso, que
00:12:59no es poco, digo, se desactiva el
00:13:01conflicto en función de lo que acaban de
00:13:03comunicar de los residentes. Lo tendrán
00:13:06que debatir entre los residentes y decir
00:13:08a ver si a ellos esa plata le satisface.
00:13:11Sí, no, yo la verdad que ahí no tengo ni
00:13:14ni voto, ni voz ni injerencia de ningún
00:13:16tipo. Lo que digo es el reclamo que
00:13:18lleva el hospital por la fuga de
00:13:21profesionales, por los bajos salarios de
00:13:23los profesionales, esto no desactiva
00:13:25absolutamente nada porque estamos en una
00:13:27conciliación obligatoria y a la espera
00:13:30todavía de que se nos diga cuándo va a
00:13:32ser la comunicación que viene hacia
00:13:35nosotros. Por eso digo que la nota es
00:13:37confusa y y cuando salen los medios como
00:13:40que listo, solucionaron el problema,
00:13:42solucionaron el problema de los
00:13:43residentes, lo cual me alegra en
00:13:45demasiado porque son gente que trabaja a
00:13:47destajo y se lo merece como todos los
00:13:51que trabajamos ahí adentro. El problema
00:13:53del hospital no está solucionado.
00:13:55Estamos en el medio de una conciliación
00:13:57obligatoria y ahí eh será el momento en
00:13:59que se dirima el problema. La nota
00:14:03angustia, porque si vos estás esperando
00:14:05una conciliación obligatoria y primero
00:14:07salís a falsear datos para que eh la
00:14:11comunidad diga, hay más hay más
00:14:13administrativos que profesionales. Y lo
00:14:15segundo que tenés para decir vamos, el
00:14:18hospital está lleno de ñokis por los
00:14:20quineristas y yo decí, "Chéo con
00:14:22nosotros, no tiene nada que ver." No
00:14:24tiene nada que ver. No sé, habrá gente
00:14:26que con esto pueda llegar a confundirse
00:14:29y puedan, la verdad que me parece que
00:14:31está mal, que no son la forma. Nosotros
00:14:34no estamos buscando confrontar con
00:14:35nadie, estamos explicando el problema de
00:14:38de la fuga de profesionales importantes
00:14:40y de un desarme del hospital y queremos
00:14:42solucionar eso nada más. No sigan con
00:14:46agrediéndonos porque nos hace mal,
00:14:48porque nos hace tener más ganas de de
00:14:50irnos, ¿no? La verdad que no es la
00:14:52forma, no es la forma que tienen que
00:14:54hacer las cosas. Pablo, ¿cómo estás?
00:14:55Julia te habla. Hola, Julia. Bien, todo
00:14:58bien. E hay dos cosas que me quedan eh
00:15:01pendientes. Yo no no me terminan de
00:15:02quedar claras, quizás vos la sabés o o
00:15:04me puedes ayudar a clarificarla. La
00:15:05primera, eh, decía el Ministerio de
00:15:08Salud que una de las cuestiones en
00:15:09negociación o que querían negociar era
00:15:12la entrega de un plus eh por
00:15:14productividad. No sé, por decir un
00:15:17ejemplo, no sé si eso eh finalmente hay
00:15:19alguna novedad sobre si se va a aplicar
00:15:22o no o qué piensan ustedes al respecto.
00:15:25Y la segunda es, ¿cómo van a e cómo van
00:15:27a negociar futuros? Eh, obviamente que
00:15:29hay una negociación en marcha por la
00:15:31conciliación obligatoria que vos
00:15:32mencionas, pero cómo también se eh
00:15:34negocian futuros aumentos o futuros
00:15:36futuras recomposiciones en un contexto
00:15:38en el cual además no hay eh tanto
00:15:40control presupuestario, teniendo en
00:15:42cuenta que el presupuesto de 2023 ya eh
00:15:44de 2025 se prorrogó y seguimos teniendo
00:15:47el presupuesto de 2023, con lo cual eh
00:15:49las ampliaciones presupuestarias que
00:15:51puede hacer el gobierno son eh
00:15:53discrecionales.
00:15:55Arrancamos por lo de productividad.
00:15:56Julia es una es primero que no hay no
00:15:59hay no hay ninguna comunicación oficial
00:16:00tampoco de eso y segundo que medir
00:16:04productividad eh es algo que que estaría
00:16:06bueno que que nos expliquen cómo se cómo
00:16:09se hace porque nosotros nosotros no
00:16:11somos una fábrica de zapatilla que
00:16:12decís, "Tengo 500 empleados y hago
00:16:1610,000 zapatillas por día."
00:16:17El hospital Garrahan se caracteriza, a
00:16:20diferencia de un montón de
00:16:22instituciones, en no solo en la atención
00:16:24directa del paciente, sino en la
00:16:26generación de protocolos y mejoras en la
00:16:28atención. Hay datos claves que nosotros
00:16:31tenemos que han sido mostrados al
00:16:33Ministerio, como por ejemplo un dato que
00:16:35es eh e lo podes ratificar en el en el
00:16:38RENAPER, hemos descendido la mortalidad
00:16:41en el cáncer infantil entre un 7 y un
00:16:4410% en los últimos 10 años.
00:16:47Eso no es medible en productividad.
00:16:49Nosotros hicimos, nosotros para eso
00:16:51hicimos un montón de protocolos y de
00:16:54cosas fuera del horario laboral o dentro
00:16:57algunos casos para mejorar eso. Los
00:16:59chiquitos que antes eh nacían con eh
00:17:02atrofia espinal, que los mirábamos en
00:17:05una camita apenas nacían y los mirábamos
00:17:07morir de bebé de un mes y dos meses, lo
00:17:09único que hacíamos era asistir. Esos
00:17:11chicos con los nuevos tratamientos que
00:17:12nosotros desarrollamos, esos chicos hoy
00:17:15viven toda su primera infancia eh con
00:17:18mucha mejor calidad de vida. Claro, en
00:17:21mi área donde yo estoy, donde yo
00:17:22trabajo, que es una sala de internación
00:17:24que está especializada en pacientes con
00:17:27patología respiratoria, le ponemos a los
00:17:30a los niños unos aparatos para que
00:17:31respiren, porque veíamos que esos chicos
00:17:34eh eh estaban en la terapia intensiva y
00:17:37vivían adentro de la terapia intensiva
00:17:40años sin poder irse a su casa. En los
00:17:42últimos años generamos, generé soy parte
00:17:45de ese equipo, protocolos para que esos
00:17:48chicos pudieran pasar a la sala y le
00:17:50pudiéramos enseñar a los padres cómo
00:17:53manejarlos para ir a la casa. Llevamos
00:17:56dado de alta 450 niños que antes morían
00:17:59en el hospital y hoy tienen una vida que
00:18:01hasta pueden desconectarse para ir a la
00:18:03escuela. Eso eso no es product eso no se
00:18:08mide por productividad. Entonces cuando
00:18:10dicen que nos van a medir por
00:18:11productividad, si es por número de
00:18:13pacientes, decir la verdad que nos
00:18:15sobra, pero no podemos más. O sea, lo
00:18:18que pasa que no es un hospital que que
00:18:20atiende, o sea, cualquier patología. va
00:18:23va van los chicos ya con este
00:18:26derivaciones, este atiende cuestiones
00:18:29muy importantes, entonces no podéis, no
00:18:31es como ir a una guardia a cualquier
00:18:32hospital donde sacan 10 pacientes, 20
00:18:36pacientes, no es lo mismo el hospital
00:18:37Garraham es otra cosa. Entonces
00:18:40plantear, primero plantear productividad
00:18:42en la salud es una cuestión bastante
00:18:45compleja, ¿verdad? O sea, en vez de
00:18:47sacar hacer 10 radiografías, tengo que
00:18:50hacer 20. No sé, es una cuestión eh muy
00:18:53compleja, no no es compleja, es
00:18:55imposible en el
00:18:57garci, no es lo mismo que venga un chico
00:18:59con un triple trasplante hepático y que
00:19:02yo lo tenga que que revisar y y que
00:19:05tenga que internaciones que duran
00:19:07habitualmente 6 meses. He tenido chicos
00:19:09internados un año y medio adentro de una
00:19:12sala. Entonces, medir productividad, o
00:19:15sea, pueden medir si baja, eh, o sea,
00:19:18si, che, dejamos de de atender a los
00:19:20pacientes. Bueno, no, la sobrevida de
00:19:22los pacientes aumentó muchísimo en los
00:19:25últimos años por los protocolos que
00:19:26hicimos nosotros. Eso conlleva a que las
00:19:29internaciones sean más prolongadas. Eso
00:19:31no quiere decir que la productividad sea
00:19:33más o menos. Eso quiere decir que
00:19:35mejoramos la sobrevida y la patología.
00:19:38Me parece que pasa por ahí. Pablo, para
00:19:41eh para que se entienda bien eh el el
00:19:45conflicto en sí, el hospital Garraham,
00:19:48digo, vos que estás ahí, que estás todos
00:19:49los días y que tenés compañeros y demás,
00:19:52¿cuándo viene la crisis del hospital?
00:19:55Digo, ¿es algo que es propio este último
00:19:57tiempo de este gobierno o la crisis de
00:20:00lo viste siempre cuando vos debatís
00:20:02estos temas, no sé, decís, "Che, la
00:20:04salud pública, la salud pública viene
00:20:06mal? ustedes están mal pagos desde hace,
00:20:08no sé, toda la vida o al menos que yo
00:20:10tenga uso de razón, e o o te dicen,
00:20:14"Che, el hospital, la guardia está
00:20:16explotada." Siempre fue así, o sea, ya
00:20:18está naturalizado, ¿no? Entonces, yo
00:20:21quiero tratar de entender qué es lo que
00:20:23se ha, vos que estás ahí, ¿qué es lo que
00:20:26se ha profundizado más allá de los
00:20:27salarios? que entiendo que eh no
00:20:29quedaron exentos de lo que fue la
00:20:31motosierra como hubo en otras partes del
00:20:33estado. Pero la pregunta es, ¿qué vos
00:20:36viste como profundización o la crisis
00:20:38del Garraja? No sé, cerraron
00:20:40determinadas áreas. Antes había 20
00:20:42personas en un área, ahora hay tres,
00:20:43pero muchos especialistas en este último
00:20:46tiempo, si es que ocurrió o viene ya
00:20:48de de viene, o sea, el hospital el
00:20:51hospital nace en el 87 y creo que lo la
00:20:54parte bien paga duró 10, 15 años que te
00:20:58cuentan los que las que eran mis jefes y
00:21:00todo, que un médico que iba para el
00:21:02Garrajan cobraba lo mismo que un juez o
00:21:04que un senador. Ese era el sueldo que
00:21:06tenía un médico por la por porque cuando
00:21:09se crea el garrajan traen a las mejores
00:21:11personas que había dentro de de la
00:21:12pediatría y entonces eran muy
00:21:15reconocidos y eran muy valorados en en
00:21:17lo económico. Eso buscaba que el
00:21:19profesional solo se quedara a trabajar
00:21:22en el hospital y solo formara la
00:21:24descendencia. Eso se dio durante toda la
00:21:27historia del hospital y yo me crié con
00:21:30eso. Me crié con esa gente que formó el
00:21:32hospital y que nos formó con esa idea a
00:21:34nosotros. No tenemos que ir a trabajar
00:21:36afuera, nos tienen que pagar bien y
00:21:38nosotros le tenemos que dedicar al
00:21:40hospital mucho más de lo que figura en
00:21:42nuestro contrato. Y así fue. Nosotros le
00:21:45dedicamos toda nuestra eh eh vida a ese
00:21:48hospital y todo el tiempo extra que
00:21:50tenemos, además de estar con nuestra
00:21:52familia, a la formación. empieza en los
00:21:54últimos eh eh en los últimos años la
00:21:57decadencia cada vez peor con las
00:21:59inflaciones que fuimos sufriendo, como
00:22:01lo fuimos sufriendo ustedes y todos
00:22:02nosotros. La cuestión es que en el eh sí
00:22:06en la en el principio del 2024 hay una
00:22:08inflación muy importante de sueldos que
00:22:11ya venían medianamente bajo porque en la
00:22:13última etapa de Alberto Fernández
00:22:16nosotros hicimos un reclamo y tuvimos
00:22:18una recomposición. Ahí quedamos más o
00:22:21menos empatados eh con un salario que
00:22:25uno podría decir, bueno, podíamos con
00:22:27eso seguir trabajando y dedicándole el
00:22:29tiempo. Y la inflación que arranca en el
00:22:312024 hace obviamente un daño muy
00:22:35importante a personal que es altamente
00:22:38calificado, que tiene dedicación
00:22:40exclusiva y que tiene ofertas laborales
00:22:43dentro del ambiente privado y y del
00:22:46exterior que obviamente que tientan un
00:22:48poco. La gente siempre decidió quedarse,
00:22:50lo que pasa que en un momento la plata
00:22:52no alcanzó y ya 170 profesionales desde
00:22:56septiembre del 2023 para esta parte
00:22:59fueron los que se nos fueron yendo. Para
00:23:01atender un paciente como el que
00:23:03contábamos recién, como un chiquito con
00:23:05un trasplante o un chiquito con una
00:23:06enfermedad oncológica, vos necesitás un
00:23:09grupo interdisciplinario en el cual
00:23:11necesitas el al quinesiólogo, al
00:23:13psicólogo, al neurólogo, al terapista.
00:23:16Necesitas a todo ese grupo para
00:23:18atenderlo y esos grupos llevan una curva
00:23:21de aprendizaje desde el 87 para esta
00:23:24parte. Que se vayan esos profesionales,
00:23:26los altamente capacitados de un grupo
00:23:29interdisciplinario, provocan un daño
00:23:31enorme, no solo en que el paciente
00:23:35directamente atendido no sufre las
00:23:38consecuencias de no tener al
00:23:40superespecialista en esa en esa área,
00:23:43sino que tampoco se sigue formando la
00:23:45descendencia. Ese es el riesgo grave que
00:23:47hoy estamos, o sea, que se vaya gente.
00:23:50Entendido. Entendido. Contesté la
00:23:52pregunta. Sí, sí, claro. Absolutamente.
00:23:55Eh, no sé si lo sabes, Pablo, pero una
00:23:58duda porque trascendió bastante en redes
00:24:00eh en lo en los últimos este eh días
00:24:05acerca de que eh Daniel Parisini, el
00:24:08gordo Dan, como se lo conoce, uno de los
00:24:10principales este twitteros que es médico
00:24:13genetista, eh se formó o hizo su
00:24:16residencia en el Hospital Garraham.
00:24:18¿Sabes si esto es este real?
00:24:21Sé que sé que que estuvo en el Garrahan,
00:24:24no sabía si se había formado en el
00:24:26Garrahan. Sé que eh fue una persona que
00:24:29que estuvo un tiempo muy corto eh en el
00:24:33hospital y después me parece que fue un
00:24:35paso muy fugaz. Eh, no lo no lo tuve la
00:24:38la oportunidad de de conocerlo ni
00:24:41intercambiar ninguna ninguna palabra,
00:24:43pero sí sé que sí es conocido que es una
00:24:45persona que estuvo dentro del hospital,
00:24:47pero la verdad que no lo sigo como como
00:24:50algo importante, no como algo referente,
00:24:52¿no? Ahora, ¿qué qué sentís que que haya
00:24:56estado en el Garam también tenga este
00:24:58discurso tan tan crítico de del
00:25:01hospital, no?
00:25:03de si querés para todos ustedes, si
00:25:06querés para no personalizarlo, siento
00:25:08mucha angustia cuando la la eh la
00:25:10sociedad eh no la sociedad eh pone en
00:25:14tela de juicio a a valores que antes no
00:25:18se ponían. Eh, antes un profesor de la
00:25:21Universidad de Buenos Aires era un
00:25:22profesor de la Universidad de Buenos
00:25:23Aires, no era un mandril, no era alguien
00:25:27que era eh descalificado. Un médico del
00:25:30Garrajan era sabido que era alguien o un
00:25:33profesional, perdón, para no decir
00:25:35solamente médicos, porque somos todos
00:25:36iguales, era un profesional que le
00:25:38dedicaba la vida y era totalmente
00:25:40valorado. seguimos siendo las mismas
00:25:42personas las que estamos ahí adentro y
00:25:45gran parte de la sociedad, por no decir
00:25:47todo, porque la verdad que hemos tenido
00:25:48acompañamiento de los medios y de la
00:25:50sociedad en este último mes que nos
00:25:53llena de alegría. Pero cuando vos ves
00:25:55que en los Twitter o en lugares que
00:25:57salimos salen abajo a
00:25:59descalificarnos, a decir, "Váyanse a
00:26:01laborar el privado si es que no le
00:26:03alcanza." O sea, no entendiendo la
00:26:05dimensión de lo que lo que nosotros
00:26:07estamos explicando y de lo que significa
00:26:09el Garrajan para toda la República
00:26:12Argentina como un tesoro que lo debemos
00:26:14cuidar, eh eso me provoca mucho daño,
00:26:16independientemente de que sea este señor
00:26:19Dan o quien sea el que nos diga eh las
00:26:22barbaridades.
00:26:24Bien, eh Pablo, nada, gracias por tu
00:26:27testimonio, fuiste muy claro y además
00:26:29porque seguro dejaste de atender la
00:26:31guardia o algo, un minuto. No, no, eso
00:26:33no pasa. Así que no, no, no. Hoy por
00:26:36suerte, hoy por suerte en casa sí
00:26:37estamos trabajando, perdón, muchísimo
00:26:39más de lo que de lo que se venía porque
00:26:42eh hay un área de internación que sí
00:26:44tuvo que cerrar por falta de personal,
00:26:47no porque estemos en paro, sino porque
00:26:49la no concurrencia de los de los
00:26:51residentes, que son muy importantes en
00:26:53la atención, hizo que no seríamos el
00:26:56personal suficiente para que los los
00:26:58pacientes no tuvieran ningún riesgo como
00:27:01no lo tienen hoy en día. Ayer sí que no
00:27:03es mi horario tampoco y el sábado fui
00:27:05toda la tarde y me quedé, ayudé, o sea,
00:27:07estamos trabajando y más que nada todos
00:27:10en que los chicos nuestros no tengan
00:27:12ningún tipo de problema y estén sanos
00:27:14como eh siempre. Bien, Pablo Pucar,
00:27:18gracias. Eh, jefe de la sala de cuidados
00:27:21intermedios y moderados del Hospital
00:27:22Garrajan. A propósito del conflicto de
00:27:25lo que está sucediendo, te mandamos,
00:27:27perdón, un abrazo y ojalá, bueno, eh se
00:27:29llegue un punto de solución. Un abrazo,
00:27:31Pablo. Mando un abrazo grande. Muchas
00:27:33gracias. Gracias.

