¿Qué aprendemos de las mejores empresas del mundo? Ale Melamed en #Perros2023
Perros De La Calle - 16/5/2023 - Duracion: 25:19
![[16/05] #Perros2023 en Urbana Play 104.3 FM #UrbanaPlay1043 (Parte 1)](https://i.ytimg.com/vi/XbEh0428Lr4/mqdefault.jpg)
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Transcripción
00:00:00[Música]
00:00:07y volvió un día de sus viajes sus mil
00:00:12aventuras el Señor Alejandro melamed
00:00:14cómo le va muy buenos días cómo andas
00:00:17Alejandro tanto tiempo cómo les va muy
00:00:19bien muy bien abrazo hace mucho Te veían
00:00:22personas creo que bastante digamos al
00:00:25menos desde fin del año pasado no Y la
00:00:26verdad que han pasado un montón de
00:00:28experiencias un montón de aprendizajes y
00:00:30un montón de ideas para compartir con
00:00:32ustedes y con la audiencia que creo que
00:00:34pueden ser nutritivas para todos bien
00:00:36bien me gusta bueno a ver
00:00:38la pareja es como una empresa la pareja
00:00:41es como una empresa yo creo que cuando
00:00:43se manejan empresas
00:00:50cuando se trata de este de poner esa
00:00:54similitudes Me parece que hay un error
00:00:55porque el vínculo con la empresa es un
00:00:59vínculo laboral
00:01:00vínculo profesional y cuando uno está
00:01:03hablando de la pareja está hablando de
00:01:04una cuestión de amor que no tiene
00:01:06digamos nada
00:01:08en la primer capa de romanticismo pero
00:01:10después para trabajar la pareja es lo
00:01:13que me dijo este psicólogo
00:01:14funciona como una empresa no quiere
00:01:17decir que no es laboral pero hay que
00:01:18negociar hay que ver hay reglas a ver
00:01:21hay leyes que cumplir hay horarios Hay
00:01:23cosas te pueden rajar te pueden
00:01:25renunciar a ver entiendo ese psicólogo
00:01:29Está bueno lo que estás diciendo me
00:01:30haces pensar sin embargo lo que te diría
00:01:33es reglas también como puede entrar un
00:01:36empleado nuevo que hace tu laburo Y vos
00:01:38de repente
00:01:43hacer
00:01:45la guita no me alcanza en esta necesito
00:01:47otro laburo también entonces
00:01:50hay que elaborarlo eso sí coincidiría
00:01:53pero tendría mis diferencias pero tal
00:01:56vez para pensar no lo tengo para otro
00:01:58día
00:01:59se llama tenés razón
00:02:02nuestro especialista en recursos humanos
00:02:04un hombre
00:02:05de trabajo de trabajos en las empresas
00:02:08de formas relacionadas
00:02:17la semana pasada
00:02:2233 años
00:02:36exactamente
00:02:41y nosotros hace muchos años teníamos un
00:02:44sueño y varias veces hablamos del mismo
00:02:47y es aprender de los mejores tratar de
00:02:50viajar a los lugares donde están
00:02:52aquellos que hacen de la mejor manera lo
00:02:55que uno trata de hacer en las empresas
00:02:58hay un lugar que todo el mundo admira
00:03:00y ese lugar se llama silicon Valley
00:03:02silicon Valley es un lugar que queda en
00:03:05Estados Unidos en la Bahía de San
00:03:07Francisco donde cerca de Los Ángeles
00:03:09donde hay un ecosistema de las mejores
00:03:12universidades las mejores las empresas
00:03:15más valiosas Y además lo este los las
00:03:20personas que ponen la plata lo que
00:03:21llaman los este los inversores que ponen
00:03:24el dinero para todas estas empresas
00:03:25Bueno lo que hice es ir y conocer en
00:03:29vivo y en directo cómo funciona y cuál
00:03:32es el verdadero este ADN de estas
00:03:36empresas y de estas universidades a ver
00:03:38si yo les pregunto a ustedes qué piensan
00:03:40que es el factor crítico de éxo cuál de
00:03:43éxito Cuál es el factor clave de estas
00:03:46empresas que les digo conocí tres de las
00:03:48más valiosas conocí Google conocí Amazon
00:03:51conocí este
00:03:53conocí airbnb conocí Netflix conocí
00:03:57realmente empresas que uno dice Guau no
00:03:59son y conocí universi dades increíbles
00:04:01como Stanford como Berkeley que son dos
00:04:04de las cuatro más importantes en
00:04:06principio de la lectura que te podría
00:04:07comentar es que Berkeley Stanford está
00:04:10hace muchísimos años cientos de años
00:04:13creo no 200 y pico sí son como clásicas
00:04:17de Estados Unidos sin embargo estas
00:04:18empresas tienen
00:04:20desde el 2000 creo que Google desde el
00:04:24dos mil y pico 2000
00:04:26para adelante entonces digo algo claro
00:04:29ver las universidades siempre estuvieron
00:04:31ahí pero estas son empresas que
00:04:32cambiaron cada uno la forma de de todo
00:04:36lo que había antes todo lo que se había
00:04:37enseñado antes porque Google lo cambió
00:04:39Todo airbnb cambió como para siempre el
00:04:41turismo la hotelería en Netflix cambió
00:04:45para siempre la forma de ver los
00:04:47contenidos Exactamente lo demás
00:04:48estuviste
00:04:50estuve en Microsoft estuve en Amazon que
00:04:54cambió el comercio para siempre Bueno
00:04:57entonces algo de eso nos específicamente
00:04:59que ahora si vos te referís a lo que
00:05:02dicen Google que hay almohadones que
00:05:04cada uno es libre que los horarios como
00:05:06un mito los demás algo interesante es
00:05:09tan grande el campus de Google que la
00:05:11gente va en bicicleta de un lado para
00:05:13otro y no solo eso gran parte de las
00:05:15reuniones se hacen en bicicleta y eso es
00:05:18muy interesante Cómo cambia la lógica
00:05:19tradicional
00:05:23Y decía que las discusiones o los
00:05:25debates sobre cosas importantes de la
00:05:27empresa de Apple en ese momento los
00:05:30tenía caminando y por eso así no sé si
00:05:33hacían una pista o en ese momento
00:05:34caminaban por alrededor de la empresa
00:05:35Pero decía vamos y caminaban y ahí
00:05:37charlaban de las cosas y tomaban
00:05:39decisiones
00:05:40parte de las reuniones son en bicicleta
00:05:42partes son caminando y hay una cuestión
00:05:44que caminando que es como que nuestro
00:05:47nuestra mente nuestro cuerpo se conectan
00:05:49de una manera distinta de hecho Andy
00:05:51muchas veces nosotros tuvimos nuestra
00:05:53reuniones caminando y te acuerdas que
00:05:54surgían ideas mucho más innovadoras no
00:05:56es como que nuestra mente vuela es la
00:05:58manera diferente entrevistas caminando
00:06:00eso es muy positivo ahora
00:06:04te acordás antes nosotros íbamos a dar
00:06:06la vuelta manzana Te acordás como nos
00:06:08inspiraba ahora voy a la pregunta
00:06:10Entonces cuál es la razón más allá de
00:06:13esto que dijimos Yo te diría lo de los
00:06:15almohadones son dispositivos es
00:06:17anecdótico Ahora hay algo que está en el
00:06:19ADN que es la del error Cómo se trabaja
00:06:23con el error Cómo se trabaja con las
00:06:25equivocaciones Entonces ahí voy al punto
00:06:27central
00:06:29Desde que te metas esto es común a todas
00:06:31las empresas o cambia a empresa porque
00:06:34últimamente se fueron conociendo más
00:06:36historias viste primero la primera etapa
00:06:37se idealiza todos son maravillosos
00:06:39increíbles tiene una máquina de mma y
00:06:41tienen mesa de Pimpón después empiezan a
00:06:43llover
00:06:48Amazon tiene regímenes de laburo casi
00:06:51esclavos digo entonces por eso te
00:06:52pregunto cómo o sea estas cosas que vas
00:06:54a decir son comunes a todas las comunas
00:06:56personas
00:07:11marcan tendencia y después se arman
00:07:14mitos de estas empresas no Entonces yo
00:07:16lo que fui a ver Tal vez es parte de
00:07:18saquemos el mito y veamos qué pasa en
00:07:20realidad primer punto central Ellos
00:07:22dicen que de 100 proyectos solamente de
00:07:253 a 5 son los auténticamente diferentes
00:07:28Y disruptivos ahora qué es lo que dicen
00:07:31para llegar a esos tres o cinco tenés
00:07:34que probar mucho y cuando y cuando
00:07:36probás mucho la probabilidad de
00:07:38equivocarte Se incrementa ahora el tema
00:07:40es y me parece ahí está la clave Y parte
00:07:43lo que para mí pasan muchas empresas
00:07:45argentinas y lo que vamos a ver es como
00:07:47esto se puede replicar a la Argentina
00:07:48nosotros probamos probamos ahora cuando
00:07:51nos equivocamos lo hacemos cada uno en
00:07:53nuestras casas lo hacemos cada uno de
00:07:55nuestros laburos con los amigos lo
00:07:56ocultamos Entonces yo lo que dicen es no
00:07:58está mal equivocarte lo que está mal es
00:08:01ocultar ese error Ellos dicen equivocate
00:08:05rápido y barato para poder ser exitoso
00:08:08más rápido entonces tienen que probar
00:08:11muchas cosas y después dicen Acá está la
00:08:14gran idea y no solo esto y fíjate es
00:08:17algo Andy que también mucha gente a mí
00:08:19me gustaría
00:08:20de esta charla no no podemos aprender
00:08:22para nuestra vida todo el que está
00:08:24escuchando y nosotros exactamente lo que
00:08:26decís ya de Bueno hay que equivocarse a
00:08:29veces uno tengo una idea y decís pongo
00:08:30todo en una sola y es difícil pegarla en
00:08:33una sola cosa igual está buenísimo como
00:08:36favorito
00:08:39con la que hablamos Recién con el
00:08:41criterio de equivocarte rápido igual a
00:08:43todo debería ya mismo soltarlo este pibe
00:08:44eh
00:08:45le costó tanto emocionalmente
00:08:49[Risas]
00:09:09periodo
00:09:21antes que vos imaginate lo que vas a
00:09:24hacer a los dos años entendés bien
00:09:29lo de una idea Está bueno al menos que
00:09:31tengas una idea no importa aplicarla
00:09:32porque digo de los errores hay ideas
00:09:34sacas otra qué sé yo de prueba error
00:09:36está bien equivocarse pero está mal
00:09:39visto
00:09:41porque justamente porque la gente que se
00:09:43equivoca si lo esconde vos Siempre
00:09:45pensás que la pegaron de uno y que el
00:09:47único fracasado sos vos cuando vos decís
00:09:48Ah Mirá eh alguien me dijo una vez el
00:09:51otro día lo vi en tiktok Alo Sofía buena
00:09:54sección para la Sofía no a la sección es
00:09:56tuya tranquila pero ahora Sofía
00:09:59y el chabón decía le decían Bueno qué se
00:10:02siente este fracaso fracaso Dice qué
00:10:04fracaso Estoy harto el basquetbolista
00:10:13[Música]
00:10:19la misma pregunta el año pasado
00:10:32y Después empezó a hablar y fue mucho
00:10:34más profundo no con respecto a lo que
00:10:36también genera el trabajo lo de darle de
00:10:38comer a tu familia etcétera etcétera
00:10:44Michael Jordan tuvo 20 años en la NBA
00:10:47ganó nueve
00:10:49entonces que los 11 es un fracaso que
00:10:52perdió 11
00:10:53Esta vez hay una frase en la universidad
00:10:56es tan formal de fondo que una frase
00:10:59buenísima a la universidad de Stanford
00:11:00que está arriba de la computadora está
00:11:03como en un museo la primera computadora
00:11:05que usaron este en Google los fundadores
00:11:08Google No es cierto entonces arriba hay
00:11:10como una como un mosaico en el techo que
00:11:13dice si no cometes errores No está
00:11:16llegando lo suficientemente lejos Ese es
00:11:19el impulso que se le da a equivocarte
00:11:20ahora fíjense respecto al al punto que
00:11:23decían antes las ideas dicen ellos no
00:11:26son ni buenas ni malas hasta que las
00:11:28prueban Y acá es interesante por eso eh
00:11:31claro Amazon y claro airbnb y claro
00:11:33Netflix Ahora cuando empezaron Estas
00:11:35ideas los miraron como locos que estaban
00:11:37totalmente este tirados No es cierto
00:11:39ahora segundo Ellos dicen todo por
00:11:43definición no fue probado previamente y
00:11:46más de la mitad de las inversiones En
00:11:48nuevos proyectos es literalmente plata
00:11:51tirada a la basura y pienso En cuántas
00:11:54veces cada uno de nosotros en sus
00:11:56propios emprendimientos Cuando uno
00:11:58escribe algo cuando uno proyecta algo
00:12:00cuando uno genera algún tipo de
00:12:02iniciativa
00:12:03hice esto y no sirvará sí sirvió porque
00:12:06aprendiste lo que no sirve y sabes qué
00:12:09cosas querés para adelante no es cierto
00:12:11Cuánta tolerancia tenés Y cuánta espalda
00:12:14tenés para que te salga mal varias veces
00:12:16exactamente Y eso tiene que ver con que
00:12:19se debe aprender de los errores más que
00:12:21encontrar a los culpables de cometer
00:12:23esos errores y yo creo que gran parte
00:12:25del problema que tenemos nosotros como
00:12:28cultura es que nos ocupamos de buscar
00:12:30quién cometió el error en lugar de ver
00:12:33qué podemos aprender de él qué opinan
00:12:36sino más o menos están de acuerdo para
00:12:39mí hay algo que que si yo no sé yo desde
00:12:42mi lugar trato de siempre apreciar el
00:12:45que hace el que propone el que hace
00:12:47porque muchas veces está el que dice Ah
00:12:50esto es una [ __ ] pero no propone nada
00:12:51entonces quiero que eso sí es algo que
00:12:54es pero personaje pero cuando tu club le
00:12:58va lo primero que crees que rajen al
00:12:59técnico
00:13:01yo yo no lo estoy de acuerdo con eso
00:13:04está bien pero está bien pero un hincha
00:13:07pero justamente mira ahí Claudio Tenés
00:13:09algo él quiere para mí
00:13:13la libertad
00:13:17de encontrarle la vuelta a algo muy
00:13:20ganador por mucho tiempo pero no va a
00:13:22ser Al toque yo prefiero que no sé como
00:13:25hincha preferida
00:13:26Racing
00:13:28igual pareciera
00:13:32ideal sería ideal donde todos algo que
00:13:35aprendí de eso es Netflix tiene un
00:13:38concepto y ellos dicen libertad con
00:13:41responsabilidad fíjense como
00:13:45libertad con responsabilidad llegan a un
00:13:49extremo cada empleado decide cuántos
00:13:52días de vacaciones se va a tomar al año
00:13:53Uy qué bien Ahora atención
00:13:57[Risas]
00:14:02cuando me vengas cuando vengas
00:14:06claro ahora
00:14:11maneja el empleado porque se tomó toda
00:14:13libertad no no lo que te dicen es yo te
00:14:15voy a medir por tus resultados no me voy
00:14:18a fijar cuánto días viniste a laburar
00:14:19ahora si vos tenías que hacer A B y C y
00:14:23no lograste avise Esa es la
00:14:25responsabilidad que tenés por eso ella
00:14:27lo que dicen es son muy Netflix para mí
00:14:29su modelo cultural espectacular pierden
00:14:31un montón de plata
00:14:37Igualmente no no el tema ustedes saben
00:14:40de ganar o perder plata son los temas de
00:14:42que en gran discusión hoy en día ahí
00:14:44porque muchas estas empresas se basan en
00:14:46la promesa de lo que van a ganar algún
00:14:47día y hoy en día están diciendo para
00:14:48para no me jodas digamos lo que está
00:14:50ganando hoy y como proyectas también
00:14:52claro vale cinco mil millones de dólares
00:14:54pero alguien lo paga no igual Entonces
00:14:55como cuando no sé uno de su departamento
00:14:57de mi departamento te pido 100 mil
00:14:59dólares ahora si no lo paga nadie vos
00:15:02podés pedirle 150 Es solamente una
00:15:04expectativa
00:15:09Ahora les cuento algo que me pareció
00:15:13fantástico ideal para conocer en algún
00:15:15momento ella digamos las empresas tienen
00:15:18una obsesión Y es que los empleados se
00:15:20sientan como los usuarios se sientan
00:15:23como los consumidores es como si cada
00:15:25uno de ustedes pudiera entender y
00:15:26meterse en la cabeza de lo que pasa en
00:15:29cada oyente y puede decir bueno sabes
00:15:31que los oyentes en ese momento quieren
00:15:32esto quieren lo otro quieren más de esto
00:15:34más del otro etcétera entonces qué
00:15:35airbnb todo el edificio que es
00:15:38espectacular tiene cada una de las salas
00:15:41de reuniones con una réplica de casas
00:15:44que tienen ellos en distintos lugares
00:15:46del mundo entonces cada vez que va decís
00:15:48Ah bueno Ahora entiendo cómo se siente
00:15:49la persona que va Bangkok Cómo se va
00:15:51cómo siente la gente que está en este en
00:15:54África etcétera etcétera Y a propósito
00:15:56quiero decirles algo que para mí fue más
00:15:58allá de visitar las empresas el gran
00:16:00aprendizaje y que propongo estimularlo
00:16:02para que todas las empresas puedan
00:16:04aprender Este programa lo hicimos 14
00:16:06personas las 14 personas éramos
00:16:09representantes de cinco continentes
00:16:10teníamos gente de Oceanía gente de
00:16:13África gente de Asia gente de Europa
00:16:15gente de Norteamérica y el único
00:16:16latinoamericano era yo solamente el
00:16:20hecho de estar con personas diferentes y
00:16:22ver el tema de la diversidad con que
00:16:24tengan experiencias distintas que tengan
00:16:26otra óptica te abre la mente un montón y
00:16:29cada uno de nosotros puede hacerlo esto
00:16:31sin viajar a ningún lugar simplemente
00:16:33tratando de encontrar Quiénes son esos
00:16:35potenciales consumidores de tu producto
00:16:37de tu servicio y que ellos puedan
00:16:39nutrirte a partir de historias
00:16:41diferentes
00:16:42O sea que porque es importante
00:16:46Escuchar acá sería No sé lo que el
00:16:49oyente piensa exactamente decir Escuchar
00:16:51es ponerte es la verdadera empatía
00:16:54cuando uno habla de empatía esa
00:16:56capacidad de entender lo que le pasa al
00:16:58otro entonces todas las empresas tienen
00:16:59una obsesión y fíjense cuando dicen por
00:17:02qué nació este de repente Netflix nació
00:17:06por la necesidad que tenía la gente de
00:17:08no pagar de más cuando iba a Blockbuster
00:17:11y llegaba tarde con el video Entonces te
00:17:13cobrarán de más por qué nació de airbnb
00:17:15para la tranquilidad que debían tener
00:17:18los padres cuando sus hijos viajan a
00:17:20cualquier lugar del mundo que estén en
00:17:22un lugar conocido y seguro por qué nació
00:17:24este de repente Uber Uber nació porque
00:17:28los padres querían tener la seguridad de
00:17:31con quién viajan sus hijos y tener la
00:17:33foto de quién es el chofer entonces todo
00:17:35esto a pensar que todo lo que hacemos
00:17:37tiene que tener una sana obsesión por el
00:17:40cliente
00:17:41Amazon es digamos la empresa que lidera
00:17:44en este sentido todas las tendencias Y
00:17:47eso es lo que dicen es siempre estamos
00:17:49tratando de entender Qué quiere el
00:17:50cliente no solo esto les cuento dos
00:17:52experiencias de cómo la tecnología está
00:17:54entrando lo que quiere cliente todo el
00:17:57tiempo están poniéndose en el lugar lo
00:17:59último por ejemplo lo que más están
00:18:01impulsando ahora entendieron que el peor
00:18:04momento para hacer una compra cuando uno
00:18:07está en un negocio Cuál es es cuando
00:18:09estás en la caja porque tienes que
00:18:10esperar para hacer cola etcétera
00:18:12etcétera entonces por ejemplo hay un un
00:18:14bar que está buenísimo un Starbucks
00:18:16espectacular que cuando vos entras pones
00:18:19la tarjeta de crédito y nunca más No me
00:18:22pregunten cómo es esa tecnología nunca
00:18:24más volvés a mostrar absolutamente nada
00:18:27y te vas directo y ya se cobró cada
00:18:29producto que vos agarraste cada café
00:18:30está cobrado directamente
00:18:32está espectacular en el aeropuerto de
00:18:35Francisco algo espectacular también todo
00:18:38un todo un un bar espectacular que te
00:18:42sirven café atendido por un robot que te
00:18:45llama para que vayas y además te prepara
00:18:48el café como vos lo pedís y te lo
00:18:49entrega y te hace como la especie de
00:18:51sonrisa Esas son las cosas que yo diría
00:18:54es el futuro que está viniendo pero
00:18:56quiero hacer una sola observación sobre
00:18:58todo con la omnipresente chat chipití
00:19:01hoy que está todo el mundo hablando No
00:19:03es cierto pero les quiero dar dos
00:19:04detalles para para que entendamos
00:19:05primero tuvimos a la profesora más
00:19:08importante que hay en el mundo de
00:19:10metaverso es la número uno en tema de
00:19:12metaverso saca su libro nuevo ahora con
00:19:14todo lo último de metaverso un libro
00:19:16tarda cuatro o cinco meses en escribir
00:19:18en editarse y publicarse ella lo terminó
00:19:21de escribir en noviembre no incluye
00:19:24chachipití el libro antes de salir Ya
00:19:26está viejo entonces no es menor la
00:19:29evolución que está teniendo y lo el
00:19:32punto que quiero señalar que me parece
00:19:33importante es que si mucha evolución con
00:19:37el tema de chachi todo el mundo está
00:19:38hablando hay algo que no tiene chache
00:19:40piti tiene mucha inteligencia pero no
00:19:43tiene conciencia y eso es lo que tenemos
00:19:45que entender que para eso los humanos
00:19:47estamos siempre presentes y en eso somos
00:19:50irremplazables bien bien bien no estoy
00:19:54diciendo acá el mensaje de un oyente que
00:19:55dice la empresa como tal no existe la
00:19:58empresa es la gente y sobre todo los
00:19:59líderes ergo caemos siempre en lo mismo
00:20:02en los seres humanos y en sus egos y
00:20:05miserias entre otras cosas las
00:20:06relaciones mueven el mundo cuida tus
00:20:08empleados y tus empleados cuidarán a tu
00:20:10cliente y tu cliente cuidará tu negocio
00:20:12Estoy totalmente de acuerdo digamos y
00:20:15eso es lo que dicen todos el espíritu de
00:20:17las empresas son las personas y las
00:20:19personas en conjunto conforman la
00:20:21cultura que uno hable perro de la calle
00:20:23por la calle la cultura y lo que son
00:20:25ustedes no no es una entidad que está
00:20:27allá afuera y esto hay que protegerlo
00:20:29más que nunca y tal vez en una próxima
00:20:32columna podríamos hablar del impacto que
00:20:34está teniendo en compañías las
00:20:37desvinculaciones que están haciendo en
00:20:38este momento de tantas personas y un
00:20:40poco lo que decía Harry antes no de
00:20:43cinco mil Diez mil personas y viví
00:20:44historias personales de esto que también
00:20:46está bueno en algún momento comentarlas
00:20:47y compartirlas también algo de los mitos
00:20:49de lo que decías que es así como están
00:20:52los mitos de las cosas malas de las
00:20:53empresas y esto que las cosas que se
00:20:56empiezan a contar y no sé qué también
00:20:57están los mitos buenos ellos son los que
00:20:59deciden contarte la historia de esto lo
00:21:01hicimos porque estaba tal demanda ellos
00:21:03construyen la épica alrededor de su
00:21:05empresa también en el fondo son empresas
00:21:07y su negocio y su negocio no es ni ahí
00:21:09los viajes en auto ni los contenidos ni
00:21:12las búsquedas de dinero es la
00:21:13información toda la información que
00:21:15nosotros le damos Data es clave de hecho
00:21:16eso es lo que los hace poderosos Sí y ya
00:21:19chipití En definitiva es una gran
00:21:21sumatoria de Data Data Data Data
00:21:26de hecho Microsoft se dedican a juntar
00:21:28datos sobre nosotros y usarlos para
00:21:30otras cosas y uno con la inocencia decir
00:21:32como le importa lo que hago yo no pasa
00:21:33nada lo que hace es regalarles un montón
00:21:35usuarios usan para hacerse más y más
00:21:38poderosos por eso no son tantos tampoco
00:21:39absolutamente son un pequeño Club pero
00:21:41algo ahí que decís todo lo que es gratis
00:21:43lo que nosotros nos parece gratis en
00:21:45realidad es carísimo porque le estamos
00:21:46regalando toda la información voy por
00:21:49este cómo se llama por por este GPS o
00:21:53por el otro por el otro Bueno toda la
00:21:54información
00:22:01y bueno justamente pasa lo que vos
00:22:04recién dijiste esto que despiden a un
00:22:05montón de personas están como en ese
00:22:07momento que ya tuvieron una ola antes de
00:22:09despidos y ahora viene otra
00:22:11le pregunté cómo era la parte del
00:22:14despido cómo te despiden básicamente si
00:22:16es por mail si es que te lo dicen cara a
00:22:17cara y me contó que lo hicieron por mail
00:22:20y le digo qué día de la semana semana
00:22:21ese mail porque vos ya por ahí lo podés
00:22:23saber por antes vos qué día dirías de
00:22:26lunes a viernes qué día me llevo el mail
00:22:27y más cerca del fin de semana un jueves
00:22:29pónelo depende no lo sabría justificado
00:22:35para mí es el martes el lunes es muy
00:22:37difícil empezar la semana Así el
00:22:39miércoles ya estamos mitad de semana el
00:22:40martes que es un día mes tómate es una
00:22:42excusa para que
00:22:44el miércoles porque si no si si quieren
00:22:47reclamar Y si quieren ir al día
00:22:49siguiente está cerrado el viernes el
00:22:51miércoles
00:22:57sábado y domingo exactamente
00:23:03si vos querés trabajar por las personas
00:23:06y defender a las personas que es lo que
00:23:09siempre estas empresas pregonan hay que
00:23:11hacerle un día lunes para que la persona
00:23:13pueda tener capacidad de reacción
00:23:15durante la semana Buscar otras cosas
00:23:17este conectarse con otras el miércoles
00:23:22el viernes Tomás todas las ventajas para
00:23:26la empresa porque la persona durante el
00:23:27fin de semana se quedó sin capacidad de
00:23:29reacción ahora qué es lo que hace la
00:23:31mayoría de estas empresas lo hacen entre
00:23:33miércoles y jueves que es como un
00:23:35intermedio eso es lo que suelen hacer el
00:23:37miércoles
00:23:41lo hacen al final del día o al principio
00:23:43nuevamente si vos querés trabajar por
00:23:46las personas tenés que hacerlo Al
00:23:48principio si lo querés
00:23:49trabajar por las personas no se lo mandé
00:23:52por eso mismo
00:23:56ahora miércoles diez de la mañana el
00:23:59mail pero para qué no puedes entrar para
00:24:00despedirte ahí te lo comunicaron por
00:24:02mail
00:24:03miércoles
00:24:08sino el viernes
00:24:12solamente tenía la información
00:24:21tiene que ver con el momento que se
00:24:23informa en Wall Street digamos Hay un
00:24:24montón de procesos que hay que
00:24:26considerar bien Ahora de todas maneras y
00:24:28para cerrar lo que quiero decirles es
00:24:30más allá de esto que está ocurriendo mi
00:24:33opinión y lo que siempre impulsamos acá
00:24:35las personas primero lo dijiste antes
00:24:37Sofi Las empresas son las personas y la
00:24:40cultura de la empresa y eso hay que
00:24:42defenderlo
00:24:51y beneficios de accionar saben qué gran
00:24:55programa programón porque me descuento
00:24:56de lubricantes tiendas puedes acceder a
00:24:58descuento del supermercado central para
00:24:59recitarles espectáculos y los mejores
00:25:01eventos deportivos en combustible
00:25:03descuento de 15 en tu primera carga y un
00:25:0610 en cuanto en todos los lunes y los
00:25:07jueves es un montón y ahora vamos a
00:25:09escuchar este mundo del día subite con
00:25:14[Música]