"Tenemos una buena situación que es muy dificil de mantener" | LOIACONO, FABRICANTE STL BISAGRAS
Radio Con Vos - 2/5/2026 - Duracion: 12:40
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00:00:00Bueno, y les decía, no, no quiero decir
00:00:02la contracara, porque no es la
00:00:04contracara, porque yo no sé dónde está
00:00:05parado, pero vos lo escuchás al dueño de
00:00:08un milagro, a Martín Nadler y decís,
00:00:10"Bueno, che, hagan todos esto." Y el
00:00:13propio Martín dijo, "Bueno, yo hablo de
00:00:14mi sector. Yo no sé si es tan fácil para
00:00:16el resto de eh las industrias y de las
00:00:19pymes en nuestro país." Por eso nuestro
00:00:21invitado aquí en el piso es Cristian
00:00:22Loyacono es fabricante pyme de STL
00:00:26Visagras y Errajes. Aquí Cristian nos
00:00:29trajo unas viromes. Gracias Cristen. Eh
00:00:33eh Cristian que dice, "Es un momento
00:00:34bisagra." Muy bien.
00:00:37Bueno, ¿cómo estás?
00:00:38Bien, bien, bien. Muchas gracias por por
00:00:40la invitación.
00:00:41No, gracias por esperar. Querías que lo
00:00:42escucharas a al dueño de los milagro
00:00:44porque nosotros un poco investigamos,
00:00:46los investigamos a usted, pero no
00:00:47sabemos bien qué piensan. A ver, es muy
00:00:50interesante lo que él plantea, pero como
00:00:52bien dices, son rubos distintos, ¿no? Y
00:00:54también hay que tener en cuenta que el
00:00:56producto que se fabrica, sea el
00:00:57fabricante que sea, tiene una
00:00:59implicancia con el desarrollo de la
00:01:01cadena en dónde está ese producto. En
00:01:03nuestro caso, nuestro producto que son
00:01:05las bisagras, son bisagras que están en
00:01:07la construcción y la construcción ha
00:01:09tenido una caída tremenda. Tal vez el
00:01:11termo es un producto de consumo
00:01:13primario, si se quiere, también
00:01:15afianzado a la cultura, a la métrica de
00:01:17otro tipo de publicidad. Eh, las
00:01:20bisagras, nosotros con STL, Visagracia
00:01:22Rajes comenzamos incluso ahora
00:01:23nuevamente en el 2023 porque mi viejo es
00:01:26Domingo Loyácono, fabricante de bisagras
00:01:28Loyácono, fundador, único fundador de
00:01:30esa empresa durante 60 años fabricando
00:01:34bisagras. O sea, tiene 76, quería venir,
00:01:36eh, pero se vacunó para la gripe y no
00:01:38pudo venir ahora.
00:01:38Pasaron todas las crisis. Sí, pasó
00:01:40todas, pasó todas realmente un montón.
00:01:42Pasó,
00:01:42vos te criaste entre bisagras.
00:01:44Sí, claro, entre bisagras y y y varias
00:01:47cosas, pero con la fábrica abajo.
00:01:49Escuchamos.
00:01:49¿Cuántos qué productos hacen? Porque si
00:01:50traes una viró en otros productos.
00:01:52Sí, estas son de publicidad. Justamente
00:01:54nosotros hacemos todo lo que es eh
00:01:56bisagras para soldar, bisagras
00:01:58amunición, bisagras con eh rodillo
00:02:00macizo, bisagras para carpintero, todo
00:02:02lo que es puerta.
00:02:03O sea, tu fábrica está en Loma del
00:02:05Mirador en la Matanza.
00:02:06Así es. Así es. es un poco capital,
00:02:07¿no?, de la Hay muchas industrias.
00:02:09Sí, hay muchas industrias, de hecho,
00:02:11cercanamente tenemos un montón de
00:02:12industrias eh también por la zona eh y
00:02:15que lo conocen mucho a mi viejo con su
00:02:16trayectoria. Nosotros lo que vemos es
00:02:18que hay dos factores, uno por ahí que es
00:02:20el individual, que es bueno, ponerle,
00:02:23ponerle, ponerle eh mucha onda, mucho
00:02:26remo porque la situación no es buena en
00:02:28general. Y otro que tiene que ver con
00:02:31ese contexto más de la situación, que
00:02:34los grandes clientes nuestros, que son
00:02:36las fábricas de puertas, por ejemplo,
00:02:38consumen menos. Y si consume menos la
00:02:41fábrica de puerta es porque obviamente
00:02:43se hacen menos edificios. No sé, tal vez
00:02:46si les pasa a ustedes que vas un lado,
00:02:47¿cómo están construyendo acá edificios
00:02:50por acá, por acá en Palermo colegiales?
00:02:51Villaluro, Mataderos, de donde soy yo,
00:02:54pero no es como antes. Eh, hay,
00:02:56¿qué porcentaje cayó más o menos? Si
00:02:58tenés como una idea de, bueno, de de la
00:03:01de lo que te estaban pidiendo ahora,
00:03:03¿no? De lo que se hacía
00:03:04de un 50%. Es muchísimo.
00:03:06Totalmente. Y y sobre todo se ve en las
00:03:09casas de rajes,
00:03:10en las negocios de hierro que nosotros
00:03:13le vendemos bisagras y nos compran
00:03:15bisagras para soldar, para munición, que
00:03:17por ahí años atrás te decían, "Bueno,
00:03:20tráeme bolsas,
00:03:21¿no? Con cantidad, con mucha cantidad de
00:03:24bisagras
00:03:24y de este modelo que sale menos, tráeme
00:03:26cuatro o seis cajas y son cajas cajas eh
00:03:30más justo. Hay un tema con algo
00:03:33importante que había dicho él antes que
00:03:34tiene que ver con el stock. Eh, hoy como
00:03:37que nadie quiere el stock. El stock
00:03:39plata para
00:03:40buo porque al no haber inflación como
00:03:42antes no te estoqueas. ¿Viste que
00:03:44incluso en el tema de comercio,
00:03:46alimentos crecen las ventas menoristas
00:03:48porque ya no vas a hacer la gran compra?
00:03:50Compra, no lo guardas. Y en cuanto a los
00:03:52empleados, o sea, vos tenés tenías un
00:03:55determinado equipo de de trabajo y eso
00:03:57lo se puede mantener aunque haya bajado
00:03:58el 50% de la de la demanda. En nuestro
00:04:01caso es muy particular porque nosotros
00:04:03crecimos, o sea, nosotros empezamos
00:04:05nuevamente en el 2023 tras una
00:04:07separación y comenzamos esta nueva
00:04:09empresa, STL Visagra Cierra, por eso un
00:04:11momento bisagra
00:04:13que lo registrábamos y todo y es un
00:04:15momento bisagra de verdad, como muy
00:04:16profundamente, ¿no? Eh, y ahí fuimos
00:04:20tomando gente y fue creciendo la planta.
00:04:23Somos 10 en total y empezamos tres en el
00:04:262023. Entonces es como guow, eso, pero
00:04:28cuesta muchísimo mantenerlo.
00:04:29A ver, ¿qué significó para vos como
00:04:32industrial, como fabricante en nuestro
00:04:34país la llegada de mi ley y la despedida
00:04:37de lo que venía de muchos años de
00:04:39kisnerismo? ¿Cómo la pasabas antes y
00:04:42cómo la empezaste a pasar con el nuevo
00:04:44gobierno de mi ley?
00:04:46¿Desde lo personal o desde el trabajo?
00:04:47¿Desde los dos lugares?
00:04:49Sí, va, te va a afectar lo personal
00:04:51también. Si te va rebomba estás mejor,
00:04:53qué sé yo.
00:04:53Claramente, yo creo que la inflación no
00:04:54le gusta a nadie. No
00:04:56estamos claro, creo la inflación no le
00:04:57gusta a nadie porque es muy complejo,
00:05:00porque obviamente eh dilapida la
00:05:03economía y sobre todo los sectores más
00:05:04vulnerables y que era algo que había que
00:05:07atacar, pero que realmente hay una
00:05:10afectación de un montón de áreas a
00:05:11partir de la llegada de mi ley, pero
00:05:13tremendas. Y no puedo escapar, no puedo
00:05:15escapar, no solo del comercio, de la
00:05:17industria, de las universidades. Yo soy
00:05:19docente universitario también, no puedo
00:05:21escapar de eso. Soy docente de locución
00:05:23en la Universidad Nacional de la
00:05:24Matanza. y también de arte y cultura en
00:05:26otra materia.
00:05:27Eh, soy periodista también como ustedes
00:05:30y realmente los sueldos se vieron
00:05:31dilapidados y tenemos los sueldos
00:05:33congelados, los docentes universitarios,
00:05:35las desarchas son tremendas. Yo creo que
00:05:38lo que falta es un plan específico de
00:05:41gobierno y economía. No creo en lo
00:05:43personal, no no no hace falta
00:05:45fundamentarlo teóricamente, que el
00:05:47mercado regule solo. Hay situaciones
00:05:49multifactoriales
00:05:50y tenemos por ahí un gobierno que cree
00:05:52que la inflación es solo un fenómeno de
00:05:55emisión monetaria y en mi caso, yo creo
00:05:57en lo personal que es multifactorial,
00:05:59¿no? No es solo eso.
00:06:00¿Con quién vendías más? ¿Con el gobierno
00:06:02peronista o con el gobierno mileísta? Yo
00:06:04voy con un gobierno que desarrolle el
00:06:06área comercial, el área de la
00:06:08universidad, el área de la ciencia, el
00:06:10área de la industria. Ah, no, con el
00:06:11gobierno peronista. Eso es claro.
00:06:14Vos vendías más con el anterior
00:06:15gobierno.
00:06:15Sí, pero pero creo que más allá de lo
00:06:17nuestro es Sí, pero más allá de lo
00:06:19nuestro creo que es general
00:06:21que se vendía más. Todos vendían más.
00:06:23Sí, sí, creo que que es general. Sí, sí.
00:06:25O sea, había inflación pero se vendía
00:06:27más. Sí, totalmente. Eso es algo que es
00:06:30muy claro.
00:06:30Ahora, hay me genera una duda porque tu
00:06:32rubro está ligado a la construcción, sin
00:06:35embargo, con el eh bueno, ya sabemos que
00:06:37la construcción está mal ahora, pero ni
00:06:39bien asume mi ley que se reactiva el
00:06:41crédito. Hubo como una pequeña eh, no
00:06:44sé, no meseta, una pequeña subida con el
00:06:47tema de la hace un año y después se
00:06:49frenó un pequeño pico. Ahí está, no
00:06:50tenía el término. Gracias, Claudio. Eh,
00:06:53un pequeño pico. Esto es lo que percibo
00:06:55yo y lo que veo de contar noticias.
00:06:56Contame vos de las bisagras que vendés.
00:06:59La verdad que es ese pico y y siempre
00:07:01agradecidos a a nuestros clientes, pero
00:07:03totalmente a nuestros clientes que son
00:07:05fábricas de de puertas históricas, que
00:07:07son casas de rajes históricas, negocios,
00:07:09ferreterías, eh no no lo llegamos a ver
00:07:13porque también es complejo para esas
00:07:16fábricas sostener, digamos, lo que fue
00:07:18el cambio. Eh, y ahí por ahí lo puedo
00:07:20nombrar a a Martín, ¿no? Me da como
00:07:24específicamente la comprobación esto.
00:07:27Recién Martín hablaba de que tuvo que
00:07:29despedir mucha gente.
00:07:30Estamos hablando de Martín Nadler, con
00:07:32quien recién hablamos, que es el dueño
00:07:34del milagro, que echó mucha gente y que
00:07:36ahora aparentemente, bueno, hubo una
00:07:39reconversión de la empresa que está en
00:07:41expansión y va a volver a tomar, creo
00:07:43que hasta el doble de la cifra que yo
00:07:45dijo. Yo yo lo que lo que veo es que fue
00:07:48muy complejo y que es muy complejo
00:07:50realmente cuando no hay eh
00:07:52planificación. Más allá de como me
00:07:53preguntabas vos, eh si digamos le
00:07:56ponemos el nombre peronista kisnerista,
00:07:59que es algo, ¿no?, que es una
00:08:00reinterpretación del movimiento
00:08:01peronista. Eh, me parece a mí que cuando
00:08:05hay planificación las cosas eh tienen
00:08:09cierto resultado y llegan a ciertos
00:08:11objetivos y que lo que yo veo es mucha
00:08:13falta de planificación, que esto es eh
00:08:16se va a arreglar, se va a arreglar
00:08:17porque bajamos la inflación, cortamos
00:08:19acá, cortamos acá, cortamos allá y veo
00:08:21que hay mucho corte en un país que para
00:08:23esas transiciones no estaba preparado y
00:08:25la industria es uno de los casos.
00:08:27Cerraron muchísimas industrias, Lorena,
00:08:29vos lo sabes muy bien, industrias,
00:08:31comercios, pero yo creo que son
00:08:32muchísimos los que cerraron y a nosotros
00:08:34no nos es fácil. Yo quiero nombrar
00:08:35nuestro equipo de trabajo, quiero
00:08:37nombrar a mi viejo. Mi viejo entra a las
00:08:386 de la mañana y se va a las 6 de la
00:08:41tarde. Tiene 77.
00:08:42¿Qué te dice tu papá, Claudio?
00:08:44Vos que sos
00:08:45Cristian. Cristian,
00:08:46dale con Claudio. Cristian Claudio.
00:08:48Eh, eh, ¿qué te dice Cristian? Tu tu
00:08:51papá. Mi viejo es un tipo que yo creo
00:08:54que él trabaja muchísimo, trabaja desde
00:08:57muy chico, trabaja desde los 8 9 años
00:08:59literal, o sea, cuando vino, se puso a
00:09:01trabajar y que tiene mucha fe en que
00:09:03pueda cambiar esto, eh, porque no puede
00:09:06estar sin laburar y tiene mucha fe en su
00:09:07forma de trabajo. Fue el fundador de
00:09:09Visagras Loyácono, seguimos bajo el
00:09:11mismo nombre, pero con esta nueva marca.
00:09:14Entonces, sigue trabajando y empujando
00:09:16con todo. Y un poco lo que decía Nila
00:09:19antes, ¿no? Pasó todas. Claro, porque
00:09:20pensaba que pasó el 2001, pasó la
00:09:22pandemia, bueno, pasó tu papá 77 años tu
00:09:28fundador.
00:09:28Si queres te cuento a veces las
00:09:30discusiones que se arman de yo, no, hay
00:09:31que hacer esto, hay que hacer lo otro y
00:09:33tiene como esa templanza de saber que
00:09:35que ya las pasó.
00:09:37¿Tu papá todavía cree en este gobierno?
00:09:39No, mi papá o que dice te puede
00:09:42arreglar. No,
00:09:42no se manifiesta a favor de este
00:09:44gobierno tampoco a favor de otros. es un
00:09:46tipo que cree mucho en su trabajo
00:09:48y que realmente que salir en conjunto.
00:09:50Fue presidente de Unión Industrial de
00:09:51Matanza varias veces, eh lo conocen
00:09:53mucho en el ruro.
00:09:54Contame un poquito de Matanza, ¿no?
00:09:56Matanza, ese polo, ese lugar que es como
00:09:58un país en sí mismo, ¿no? La Matanza, lo
00:10:00vemos en el impacto electoral en cada en
00:10:02cada elección, no solamente los
00:10:04resultados, sino en la previa, dónde van
00:10:06los políticos y cuánto importa ese
00:10:08bastión del conurbano que es definitorio
00:10:10para el futuro de un político, de un
00:10:11proyecto político, donde hay muchísimas
00:10:14industrias. ¿Cómo está ahora?
00:10:16Yo creo que muchas menos, pero son datos
00:10:18que tenía la semana pasada estaba
00:10:20leyendo en Infobae una nota, eh, son
00:10:23muchas menos, sobre todo en Matanza
00:10:24tiene una característica con el calzado,
00:10:27eh, con el arraje y después con
00:10:28industria pesada y son muchas menos.
00:10:30Claro,
00:10:31más no no no te podría decir
00:10:32cuáles son los rubros más castigados con
00:10:34estas medidas de apertura absolutamente
00:10:36total. Bueno, entiendo. Creo que lo
00:10:38textil está es tremendo. Estábamos
00:10:41buscando empresarios textiles para para
00:10:43venir hoy y vamos a hacer otro programa
00:10:45con esto. Pero, ¿quiénes más? Porque
00:10:47mucha gente también lo que dice, bueno,
00:10:48también los textiles que se jodan porque
00:10:50ponían muy alto el precio, ¿no?
00:10:52Ellos hablan de que tenían una gran
00:10:53parte del precio, la parte de impuestos,
00:10:55o sea, que ahora te trae la importación
00:10:57y que no tienen los impuestos. Por eso
00:10:59todo es más complejo.
00:11:00Sí, yo creo que sí es un poco el
00:11:02ejemplo, muy bien lo que decís de Fate.
00:11:04Cuando fue lo de Fate, salieron los de
00:11:06las distribuidoras a decir y teníamos un
00:11:09margen cuando dijeron 80 o 100 en la
00:11:11tele, todos nos quedamos como,
00:11:13no me digas que la goma que yo pagaba
00:11:15vos te llevas.
00:11:15Entonces, el que se iba para Chile o que
00:11:17se cruzaba Uruguay estaba bien.
00:11:19Y eh creo que que pasó un poco eso, ¿no?
00:11:22Yo no puedo hablar de de los rubros en
00:11:24particulares para juzgarlos por los
00:11:25márgenes. Sí te puedo decir algo que te
00:11:27lo digo de corazón. Le digo por nuestro
00:11:29equipo de trabajo, por mi viejo y por
00:11:30muchos colegas que por ahí están viendo
00:11:32la nota. Nosotros achicamos los márgenes
00:11:34para trabajar, los achicamos y duele y
00:11:37nos aguantamos.
00:11:38O sea, o sea, ustedes ajustaron,
00:11:39tuvieron que echar gente o tuvieron que
00:11:40bajar sueldos.
00:11:42No, no, no echamos gente, no echamos a
00:11:44nadie. Absolutamente, sí, pero porque se
00:11:47vuelven reverado el mercado dentro de la
00:11:50demanda que no hay y como dice el Martín
00:11:53Fierro, ¿no? Como entre las sombras se
00:11:55ven ciertas cosas y a la luz del día se
00:11:56ve todo. Entonces, eh se aprieta, se
00:12:00aprieta para para comprar, pero también
00:12:02entendés al cliente que realmente está
00:12:04muy complicado. Es decir, si una fábrica
00:12:06de abertura tiene 60 empleados, ¿cómo
00:12:08hace para mantenerlo si la demanda le
00:12:09bajó un 30 un 40%? Entonces empieza a
00:12:12bajar costos por todos lados, por donde
00:12:14puede y vos también acompañás. Eso es
00:12:15una realidad, ¿eh?
00:12:17Tal cual. Bueno, Cristian, gracias eh
00:12:19por haber venido acá, ten las puertas
00:12:21abiertas y y ojalá en un tiempito la
00:12:24situación mejore
00:12:25en todo sentido, eh, y sobre todo para
00:12:27la gente que elige quedarse en este país
00:12:29e invertir, apostar y tomar riesgo, eh,
00:12:31como pasa a los industriales y los
00:12:33fabricantes y los dueños de los
00:12:34comercios. Muchas gracias. Gracias.
00:12:36Seguimos en futuro imperfecto.
00:12:39[música]