UBER FILES | ¿Qué pasó con la FILTRACIÓN de archivos?
Maldición Va A Ser Un Día Hermoso - 11/7/2022 - Duracion: 12:13
Transcripción
00:00:00Y vamos a hablar con algo que destruye
00:00:02por completo la serie de Paramon sobre
00:00:04Uber, de cómo se hizo Uber, de cómo de
00:00:07lo lindo del esfuerzo que hicieron,
00:00:09porque bueno, eh si bien eh he sabido
00:00:12que en todos los países donde han
00:00:13entrado siempre entraron en vía a
00:00:15conflictos o siempre eh diciendo,
00:00:18"Bueno, seamos ilegales un momento y
00:00:19después vemos y parecía un poco el modus
00:00:21operandes de la compañía." Eh, siempre
00:00:23se ha hablado de Uber de otra forma
00:00:26gracias al sistema. Uber fue el primero
00:00:28que hizo una aplicación intermediaria.
00:00:31De ahí la Uberificación de la de la
00:00:33economía, por ejemplo, en donde ya los
00:00:36intermediarios se van corriendo. Fueron
00:00:38los que diseñaron de alguna forma lo que
00:00:41terminó dando la idea de alquileres como
00:00:43Airbnb. Eh, la verdad que el pensamiento
00:00:46de Uber como aplicación sin
00:00:48intermediario o que la aplicación sea la
00:00:50intermediaria nada más. eh y armar una
00:00:53gran una siempre ha tenido un análisis
00:00:56muy grande en todas las universidades de
00:00:58economía, eh de de organización, de
00:01:00ciudades. Eh la verdad que se ha hablado
00:01:03mucho. Incluso acá en Argentina tenemos
00:01:05la famosa pelea entre taxis que también
00:01:07se dio en España, en Francia y en un
00:01:09montón de lugares. Pero pero ese ese
00:01:12condominio de periodistas sin trabajo,
00:01:14es ese grupo de gente que trabaja en
00:01:16todo el planeta, que cree que tiene que
00:01:18estar todo el tiempo buscando, no uno,
00:01:20no dos, sino 120,000 documentos,
00:01:22278,000,
00:01:24no sé cuánto, descubrieron que, bueno,
00:01:27mostraron documentos en donde muestran
00:01:28que Uber a lo mejor no se comportó de
00:01:30una forma muy correcta. Sí, cuando
00:01:32aparezca tu nombre y al lado de la
00:01:33palabra files no es algo bueno, nunca va
00:01:35a ser algo bueno. Nunca van a decir,
00:01:36"Che, mira qué bien se comportó esta
00:01:38empresa." Claro, no,
00:01:40tu nombre en el drive de otro no está
00:01:41bien.
00:01:41En este caso son los Uber Files. Eh, por
00:01:43las dudas la serie de Paramon es
00:01:45bastante crítica con el fundador, ¿no?
00:01:47Lo lo trata casi como un tirano, eh, que
00:01:50básicamente lo que hizo,
00:01:51pero como un tirano que hizo algo reloco
00:01:53y bueno, no como un tirano,
00:01:54¿no? Pero bueno, pero que iba justamente
00:01:57de una forma prepotente contra los
00:01:59estados para tratar de imponer esto. Eh,
00:02:02yo vi un par de capítulos y y lo
00:02:03mostraba de esa manera, pero bueno, eh,
00:02:05se conocieron en las últimas horas esta
00:02:07recopilación de documentos internos
00:02:09filtrados inicialmente por el periódico
00:02:12británico The Guardian y compilados por
00:02:14este consorcio que decía Mario
00:02:16Internacional de Periodistas de
00:02:18Investigación, los que se cargan de
00:02:20haber mostrado los Panama Papers o los
00:02:22que obviamente tienen también
00:02:24representación nacional. Ahora después
00:02:25al final vamos a aclarar la parte
00:02:27argentina que en este caso publicaron eh
00:02:30La Nación Diarioar e Infoby creo que
00:02:32fueron los tres elegidos eh o que forman
00:02:34parte de este consorcio eh en donde
00:02:36describen la estrategia para la
00:02:38expansión global de Uber, incluso si la
00:02:41compañía tuvo que cambiar algunas reglas
00:02:43para que esto pudiera ocurrir. Esta
00:02:46filtración consta de más de 124,000
00:02:48documentos que abarca el periodo del
00:02:502013 al 2017. Y desde el momento en el
00:02:53que se conoció esta filtración, Uber
00:02:56respondió en su sitio web afirmando que
00:02:58ya pasó de una era de confrontación a
00:03:01hoy en día una era de colaboración,
00:03:04¿okay? Después de que el director
00:03:06ejecutivo asumiera el cargo, después de
00:03:08la renuncia del fundador, del cual trata
00:03:10esta serie, por ejemplo, Travis Calanik
00:03:12en el año 2017, dice, "Está bien, todo
00:03:15esto puede hablar mucho de lo que fuimos
00:03:16del 2017 para acá, pero del 2017 ahora
00:03:19somos una empresa completamente distinta
00:03:21que queremos colaborar para que pueda
00:03:23funcionar." Bueno, según The Guardian,
00:03:25la filtración también muestra como Uber
00:03:27trató de conseguir apoyo conquistando
00:03:30discretamente a primeros ministros,
00:03:32presidentes, millonarios. oligarcas y
00:03:35magnates de los medios para tratar de
00:03:37generar un lobby a favor de la empresa
00:03:39sin tener las herramientas legales para
00:03:41poder hacerlo. Eh, además se conocieron
00:03:44memorandos, presentaciones, cuadernos y
00:03:46otros documentos que incluyen correos
00:03:49electrónicos e intercambios de WhatsApp
00:03:51entre los ejecutivos más importantes de
00:03:54la empresa. Un artículo de The
00:03:56Washington Post muestra como el supuesto
00:03:59uso por parte de Uber de una especie de
00:04:01interruptor de apagado para apagar
00:04:04absolutamente todos los sistemas
00:04:05informáticos de la empresa para evitar
00:04:07que las autoridades investiguen las
00:04:09prácticas comerciales que estaba
00:04:10teniendo. Como tenemos un botón rojo, si
00:04:13alguien quiere venir, pum, apagamos todo
00:04:15y nadie puede venir a investigarnos qué
00:04:16es lo que cómo nos estamos manejando.
00:04:18Lo están vendiendo o te lo traen por
00:04:19Uberits, por ejemplo.
00:04:20No sé si eso ya lo puedes comprar. Son
00:04:22otra empresa, Mario, ahora son otra
00:04:24empresa. Ahora no te van a mandar.
00:04:25Bueno, no lo están usando. Me lo pueden
00:04:26mandar a mí. Yo lo pondría
00:04:27tranquilamente el botón ese.
00:04:28Y también estos informes detallan cómo
00:04:30la empresa aprovechó los ataques
00:04:32violentos que hubo por parte, sobre
00:04:34todo, de los gremios de los taxis para
00:04:36eh promover su propia agenda, como
00:04:39posicionarse casi como víctimas dentro
00:04:41de toda esta dicotomía que existía entre
00:04:44taxis y Uber. Eh, un informe de la BBC
00:04:47se centra particularmente en Emanuel
00:04:50Macron, el presidente francés. que le
00:04:52dice al director ejecutivo de Uber,
00:04:54según estos documentos, que podría
00:04:56reformar las leyes a favor de la
00:04:58empresa. Como diciendo, tranquilo, Nito,
00:05:00nosotros vamos a ayudarte para que esto
00:05:01funcione. También muestra como una
00:05:04excomisionada de la Unión Europea estaba
00:05:06negociando para unirse a su junta
00:05:08asesora antes de dejar su puesto en la
00:05:10Unión Europea y presionar consir gente
00:05:12de calidad.
00:05:13Sí. Y aparte mientras tanto, antes en la
00:05:16transición presionar informalmente en
00:05:19nombre de la empresa durante un periodo
00:05:21de enfriamiento antes de unirse como ya
00:05:24sabiendo que iba a tener un carguito ahí
00:05:25y de a poquito empezó a decir, "Che,
00:05:27¿por qué no empezamos a revisar a Uber?
00:05:29No es tan malo lo que están haciendo." Y
00:05:31eso eh fue evidenciado a partir de todos
00:05:33estos documentos. Eh, cuando Uber empezó
00:05:36a ofrecer sus servicios en todo el
00:05:38mundo, The Guardian dijo a partir de
00:05:39estos documentos que los ejecutivos no
00:05:41se hacían ilusiones acerca de la
00:05:43violación de la ley por parte de la
00:05:45empresa y de hecho, un ejecutivo empezó
00:05:47a hacer algunos chistes diciendo que se
00:05:49habían convertido directamente en
00:05:51piratas en Es feo cuando te lo decís a
00:05:53vos mismo, ¿no? Te vende mucho decir que
00:05:55que estás en esa oposición. En un
00:05:57mensaje del 2014 a un colega de de Uber,
00:06:00según lo estos informes, la exdirectora
00:06:02de comunicaciones globales declaró, "A
00:06:05veces tenemos problemas porque, bueno,
00:06:07simplemente somos jodidamente ilegales."
00:06:10Fue lo que dijo una directora de
00:06:12comunicación dentro de comunicaciones
00:06:14internas. Eh, a partir de esto, dijeron,
00:06:16"Hoy en día, eh, no hemos puesto ni
00:06:18pondremos excusas por comportamientos
00:06:20pasados que claramente no están en línea
00:06:23con nuestros valores actuales." Dice,
00:06:25"En cambio, les pedimos al público que
00:06:27nos juzgue por lo que hemos hecho en los
00:06:28últimos 5 años y lo que haremos en los
00:06:31próximos." Eh, un vocero de Travis
00:06:33Calanic, el fundador de de Uber al quien
00:06:36lo acusan de haberse comportado de esta
00:06:38manera, eh mostró ciertas desmentidas a
00:06:41estos documentos publicados diciendo que
00:06:43Calanik nunca autorizó ni dirigió
00:06:45ninguna conducta ilegal en los esfuerzos
00:06:47de expansión de Uber, por ejemplo, en
00:06:50Rusia. y de hecho que tuvo una
00:06:51participación muy limitada en esos
00:06:53planes de expansión y que tampoco nunca
00:06:55sugirió que Uber debería aprovechar la
00:06:57violencia a expensas de la seguridad del
00:06:59conductor, como diciendo no propició que
00:07:01eh golpearan a los chóeres de Uber como
00:07:04para posicionarse ellos como víctimas. Y
00:07:07también eh dicen que al presionar sobre
00:07:09la falsa agenda del señor Calan, que
00:07:11dirigió una conducta ilegal o impropia,
00:07:14este consorcio de periodistas afirma
00:07:15tener documentos de que estaba eh o
00:07:18incluso escrito, algunos de los cuales
00:07:20tienen casi una década de antigüedad
00:07:22sobre las relaciones y los vínculos que
00:07:24él tenía. Bueno, esto es a nivel
00:07:25internacional,
00:07:26un documento 10 años,
00:07:27sí, mu mucho tiempo, eh, pero bueno,
00:07:30todo esto tiene una pata en Argentina
00:07:32hay un desarrollo en particular sobre
00:07:34las negociaciones que intentó tener
00:07:37Uber, por ejemplo, con la ciudad de
00:07:38Buenos Aires. Explica que en el 2015 fue
00:07:40cuando hizo los primeros avances después
00:07:42de la victoria de Mauricio Macri.
00:07:44dijeron, "Bueno, probablemente sea un
00:07:45gobierno más promercado, vamos a tener
00:07:47una oportunidad y nunca pudieron acceder
00:07:49de una manera eh amigable con esto.
00:07:52Llamaron a voceros todos los que lo
00:07:54leyeron, todos [risas]
00:07:56decían, ¿qué pasó acá?
00:07:57Indignados,
00:07:58creíamos que acá lo habíamos agarrado."
00:07:59Claro. Eh, raro.
00:08:01Habla sobre nombres propios de voceros
00:08:03de Obama, voceros de los Estados Unidos
00:08:05que se acercaron que eh y lo describen
00:08:07casi como un monólogo por parte de Uber,
00:08:09sin recibir ninguna respuesta oficial.
00:08:11Hoy en día el gobierno de la ciudad de
00:08:13Buenos Aires lo considera ilegal, sin
00:08:15embargo, no hay ninguna sentencia firme
00:08:17en contra de Uber eh hoy en día,
00:08:20considerándolo de esta manera. Así que
00:08:22hay todavía una contraposición de de
00:08:24intereses con con respecto a esto, pero
00:08:26habla de estrategias que ha tenido Uber
00:08:28en Argentina, por ejemplo, en algún
00:08:29momento llegando a considerar a Lionel
00:08:31Messi como una como un imposible
00:08:33inversor estratégico para generar una
00:08:35campaña de marketing en Argentina que
00:08:37fuera más beneficiosa para poder
00:08:39desarrollar su negocio, pero que
00:08:41finalmente no funcionó. Así que un poco
00:08:43de todo esto es lo que muestra los
00:08:44documentos que se conocieron este fin de
00:08:46semana, los Uber files que muestra el
00:08:49desarrollo de Uber en todo el mundo y
00:08:51las prácticas que estuvo hasta el año
00:08:532017.
00:08:53Es super interesante porque de vuelta
00:08:56Uber sin duda encuentra un lugar con una
00:08:58aplicación de de cómo hacer una gran
00:09:01compañía de remix. Vamos a ponerle eh
00:09:03algo que ya se hacía. Vos llamabas a un
00:09:05lugar, había un señor que daba un
00:09:07localito donde un montón de señores
00:09:10trabajaban ahí. le mandaban alberto, al
00:09:11Carlos, te da seguridad, qué sé yo, eh,
00:09:15y y siempre se ha charlado en todo el
00:09:17planeta lo lo que ha hecho, ¿no? Como
00:09:19darle el poder a la gente, ah, me anoto,
00:09:21tener un control, todo eso, pero nunca
00:09:23nadie ve todo el trabajo que necesitan
00:09:25en el mundo real, como si no existiera
00:09:27siquiera la tecnología en el planeta. Te
00:09:30dejas hacer esto, lo vi con gobierno.
00:09:32Sí, imponer la marca es más que la idea,
00:09:34sino que el laburo verdadero es ese, el
00:09:36laburo de campo de cómo gestar y
00:09:38ejecutar la idea que tenés. Claro, esto
00:09:40un poco patalea al igual que la serie,
00:09:42si es como vos contabas que que es
00:09:44crítica, en donde uno dice, "Sí, todo
00:09:46bien la la aplicación, una gran idea,
00:09:48pero esta aplicación sin la rosca, sin
00:09:52corporativo, sin gente que trabajó en
00:09:54gobierno, sin eh sin sin lobby, no
00:09:58funcionan. Son
00:09:59Sí. Y después todos los problemas,
00:10:01lo mismo con eh pedido,
00:10:03eso te iba a decir, todos los problemas
00:10:04que vienen después de eso, porque la
00:10:06gran el gran beneficio de esto es
00:10:07prácticamente no tener un riesgo en
00:10:09cuanto al personal que tenés y después
00:10:11los propios empleados o las
00:10:12organizaciones que se empiezan a formar
00:10:14casi como sindicatos empiezan a decir,
00:10:15"Che, yo soy tu empleado, no es que no
00:10:17lo soy." Y ahí empieza otra discusión
00:10:19también sobre la la los eh los
00:10:21requisitos laborales da empresa cuando
00:10:24pones en papel desde el mundo
00:10:25tecnológico la aplicación y decis, "Uy,
00:10:27esta es una gran solución." Muchas veces
00:10:29es una gran solución, pero cuando la
00:10:30escalas decir, "Bueno, ahora veamos los
00:10:32problemas que tiene esta aplicación eh
00:10:35para el mundo real.
00:10:37Okay, empleado. Okay, relación de
00:10:38dependencia. ¿Qué más? Eh, bueno, si se
00:10:40nos va de escala eh impuestos de otra
00:10:43forma, ¿okay? Y empezas a ver, dice,
00:10:45bueno, a lo mejor en grande me es
00:10:47difícil poner esta aplicación a
00:10:49funcionar.
00:10:50Claro.
00:10:50Y cuando la ves en chico decís, "No es
00:10:53mala." Y imagínate nuestro barrio con lo
00:10:55llamas con una aplicación al pibe, hay
00:10:57un tipo que con la bicicleta nos llave,
00:10:58nos trae todo. Okay, dos tipos. Okay.
00:11:02Hay 100 que se quieren sumar a esto. No
00:11:03sé si esta escala de 100 ya no funciona.
00:11:06Es loco.
00:11:07Sí. y muestra también como en un
00:11:09principio había dado muchos beneficios
00:11:10para los conductores para que se vayan
00:11:12sumando, para tener volumen en la
00:11:13aplicación y también dar una respuesta
00:11:15porque mientras más volumen tenés, más
00:11:16mejor servicio ofrecés en este caso
00:11:18porque es básicamente que haya más gente
00:11:20más cerca para poder tomar un un viaje.
00:11:22Es increíble cómo el agua aumenta los
00:11:24precios, ¿eh? Como en esta aplicación
00:11:27vimos que de golpe un viaje que siempre
00:11:28te salía 200, 300 pesos si que existe ya
00:11:30ese viaje,
00:11:31¿eh? No, con lluvia se va 5000, 6000.
00:11:34Wow.
00:11:36Sí.
00:11:37Eh,
00:11:38y cómo con todos estos problemas dejó de
00:11:39ser también muy barato, porque eh
00:11:42venimos hablando siempre, Uber tuvo
00:11:43pérdidas durante muchísimo tiempo, no
00:11:45fue una empresa sustentable, no lo es
00:11:47una empresa sustentable, viene perdiendo
00:11:49plata hace mucho tiempo.
00:11:51Es más barato tomar un taxi que un
00:11:53Y a veces sí,
00:11:54a veces,
00:11:54a veces sí, depende. Y pasa que es
00:11:56impredecible
00:11:58para nosotros, ¿no?
00:11:59Pero no le pones precio a esperar que
00:12:00pase un taxi,
00:12:01¿no? Pero tenés otras aplicaciones
00:12:03alternativas que te dan a veces precios
00:12:04más competitivos, ya no es la meca del
00:12:08viaje económico, digamos.