¿Una EMPRESA argentina SIN JEFES y con empleado que definen sus sueldos?
Maldición Va A Ser Un Día Hermoso - 6/5/2021 - Duracion: 5:14
Transcripción
00:00:00vamos a hablar de una empresa argentina
00:00:01una empresa que se llama 'the times' es
00:00:05una empresa de software que está desde
00:00:08hace ya un tiempo pero se empezó a
00:00:10conocer en el último en los últimos años
00:00:13como él está funcionando un sistema que
00:00:15cambia por completo su filosofía sobre
00:00:18los jefes y sobre cómo manejar los
00:00:20sueldos dentro de una empresa por qué
00:00:23porque intenta ser transparente y
00:00:25democrático incluso permitiendo que los
00:00:28propios empleados establezcan los
00:00:31salarios de los demás
00:00:35y eso es más o menos una filosofía así
00:00:42este país es una empresa como decía de
00:00:44software de tecnología que se fundó en
00:00:47el año 2010 hoy en día tiene 85
00:00:50empleados la se destaca en buenos aires
00:00:53escribe el software para clientes como
00:00:55starbucks burger king y crea tarjeta de
00:00:59fidelización para clientes y exactamente
00:01:00clientes aplicaciones clave de
00:01:02aplicaciones y plataformas de comercio
00:01:05electrónico de hecho cuentan la
00:01:08experiencia de por lo menos uno de los
00:01:09empleados que por ejemplo decidió
00:01:12rechazar su propuesta de un aumento
00:01:14salarial del 7% el año pasado porque
00:01:17sentía que no podía justificarlo delante
00:01:19de sus colegas porque todo es
00:01:21transparente todo está abierto digo no
00:01:23me parece un poco mucho con respecto a
00:01:25lo que pueden llegar a estar ganando los
00:01:27demás viven en argentina todos viven en
00:01:29argentina si son todos argentinos que
00:01:30está cultivado en lo que decía él es que
00:01:33me sentí un poco inseguro y expuesto por
00:01:35estar cerca o incluso encima de personas
00:01:38que consideraba que tenían un mejor
00:01:40y en ese sentido es fácil sentirse como
00:01:43un fraude de alguna manera exigiendo un
00:01:45número mucho más alto de lo que pueden
00:01:47ser otros para entender un poco esta
00:01:49situación los salarios se deciden tres
00:01:52veces al año en lo que se llama reunión
00:01:54de tarifas de la empresa que incluye a
00:01:57todos excepto los nuevos empleados que
00:01:59tienen como tres meses en donde no los
00:02:01incluyen en estas reuniones allí los
00:02:04empleados pueden presentarse para pedir
00:02:07un aumento que se debate abiertamente
00:02:09entre todos es decir decir yo quiero un
00:02:1115% todo el resto de los empleados
00:02:13deciden si ese 15% te corresponde o no
00:02:17cada año el 50 por ciento de los
00:02:20beneficios de la empresa es lo que se
00:02:22reparte entre el personal y también se
00:02:24decide abiertamente sobre quiénes son
00:02:27los que reciben esos beneficios un
00:02:29aspecto clave de los salarios de los
00:02:32salarios abiertos de alguna manera no es
00:02:34saber cuánto gana el otro sino saber la
00:02:37escala la jerarquía de quien gana más
00:02:39que quien en ese sentido es el objetivo
00:02:41final de toda esta filosofía de alguna
00:02:44manera lo que dicen es que no quieren
00:02:46una
00:02:46salarial muy grande y que estas
00:02:48filosofías le permite eso mantener el
00:02:50techo y el piso de los salarios de una
00:02:53forma mucho más cercana lo que aspiran
00:02:55es según lo que dicen ellos a tener una
00:02:58jerarquía plana ser transparente con los
00:03:00empleados y después de un periodo de
00:03:02tres meses cuando llega al nuevo
00:03:04personal ahí si se une al resto del
00:03:06equipo para estar en las reuniones
00:03:08mensuales en la que se deciden
00:03:10cuestiones claves de la empresa de la
00:03:12empresa inclusive nuevos clientes
00:03:13potenciales gastos finanzas y también
00:03:16los salarios es decir no es sobre los
00:03:17salarios lo que se trata de una manera
00:03:20horizontal sino también decisiones
00:03:22importantes de la empresa no hay un
00:03:24director general
00:03:25no hay gerentes entre comillas reales
00:03:27dentro de los equipos pero si hay
00:03:29figuras que tienen un nivel un poco más
00:03:31alto que son lógicamente los socios de
00:03:33la empresa los nuevos miembros es decir
00:03:35como se decía el salario inicial cuando
00:03:37entras como se negocia bueno pueden
00:03:39negociar su propio salario hasta cierto
00:03:41punto porque sus salarios el que
00:03:44proponen ellos que deciden el que
00:03:45quieren ganar cuando entran a la empresa
00:03:48se discute con aquellos que tienen una
00:03:50experiencia similar en la empresa para
00:03:52obtener
00:03:53sentimiento decir se discute con el que
00:03:55entró hace poco también para ver si el
00:03:56nuevo bate le corresponde tener o no ese
00:03:59salario como es el nombre que le ponen a
00:04:02todo este enfoque es bueno socio gracia
00:04:04es de alguna manera inspirados en un
00:04:06empresario brasileño que había
00:04:09convertido su empresa con trabajadores
00:04:11que se encargan de supervisar los
00:04:13asuntos que tradicionalmente estaban a
00:04:15manos de los gerentes y descubrió que
00:04:17horizontalizar lo hacía que hubiera una
00:04:20baja rotación del personal y también
00:04:23generó mayores réditos económicos como
00:04:27decía esta idea de los aleros
00:04:28transparentes de alguna manera permite
00:04:30equiparar permite igualar en algunos
00:04:32puntos incluye dice el salario entre
00:04:33hombres y mujeres empiece equiparar para
00:04:35cortar esa brecha
00:04:37obviamente hay conflictos alrededor de
00:04:39todo esto sobre todo si empiezan al
00:04:40momento de la sociedad cuando empieza a
00:04:43aumentar la cantidad empleados hoy en
00:04:44día tiene 80 85 dicen que si fuera el
00:04:46doble país probablemente se encontrarían
00:04:48con un problema porque la socialización
00:04:51de las decisiones y de los números ya
00:04:53sería distinto por eso dicen que se
00:04:55pueden la próxima idea en el caso de que
00:04:57se sigan ampliando es crear
00:04:59otra empresa para que se decía en
00:05:01paralelo ponerle que si fueran 160 80 y
00:05:0480 para nuevamente seguir generando esta
00:05:06misma sociedad pero una forma innovadora
00:05:10de generar nuevas decisiones de negocios