"El consumidor aprecia las novedades" | Damián Pozzoli, CEO de Havanna en Yo No Fui
Radio Con Vos - 3/5/2026 - Duracion: 21:20
Transcripción
00:00:01Bien, seguimos hablando de economía, de
00:00:03la situación económica, de consumo, ¿por
00:00:06qué no? Eh, y lo vamos a hacer con un
00:00:09una empresa que es icono en Argentina,
00:00:13estoy hablando de Habana y vamos a
00:00:16hablarlo con Damián Posoli. Él es
00:00:18accionista justamente de Habana. Damián,
00:00:21¿cómo le va? Muy buen día. Gracias por
00:00:23atendernos acá. Sergio Farela, Julia
00:00:26Garrizo y Eli Peger. ¿Cómo anda?
00:00:32Posoli,
00:00:35me parece que no estamos escuchando. Ahí
00:00:37vamos a tratar de retomar el
00:00:38Ahí lo vamos a a conectar porque
00:00:39queremos saber eh además de los
00:00:42alfajores, ¿no?
00:00:45Estarán por inventar uno nuevo. Momento
00:00:47para comers alfajor.
00:00:49Están como reinventándose con
00:00:53Ahí está. A ver,
00:00:54a ver.
00:00:57Hola.
00:00:59No,
00:00:59ahí no. Hola.
00:01:01¿Sale o no sale? A ver, preferido es el
00:01:04que tiene sal.
00:01:05Sí, es mar. Es muy bueno.
00:01:07Yo como no soy tan dulcera, me gusta ese
00:01:10ese
00:01:11A mí me gusta el de chocolate blanco.
00:01:13A mí el de el de nuez. A mí me parece el
00:01:15más increíble de todos.
00:01:18El más igual. A ver, el clásico no lo
00:01:21cambio por nada,
00:01:22¿no? Claro.
00:01:23Eh, el de [risas] Claro, leche,
00:01:25chocolate, o sea, no, no. Ya está. Vos
00:01:27sabes que Habana me invitó justamente el
00:01:29año pasado a probar sus alfajores, hacer
00:01:32una degustación de alfajores, uno más
00:01:34rico que el otro, y me decía, "Bueno,
00:01:35ahora, ¿cuál ubicas primero? ¿Cuál
00:01:37segundo? ¿Cuál tercero?" Y era imposible
00:01:40porque fuera de broma era uno, uno es
00:01:43muy ricos los fajores, muy ricos. Bien
00:01:45ahí, eh, parece lo tenemos a Damián
00:01:48Pozoli, accionista Habana. Eh, Pozoli,
00:01:50¿cómo le va acá? Sergio Farela, el
00:01:52IPGER, Julia Garrizo, ¿cómo está? Ahora
00:01:54sí,
00:01:54Sergio, buen día. Hizo la luz. [risas]
00:01:58Nos quedamos hablando de alfajores
00:01:59mientras reconectamos,
00:02:01mientras esperábamos.
00:02:03Está buenísimo.
00:02:03Eh, en Pozoli. Nada, hablando de
00:02:06consumo, un poco también de la situación
00:02:09económica que hay en Argentina, un poco
00:02:11saber cómo está unas eh empresas eh
00:02:14icono de nuestro país, cómo está
00:02:17atravesando esta situación, ¿no? En
00:02:19cuanto a inversiones, en cuanto bueno,
00:02:21lo que tiene que ver con consumo
00:02:22también, por supuesto.
00:02:25Bueno, bueno, todos saben que es el
00:02:29nosotros creemos que es el alfajor
00:02:31preferido de los argentinos, es marca
00:02:33país. Eh, y el alfajor como categoría en
00:02:38particular, ustedes saben que en
00:02:39Argentina es el único país del mundo
00:02:41donde el alfajor no es una golosina, el
00:02:42alfajor es un alimento.
00:02:45Eh, la gente lo tiene incorporado a su
00:02:47dieta. eh lo usa para desayunar en
00:02:51muchos chicos en los colegios todos los
00:02:52días para almorzar, para tomar el té,
00:02:55eh, con lo cual no es no es un consumo
00:02:58ocasional, sino que se consumen millones
00:03:00de alfajores en Argentina todos los
00:03:02días. Hm.
00:03:04Eh, entonces, obviamente, la categoría
00:03:08al bajor este transita las generalidades
00:03:11de la ley de todo lo que sucede, lo que
00:03:13está sucediendo en Argentina con el
00:03:15consumo, que está un poco retraído
00:03:16claramente.
00:03:19La ventaja que tiene Habana es que desde
00:03:21hace ya varios años, ustedes lo habrán
00:03:24visto, Habana ha entrado una dinámica de
00:03:27lanzar productos nuevos en forma muy
00:03:30periódica, tratando de adaptarnos
00:03:34a las preferencias de los consumidores,
00:03:38las tendencias que se van viendo en el
00:03:40mundo, con lo cual esta esta práctica de
00:03:45traerle al consumidor novedad todo el
00:03:48tiempo le ha le ha resultado muy bien a
00:03:52la compañía.
00:03:53Sí.
00:03:54Este y los consumidores aprecian esto de
00:03:58que lo sa el el alfajor de pistacho, el
00:04:01alfajor con sal, el alfajor picante.
00:04:05Este
00:04:06el pistacho, como ustedes saben, es un
00:04:08producto que gran mayoría se importa y
00:04:12que tiene cierta escalez en el mundo. De
00:04:14hecho, uno de los principales
00:04:15productores de pistacho es Irán.
00:04:18con lo cual no es un producto que puede
00:04:19estar en la góndola todo el tiempo.
00:04:21Nosotros hicimos unas de partida el año
00:04:23pasado que tuvo mucho éxito.
00:04:26Ahora que conseguimos pistacho y la
00:04:28gente lo pedía, volvimos a lanzar el
00:04:30alfacor de pistacho. También mucho
00:04:31éxito. Entonces, bueno, acá digamos la
00:04:35idea es ir tratándole al consumidor
00:04:37novedades, este, calidad histórica de de
00:04:41la fábrica Habana.
00:04:42Eh, eh, además, ¿cuántos locales tien en
00:04:44Argentina?
00:04:46y alrededor de 270 en Argentina. Eh,
00:04:51estamos con un número muy parecido en
00:04:52Brasil, ya ten una penetración en Brasil
00:04:56muy importante.
00:04:58Le gusta mucho el dulce de leche.
00:05:00Perdón, entendí mal. En Brasil también
00:05:02hay 270 locales de Habana.
00:05:04Sí, señor. Sí, señor.
00:05:07Este,
00:05:09y bueno, están presentes en todo el
00:05:12país, en todo Brasil, como lo están en
00:05:14Argentina. y también con una presencia
00:05:17muy importante,
00:05:18pero no tienen Buenos días. ¿Cómo va,
00:05:20Damián? Eh, no, Elizabeth lo saluda. No
00:05:23tienen caída de consumo en Brasil.
00:05:27No, en Brasil, en Brasil no tienen
00:05:30tampoco en Argentina nosotros tuvimos
00:05:32caída de consumo, ¿eh? O sea, cuando vos
00:05:33comparás las ventas del año pasado con
00:05:35la de este año, estamos más o menos en
00:05:37el mismo lugar,
00:05:38en unidades.
00:05:39Y esto sí, en unidades, ¿no? Y en pesos
00:05:42constantes también,
00:05:44¿eh? Y esto se debe de vuelta a lo que
00:05:46decía recién, esto de ir sacando
00:05:48productos nuevos todo el tiempo,
00:05:51tiene el
00:05:54el estándar de productos tradicionales,
00:05:56la mejor de chocolate, mejor dulce de
00:05:57leche, la bananeta, galletita de limón y
00:06:00después va sacando novedades todo el
00:06:01tiempo. Bueno, gracias a esa práctica la
00:06:04compañía viene no viene sufriendo la
00:06:07caída de consumo que por ahí se ve en
00:06:10otros sectores, en otras. En el caso de
00:06:13Brasil sucede algo parecido.
00:06:15La diferencia entre Brasil Argentina es
00:06:17que en Brasil eh, por ejemplo, ya se
00:06:20lanzaron helados de Habana. Hay 60
00:06:22heladerías Habana en Brasil. Eh, y
00:06:26bueno,
00:06:28brasileiro le gusta mucho el dulce de
00:06:29leche, le gusta mucho la marca, es muy
00:06:31fan de la marca. Bueno, muchas veces se
00:06:33utilizan se utiliza el mercado brasilero
00:06:36como para lanzar ciertos productos,
00:06:38probarlos y si funcionan bien allá como
00:06:40los helados por deciramente
00:06:44Pool y ¿cómo le va Julia Rizo le habla
00:06:46ahora e qué evaluación hace usted lo que
00:06:49está pasando con la industria en la
00:06:50Argentina en un momento en el que se
00:06:52está debatiendo mucho sobre cómo hacen
00:06:55las industrias para para reinventarse,
00:06:58el rol de las importaciones? ¿Cómo cómo
00:07:01le está viendo usted?
00:07:03Yo creo que Argentina está en un proceso
00:07:06de transformación y está en una
00:07:08transición como países lo han vivido,
00:07:12países como Chile, como Australia,
00:07:15Islandia, que son países que han
00:07:18adaptado su matriz económica, su matriz
00:07:20productiva.
00:07:22Y creo que Argentina está está yendo por
00:07:24ese camino. [carraspeo] no ve las
00:07:26experiencias de Chile, Australia, estos
00:07:27países que mencionaba, el periodo de
00:07:30transición yendo de un modelo donde se
00:07:33producía de todo y se importaba poco a
00:07:37un modelo de país donde se pusen ciertas
00:07:39cosas y se importan otras eh, y donde
00:07:43los países se focalizan en sus
00:07:44verdaderas fortalezas, ¿no? El tránsito
00:07:48es relativamente traumático porque eso
00:07:50requiere una cierta adaptación. Y creo
00:07:53que en el caso de Argentina eh a
00:07:55diferencia de estos países, estamos
00:07:57yendo por esa transformación, por esa
00:07:58transición, pero se agrega un factor
00:08:01adicional que no estaba en el momento
00:08:02que otros países y nuestra formación,
00:08:04que es el tema de inteligencia
00:08:05artificial.
00:08:06La llegada de la inteligencia artificial
00:08:08también va a traer un cambio en la
00:08:11fuerza laboral, en la forma negocios,
00:08:14prácticas comerciales y bueno, nosotros
00:08:17vamos a que incorporar a nuestra
00:08:18transición actual, esta que estamos
00:08:21yendo para enfocarnos en las industrias
00:08:24que somos fuertes, ¿no? La minería, el
00:08:26gas, petróleo,
00:08:27¿no? Porque digo también [carraspeo] el
00:08:29propio presidente dice, "Hay muchas
00:08:30empresas que se van a quedar en el
00:08:32camino si no si no asumen ciertas eh
00:08:35modificaciones en sus esquemas de
00:08:37negocio
00:08:39y es probable que eso suceda. Sucedió en
00:08:41los otros países donde las compañías se
00:08:43tienen que adaptar, ¿no? Tienen que
00:08:45adaptar al nuevo modelo económico que
00:08:50adopta
00:08:52el país. Y es probable, como está
00:08:54sucediendo, ¿no?,
00:08:56de que haya algunas industrias de
00:08:58algunas compañías que que tengan que
00:09:00hacer su proceso de reestructuración.
00:09:02probablemente haya muchas que en ese
00:09:04proceso de reestructuración
00:09:06no logren continuar, con lo cual va a
00:09:08tener quear suos cerrar y va a haber
00:09:11otras que eh seguramente van a estar más
00:09:15cerca del modelo de negocio y el país.
00:09:18En el caso de de Habana, eh tuvo que
00:09:21justamente llevar a cabo algún tipo de
00:09:23estructuración que signifique, no sé, o
00:09:25o despido de personal o eh cierre de
00:09:29algunas instalaciones o eh
00:09:32o importar cierta cantidad de insumos,
00:09:35no sé, hacer algún tipo de modificación
00:09:36en su esquema de negocio.
00:09:38No, yo no, la verdad que no, por suerte
00:09:41no. Eh, Habana está en un modelo de
00:09:43negocio, o sea, es mucho consumo local.
00:09:47La gran mayoría de sus
00:09:50de sus ingredientes son producidos en
00:09:53Argentina. Sab cacao, por supuesto que
00:09:55lo tenemos que importar.
00:09:57Sí.
00:09:57Eh eh todos los productos de Habana se
00:10:01producen en la fábrica
00:10:04plata y la fábrica que tenemos en
00:10:05Pariloche.
00:10:06Eh y digamos y de cuando uno ve el
00:10:10volumen de negocio total de Habana,
00:10:12prácticamente el 90% de la venta es en
00:10:15Argentina. Mm. Y eh posoli, te les
00:10:19impactó mucho el tema de la guerra en
00:10:21Medio Oriente, porque hablaban de los
00:10:22costos, el chocolate, el pistacho. Eh,
00:10:24¿tuvieron alguna modificación por eso?
00:10:27No, la sí nos impactó como a todos eh
00:10:31durante el año 23 y 24 una suas muy
00:10:33importante el precio del cacao.
00:10:35Sí.
00:10:36Eh, después se reacomodó por suerte en
00:10:39el año 5, lo que va al 26.
00:10:42Eh, pero te diría que por ahora no. Eh,
00:10:45creo que el el impacto más importante
00:10:48que que estamos viendo es el incremento
00:10:51en el costo de los fletes.
00:10:54Aquellos productos que van a
00:10:57de Argentina, ha habido un incremento
00:10:59importante en el costo de los fletes.
00:11:00¿Cuánto subion los fletes en estos
00:11:02últimos dos meses? Fue desde que empezó
00:11:04la guerra.
00:11:05Y alrededor de un 20%. Claro,
00:11:07el cacao, duda, el cacao que de Brasil o
00:11:12el cacao se produce en toda la en toda
00:11:16la zona media del mundo, ¿no?
00:11:19Eh, con lo cual tenés cacao de Brasil,
00:11:22tenés cacao de Etiopía, tenés cacao de
00:11:24Claro.
00:11:26Muchos países como el café, tenés el
00:11:28mismo mismo.
00:11:29Claro. Eh, e ahí te
00:11:33yo le quería preguntar porque
00:11:34evidentemente eh Habana supo
00:11:36reconvertirse o esta reestructuración
00:11:38con el lanzamiento de estas novedades
00:11:39que nos contaba al principio, el alfajor
00:11:42picante, bueno, con sal. La pregunta es,
00:11:44¿cuánto lleva planificar el lanzamiento
00:11:47de esos determinados productos? Eh, no
00:11:50sé, meses es algo que tiene una
00:11:53planificación muy próxima al
00:11:55lanzamiento. ¿Cómo llevan a cabo eh esas
00:11:58acciones?
00:11:59S la compañía tiene un programa anual de
00:12:03todos los lanzamientos que se van que se
00:12:05van a ir haciendo y ese programa anual
00:12:08una vez que está aprobado, digamos, por
00:12:10el por el directorio de la compañía, se
00:12:12empieza toda la maquinaria para
00:12:14conseguir los ingredientes, la
00:12:16fabricación, la puesta al mercado. Y te
00:12:19diría que es como una gimnasia, ¿no? A
00:12:22medida que la compañía va lanzando
00:12:25nuevos productos va siendo cada vez más
00:12:27eficiente.
00:12:29misma. Entonces, no es el mismo tiempo
00:12:32que nos costó lanzar el primer alfajor
00:12:34de si querés de tiempo, este con los
00:12:38alfajores ahora, eh, con lo cual y hoy
00:12:41tardas más o menos 3 cu meses y tanto
00:12:44los ingredientes y los materiales en tr
00:12:47cu meses pueden lanzar un producto
00:12:48nuevo.
00:12:49Eh, un par de años antes, en
00:12:52se s meses.
00:12:54Sí. Acá Ezequiel Navarro lo saluda.
00:12:56Quería saber un poquito en esta parte de
00:12:58reconvertir la empresa. El año pasado
00:13:00hicieron una oferta por un supermercado
00:13:04francés para comprar la marca. ¿Cómo fue
00:13:06eso?
00:13:08Bueno, esto ya no es Sabana, ¿no? Esto
00:13:10es, que es nuestra compañía inversora.
00:13:13Claro. Inversora se llama Imberlat.
00:13:17Nosotros invertimos en diferentes
00:13:20diferentes industrias ya desde
00:13:23y 3 años que estamos esto y una de las
00:13:26inversiones de esana.
00:13:29Eh, en el caso de Carrefur,
00:13:31efectivamente, sí hicimos una oferta eh
00:13:34a principios del 2025
00:13:38eh porque bueno, digamos ya habíamos
00:13:40tomado conocimiento de que había cierta
00:13:42intención de la cadena francesa de
00:13:45retirarse, como ya lo venía haciendo de
00:13:47otros países, de retirarse también de de
00:13:49Argentina, no por Argentina, eh, sino
00:13:52básicamente estas políticas de algunas
00:13:55multinacionales [resoplido] de
00:13:56concentrarse sus países de origen.
00:13:59no no particularmente por Argentina y
00:14:01bueno, hicimos una oferta que no como no
00:14:04sucede a menudo no
00:14:06ratifico las las objetivos de Carrefur,
00:14:10con lo cual este ellos siguieron
00:14:13negociando con otros compradores. Pooli,
00:14:16ya que mencionó el grupo el grupo
00:14:18INberat, eh, que también fue uno de los
00:14:21que participó, llevó la oferta, lo puede
00:14:22contar usted mejor, probablemente, eh,
00:14:25para la licitación de la terminal de
00:14:27retiro.
00:14:30Es así,
00:14:30¿no? Ahí parecido. Nosotros lo que
00:14:33hicimos en un consorcio es presentar una
00:14:35iniciativa privada. Exacto.
00:14:38Eh, entonces, básicamente lo que sucedió
00:14:41ahora es que el gobierno eh habilitó la
00:14:44iniciativa privada y ahora va a haber un
00:14:45llamado a licitación,
00:14:47¿sí?,
00:14:47para que diferentes grupos, incluido el
00:14:50nuestro, hagan oferta para explotar la
00:14:56Entonces,
00:14:57nosotros lo único que hicimos es hacer
00:14:59la iniciativa privada. Ahora viene el
00:15:01proceso de licitación en el cual
00:15:03podremos ganar o perdar
00:15:05que son unos unos 60 días, ¿no? Según lo
00:15:07que leí ahí en la en la reglamentación.
00:15:0960 días se llamaría licitación.
00:15:11Exactamente.
00:15:11¿Y qué qué cuál cuál es la la propuesta
00:15:14para la para la terminal de retiro? Que
00:15:16sabemos, bueno, tuve una licitación de
00:15:18de más de 30 años, estaba se hablaba
00:15:21mucho de esa concesión, ¿qué qué es lo
00:15:23que va a cambiar o que podría cambiar en
00:15:26la en la terminal de retiro?
00:15:29Bueno, primero es una concesión que
00:15:30estaba caída ya de hace muchísimo tiempo
00:15:33y como resultado de eso condiciones de
00:15:37la terminal
00:15:40no están acordes a lo que una terminal
00:15:42de bulles de una ciudad como Buenos
00:15:44Aires debería ser.
00:15:46Con lo cual nosotros le acercamos al
00:15:48gobierno una iniciativa privada donde
00:15:50proponemos
00:15:52toda una modificación arquitectónica y
00:15:54operativa de la terminal. Eh, hay un hay
00:15:57un diseño, no sé si ustedes lo habrán
00:15:59visto en todo lo que se publicó, pero un
00:16:01diseño muy moderno de una terminal de
00:16:03uses,
00:16:04incluso también un hotel puede ser
00:16:07incluye oficinas, incluye hotel, eh
00:16:10incluye todo un servicio de deía y de
00:16:14packaging para todo el país. Eh, incluye
00:16:18también locales comerciales. Entonces,
00:16:20la idea es proveerle a la ciudad, en un
00:16:22lugar neurálgico central de la ciudad de
00:16:24Buenos Aires, proveerle a la ciudad no
00:16:27solamente del servicio de llegada y
00:16:29partida de buses, sino también toda un
00:16:31área donde la gente puede interactuar,
00:16:34comerciar, tener oficinas, tener hotel y
00:16:37esto estar integrado de alguna manera a
00:16:40la estación de trenes de retiro y
00:16:41también a la estación fluvial, ¿no? De
00:16:44de buques que está cerca ahí,
00:16:46¿no? Sí.
00:16:47¿Cuál? este que haya todo un nodo de
00:16:50transporte tanto en tren como en bus
00:16:52como en barco. Este
00:16:56eh
00:16:57sí, sí, sí.
00:16:57E no, una última pregunta, obviamente eh
00:17:02vuelvo al tema Habana. Muchos están
00:17:03preguntando ahí en el chat, ¿cuál es el
00:17:06Se viene un nuevo lanzamiento de Habana
00:17:08para el verano?
00:17:09Para ahora para no no ahora en cuanto.
00:17:11Claro,
00:17:13no. Como les decía, Aana, Abana
00:17:16permanentemente está lanzando productos
00:17:18nuevos, trayéndoles novedad a los
00:17:21clientes, a los consumidores, a los fans
00:17:22de marca, eh, y también tiene una
00:17:26estrategia de lanzar estos productos en
00:17:28sus propios locales. Es verdad. Eh, en
00:17:31el verano lo que hacemos normalmente es
00:17:34lanzar primero los productos en la
00:17:35costa, en la costa atlántica y luego en
00:17:39Semana Santa en Pascua, esos productos
00:17:41se distribuyen en todo el resto del
00:17:42país. Eh, con lo cual sí, digamos, hay
00:17:46todo un calendario de novedades.
00:17:47Lamentablemente no puedo decir cuáles
00:17:50son los productos que se vienen porque
00:17:52es parte de la estrategia de marketing.
00:17:53Ah, claro. Sí, sí.
00:17:54[risas]
00:17:55Este,
00:17:57pero eh
00:17:59va a haber va a haber va a haber
00:18:00novedades interesantes.
00:18:01Además, eh algunas veces yo me imagino
00:18:05me pongo en la cabeza de los que crean
00:18:07los gustos, ¿no? Si me parece como que
00:18:09como que eh interpelan van a lo fuerte,
00:18:12¿entendés? Un alfajor picante, un
00:18:13alfajor con sal, no es que es un alfajor
00:18:15con eh, no sé, dulce de mango, dulce,
00:18:18no, no. eh es como muy disruptivo,
00:18:21entonces me parece que
00:18:22Claro, sí, sí
00:18:23que que va por ese lado, ¿no? No está
00:18:24todo está todo está todo investigado,
00:18:28digamos, cuáles son las tendencias, qué
00:18:29es lo que le gusta a la gente, qué es lo
00:18:31que la gente quiere. Eh, y eso eso lo
00:18:35que ha hecho, o sea, nosotros cuando
00:18:36compramos a en el año 2003 era una
00:18:38compañía que estaba en concurso de
00:18:39acreedores, estaba en un momento muy
00:18:41malo de Argentina,
00:18:43eh, y era una compañía que tenía eh un
00:18:47par de características. Primero, no
00:18:48tenía mucho público joven, era el
00:18:51público [carraspeo] que se acordaba de
00:18:53la época de ir a verar a Mar del Plata,
00:18:55eh, pero no había mucho público en los
00:18:57jóvenes en la compañía. Y la otra cosa
00:18:59es que tenía una concentración de ventas
00:19:01muy importante en la costa atlántica y
00:19:03una estacionalidad muy fuerte en el
00:19:04verano. Lo que se ha hecho a lo largo de
00:19:07todos estos años es reducir la
00:19:09estacionalidad, ya que los productos
00:19:10Habana se consuman todo el año, reducir
00:19:14reducir la concentración geográfica, o
00:19:16sea, usted locales de Habana por todo el
00:19:18país hoy.
00:19:19Y la otra cosa que se hizo y mucho con
00:19:21el lanzamiento de estos productos nuevos
00:19:23es traer al público joven, el alfajor
00:19:25picante, el alfajor con sale, alfajor de
00:19:27pistacho. Todo esto ha traído un público
00:19:31que antiguamente hace muchos años la
00:19:34compañía no tenía y hoy es una compañía
00:19:36muy moderna, muy joven.
00:19:37Se se anima, para cerrar, se anima a
00:19:40decir cuál es su preferido de la
00:19:42competencia.
00:19:45Eh, sí, yo primero yo no soy un gran
00:19:47gran consumidor de alpajores, este,
00:19:51personalmente, este, pero hay un alfajor
00:19:56de cachafaz que me parece muy bueno, que
00:19:57nosotros no lo producimos, es el de
00:19:59maicena.
00:20:00Ah.
00:20:01Ah. Ana no produce alfajor de maicena y
00:20:03alor de maicena que de cachafaz es muy
00:20:06muy bueno.
00:20:07Mira,
00:20:07mira vos. Bien, gran producto.
00:20:09Yo le le puedo hacer una última porque
00:20:11en redes sociales constantemente,
00:20:13gracias a la ayuda de la inteligencia
00:20:15artificial salieron diferentes sabores
00:20:17que los supuestamente son de Habana, por
00:20:19ejemplo, el alfajor de milanesa, el
00:20:21alfajor de asado y el alfajor de chipá.
00:20:24Ah, eso falso,
00:20:26chicos.
00:20:27Sí, sí, sí. Lo hacemos. No sé si lo si
00:20:29lo pudo ver este Damián a esto. No
00:20:32lo hemos visto y bueno, como usted dice
00:20:35esto es producto de la inteligencia
00:20:36artificial, o sea, es muy difícil. Es
00:20:39muy difícil. Le le han ido a preguntar
00:20:41al al negocio,
00:20:43perdón,
00:20:44es que esto no es un negocio, son
00:20:46diferentes eh eh
00:20:48usuarios de las redes sociales
00:20:51que con inteligencia artificial es muy
00:20:53fácil hacerlo. Eh, con inteligencia
00:20:54artificial es muy fácil hacer estas
00:20:56cosas.
00:20:57Eh, y sí, han aparecido
00:21:00eh novedades interesantes en el ruo de
00:21:03Alfaj producido por la inteligencia
00:21:04artificial. Muy bien.
00:21:06Mira, Pozoli, gracias. Estos minutos a
00:21:09Radio Conosa. Yo no fui. Eh, le mandamos
00:21:11un abrazo y buena semana.
00:21:13Un gusto. Buena semana para todos.
00:21:15Gracias.
00:21:16Era Damián Pozoli, co de Habana.