"Es feo decirle a una persona que se tiene que quedar sin trabajo" l MARIANO NICOLICCHIA
Radio Con Vos - 25/2/2026 - Duracion: 15:16
Transcripción
00:00:00Pero queremos abrir el programa con una
00:00:02nota porque eh hoy habló, hizo
00:00:06declaraciones el presidente de la Cámara
00:00:09Argentina de Comercio y Servicios, Mario
00:00:11Griezman, eh después de una reunión que
00:00:15tuvieron con el jefe de gabinete, Manuel
00:00:17Adorni, ahí estuvieron todas las cámaras
00:00:18que además hace una semana firmaron un
00:00:21documento a favor de la reforma laboral,
00:00:23hoy se reunieron con el jefe de
00:00:24gabinete, un encuentro de casi una hora
00:00:25y media, después vamos a analizar un
00:00:27poco más en profundidad eh este tema,
00:00:30pero dejó una frase que a mí me impactó
00:00:33mucho. Quiero que la escuchemos y
00:00:34después voy a conversar con un
00:00:37empresario.
00:00:38El consumo ha mermado, pero las
00:00:40expectativas de a poquito sabemos que
00:00:43esto va a funcionar. Y es cierto
00:00:46también, nosotros somos conscientes, es
00:00:47duro reconocerlo, que algunos vamos a
00:00:50quedar en el camino, pero ese es el
00:00:52[risas] precio, y ese es el precio que
00:00:53hay que pagar para que nuestras nuestros
00:00:56nietos, nuestros hijos tengan una
00:00:59Argentina normal, un país que se que
00:01:03progrese con futuro, yo creo que vale la
00:01:06pena. Bien. E yo estoy seguro, lo
00:01:10hablábamos con Ernesto Tenemon recién en
00:01:11el pase, que Mario Grienman no se
00:01:13encuentra entre los que a pesar de que
00:01:15usa el algunos vamos, estoy seguro que
00:01:18no se incluye en el Algunos vamos a
00:01:20quedar en el camino, pero de todas
00:01:21maneras se nos ocurrió abrir el programa
00:01:24con alguien que sí quedó en el camino,
00:01:26por lo menos una de las empresas que que
00:01:28sé que manejaba, que es Socolor, una
00:01:31pyme fundada en 2003 y que tuvo que
00:01:34cerrar Mariano Nicolia.
00:01:37Eh, su dueño está en línea. Mariano,
00:01:39gracias por atendernos. Reinaldo 7K se
00:01:41lo saluda en Radio con vos.
00:01:43Hola, Reinaldo, ¿cómo te va? Buen día.
00:01:46Bueno, ustedes tuvieron que cerrar la
00:01:48empresa.
00:01:51Bueno, se cortó. Qué lindo todo. Eh, a
00:01:54ver si lo podemos recuperar, eh, pero
00:01:57claro, nos quedamos impactados porque eh
00:01:59la frase Hola, hola.
00:02:00Sí, Mariano, te escucho.
00:02:04Mariano,
00:02:04hola, hola. Sí, yo te escucho bien,
00:02:06Mariano, ¿me escuchás?
00:02:08Yo te escucho bien. ¿Cómo te va,
00:02:10Reinaldo? Buen día.
00:02:10Bien, ahí está. Empezamos otra vez. Eh,
00:02:12decía que ustedes eh tenían una empresa
00:02:15desde el 2003 y tuvieron que cerrar. Eh,
00:02:18primero contame qué les pasó, eh, por
00:02:21qué cerraron y la empresa, a qué se
00:02:24dedicaban y después hablamos eh de cómo
00:02:27te impacta la frase de Mario Griezmann.
00:02:31Eh, mira, como dijiste vos recién, la
00:02:32empresa se fundó en el 2003 por mi
00:02:34padre. eh era una empresa familiar,
00:02:37estaba formado por mi padre, mi hermano
00:02:38y yo. Eh bueno, atravesamos muchísimas
00:02:43situaciones eh de conflicto en este
00:02:46recorrido, eh muchos gobiernos, eh
00:02:50muchos cambios de ideas políticas. Eh
00:02:53ante todo quiero contarles a todos que
00:02:55yo no estoy de ninguna vereda política,
00:02:57simplemente quiero contar lo que me
00:02:59pasó.
00:03:00Eh, y bueno, e en el año 2007
00:03:05aproximadamente 2008 era una empresa de
00:03:0740 empleados.
00:03:09Eh, el 13 de febrero cerré la empresa
00:03:12con seis empleados.
00:03:14Eh, hemos perdido
00:03:18eh capacidad en el último año y medio,
00:03:21últimos dos años.
00:03:23Eh, nosotros abastecíamos a a la empresa
00:03:27a la industria de electrodomésticos. Le
00:03:30entregamos las partes para que los
00:03:32fabricantes armaran los productos,
00:03:34heladeras, lavarropas, secarropas.
00:03:37Eh,
00:03:38y desde el año
00:03:41eh 25
00:03:44o enero del 25 eh la actividad bajó de
00:03:48forma abismal.
00:03:50Eh, han cerrado clientes míos,
00:03:54fabricantes de laderas, fabricantes de
00:03:56lavarropas,
00:03:58eh, y los quedaron se han convertido en
00:04:01grandes importadores con algo de
00:04:03producción.
00:04:03Claro, o sea, se quedaron sin demanda
00:04:05ustedes. Ya no ya no les requerían los
00:04:07productos porque ellos mismos dejaron de
00:04:09fabricar, dejaron de producir.
00:04:10Claro, exactamente. Eh, se convirtieron
00:04:13en en en importadores y pasó a ni
00:04:17siquiera segundo plano la fabricación.
00:04:19Mm.
00:04:19Eh,
00:04:21y y qué triste
00:04:23cómo te cae de pronto que aparezca un un
00:04:26el presidente de la Cámara de Comercio
00:04:27diciendo algunos vamos a quedar el
00:04:28camino, pero es el precio que hay que
00:04:29pagar para tener una Argentina normal.
00:04:31¿Pensassí? ¿Coincidís? ¿No coincidís?
00:04:34No, no coincido para nada porque
00:04:36seguramente
00:04:38e el que diga eso es porque no está
00:04:40viviéndolo en carne propia. La verdad
00:04:42que dejar en el camino una industria y y
00:04:46su gente eh no no no creo que sea el
00:04:50precio que haya que pagar.
00:04:53Eh, vos sabes que es interesante
00:04:55escucharte porque en general las
00:04:58empresas pymes son esas empresas que
00:04:59tienen, como ustedes tenían en su
00:05:00momento esplendor, 40 empleados. Eh, el
00:05:03proceso de ir dejando sin trabajo a la
00:05:06gente no es el mismo que tiene a lo
00:05:08mejor una multinacional o una fábrica
00:05:09que tiene, no sé, 5,000 personas, ¿no?
00:05:12Que que apenas conoce los nombres si es
00:05:14que los conoce el gerente, sino que aquí
00:05:16uno tiene una relación muy muy estrecha,
00:05:18o sea, que ese todo ese ese proceso que
00:05:20vos contás que eran 40 y terminaron
00:05:22cerrando con seis debe haber sido muy
00:05:23doloroso también.
00:05:25Sí, sí, sí. Muy doloroso porque yo
00:05:27conocía eh el nombre de cada uno,
00:05:29hablaba con ellos todos los días y y la
00:05:33verdad que es feo decirle en la cara a
00:05:34una persona que se tiene que quedar sin
00:05:36trabajo. No es lo mismo que
00:05:39que tener gente que trabaje para uno y
00:05:41que baje esta línea que seguramente ni
00:05:45sientan qué es la cuál es la sensación.
00:05:48No
00:05:49sabés si si estos trabajadores se han
00:05:52podido reinsertar. ¿Tenés algún contacto
00:05:54o no?
00:05:55Mira, los últimos eh esto digamos el
00:05:58cierre hace muy poco que fue el 13 de
00:06:00febrero. Eh, ahora mira, pensé que era
00:06:03el año pasado.
00:06:04No, no, no, no. Ahora hace hace muy
00:06:06poquito, 10 días. Eh, yo les estoy dando
00:06:09una mano para que consigan otra otro
00:06:11empleo eh en otras empresas que se
00:06:14dediquen a lo mismo o no, pero que
00:06:17tengan algo de actividad y me están
00:06:18dando una mano también porque la verdad
00:06:20que es muy buena gente y no se merece
00:06:22esto. Pero bueno, no hay veces que hay
00:06:24que tomar decisiones
00:06:26muy fuertes y muy
00:06:28eh cotantes. Eh eh y bueno, el tema es
00:06:32cómo se hace.
00:06:32¿Y vos qué haces?
00:06:36Yo qué hago y en este momento estoy
00:06:38mirando la fábrica de desde una ventana
00:06:41en silencio y tratando de ver qué hago.
00:06:44Vivís frente a la fábrica.
00:06:46No, no, no. Estoy adentro de la fábrica.
00:06:49Mi oficina tiene una ventana, tiene una
00:06:51ventana que da las máquinas
00:06:52y estoy viendo cómo está todo vacío,
00:06:54frenado y pensando, pensando qué hacer.
00:06:57Te debe, te debe partir el alma. Además,
00:06:59me decís que es una empresa que fundó tu
00:07:00papá.
00:07:01Sí, sí, sí, sí. Mariano Esteban Rafeles
00:07:05hoy. ¿Cómo estás? Y cóm cómo llegas a
00:07:08esta decisión de de cerrar, cómo es el
00:07:10proceso previo cuando decís, "Bueno,
00:07:12esto no da la vuelta, eh, pongo el
00:07:14candado."
00:07:16Y el proceso eh
00:07:20se el proceso eh posiblemente tenga más
00:07:23de 10 días, la verdad que no lo recuerdo
00:07:26ni lo quiero recordar, pero la decisión
00:07:29eh se produce cuando uno empieza a ver
00:07:32eh que empieza a endedurarse con amigos.
00:07:36Eh
00:07:38es muy triste.
00:07:39Eh los números no dan. Entonces, eh para
00:07:43pagarle el sueldo a la gente que adorece
00:07:44con amigos.
00:07:46Claro que también es otra prioridad que
00:07:49en general tienen muchas pymes, no sé si
00:07:51todas, pero muchas pymes, ¿no? Eh, que
00:07:53de pronto saben lo que significa dejar
00:07:55sin sin la guita a la gente porque la
00:07:57conocen
00:07:58y hacen esfuerzos muy grandes, ¿no?
00:08:01Eh, y cuando no tenés crédito hasta
00:08:03pelas a los amigos, me imagino.
00:08:04Sí, sí, sí. Es así. Nosotros en el 2014
00:08:08eh tuvimos que presentarnos en concurso
00:08:10de acreedores e y bueno, recién en el
00:08:14año 23 eh terminamos de pagar ese
00:08:17concurso eh y para ese momento no
00:08:22paramos de tener baja de actividad.
00:08:25Entonces es muy difícil tener una
00:08:28estructura. Yo siempre le explicaba a la
00:08:30gente que una empresa con los las
00:08:34puertas cerradas, la luz apagada y sin
00:08:35la gente trabajando tiene un reloj como
00:08:39tenían los taxis antes y que tienen
00:08:40ahora también que corre y no para, no
00:08:43para de sumar gastos y gastos y gastos y
00:08:45gastos, eh, y eso hay que afrontarlo con
00:08:48algo y cuando pasan los meses, eso se va
00:08:51formando una pelota de nieve que es muy
00:08:53difícil después de parar.
00:08:54Mariano, eh, ¿cómo te va? Federico te
00:08:57saluda. E,
00:08:58¿qué tal, Federico? recién hablabas de
00:08:59que intentaste reubicar o o buscar
00:09:03dentro de tu rubro para que tus
00:09:05exempleados se puedan insertar. Digo,
00:09:07esta situación es o te pasó a vos o en
00:09:10general el rubro en el cual vos
00:09:12trabajabas está padeciendo lo mismo.
00:09:15No, no, todo, todo el rubro. todo el
00:09:17rubro y
00:09:20sí, inclusive este rubro tiene eh
00:09:23subrubos que dependen y todos,
00:09:26absolutamente todos. Eh, yo no te diría
00:09:29que una empresa por semana de estas
00:09:32pequeñas que que abastecen a los
00:09:34fabricantes de ladera, que entregan
00:09:35plásticos, que tragan vidrios, que
00:09:37entregan bisagras, eh, o van cerrando o
00:09:40van dejando gente sin empleo.
00:09:46Se volvió a cortar, Mariano.
00:09:50Bueno, a ver si recuperamos la charla.
00:09:52Muy importante, muy interesante. Eh,
00:09:54Mariano Nicoliquia, dueño de Socolor,
00:09:57una pyme fundada en 2003 que tuvo que
00:10:00cerrar hace nada el 13 de febrero. Hoy
00:10:03buscamos, te diría, casi el azar, ¿no?
00:10:05Un empresario que haya cerrado. Sí,
00:10:07qué qué movilizante cuando lo escuchas
00:10:09en primera persona, ¿no? Cuando estas
00:10:10cosas de, bueno, algunos van a cerrar,
00:10:12algunos van a irse, algunos tienen que
00:10:14perder, deja de ser una frase de mirando
00:10:17un ex una cara, un nombre y la gente se
00:10:19cuenta su experiencia.
00:10:21Me hubiera gustado preguntarle qué es lo
00:10:23que más influyó para que él tome esta
00:10:25decisión, si fue de ahora, si fue de los
00:10:27últimos 10 años, empezaron en el 2014
00:10:29y lo acaba de contar, ¿no? Los últimos
00:10:30dos años dejó de a las empresas a las
00:10:33que les vendía los productos para que
00:10:35fabricaran los electrodomésticos
00:10:36empezaron a importar en lugar de
00:10:38producir.
00:10:40¿Dónde queda la fábrica?
00:10:42Eh, la fábrica de La Plata, ¿no? Es de
00:10:44La Plata. Sí, sí. Bueno, a ver si lo
00:10:46podemos recuperar, pero ese es el
00:10:47proceso que se está dando con la
00:10:48importación, por eso la la discusión.
00:10:51Eh, Mariano, ¿estás en línea otra vez?
00:10:53Estoy de nuevo en línea. Sí, sí, es el
00:10:55wifi de la zona de Hernández que no anda
00:10:58muy bien.
00:10:58Bien. Eh, ¿por qué vas a la fábrica está
00:11:01cerrada?
00:11:04Porque no tengo otra actividad. Es mi
00:11:06trabajo. Era mi trabajo. No tengo otra
00:11:09cosa que hacer.
00:11:10¿Y vas a qué? A a tratar de terminar de
00:11:13acomodar cosas. Porque digo, me imagino.
00:11:15Sí, sí, sí, sí, sí. Hacer el duelo.
00:11:18¿Hay alguna chance de recuperarla, de
00:11:20reconvertirla?
00:11:22No creo, porque las reglas de juego son
00:11:24muy desparejas. Eh, vos imagínate que
00:11:27hablé con una empresa eh de Rosario que
00:11:31está recibiendo 12 contenedores por día
00:11:34de electrodoméstico de China,
00:11:37eh, con una desventaja de precios
00:11:39increíble y los costos de de una
00:11:42industria hoy en Argentina son
00:11:44altísimos, entonces es muy difícil
00:11:46competir con eso.
00:11:47Claro,
00:11:48no no hay no hay colaboración. La verdad
00:11:50que no no lo veo.
00:11:53Eh, o sea, que recién, bueno, el doc
00:11:56decía recién que te iba a preguntar,
00:11:57quedó alegre esto de por qué había
00:11:58empezado el proceso y es este lo que
00:12:00acabas de explicar, ¿no? Por lo menos en
00:12:01este sector, en el sector todo de línea
00:12:03blanca y de de
00:12:06electrónicos, de electrodomésticos, está
00:12:08pasando este proceso. Es muy difícil,
00:12:10bueno, también en los neumáticos, ¿no?
00:12:12Es muy difícil competir. Lo decía el
00:12:13otro día el dueño de Neuman, ¿no? El
00:12:16empresario. Es imposible competir con
00:12:18productos que vienen con valores tan
00:12:21bajos y con costos altos en la
00:12:24producción local.
00:12:25¿Te la veías venir, Mariano, esta? O
00:12:27sea, más allá de la proyección que
00:12:28ustedes hacen, los números, lo concreto,
00:12:32e
00:12:33te te veías venir este panorama, ¿no?
00:12:36¿Pensabas otra cosa?
00:12:36Yo no. Yo yo pensaba aguantar
00:12:40con un nivel muy bajo de actividad, muy
00:12:42bajo. De hecho, había planificado mi
00:12:45cabeza en eso, en en no crecer, en no en
00:12:48no hacer nada, absolutamente nada nuevo,
00:12:50hacer la plancha. Pero las cosas, claro,
00:12:52las cosas están pasando muy rápidamente.
00:12:55No, no, no lo había visto nunca yo esto.
00:12:57Yo yo tengo 55 años, eh, y he visto
00:13:01crisis en el país, eh, como laburante,
00:13:04porque yo yo fui empleado también muchas
00:13:08veces y no lo vi nunca esto con esta
00:13:10velocidad no lo vi.
00:13:12Eh, tu papá está vivo.
00:13:15Sí, sí.
00:13:16Me imagino que para él también debe ser
00:13:17un golpe.
00:13:19Sí, sí, sí, sí. No,
00:13:21un golpe que y un golpe y un asombro
00:13:22también porque tampoco lo vio y él hace
00:13:24más que yo.
00:13:25Que está en el rubro.
00:13:27Sí.
00:13:28Eh, ya sé que te hiciste una aclaración
00:13:30cuando arrancaste, ¿no? Que
00:13:31lamentablemente en Argentina se repite
00:13:33porque siempre aparecen los que salen a
00:13:35a hacer interpretaciones o agredir. Eh,
00:13:40¿vaste al gobierno, votaste a mi ley?
00:13:44Como no estoy de ninguna vereda,
00:13:46no te la voy a responder esa pregunta.
00:13:48Bien.
00:13:49Sí,
00:13:50sí, perfecto. No, no hay ninguna
00:13:52obligación dar ninguna respuesta que uno
00:13:53no quiera dar,
00:13:54porque eso me coloca de una vereda y yo
00:13:55no estoy de ninguna. Bien, bien. Además,
00:13:58no te llamamos por eso, ¿no? Porque veo
00:13:59que muchos empresarios dicen esto, que a
00:14:01pesar de este proceso creen que este es
00:14:03el rumbro correcto y que hay que seguir
00:14:05acompañando. De hecho, creo que muchos
00:14:07las cámaras empresarias, está claro,
00:14:08¿no? Las grandes cámaras empresarias han
00:14:10han las que fueron hoy a la reunión eh
00:14:13con con Adorni están avalando y
00:14:15sosteniendo al gobierno muy fuerte, muy
00:14:17fuertemente. Eh, Mariano, eh, no sé si
00:14:20quieres decir algo más que no te hayamos
00:14:21preguntado y te interese.
00:14:24Eh, no, no, no. Agradezco que me que me
00:14:27den la oportunidad de contar lo que me
00:14:29pasó porque
00:14:31nada, es doloroso, no no es para nada
00:14:33grato.
00:14:35Te mandamos un abrazo grande. Ojalá que
00:14:38nada, que encuentres alguna manera de de
00:14:40seguir adelante. Lo mismo para tus
00:14:42trabajadores, ¿no?
00:14:44Bueno, muchas gracias y muchos éxitos.
00:14:46Abrazo. Eh, Mariano Nicoliquia es el
00:14:49dueño de Socol, pyme, fundada en 2003
00:14:52con 40 trabajadores. Cerró cuando tenía
00:14:55seis el 13 de febrero pasado. Todo esto,
00:14:58¿por qué? porque hoy muy suelto de
00:15:00cuerpo. Creo que a muchos sorprendió la
00:15:03afirmación de el titular de eh la Cámara
00:15:08de Comercio, Mario Griezman, que dijo,
00:15:10"Y bueno, algunos vamos a quedar en el
00:15:12camino, pero este es el precio que hay
00:15:14que pagar Yeah.