"Esperamos poder contratar al doble de gente" | MARTÍN NADLER, DUEÑO DE LUMILAGRO con Lorena Maciel
Radio Con Vos - 2/5/2026 - Duracion: 10:35
Transcripción
00:00:0028 minutos. Bueno, vamos a hablar eh
00:00:03tomando en cuenta que ayer fue el día
00:00:04del trabajador y hace tiempo que
00:00:05queremos hacer este mini bloque del
00:00:07estado de la industria argentina. No
00:00:08vamos a hacer un megaanálisis
00:00:09sociológico, pero sí todos ustedes saben
00:00:11que la situación actual se caracteriza
00:00:14por una transición profunda y desigual
00:00:16marcada por estos factores, ¿no? Por un
00:00:19lado, la apertura comercial y el fin de
00:00:20proteccionismo, un fin de un estado
00:00:23benefactor, protector, proveedor de
00:00:25todo, no sé, de acuerdo como lo quieran
00:00:27llamar. Se elimina en junio del 2025 las
00:00:29medidas antiamping que protegían a los
00:00:31sectores eh distintos sectores de la
00:00:34industria nacional. Facilita y se abren
00:00:36las importaciones, facilita todo
00:00:39ingreso, todo tipo de productos este con
00:00:41todo tipo de precios eh que entran a
00:00:44competir. Claro, todo esto lo que hace
00:00:46es frenar un crecimiento de la industria
00:00:48argentina y provocar la cierre el cierre
00:00:51de muchas empresas. Eh, nosotros hoy
00:00:53tenemos acá eh distintos modelos de
00:00:55empresarios de cómo salieron adelante o
00:00:57no. Ustedes vieron que Javier Miley
00:01:00viene nombrando y y Toto Caputo viene
00:01:02nombrando el modelo del empresario que
00:01:04se lbe reconvertir, el caso Lumilagro. Y
00:01:06estamos en comunicación ahora con Martín
00:01:08Nadler, dueño de Lumilagro. Hola,
00:01:09Martín, buen día. ¿Cómo estás?
00:01:11Hola, ¿qué tal? Buen día. ¿Cómo están?
00:01:13Un placer.
00:01:14Igualmente para nosotros. Bueno, Martín,
00:01:16eh nos preguntábamos un poco, ¿no?
00:01:21Has sabido reconvertirte, has tenido que
00:01:23echar gente, pero también estás abriendo
00:01:25diferentes plantas en el país.
00:01:29Bueno, eh lo que nos está pasando ahora
00:01:31es que la historia del um milagro es un
00:01:33antes y un después a partir del
00:01:35lanzamiento de nuestro termo Pampa, que
00:01:37nos cambió todo porque es un termo, es
00:01:39el único termo específicamente hecho
00:01:41para tomar mate y encima a una excelente
00:01:44calidad y a un excelente precio.
00:01:46Entonces, desde que lo lanzamos,
00:01:48nuestras ventas de los termos de acero
00:01:50se multiplicaron por tres y es por eso
00:01:52que después de pasar por una
00:01:54reconversión, ahora podemos volver a
00:01:57crecer.
00:01:58Ahora estamos anunciando un plan de
00:02:00contratación de 60 nuevos empleados por
00:02:03la apertura de los primeros 15 locales
00:02:05en todo el país y este crecimiento es
00:02:08posible gracias al récord de ventas que
00:02:10que generó este termo y es el principio
00:02:13de de un plan más eh más amplio de
00:02:18crecimiento en el cual ya estamos
00:02:20necesitando y ya estamos ahora buscando
00:02:22también en paralelo personal eh
00:02:25administrativo Porque ahora no solamente
00:02:28nos aumentó la demanda local, sino que
00:02:30también nos aumentó la la demanda en
00:02:33otros países. Ahora estamos exportando a
00:02:36países que jamás habíamos exportado
00:02:39antes y también a países que antes
00:02:42habíamos exportado, pero hace mucho que
00:02:44no nos compraban. Mart.
00:02:46Ahora, por ejemplo, estamos haciendo la
00:02:47primera exportación a Nueva Zelanda, que
00:02:49nunca habíamos participado en ese país,
00:02:52no solamente con el Termo Pampa, sino
00:02:56con todas las nuevas productos que
00:02:58desarrollamos
00:03:00eh de botellas térmicas infantiles para
00:03:03adultos. Ahora estamos haciendo
00:03:05cafeteros. Bueno, se nos generó una
00:03:08oportunidad ahora de hacer muchos
00:03:10productos distintos y la el aumento de
00:03:14la demanda de eso es lo que a nosotros
00:03:16nos ilusiona muchísimo porque creemos
00:03:18que si seguimos en este mismo camino de
00:03:21acá en un plazo muy muy corto, vamos a
00:03:25poder lograr terminar de contratar más
00:03:28gente de la que teníamos antes de hacer
00:03:30la reconversión. A ver si entiendo.
00:03:32Ustedes tuvieron que desvincular a 170
00:03:36empleados en el último año. Hicieron la
00:03:40reconversión. Vos decías, nos
00:03:42reconvertimos para crecer igual que en
00:03:43la década del 70 cuando dejamos de
00:03:44soplar las botellas a pulmón y nos
00:03:46automatizamos. Y ahora, ¿qué proyección
00:03:48tenés a futuro de cuánta gente podés
00:03:50emplear?
00:03:51Exacto. Mira, ahora antes los termos se
00:03:53hacían a mano, la mayoría de los
00:03:55empleados estaban en la fábrica. Hoy los
00:03:57termos los hacen las máquinas 100%.
00:04:01En algunos rubros es distinto, pero
00:04:04justo en los termos hay una tecnología
00:04:06que es bastante reciente que permite que
00:04:10el proceso de la producción sea
00:04:13totalmente automatizado y eso, por
00:04:15supuesto, hace que bajen muchísimo los
00:04:16costos eh de los termos. Nosotros antes
00:04:20de la década del 70, por ejemplo,
00:04:22soplábamos los termos a pulmón. Claro.
00:04:24Y eso hacía que el termo sea un producto
00:04:27de lujo. La mayoría de la gente se
00:04:28servía el mate a través de la pava
00:04:30porque tener un termo era algo muy caro.
00:04:33Desde que logramos nosotros y todas las
00:04:35fábricas de termos de ese momento
00:04:37automatizarse,
00:04:38el costo del termo bajó muchísimo.
00:04:41Escúchame, que es el famoso soplar
00:04:42botellas. Tus abuelos soplarban
00:04:44botellas. Claro. Por eso se dice eh tan
00:04:47fácil como soplar botellas, porque
00:04:49literalmente antes se soplaba botellas a
00:04:50pulmón. Mira,
00:04:52es era un proceso muy artesanal y ahora
00:04:56lo que lo que está pasando es que,
00:04:58bueno, el proceso que veníamos haciendo
00:05:00con el que veníamos haciendo los termos
00:05:02también era muy artesanal eh en
00:05:04comparación con lo que es ahora, que si
00:05:07bien es lo mismo que nos pasó en la
00:05:09década de 70, en ese momento teníamos 75
00:05:12empleados, después de automatizar
00:05:14bajamos a 40, pero gracias a eso bajó
00:05:17tanto el costo del producto que nos
00:05:19expandimos de una forma que terminamos
00:05:21siendo 300 empleados al final.
00:05:23Claro.
00:05:23Entonces, eso creo que es exactamente lo
00:05:27que está pasando ahora. Dicen que la
00:05:30historia no es igual, pero rima. Y creo
00:05:32que en este momento está pasando algo
00:05:35muy similar a lo que pasó ahí, porque eh
00:05:38nosotros, por ejemplo, la la alternativa
00:05:40de si no nos automatizábamos y no nos
00:05:42reconvertíamos era perder la empresa y
00:05:45hoy gracias a las decisiones que tomamos
00:05:48ya estamos anunciando la contratación de
00:05:5060 nuevos empleos y esto es solamente el
00:05:53principio de una etapa porque con el
00:05:56aumento de la demanda que que estamos
00:05:57teniendo, como te contaba antes, vamos a
00:05:59necesitar más trabajo en logística, en
00:06:01atención al cliente,
00:06:02en diseño, por todos los nuevos
00:06:04productos que podemos hacer y en los
00:06:06locales. Entonces, eh si seguimos en
00:06:09este camino y con los argentinos
00:06:11confiando como están confiando en
00:06:12nuestro producto y yo creo que en el muy
00:06:15corto plazo vamos a volver a ser 300 y
00:06:18quizás más. Bueno, qué bueno.
00:06:19Ahora, eh con el con un producto así de
00:06:22competitivo podemos participar en
00:06:24mercados no solamente en Argentina, sino
00:06:26afuera, que jamás lo hubiéramos soñado.
00:06:29Martín, acá Ezequiel te saluda. ¿Queres
00:06:31saber si de esos 170 trabajadores que
00:06:33despidieron tienen pensado retomar
00:06:34alguno de ellos que vuelan otra vez a
00:06:36reincorporarlos? Claro.
00:06:37Recorporar. Bueno, probablemente si
00:06:39alguno de esos trabajadores puede
00:06:41adaptarse a los nuevos servicios que
00:06:43nosotros ahora necesitamos, eh
00:06:45seguramente nosotros ahora estamos
00:06:46recibiendo currículums de todo el mundo
00:06:48de que de que anunciamos este plan. Eh,
00:06:53el plan de ahora es para estar en los
00:06:56locales y en los locales necesitamos eh
00:07:00el manejo de la caja, control de stock y
00:07:02atención al cliente.
00:07:04Entonces, eh bueno, es un puesto que
00:07:07está abierto a cualquiera, cualquiera
00:07:08que que esté calificado para poder hacer
00:07:11ese trabajo es totalmente bienvenido.
00:07:13Martín, ¿has tenido contacto vos con el
00:07:15presidente Javier Miley o con alguien
00:07:17del equipo económico tomando en cuenta
00:07:18que te pone que ponen a tu empresa y la
00:07:20reconversión de la empresa como un
00:07:21ejemplo?
00:07:23No, con nadie. Nosotros eh somos una
00:07:26empresa de nos basamos siempre en
00:07:29criterios empresariales. Lo milagro
00:07:31nació hace más de hace 85 años, estaba
00:07:34justo cumpliendo este año. Eh nos fundó
00:07:37un inmigrante que llegó sin nada,
00:07:39aprendió el oficio y empezó de cero. Hoy
00:07:41seguimos siendo la misma empresa
00:07:43familiar argentina enfocada en un solo
00:07:46objetivo, que es que cada argentino
00:07:48tenga el mejor termo para tomar mate. Y
00:07:51creo que lo hemos logrado y más allá de
00:07:55la de la politización que se generó en
00:07:57esto, nosotros somos unos fervientes
00:08:00creyentes que no hay grieta en el mate.
00:08:03Eh, creo que todos los argentinos
00:08:04queremos tener el mejor termo para para
00:08:07mate al mejor precio posible y que al
00:08:09mismo tiempo se genere empleo en nuestro
00:08:11país y que nos volvamos a a crecer como
00:08:14como creo que podemos lograrlo. Eh, creo
00:08:17que hay que hay que tener un poquito de
00:08:19por lo menos en nuestro caso y no me
00:08:21quiero meter tampoco en
00:08:22Claro, depende cada rubro, ¿no? Puede
00:08:24ser
00:08:24depende cada rubro y y y estoy
00:08:27totalmente de acuerdo de que hay rubros
00:08:29que están más golpeados que otros. Por
00:08:30por supuesto este todo lo relacionado a
00:08:33la manufactura,
00:08:35¿sí?
00:08:35Eh, pero creo que también tiene que ver
00:08:37con con la tecnología. Eso no es
00:08:40solamente este por por las políticas.
00:08:42Creo que hay hay algo que que es una ola
00:08:44que que se viene, que que más allá de
00:08:47que estén abiertas o cerradas las
00:08:48importaciones, la manufactura se va a
00:08:50ser cada vez más automatizada. En el
00:08:52caso de los termos ya es un ejemplo muy
00:08:55evidente porque ya no participan
00:08:56personas en la manufactura.
00:08:58Claro.
00:08:59Entonces ahí sí me parece importante
00:09:01este que nos enfoquemos como en otros
00:09:04países más desarrollados donde el empleo
00:09:07se da más a través de los servicios, de
00:09:08la logística. Eh, en Estados Unidos no
00:09:11se fabrica un solo teléfono o una sola
00:09:13computadora y sin embargo Apple dentro
00:09:15de Estados Unidos contrata 98,000
00:09:18empleados. Entonces, por supuesto que es
00:09:20doloroso una reconversión y y cuando
00:09:24cambian a veces las reglas del juego, si
00:09:27uno no se adapta rápido, lo puede
00:09:29sufrir. Y bueno, esa es mi recomendación
00:09:34frente a cualquiera que que esté pasando
00:09:35un momento duro es que en lugar quizás
00:09:39de de cerrarse y y luchar contra la ola
00:09:43de de la tecnología o de lo que está
00:09:46pasando, eh me parece que que es bueno
00:09:49intentar ver qué oportunidades se
00:09:51generan cuando cambia la marea.
00:09:54Martín, eh antes de despedirte, mucha
00:09:56gente del otro lado, probablemente gente
00:09:57joven, que dice, "Ay, tal vez yo me
00:09:59gustaría trabajar en Lumilagro." ¿Por
00:10:00qué? ¿Dónde pueden aplicar? ¿Dónde lo
00:10:02siguen? ¿Cómo buscan? y se se informan
00:10:04respecto a qué están buscando ustedes en
00:10:05la empresa.
00:10:06Si nos siguen en las redes, en
00:10:08Instagram, en Twitter, eh pueden eh van
00:10:12a ver nuestra publicación en Loilagro
00:10:14oficial es nuestra nuestra
00:10:18nuestro perfil y ahí van a poder ver
00:10:20exactamente a dónde mandar el currículum
00:10:24y qué es lo que estamos buscando
00:10:26exactamente.
00:10:27Bien, Martín Nadler, director ejecutivo
00:10:29del Milagro, gracias por esta
00:10:30comunicación. Bueno, muchas gracias.
00:10:32Hasta luego.