Federico Barni - CEO de Jobint | Yo No Fui
Radio Con Vos - 26/5/2024 - Duracion: 6:49
Transcripción
00:00:00Así sos tu propio jefe, jefa, lo podés
00:00:03odiar, dice. Al psicólogo. En un ratito
00:00:06se lo vamos a preguntar a
00:00:07a ver qué qué nos dice. Hola, soy Paula
00:00:09de Bulón, la este posición que tenemos
00:00:12frente a nuestros jefes es frente a la
00:00:14autoridad que tuvimos en nuestra
00:00:16formación como sujeto adulto. Entonces,
00:00:19implica cómo nos eh impactaron los
00:00:22límites y cómo hacer frente a ellos y si
00:00:25encima de eso nos toca gente autoritaria
00:00:29en los trabajos, mucho está en juego.
00:00:32Mira, bueno.
00:00:33Pero qué reflexión hizo Paula, eh. Muy
00:00:35interesante, y lo este esto que nos
00:00:39cuentan los oyentes tiene que ver con el
00:00:41el disparador que que contábamos al
00:00:44inicio del programa y es la nota que
00:00:46vamos a compartir ahora porque está del
00:00:48otro lado de la línea Federico Berni,
00:00:50que es CEO de Jobint, que eh esta semana
00:00:54hizo saber una encuesta en donde siete
00:00:59de cada diez argentinos han pensado en
00:01:01renunciar a su trabajo por la mala
00:01:04relación con su jefe. El dato surge de
00:01:07un estudio privado, precisamente de de
00:01:11esta empresa, que muestra un
00:01:13empeoramiento en comparación con los
00:01:16indicadores anteriores. La falta de
00:01:19apoyo y enseñanza sobresalen entre los
00:01:22problemas que provocan el deseo de irse.
00:01:25Em a ver, ¿nos estás escuchando del otro
00:01:28lado de la línea? Patricia Blanco te
00:01:30saluda a Federico, ¿cómo estás?
00:01:32Hola Patricia, ¿cómo estás? Muy buen día
00:01:34para ustedes. ¿Todo bien?
00:01:35bien, ¿y vos?
00:01:37Bien, muy bien, por suerte. Eh contanos
00:01:39qué dice esta encuesta y y qué qué
00:01:43digamos, cuáles son los secretos, cómo
00:01:45se hizo esta encuesta y qué muestra. Si
00:01:48si solamente muestra esto que estamos
00:01:50diciendo o hay más indicadores a
00:01:51prestarle atención.
00:01:53A ver, nosotros desde Boomerang, desde
00:01:54nuestro portal de empleos, todos los
00:01:56años llevamos adelante este tipo de
00:01:58estudio, ¿no? Que tienen que tiene como
00:02:00objetivo relevar la relación de
00:02:03empleados con sus líderes. Y en este en
00:02:05particular nos llevamos la sorpresa a
00:02:07comparación de año del año anterior, en
00:02:09donde el 70% de los encuestados, sí,
00:02:12principalmente postulantes que acceden a
00:02:14nuestra plataforma para postularse a a
00:02:16diferentes a diferentes anuncios o
00:02:18vacantes de empleo, indicaron que en el
00:02:2170% de los casos encuestados han
00:02:24realmente pensado en abandonar su
00:02:26trabajo por una relación no tan eh buena
00:02:30con su líder o con su jefe. Y como
00:02:32mencionabas vos recién, esto eh tuvo una
00:02:36un crecimiento un 18% versus el año
00:02:39pasado, ¿no? El año pasado hablábamos de
00:02:41un porcentaje mucho menor de personas
00:02:43que indicaban que tal vez por una
00:02:44situación no tan buena con un con un
00:02:47jefe habían al menos pensado en
00:02:50renunciar al trabajo y este año se
00:02:52incrementó de una manera muy
00:02:53significativa y eso es lo que estamos
00:02:55evidenciando en nuestro estudio. ¿Y eso
00:02:57por qué? Porque la gente está harta de
00:02:58todo, inclusive de los jefes o o hay
00:03:01algo que en el mundo laboral haya
00:03:04cambiado?
00:03:05A ver, eh no sé si la la respuesta
00:03:08correcta está es que está harta, ¿no?
00:03:10Claramente nosotros en Argentina
00:03:12particularmente estamos viviendo alguna
00:03:14situación más compleja seguramente que
00:03:17años anteriores y de cara a la relación
00:03:21laboral siempre los líderes son las
00:03:23personas que nos que nos tienen que dar
00:03:24solución ante alguna situación
00:03:26particular, como puede ser el sueldo,
00:03:28como puede ser la posibilidad de seguir
00:03:30creciendo en una compañía. Creo que hoy
00:03:32hay variables que tienen que ver con la
00:03:35evolución salarial, sobre todo es
00:03:37difícil acompañar esa demanda y bueno,
00:03:39se ve representado tal vez en la figura
00:03:41del jefe esa demanda insatisfecha. Y
00:03:43esto si querés te lo te lo alineo un
00:03:45poco a un estudio que también llevamos
00:03:47adelante todos los meses que tiene que
00:03:48ver con index salarial, en donde también
00:03:52relevamos de toda nuestra nuestra base
00:03:54de postulantes las expectativas
00:03:55salariales y estamos visualizando que eh
00:03:59estamos muy alejados todavía, la
00:04:01expectativa salarial está muy alejada de
00:04:03realmente lo que es la inflación.
00:04:04Entonces, este tipo de fricciones pueden
00:04:07dar lugar a este tipo de situaciones en
00:04:08donde se se
00:04:10evidencia, perdón, mucho más una
00:04:12situación de confrontación con las
00:04:14posiciones de liderazgo. Y cuando
00:04:16hablamos de liderazgo, ¿cuáles digamos,
00:04:18hay algunas características que tenga
00:04:20que tener un líder? Digo, porque por ahí
00:04:22un empleado dice, bueno, este tipo no
00:04:24sabe, este que tengo acá arriba no sabe
00:04:26nada, tengo que ir yo a este hacer hacer
00:04:29el jefe. Y por ahí, ¿viste? No no
00:04:32no todos están preparados para liderar,
00:04:34o sea, no algunos somos soldados,
00:04:36¿viste?
00:04:38Sí, tal cual, hay un punto en
00:04:39particular, ¿no? Que nosotros es un
00:04:41punto de la encuesta en donde creo que
00:04:43también se tiende a a a simplificar la
00:04:46tarea del líder, ¿no? En en la encuesta
00:04:48que llevamos adelante, el 89%
00:04:51de las personas encuestadas aseguran que
00:04:53tienen tienen capacidad de liderazgo. Y
00:04:55esto en la en la realidad no es así,
00:04:57¿no? Claramente un líder tiene que estar
00:04:59formado, un líder tiene que mostrar el
00:05:01camino, tiene que saber comunicar, tiene
00:05:02que ponerse, digamos, el hombro al
00:05:05hombro del equipo, tiene que poner a su
00:05:07equipo delante de él y creo que muchas
00:05:09veces esta fricción también se da porque
00:05:11se identifica la posición de liderazgo
00:05:13como algo simple de llevar adelante.
00:05:15Claramente las personas lideradas
00:05:17esperan mayor comunicación, mayor
00:05:19posibilidad de crecimiento, ¿no? Mostrar
00:05:21claridad en el camino de ejecución de
00:05:23los diferentes planes de acción dentro
00:05:24de una compañía. Y estos son los
00:05:26principales puntos, te diría que la
00:05:27comunicación eh de parte de un líder es
00:05:29crucial para poder simplificar, digamos,
00:05:32todo todo lo que tiene que ver con la
00:05:34trayectoria de una compañía y cómo cada
00:05:36una de las partes están alineadas a esta
00:05:38a este objetivo. Me gusta porque decís
00:05:40líder y decís jefe y no es lo mismo. Un
00:05:43líder nace desde las bases y un jefe es
00:05:46el que se te impone, ¿no? Y precisamente
00:05:48a veces a una persona la ascienden a un
00:05:51lugar de jefatura porque hizo bien su
00:05:52trabajo y es la manera de crecer, pero
00:05:55bueno, liderazgo por ahí es otra cosa.
00:05:58No, sin duda, sin duda. Te comentaba que
00:06:00una persona que sabe liderar es aquella
00:06:03que sabe poner por delante los intereses
00:06:06de su liderado sobre los intereses
00:06:08particulares. Y esto no es un cliché, es
00:06:10una realidad, ¿no? Muchas veces jefe es
00:06:12una persona que tiene cierto poder
00:06:14dentro de una organización y que se le
00:06:16fue dado, ¿no? Y que básicamente no
00:06:19alcanza simplemente con nombrarlo jefe.
00:06:22Hay que generar ese clima y tener esas
00:06:25cualidades para que bueno, todo lo que
00:06:27tiene que ver con la ejecución de
00:06:28diferentes acciones dentro de una
00:06:29compañía fluya de manera
00:06:32y con la mayor comunicación posible.
00:06:34Federico, se nos está acabando el
00:06:35programa, pero no queríamos dejar de
00:06:37compartir esta encuesta que que esta
00:06:39semana se hizo pública y nos interesaba
00:06:41mucho conocerla. Gracias por haber
00:06:43pasado por Radio con vos.
00:06:45Gracias a ustedes, que tengan una tarde.
00:06:47Hasta luego.