¿Hasta que punto crecerá la AUTOMATIZACIÓN de los TRABAJOS?
Maldición Va A Ser Un Día Hermoso - 20/9/2021 - Duracion: 5:07
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Transcripción
00:00:00permíteme mostrarte algo
00:00:02uniqlo se presentó esto es una máquina
00:00:08naranja
00:00:10es una máquina naranja con tambores de
00:00:13fondo
00:00:15viene una caja la caja
00:00:20se ponen por debajo con un montón de con
00:00:22un pedido y acá hay un señor que va
00:00:24ordenando el pedido señor no está más
00:00:27uniqlo con esta máquina acaba de lograr
00:00:30que el 100% de sus trabajos sean
00:00:33robotizados
00:00:36han prescindido totalmente de humanos
00:00:40para todos tipos de operaciones la
00:00:44última que le quedaba era la de leer un
00:00:47pedido de la impresora sin atar antes de
00:00:50leer o un pedido agarrar prendas que era
00:00:53complicado
00:00:57y ponerla en las cajas lo único que
00:00:59había humanos era esta esta parte la
00:01:02máquina ahora entiende dónde está todo
00:01:04sabe cómo encontrarla cómo clasificarlas
00:01:06cómo ordenar las cajas empaquetar las y
00:01:09mandar las no importa cuán sensible sea
00:01:11como sea como sea todo único ha logrado
00:01:15automatizar por completo todo su proceso
00:01:19industrial desde que entran las bobinas
00:01:22de hilo o de lo que necesiten para hacer
00:01:25de ahí en adelante no hay un fucking
00:01:28humano trabajando en este proceso lo
00:01:33único que le faltaba era con esta
00:01:36máquina que teníamos acá y lo loco es
00:01:39que dejé mandarme estos números que lo
00:01:41acaba de publicar financial times-
00:01:44completo la automatización y
00:01:48hasta en octubre de 2018 se hicieron de
00:01:51reducir el número de trabajadores en un
00:01:5290% pero todavía había una tarea en la
00:01:55fábrica que requería de los trabajadores
00:01:56que era elegir y empaquetar las
00:01:58camisetas de con suavidad bueno ya lo
00:02:01tienen con esta máquina
00:02:06la verdad que es re loco porque uniqlo
00:02:09produce 1300 millones de productos de
00:02:12ropa
00:02:131300 contando
00:02:15con 1300 millones de productos de ropa
00:02:20al año venden 3.500 tiendas en 26 países
00:02:24distintos
00:02:25todo eso lo hacen con una planta de
00:02:28cuánta gente tiene están los gerentes
00:02:32tienen 3.500 tiendas
00:02:37diez mil en tres mil 500 tiendas para mí
00:02:40tienen
00:02:42bueno mínimo 10 personas por tienda
00:02:45tiene cada verano y ahí tenéis 35 mil
00:02:5050.000 como mucho si 40 mil personas con
00:02:54todo claro
00:02:56para el mismo número de
00:02:59personas en tres mil y tres mil 500
00:03:02tiendas se piensa en que casi todo lo
00:03:04que tienen es personal de tienda la
00:03:07empresa empresa la evidencia si sacan
00:03:09las tiendas la empresa la empresa
00:03:12empresa tiene además que 2.000 personas
00:03:14trabajando
00:03:15[Música]
00:03:17para tener una referencia boca cuántas
00:03:20personas fijas tiene trabajando más o
00:03:22menos me olvide
00:03:24no quiero un número
00:03:26bueno que trabajamos 120 claro
00:03:30no es tremendo es poquísimo es que hasta
00:03:34ahora nadie tenía esto amazon por
00:03:37ejemplo toda esta parte empaque o
00:03:38mercado todos siguen teniendo seres
00:03:40humanos pero es reglas con una
00:03:43organización tan grande de venta y
00:03:44distribución tan masiva sean tan tan tan
00:03:48tan enorme que ya no no no no tengo
00:03:52ningún tipo de injerencia humana en nada
00:03:54y si se empieza a verse a los resultados
00:03:57de capa lo que hace cinco años echarla
00:03:59de la automatización y todo este proceso
00:04:02bueno ya no se necesitan personas para
00:04:06medio cruel y cuando te muestra la parte
00:04:10de
00:04:12la escena en donde estaba el tipo y
00:04:15boludo si eso no es
00:04:19divertido
00:04:21acreditó eso esto gusta chicos
00:04:26se dará cuenta de esto gusta si es muy
00:04:28loco bueno
00:04:30al revés de esto amazon ve está
00:04:32contratando más gente para sus depósitos
00:04:35y ese tipo de cosas lo que no no no no
00:04:37no no no queda muy en claro porque no es
00:04:39una cosa y otra hace la otra porque hay
00:04:41una empresa que dice no bueno para mí es
00:04:43más negocio reemplazaron a todos los
00:04:44humanos y otra dice no yo necesito
00:04:46contratar más humanos que aquí tienen
00:04:47algo bastante parecido no parecería que
00:04:50su el coro central del negocio es igual
00:04:54que la logística de distribución
00:04:57agarrar empaquetar y distribuir porque
00:05:00algunos optan por humanos y otros no aún
00:05:03teniendo volúmenes grandes iguales