"La clave está en reinventarse permanentemente": Ale Melamed en #Perros2025
Perros De La Calle - 28/7/2025 - Duracion: 37:10
Transcripción
00:00:0011:20
00:00:01minutos en la ciudad de Buenos Aires.
00:00:0311:17 para ser exactos. Y acá estamos
00:00:06con Jairo Estracha, estamos con
00:00:10José Bianco.
00:00:11José Bianco. ¿Está serio? ¿Vien? ¿Vieron
00:00:13una tormenta?
00:00:14No, es mi cuenta de Instagram, me están
00:00:15dando novedades.
00:00:17No,
00:00:17¿qué tipo de novedades?
00:00:18Vuelve
00:00:19por ahora. No,
00:00:20pero vos no te hacías el superado de la
00:00:21yo no tengo Instagram.
00:00:22Sí, sí, está bien, pero te estás
00:00:24combatiendo. Hay dos personas que
00:00:25combaten internamente en mí. Uno es el
00:00:28que estuvo muy bien durante
00:00:29uno es el influencer, intento influencer
00:00:31y el otro es el que la pasó muy bien
00:00:34durante el fin de semana sin tener que
00:00:35sacar fotos para el Instagram.
00:00:37¿Contaste la verdad de por qué te
00:00:38sacaron la cuenta? No,
00:00:38no, no tengo motivos. Todavía no me
00:00:40dieron motivos.
00:00:40Eh, yo te voy a ayudar. Está Sofi
00:00:43Martínez. Sí, está el peque
00:00:46increíble aparecieron, alguien los
00:00:47cocinó en el en la tanda así que gracias
00:00:51me malían bien.
00:00:52Y está Nicolás Salvarrey
00:00:54juntos vamos a presentar al que trabajó
00:00:56mucho con nosotros, es un gran
00:00:58consultor, supo ser director de recursos
00:01:01humanos, pero ahora es un consultor,
00:01:03speaker. Lo vi. ¿Qué te había? Buenos
00:01:06días, es Alejandro Melamet. Buenos días.
00:01:08¿Cómo le va?
00:01:08Muy buenos días, un gusto saludarnos.
00:01:10¿Cómo estamos? Todo bien. Buenos días.
00:01:12Bien, para, pero eh está para hablar de
00:01:15esto, de lo que vamos a hablar, que
00:01:16tengo anotado, quiero hablar con Suka y
00:01:18Delfi para arrancar,
00:01:20eh. Pero lo que cuál era la que me gustó
00:01:22que dijiste, ¿te acuerdas que te comenté
00:01:24una que me gustó?
00:01:25Sí, me mandaste una en Instagram.
00:01:27Sí, ahora sí. Una, pero te vi una que me
00:01:30encantó, una que me te dijo algo así,
00:01:34algo en una entrevista que le das en
00:01:35Infoba en algún lado que me gustó y
00:01:38ahora no me acuerdo para antes de hablar
00:01:40de nuestro tema que está muy bueno.
00:01:41Bueno, mientras él lo busca, te digo,
00:01:43nosotros este este grupo no porque por
00:01:46no ir a lo Melamet se deshizo el grupo
00:01:48anterior, pero mucho tiempo fue como una
00:01:50relación de pareja, íbamos a lo Melamed
00:01:52para
00:01:53hacer ejercicios de convivencia. Estuvo
00:01:55muy bueno. Entrar a boxes.
00:01:56Y él preguntaba algo que se lo robé con
00:01:58consentimiento a Melamet. Se lo robé en
00:02:02PH porque era muy bueno el primer año de
00:02:05PH y el segundo te diría duró duró un
00:02:07montón. Después la tele uno iba
00:02:08cambiando, fueron muchos porque además
00:02:10se empezaba, viste que ahora nadie hace
00:02:12un ciclo de marzo a diciembre. Es un
00:02:15montón. Antes hacíamos eso,
00:02:16ahora arrancan en septiembre.
00:02:17Es un desgaste. Claro. Eh, y hacíamos
00:02:21para empezar lo decíamos el checkin, que
00:02:24era cómo llega cada uno esta reunión,
00:02:27que a mí me gustó mucho el checkin.
00:02:28Mientras lo encontraste,
00:02:30está desgrabando, por ejemplo, lo
00:02:31dejaste en mensaje de voz. Ah, bueno,
00:02:32entonces mientras lo desgraba te digo
00:02:34cómo están para el momento con Alemamed,
00:02:36que es un especialista en recursos
00:02:38humanos de cómo conseguir laburo, cómo
00:02:41ayudarte en una empresa, cómo un montón
00:02:43de cosas y además es bastante sabio
00:02:45fuera de lo laboral que está bueno y
00:02:47tiene una profesión oculta que no la voy
00:02:49a decir,
00:02:50pero que es muy buena.
00:02:51Es un lleguesión
00:02:54espiritual. Sí,
00:02:55si traen a alguien para enseñarme cómo
00:02:57conseguir laburo, ahora estoy
00:02:58intranquilo porque yo creía tener
00:03:00laburo. Me están tirando una indirecta o
00:03:02qué. Uno nunca termina de buscar
00:03:04trabajo, siempre está en la búsqueda. Es
00:03:06un gerundio eso. Ahí está. Entonces
00:03:09ahora tranquilo. G. Está
00:03:10bien. Jairocha.
00:03:10Yo tengo una pregunta para Melamed desde
00:03:12hace un tiempo. De hecho,
00:03:14¿cómo tener menos trabajos?
00:03:15Sí, esa es una. O cómo tener uno solo y
00:03:17ganar muy bien, pero no más allá de eso
00:03:18es de una noticia que estuvo dando la
00:03:20vuelta al mundo que dije, esto es un
00:03:21tema de liderazgo y de negocios. Se
00:03:23llenó LinkedIn de gente escribiendo
00:03:25sobre esto.
00:03:26Me gusta en instantes Estracha. ¿Cómo
00:03:28llega Sofía?
00:03:28Con sueño,
00:03:30poco dolor de panza, ¿verdad? Lo digo.
00:03:32Bueno, así estoy. Y
00:03:35y bien,
00:03:37bien. Después el resto bien,
00:03:39bien.
00:03:40¿Qué te pasa, Tard? ¿De qué te reí?
00:03:41Nicolás Alvarrey, ¿cómo llega?
00:03:43E bastante liviano, eh, con ganas de
00:03:46preocuparme por las cosas que hay que
00:03:47preocuparse y no porces.
00:03:49Yo ya discutí tres veces la tanda con
00:03:50Harry. Ya, para mí volvió volvió. No,
00:03:53no estoy preocupado por eso.
00:03:54No, no, no. Ya lo
00:03:55por eso estoy livian.
00:03:56¿Vos cómo estás?
00:03:58Yo contento, como dije. Contento, la
00:04:01verdad que contento. ¿Y el peque?
00:04:03¿Cómo estás?
00:04:03Bien, bien, bien. Buen el lunes.
00:04:05Pensé, pensé que no. Ahora estoy, estoy
00:04:07tenía hambre y estaba perdiendo, ¿viste
00:04:09cuando dicen concentración? Sí.
00:04:11Bien. Eh,
00:04:12pero tú eres parte del chequin. Eso está
00:04:13bien. ¿Cómo llega? Muy bien, a mí me
00:04:15encanta, ¿sabes? Que encontrarnos y
00:04:17poder compartir algunas ideas con
00:04:18ustedes siempre es este un placer.
00:04:21Encontré ahí en
00:04:22A ver, así me acordáis y yo te le digo,
00:04:24¿por qué?
00:04:24¿Qué te pasa el día después que te vas
00:04:25de una compañía?
00:04:27Casado.
00:04:28Ah, me encanta, eso me encanta. Eh,
00:04:30ahora voy a explicar, pero el contexto
00:04:32de esto está muy bueno para pensar cada
00:04:34uno si tenés que tomar una decis. Para
00:04:38mí va para el contexto también de
00:04:39decisiones importantes, que después
00:04:41también lo del BBVA creo que también es
00:04:43decisiones importantes que tenés que
00:04:45tomar
00:04:47y v decí cómo será en futuro voy a
00:04:49decidir algo y qué es lo que pasa en el
00:04:51caso de él es particular pero contalo,
00:04:54¿no? Eh, a ver, uno tiene mientras
00:04:57trabaja en una empresa, una
00:04:58organización, en un medio, tiene un
00:05:00apellido de casado que respalda lo que
00:05:03uno hace. Entonces, muchas veces cuando
00:05:05uno se presenta dice su nombre y
00:05:07apellido, pero después le agrega,
00:05:10"Trabajo en Urban Play, trabajo en tal
00:05:12empresa, en tal otra o lo que sea."
00:05:14El tema es el día que te vas de esa
00:05:16organización, ese apellido de casado o
00:05:19de casada que tenés deja de existir. Con
00:05:22lo cual perdiste dos cosas. Perdiste tu
00:05:24trabajo, te fuiste voluntariamente o te
00:05:26ayudaron a que te vayas y también perdés
00:05:29tu identidad. Y es uno de los temas que
00:05:31más se está trabajando hoy, porque a
00:05:33veces las empresas exacervan el tema de
00:05:37la identificación con la empresa y se
00:05:40olvidan un costado interior que es mucho
00:05:42más importante, que es la propia
00:05:44identidad personal. Y me
00:05:46eso es cuando, por ejemplo, e si es una
00:05:49compañía muy importante, hay gente que
00:05:51tiene un laburo muy importante. Bueno,
00:05:53vos lo tenías en Conta tu caso, contá tu
00:05:55caso.
00:05:55No lo digo porque es público. Ahora yo
00:05:57trabajaba en Coca-Cola, trabajé 17 años.
00:05:59Y cualquier timbre que yo tocara,
00:06:02cualquier teléfono que llamara,
00:06:04simplemente decir, "Soy el
00:06:05vicepresidente de Coca-Cola, se te abría
00:06:06cualquier puerta.
00:06:08Yo me fui vicepresidente de recursos
00:06:09humanos
00:06:12para Latinoamérica Sur en una posición
00:06:13regional, con lo cual en cualquier
00:06:15país." Ahora, ¿qué es lo que sucedió? Yo
00:06:17me fui de ahí después de un proceso de
00:06:19pedir irme. Una historia larguísima. El
00:06:2230 de abril del 2015, el 2 de mayo del
00:06:262015 llamaba al dos días después y el
00:06:29primero de mayo fue feriado, digamos,
00:06:31llamaba a las mismas personas.
00:06:32Eso es como en Sher Muire, vos
00:06:34terminaste y decís, "Bueno, ahora estoy
00:06:36solo, voy a primero agarro mi network y
00:06:39mi red que llamaba y todo el mundo ahí,
00:06:41bueno, llamaba dentro de dos semanas,
00:06:43dentro de tres semanas lo vemos."
00:06:45Tomas el feriado,
00:06:47¿no? Un día más te quedas.
00:06:49Eso es lo mismo cuando ganas. Tenés 2
00:06:50millones de mensajes. Cuando perd te
00:06:51escribe nadie.
00:06:52Exactamente. Entonces es cómo tener,
00:06:55digamos, la mentalidad fresca para
00:06:57comprender que todo eso que tenés es
00:06:59alquilado por un tiempo y no es
00:07:01propiedad tuya, sino que por un tiempo
00:07:03lo tenés y en el momento se va. Por eso.
00:07:06Pero y cuando llamaste, ¿qué pasó? A los
00:07:07dos días
00:07:08cuando llamabas, bueno, nos reunimos.
00:07:10Algunos este teníamos un vínculo genuino
00:07:15y realmente lo honraban y otros
00:07:17directamente se abrieron y nunca más
00:07:18volvió a hablar. De hecho, voy a ser
00:07:20honesto, esto para muchas personas que
00:07:21están pensando en el cambio laboral, de
00:07:24lo que trabajo hoy no tiene nada que ver
00:07:25con lo que yo soñaba hace 10 años
00:07:27y con las empresas con las cuales
00:07:29trabajo. No tienen nada que ver con las
00:07:31que yo pensaba antes. De hecho, y no es
00:07:33menor, nunca más trabajé con Coca-Cola.
00:07:35No es que estemos enojados, pero hay una
00:07:37cuestión de, bueno, si no lo hací acá,
00:07:38¿por qué lo va a hacer desde afuera? Y
00:07:40me parece lógico también eso, ¿no?
00:07:42Uno tiene que tener muy
00:07:44estar bien plantado, ¿no? Creo que eso
00:07:45era fundamental.
00:07:46Pero es verdad que cuando estás en un
00:07:48lugar lo mismo que puede ser
00:07:51hasta te pasa con tu pareja. Yo soy muy
00:07:54amigo, estoy en pareja con Jairo y soy
00:07:56muy amigo de los amigos de coso, ya son
00:07:57amigos de la pareja. Me separé
00:08:00y no lo vi nunca más y eran íntimos,
00:08:02pero son los amigos de Orio. Y yo me
00:08:04quedé con los amigos. pasa en muchas
00:08:06cosas, pasa. Es muy difícil seguir
00:08:07siendo el mismo, ¿no? Y y bueno, supongo
00:08:11cuando uno
00:08:12Pero el el tema es que podés tenerlo
00:08:13claro eso o podés sobreidentificarte
00:08:17con,
00:08:18o sea, la familia, los amigos de tu
00:08:19pareja son de de
00:08:21igual creo que en cualquier caso lo
00:08:22tengan los tengan más o menos claros, es
00:08:24un proceso. Es como una es un duelo. Es
00:08:27un duelo y muchas veces lo que
00:08:29trabajamos en muchas organizaciones es
00:08:31cómo te preparas para eso, para no
00:08:34comprártela esa que vas con el gorrito
00:08:35de la empresa, con la camiseta, todo
00:08:36está muy bien, pero abajo la camiseta
00:08:39propia es la más importante y eso le
00:08:40hace bien a la empresa. No es que
00:08:42atentas contra la empresa,
00:08:43pero cuando abría las puertas, ¿eras vos
00:08:45o eras Coca-Cola? Es un gran punto. Yo
00:08:47creo que, a ver, cuando hoy lo veo a la
00:08:50distancia, muchas puertas las abría
00:08:52Coca-Cola y no las abría yo
00:08:54definitivamente.
00:08:55Y al pequea, te pasa como retirado
00:08:57también de que estás ahí en pleno todo.
00:08:59Lo dije hace un rato, hoy estoy acá
00:09:00porque por Diego el tenista, no por
00:09:02Diego capacidad.
00:09:03No, no, pero
00:09:04Diego Sharman top 10 decís cuando te
00:09:06presentas
00:09:08para mí.
00:09:08Y hay muchas cosas que uno que también
00:09:09tiene que saber usarlas, ¿no?
00:09:11Ahí va.
00:09:12es el famoso ex, no digamos ex top 10 y
00:09:15es una cuestión como que
00:09:16pasa que es distinto porque en el caso
00:09:17de él es su propia empresa, con lo cual
00:09:18él es Coca-Cola, ¿entendés? Como no no
00:09:21es lo mismo cuando tenés una marca que
00:09:22de repente se retira el jugador, el
00:09:25jugador o exjador no es lo mismo.
00:09:27Sí, pero va a seguir siendo el P sherman
00:09:29digo.
00:09:29Bueno, pero también que Coca-Cola o cada
00:09:32uno vende una cosa para fuera y después
00:09:33para dentro. A lo que yo mangueo entrada
00:09:35para recitales todo el tiempo. El día
00:09:37que no trabaje más acá voy a poder
00:09:39seguir mandando entrada para recitales,
00:09:40entendés? Capaz que algunos que con los
00:09:42que tengo buena onda o que la buena onda
00:09:45es genuina, porque buena onda tengo con
00:09:46todo, pero capaz que con algunos es más
00:09:47genuina y me van a seguir dando entrada
00:09:49para recitales, digo, y un montón me van
00:09:51a cargar pelota porque va a haber otro
00:09:52pidiéndole entradas que va a estar
00:09:53laburando acá.
00:09:54Ahora Harry, ¿sabes lo que es clave? no
00:09:55comerte el personaje. Yo lo que veo
00:09:57mucho se comen el Nosotros hicimos esto.
00:10:00Pará, pará, distanciate y sos
00:10:02simplemente alguien que está de paso en
00:10:04una organización.
00:10:05Para mí lo que más se ve eso es en la
00:10:07política.
00:10:08Vos estás en el gobierno y tenés
00:10:10chóercos o tenés una estructura del
00:10:12estado que termina, no ganaste y viene
00:10:14la toma otro y vos decís, "Pero este era
00:10:16mi oficina, mi chófer." No, no es nada
00:10:18tu
00:10:18no. Pero en el mundo, en el mundo
00:10:19corporativo, yo voy a muchos eventos
00:10:21corporativos tipo coloquio de idea. Y
00:10:23vas así vestido,
00:10:25ponele,
00:10:25se pone un saco.
00:10:26Me pongo esto. Vos ves, vos te corrés un
00:10:29segundo para atrás y ves un montón de
00:10:31gente hablando y prestandole atención a
00:10:32otro y diciéndole, "Te extrañé, te vi,
00:10:34no sé qué, me interesa, juntémonos."
00:10:36Pero nadie o en el 90% está hablando de
00:10:39la persona a la persona. Están hablando
00:10:41de el COD tal con el gerente de tal,
00:10:45porque ese casillero le importa al otro.
00:10:48se desvanece esa posición en la
00:10:50compañía, seguramente no hay ni más
00:10:52mínimo interés entre esas dos personas o
00:10:54es muy raro que lo haya. Eso termina en
00:10:57te tengo que echar, pero no es personal,
00:10:59es un tema de no tema.
00:11:02Me acuerdo que una vez hablé con un CEO
00:11:03de una empresa importante,
00:11:05con un CO SO o C. Sí. y me dijo, "Yo
00:11:10desde que asumí como sigo de la empresa,
00:11:13estoy preparándome para mi retiro
00:11:15porque sé que son posiciones que tienen
00:11:19determinados años de duración. Entonces,
00:11:21lo mejor que puedes hacer
00:11:22que tiene fecha fecha de vencimiento.
00:11:25Los técnicos de Boca." Claro.
00:11:26Yo dije, "Wow, mira cómo lo piensa." Yo
00:11:28pensé que un sole a esa posición es como
00:11:29estar en lo más alto y decís, "Bueno,
00:11:31ahora empezó como car ya que ya me he
00:11:33empezado de antes, pero es como estoy en
00:11:35el tope y la voy a romper ahora." Y en
00:11:37realidad ya está pensando en cuando deje
00:11:39de serlo.
00:11:39Ahora tiro un tipo.
00:11:43Estoy pensando que hay algo que es raro
00:11:44porque vos agarrass una empresa como
00:11:47Coca-Cola o como Ford y vos sabes que
00:11:49cuando vos te vayas primero que vas a
00:11:51seguir como estuvo años antes que vos es
00:11:54una multinacional tan grande te
00:11:55trasciende y además vos decís, yo voy a
00:11:58ser mi propia compañía. O sea, si vos te
00:12:00vas de acá y querés hacer tu programa de
00:12:02radio, es bastante probable que lo que
00:12:04lo puedas hacer y que que sea simple.
00:12:07Ahora yo no puedo hacer otra Coca-Cola o
00:12:08una automotriz. Entonces es muy
00:12:10particular a lo sumo podes laboral o
00:12:12competencia porque con esa experiencia o
00:12:14no.
00:12:14No, en realidad cual hoy en día lo que
00:12:17te reinventaste que es distinto
00:12:19eh bueno, yo creo que ahí está la clave.
00:12:21¿Cómo estamos todo el tiempo pensando en
00:12:23la reinvención que no atentamos contra
00:12:26las empresas? Al contrario, le
00:12:27impactamos positivamente. Las empresas
00:12:30están llenas de gente que decís, "¿Cómo
00:12:32puede seguir laburando tanto tiempo en
00:12:33el mismo lugar y nunca reinventarse?" Yo
00:12:35creo que la clave es reinventarse
00:12:37permanentemente. El tip que no me quiero
00:12:39olvidar que es es una pavada, pero es
00:12:41superútil.
00:12:43Trata siempre de comunicarte con las
00:12:45personas el último día que están en
00:12:47algún lugar porque el primer día todos
00:12:48te saludan, el último día no te saluda a
00:12:50nadie. Entonces, si vos ves un político
00:12:52con quien tenías relación, un gerente
00:12:54general o quien sea, el día que se va,
00:12:57ese día es realmente un día clave para
00:13:00saludarlo, porque ahí dice él estuvo
00:13:02cuando yo ya no estaba ahí arriba de la
00:13:05ola, no está abajo, especialmente con la
00:13:07gente que está en cargos públicos y
00:13:08tenés un vínculo personal, ¿no?
00:13:10Yo te fui a ver tu último partido, la
00:13:11única vez que te fui a ver.
00:13:12¿Cómo cómo lo alineas a otra cosa que no
00:13:16sea una empresa? Porque lo que dijiste
00:13:19vos recién, está siempre sentado
00:13:20haciendo lo mismo. El deporte es
00:13:22justamente eso, levantarte todos los
00:13:24días la misma rutina.
00:13:25Bueno, pero
00:13:26es exactamente igual.
00:13:27Bueno, yo creo que tratar de pensar que
00:13:30a cada edad sos distinto deportista, de
00:13:32hecho laburé bastante en deporte y una
00:13:34cosa que le decíamos es, trata de todos
00:13:36los días ver algo distinto, es decir, lo
00:13:38que tenías es la base y ahora vas un
00:13:40poquito más y un poquito más y un
00:13:41poquito más y tratar otras cosas en
00:13:44cualquier actividad en la cual estés.
00:13:46Cuando vos mirás otras cosas, te
00:13:48enriquecés y empezás a fortalecer lo
00:13:49propio que hacés.
00:13:50Porque a la gente le da mucho miedo en
00:13:51una empresa, un deporte, reinvertarse.
00:13:54Es cambiar.
00:13:55Pero hay algo de reinverterse que es muy
00:13:56bueno. Cuando vos decís, "No, yo tengo
00:13:57un estudio clapo que es top 10." En un
00:14:00punto el top 10 o lo que sea, el tenista
00:14:03te impulsa a decir, "Che, este personaje
00:14:05lo conozco en un rol, quiero probarlo
00:14:07acá porque le veo algo, que eso es lo
00:14:09que pasa." Entonces, vos te estás
00:14:10reinventando y estás acá. No, top 10. Es
00:14:12verdad que te trajo porque si no te
00:14:14conocía,
00:14:15pero al final estás acá porque todos los
00:14:16días porque sos graciosos, porque decís
00:14:18cosas, pues
00:14:18por las experiencias también, ¿eh?
00:14:20Que algo clave, peque, algo que lo
00:14:22hablamos acá hace un par de años que es
00:14:24muy importante
00:14:25con Go, con Gaudio, decilo, porque vos
00:14:27estabas en la época de Gastón que
00:14:28hablamos mucho con Gón, la paradoja del
00:14:30éxito. El éxito te anestesia, el éxito
00:14:33te hace creer que va a ser para siempre.
00:14:34De hecho, en el fútbol se dice, "Equipo
00:14:36que gana no se cambia, al contrario,
00:14:39equipo que gana se cambia. Si vos no
00:14:40cambiás, vas a pensar que eso te va a
00:14:42durar para siempre y no dura para
00:14:44siempre. Y cuando entrás en la en la en
00:14:47la curva que declina, ahí estás
00:14:50complicado. Entonces, si vos cambias
00:14:52cuando te está yendo bien, te va a ir
00:14:54siempre mucho mejor.
00:14:55Es buena esa. Ya. Bien. Eh, pero estamos
00:14:58acá porque otro tema, pero me gustó este
00:15:01tema para para empezar. Buenísimo.
00:15:03Eh, igual me gusta un tema para para
00:15:05otro día que es porque creo que es el
00:15:07que más le va a influir en los oyentes y
00:15:10es
00:15:12cómo hago para reinventarme si vos
00:15:14tuvieras que en general no sos el Peque
00:15:16o o Sofi o yo o alguien en su vida venía
00:15:21haciendo algo y se quiere reinventar. Yo
00:15:23creo que las redes sociales, yo veo
00:15:24muchos que logran a ener las redes
00:15:26sociales, ah, de golpe estoy hablando,
00:15:27la gente me sigue y te vas reinventando
00:15:29hacia un lugar. A veces se ve como está
00:15:31medio verde y está empezando decir, pero
00:15:33o por ejemplo antes eh
00:15:35la pandemia fue un momento clave de
00:15:37reinvención.
00:15:38La pandemia fue un momento clave. Algo
00:15:40que es fundamental y con mucha gente
00:15:42hablamos esto es tratarte con tus
00:15:44deseos. ¿Qué querés? ¿Cuál es tu pasión?
00:15:47¿Cuáles son aquellas cosas decís, "Wow,
00:15:49esto me me parte la cabeza." Cuando uno
00:15:52está con un tema que realmente más allá
00:15:54de lo que hace habitualmente, que le
00:15:56parte la cabeza, la problea de éxito se
00:15:57incrementa. Es seguro, ¿no? Pero si no
00:16:00lo intentas tampoco lo vas aar nunca.
00:16:02Y me tengo que preparar decir,
00:16:05hoy lo hablamos a la mañana. Si yo veo
00:16:07quiero hablar sobre el tiempo, por decir
00:16:09para tocarle culo a José, porque está
00:16:10muy callado.
00:16:11Sí, adelante.
00:16:13Esto es verdad, ¿eh? No, no es una
00:16:14chicana con es chiste para tratar de
00:16:16entender esto. Si yo digo, uh, voy a
00:16:19empezar a hablar de meteorología porque
00:16:20quiero. No estudié ciencias de la de la
00:16:23tierra de la atmósfera
00:16:25como José, pero digo y empiezo a ver
00:16:28tutorial, empiezo a ver gente de afuera,
00:16:29gente de Japón, a José mismo, todo.
00:16:31Entonces, de regolpe se interpretar el
00:16:33mapa más o menos. Me bajo una aplicación
00:16:38venía enganchadísimo en la charla. Me
00:16:39fui.
00:16:41Nos mandó al pasto. Se lo fue el alpina.
00:16:45y te sentís capacitado
00:16:46en Facebook, en LinkedIn, lugares donde
00:16:49todavía no lo banearon a José. Lo que te
00:16:51digo es, me fui preparando y cuando
00:16:53habla, cuando hablo de golpe, empiezo a
00:16:56hablar con un léxico parecido, empiezo a
00:16:58aparecer parcido a José y la gente
00:16:59empieza a seguir, la gente no va a
00:17:01pedirme el diploma,
00:17:02¿entendés? Entonces, en un punto digo,
00:17:05yo puedo hablar de cualquier, no te digo
00:17:07un médico cirujano, no, pero hay muchos
00:17:10lugares dentro de en redes que te habla,
00:17:12por eso te digo,
00:17:13de especialistas que no sabes dónd
00:17:14especialistas y no sabes quién quién es,
00:17:16pero te da un consejo, es bueno
00:17:17vendiendo
00:17:18y capaz que no tiene un título. ¿Y qué
00:17:20hacemos con eso? mi punto de vista,
00:17:21cuando estás flojos de papeles, es
00:17:24decir, no estudiaste nada,
00:17:26tenés que prepararte de alguna manera
00:17:28para hacer eso. Cuando sos un chanta que
00:17:30solamente leíste dos tutoriales y con
00:17:32eso pensass que vas a poder hablar del
00:17:34tiempo, de economía, de deportes o de
00:17:36música o de de o de o de tenis y en
00:17:39algún momento eso digamos se descubre,
00:17:42¿no? Yo creo que
00:17:42en las redes yo creo que no se descubre,
00:17:44¿no? Yo creo que tampoco
00:17:46ya sabes que no yo estoy con ustedes, no
00:17:48coincido. Cada uno, unada
00:17:52un tema es yo agarro uno, yo agarro uno
00:17:54y lo pongo en recursos. Hay que
00:17:55prepararse todo, pero yo hablo en las
00:17:57redes como que te equipara todo. Vi 10
00:17:59videos de uno y ya más o menos sé cómo
00:18:01hablar si me lo copio. O ustedes no
00:18:04están agarr literalmente el texto que
00:18:05dice otro que es un experto y lo repetís
00:18:07vos. Te entiendo. Estaba pensando en la
00:18:08frase esa que dicen, "Podés mentirle a
00:18:10algunos todo el tiempo. Podés mentirle a
00:18:13todos algún tiempo, pero no le puedes
00:18:15mentir a todos todo el tiempo." Bravo.
00:18:19Así como Sofi hoy le siga la mañana.
00:18:22Yo hay contenidos que veo.
00:18:24Eso hacen los influencers. Char
00:18:26es copiar frases de Charchil y tirar.
00:18:28Hoy hago un re a la tarde que dice,
00:18:30"¿Sabes que hay una vez un viejo sabio
00:18:32me dijo, "Vos puedes mentirle a uno un
00:18:35tiempo? Sí,
00:18:36puedes mentirle a varios.
00:18:40No era tan fácil que no de vuelta el
00:18:43contenido del Sofi. No, pero me refiero
00:18:45a que
00:18:45yo te voy ayudar. Lo decía un viejo
00:18:46proverbio Nepalí.
00:18:48No, pero a lo que voy es que ah, me
00:18:50gustó lo que dijo, lo digo yo de golpes
00:18:52me y cada uno. Yo hoy decía en la mañana
00:18:56que vi el contenido de la botella de
00:18:57agua mineral
00:18:59en seis influencias diferentes que es
00:19:02este agua. ¿Cuánto vale a en Kosco? y
00:19:05vale 15,500 pes y en el aeropuerto vale
00:19:083,000 pes y arriba del avión vale 10,000
00:19:10pes. Entonces ese mismo agua no te
00:19:13quedes donde no te valoran porque lo
00:19:15importante bla bla bla con un mensaje y
00:19:17un coso que estaba bien pero se lo vi un
00:19:19y todo y después ya yo lo veo y lo
00:19:21repito yo. Y ¿quién me chequea? Che,
00:19:23como es todo segmentado, dice, "Mira qué
00:19:25bueno lo que dice Andy, se lo mando a no
00:19:27sé quién." Y de regolpe me robé un
00:19:28contenido y me puedo robar mucho
00:19:30contenido.
00:19:30Que no sabes ni si a quién se lo
00:19:31robaste, porque es como los chistes, ya
00:19:32no sabes quién lo contó por primera vez.
00:19:34Hoy en día el tema de derecho autor es
00:19:36un temón, digamos. A ver, yo creo que
00:19:39siempre la rigurosidad, la disciplina,
00:19:41el estudio siempre te va no te
00:19:43garantiza, pero te va a permitir
00:19:45posicionarte de una manera diferente.
00:19:47Una cosa es que Jairos, agarro tres
00:19:49articulitos, te empieza a hablar de
00:19:50economía, otra cosa, pará, flaco, yo
00:19:51estudié, yo me capacité, me sigo
00:19:53capacitando permanentemente. Yo lo que
00:19:56siempre trato de impulsar es los chantas
00:19:59duran poco tiempo con las palabras de
00:20:01Sofi más sofisticadas, podríamos
00:20:02decirlo, ¿no? Me parece cuando vos tenés
00:20:04una preparación, me parece que es
00:20:06diferente, más allá de que podés hacerlo
00:20:08un tiempito, pero Y además ese
00:20:09influencer, ¿cómo lo monetiza después?
00:20:12Que termina monetizando después.
00:20:14Bueno, sí, puede ser, puede ser. Y
00:20:16bueno, sí, a ver, ahí hay gente es un
00:20:18arma de doble filo, porque también hay
00:20:20gente que no hubiera tenido la
00:20:21oportunidad de llegar a algo y estudió y
00:20:24todo y también te acerca a eso. Es
00:20:26difícil. Sí,
00:20:27pu ser puede ser. Bueno, en nuestro tema
00:20:29era otro igual. Nada que nada,
00:20:30nada que ver. Yo lo vi, yo lo chumé.
00:20:32Pero entonces, ¿cómo me reinvento? No,
00:20:33contestame ese. ¿Cómo?
00:20:34¿Cómo me reinvento?
00:20:36Primer paso, qué es lo que querés.
00:20:38Segundo, capacítate, formate, mira otros
00:20:41ejemplos, mirá otras personas con cuales
00:20:43te identifiques y trata de tener un plan
00:20:46para llegar a un lugar. De hecho, les
00:20:48cuento algo. Lo hacemos en la
00:20:49Universidad de San Andrés, en la
00:20:51maestría, todas las personas que hacen
00:20:53su MBA pasan un día entero conmigo lo
00:20:56que se llama plan estratégico personal y
00:20:58les damos todas las herramientas para
00:21:00armar tu plan estratégico personal. No
00:21:02es algo ciencia atómica, pero sí te da
00:21:04una disciplina, una rigurosidad que lo
00:21:07que hagas tiene una lógica y no
00:21:09solamente impulsos que un día va para
00:21:11acá, otro día va para allá. Y la verdad
00:21:13que hoy estamos viendo que la mayoría de
00:21:15las personas que están en el mundo
00:21:17profesional están buscando esta
00:21:19posibilidad de reinventarse porque
00:21:20muchos están cansados, están saturados.
00:21:22El otro día salió un reporte, uno de
00:21:24cada dos si pudiera cambiar de trabajo
00:21:26lo hace hoy mismo. Uno de cada dos en
00:21:28Argentina no es en Nueva Zelanda.
00:21:31Como la publicidad, ¿viste que dice uno
00:21:32de cada dos?
00:21:33Yo quería seguir preguntando.
00:21:34Un, dos, tres, cuatro. Es decir, que
00:21:36nosotros
00:21:37sí no la vi.
00:21:39Pero sabes cuál es
00:21:40que te está mirando entre ustedes,
00:21:42entonces es decir que entre nosotros hay
00:21:43un hay uno. Ah, no, no la vi.
00:21:45Hay uno
00:21:46para, pero estoy pensando, estar acá.
00:21:48Me quedé pensando, me quedé pensando
00:21:49esto.
00:21:50Sí.
00:21:51Y ahora vamos con el tema. Pero al
00:21:52Mamet, ¿dónde te formaste vos?
00:21:54Yo soy cont en la Universidad de Buenos
00:21:56Aires. Soy contador y soy doctor en
00:21:57económicas.
00:21:58En económic. O sea, además y de no
00:22:00hiciste cursos afuera.
00:22:02Un montón en un montón de universidades
00:22:03afuera.
00:22:03O sea, podrías hablar de 10, voy a ser a
00:22:06los fantinos. Estamos hablando de 10, 15
00:22:08títulos que tenés de acá y de afuera.
00:22:09Vas a o menos.
00:22:10Bueno,
00:22:10pero pará el título que más citas es
00:22:12vicepresidente de Coca-Cola.
00:22:13No, no, no,
00:22:14no. Para mí está inexistente ahora es
00:22:17pero durante mucho tiempo sí.
00:22:21Era el gran título más allá de los
00:22:22títulos académicos.
00:22:23Claro, pero ahora pero el chavón digo es
00:22:25doctor, es cosa es doctor en economía.
00:22:27Claro.
00:22:28Viene alguien de eh e Ale, ¿qué edad
00:22:30tenés vos?
00:22:3159.
00:22:3259. Entonces, claro, si vos lo ves en
00:22:35las redes, tipo 59 años con muchos
00:22:37títulos, yo en las redes, yo te pongo un
00:22:39pibe de 23 años editado, bien todo a
00:22:42meter un contenido parecido, cómo hay
00:22:44que reinventarse estrategias. Vos lo que
00:22:45tenés que saber es pin con videito
00:22:47divertido y va a ser mucho más decir,
00:22:50compro este para que me ayude o compro
00:22:52este, voy a comprar este y este. En
00:22:55realidad estoy hablando genéricos de
00:22:58nadie. Decí, no es el que más sabe, pero
00:23:00es el que me es fácil en redes y no voy
00:23:02a buscar otro porque está ahí. Y eso
00:23:04está pasando mucho, porque comunica
00:23:06mejor porque comunica mejor en un idioma
00:23:11dónde en una empresa, en una charla yo
00:23:14lo voy a ver a él sólido. No sé si no
00:23:16hace un p que lo ponés a dar una charla
00:23:17frente a a 100 personas que saben del
00:23:20tema. Alem va a estar sólido, pero
00:23:22seguramente en un contenido con una
00:23:24camarita
00:23:25y capaz que está comida mucho mejor.
00:23:27Entonces es dónde busco el contenido. Si
00:23:29yo solamente busco en TikTok, voy a
00:23:31terminar informándome, no con los
00:23:33mejores o sí, pero digo genérico,
00:23:35¿sí o no?
00:23:36Esas dos personas deberían trabajar
00:23:38juntas,
00:23:39porque él nunca va a poder comunicarle y
00:23:41llegarle a ese público, por más de que
00:23:43sepa lo que sepa. Lo van a
00:23:44escuchar.
00:23:47Está buenísimo. ¿Sabes qué? No, no, no,
00:23:49no solo esto, justo me lo anoté acá. En
00:23:51muchos lugares hoy se está trabajando
00:23:53con el concepto de mentoring, que una
00:23:55persona con mucha experiencia mentorea
00:23:56uno más chico, pero lo más avanzado que
00:23:58hay para mentores como de de lo mismo.
00:24:01No, no, no tendencias,
00:24:03¿no? Y tampoco es las mentorías que
00:24:05venden los chamulleros de las
00:24:06criptomonedas, ¿no? Totalmente. Ahora,
00:24:08lo más avanzado que hay se llama reverse
00:24:11mentoring, donde el más chico mentorea
00:24:13el más grande, ese espectador. De hecho,
00:24:15te voy a decir ese video que viste vos,
00:24:17como todos los otros que pongo en
00:24:18Instagram, es una empresa que tiene 23
00:24:20años los pibes que me lo hacen y aprendo
00:24:22un montón de ellos y elegieron eso
00:24:24porque ellos les gustó.
00:24:25Exactamente. Fíjate que impactó decir,
00:24:27si lo voy a poner yo, a lo mejor es
00:24:28aburrido, no tiene la tecnología, no
00:24:30tiene la lógica. Así que sugiero eh es
00:24:33costo cero, valor altísimo. Busquen
00:24:36alguien mucho más chico para que los
00:24:37mentore es espectacular. O si sos chico,
00:24:39búscate alguien más grande.
00:24:41Y sí,
00:24:42una Anita Winnie tirándote todos factos
00:24:44a vos para redes, por ejemplo. No
00:24:45es que sí es que bueno, por ahí es mi la
00:24:49buena porque es la mejor haciendo eso,
00:24:51pero a su vez ella en sus contenidos no
00:24:53hace mentoring para nada, ella lo hace.
00:24:56Ella lo hablamos, yo le decía, "Pero,
00:24:58¿por qué no hablas con Luke?" es una
00:25:00productora
00:25:01de la de la lora que hace y es no no
00:25:04porque yo estoy y cada uno y para mí es
00:25:06esa
00:25:07yo que pero antes había algo de
00:25:09escúchame yo hace 30 años me vas a
00:25:12enseñar vos y pero a su vez también hay
00:25:15algo, yo creo que nos fuimos de mambo,
00:25:16yo creo que lo decís vos es ideal decir,
00:25:18"Che, yo te puedo transmitir o tratar de
00:25:21de contarte mi experiencia y vos contame
00:25:23la tuya y entre los dos ganamos." Yo
00:25:25creo que hay algo de este que me va a
00:25:27enseñar y el más chico decí este viejo
00:25:29no sabe nada, no entiende nada, no había
00:25:30empezado
00:25:31la película El pasante de moda. Sí, eh,
00:25:33el pasante de moda para mí es un buen
00:25:35ejemplo. Excelente.
00:25:37Ahora se hace, ahora se hace otra vez.
00:25:39Contra era un joven profesional de 70
00:25:42años. Espectacular, digamos. Es es una
00:25:45una posibilidad de de traer contenido,
00:25:49experiencia, madurez que te puede
00:25:50contribuir un montón, un montón. Porque
00:25:53Deiro era
00:25:54era el pas era chóer o el pasante.
00:25:57Pasante. Era el pasante. Era el
00:25:58era el pasante de una empresa. Y además
00:26:00todo el tiempo era como bueno, pobre, es
00:26:01un señor grande, estaba con los lentes,
00:26:03el pasante, todo y después se dieron
00:26:04cuenta de que claro, con toda la
00:26:07experiencia que tenía, pero es juntos si
00:26:09una problemática de, a ver, no sabemos
00:26:11si es una problemática generacional o es
00:26:14particular.
00:26:14Hola, buen día. Hola, Ale. E a mí me
00:26:17pasó particular con Andy, de hecho lo
00:26:19hablamos. Yo hice un podcast con una
00:26:21amiga del F está acá. E si, ¿cómo se
00:26:23llama?
00:26:24Mientras lavas los platos escuchar en
00:26:25Spotify.
00:26:26Y Andy vino y me dijo, "Che, no sabía
00:26:28que ibas a hacer esto. ¿Por qué no me
00:26:29contaste?"
00:26:30Y yo le dije, "La verdad,
00:26:31no, pero para ayudarte, ¿no? Porque si
00:26:32no parece como
00:26:35hacer un podcast fuera de Urbana Play."
00:26:37No, pero me dijo, "Chi, ¿por qué no me
00:26:38contaste que tenías este proyecto?" Le
00:26:40dije, "La verdad me da mucha vergüenza,
00:26:41como me da vergüenza vos que acá digo,
00:26:43lo podemos llevar al caso de que él es
00:26:45una persona reconocida en los medios de
00:26:46comunicación, pero digo, aplica para
00:26:47cualquier persona que tenga un jefe o un
00:26:49superior que tenga mucha experiencia y
00:26:51uno tenga muy poca." Y le dije, "A mí me
00:26:53da mucha vergüenza venir a contarte que
00:26:54estaba haciendo esto tan chiquitito, tan
00:26:56amater, ¿eh?" Y él me dijo, "Al revés,
00:26:58como yo tengo experiencia, tengo no sé
00:26:59qué."
00:27:00No, a mí, pero al revés me dio como,
00:27:01"¿Cómo no me vas a preguntar a mí?" O no
00:27:04te digo a mí porque soy tu jefe o
00:27:05llámalo como quieras, pero a Lu, Lu que
00:27:08es como tu tu amiga, tu jefe. Alu tiene
00:27:10una experiencia tremenda. Alu, ¿por qué
00:27:12no preguntaste a Lu con la experiencia
00:27:13que tiene Lu y entramos en ese ya y yo
00:27:16no puedo creer que sea por por
00:27:18para mí no para mí no no no me entra,
00:27:21pero de verdad le digo,
00:27:22¿qué hacemos cuando vos tenés a alguien
00:27:23que tiene tanto conocimiento que uno
00:27:25como se siente tan chiquito dice, "¿Cómo
00:27:27puedo yo pedirle que esto sea una mano?"
00:27:29¿Entendés? ¿Cómo le p una mano? Siempre
00:27:30pensar que somos humanos, que estamos en
00:27:33distintas posiciones, pero todos tenemos
00:27:34la posibilidad de lo que llama
00:27:36fertilización cruzada. Todos podemos
00:27:38contribuirnos porque vos desde la este
00:27:41desde la espontaneidad, desde desde las
00:27:44ganas, la pasión y el otro desde la
00:27:46experiencia, la coherencia, la
00:27:49consistencia. Entonces, los dos
00:27:50contribuyen y se puede armar algo
00:27:51espectacular porque los dos tienen para
00:27:53aportar. De hecho, saben que hoy en día
00:27:55se está hablando de un concepto que es
00:27:57la diversidad generacional, lo
00:27:59importante que en las empresas tengamos
00:28:01personas de distintas edades, porque no
00:28:03es que todos los pibes son buenos y lo
00:28:05no, digamos ahí depende de un montón de
00:28:07cosas, pero todos pueden contribuir. Un
00:28:10jugador de 18 años, otro de 25, otro 25,
00:28:13todos pueden ayudarse y todos tienen
00:28:14posibilidad de aportar. Ahora, la clave
00:28:16es tener la garantía de que te lo
00:28:18comento y tengo la confianza para
00:28:20hablarlo y no me hace a pagar por un
00:28:21palo porque te diga esto, sino, che, a
00:28:23ver, qué buena idea, escuchar, escuchar,
00:28:25escuchar.
00:28:25Para m yo le decía a eh la cuando
00:28:28charlamos el tema, yo le decía, "De
00:28:30verdad me cuesta entenderlo." O sea, le
00:28:32creo, pero yo le decía, si yo voy a
00:28:34empezar a jugar y tenis, lo primero que
00:28:35hago decir el espeje está bien,
00:28:37¿entendés lo
00:28:39pedo? Y tengo una y tengo algo para
00:28:40decir acá. Eh, a veces tu proyecto
00:28:43incipiente, tu germen de idea, eso que
00:28:46estás queriendo desarrollar, no está
00:28:48listo para recibir tantas opiniones
00:28:50y menos determinadas opiniones, porque
00:28:52tu opinión va a ser la opinión de
00:28:53alguien con un nivel de exigencia, con
00:28:54un nivel de profesionalismo, eh con un
00:28:56nivel de trayectoria que probablemente
00:28:58el proyecto todavía no está para recibir
00:28:59tu opinión más admirada prob
00:29:01capaz que dentro de un tiempo sí está,
00:29:02capaz que al principio no está para
00:29:03recibir tu opinión, capaz que el
00:29:04proyecto tiene que tomar su propia forma
00:29:05antes de hablar con Lu.
00:29:06No sé, yo para Puede ser, eh, yo estoy
00:29:09escuchando, yo no tengo ni la verdad. Yo
00:29:10lo que te digo es que si digo, "Che, voy
00:29:11a empezar a me preguntaste nada.
00:29:13Empecé a un una clase de tenis, le voy a
00:29:16comentar porque digo, laburo con él, no
00:29:18es que te digo lo voy a llamar para
00:29:19decirle, voy a llamar el peque yo, pero
00:29:20no sé si te veo en el trabajo y es el
00:29:22peque
00:29:24ternura decirme, u che, boludo, ¿cómo
00:29:26hiciste con los golpes? Es imposible
00:29:28comentarle sí, pero no le vas a mostrar
00:29:29un video en el celular, cheque, ¿qué
00:29:31tal? Le estoy pegando bien porque vas a
00:29:32pensar el Pero uno sabe, pero yo no te
00:29:34digo que vaya. Pero che, no sé si voy a
00:29:37decir, voy a hacer un un podcast de
00:29:39coso, ¿te parece un buen nombre para y
00:29:42dentro de lo que uno puede aportar?
00:29:44Porque la verdad que yo no hice
00:29:45contenido para Instagram ni Lu, pero vos
00:29:49puedes decir, ¿qué me algo tiene para
00:29:51aportar Luz de esto o Harry o yo?
00:29:53Entonces decir, "Che, esto es lo que
00:29:54pensamos, te va, se te ocurre otra cosa
00:29:56nada más." Punto. No sé, digo,
00:29:57¿y no puede haber una especie de
00:29:59necesidad inversa? O sea, está bien que
00:30:01todo fluya, que todo esté bien, que
00:30:02todos se fertilicen en común, pero tener
00:30:04el detector de, "Che, este me está dando
00:30:06un consejo de otra época, si me dejo
00:30:08copar por esto, eh, no voy a hacer lo
00:30:10que yo siento, ¿entendés?"
00:30:12Bueno, ahí creo que lo importante es
00:30:14distinguir. Una cosa es el consejo y
00:30:16otra cosa es lo que yo voy a hacer. Yo
00:30:18lo escucho, tomo ideas, ahora después la
00:30:21decisión es mía y me hago responsable
00:30:22yo. Eso es, ¿qué nivel de influencia
00:30:25tiene el otro sobre mí? Ahora, de todo
00:30:26lo que dijo, a lo mejor recorto una
00:30:28parcita y eso sí me impactó. Ahora, no
00:30:30es que yo tengo que hacer lo que me dijo
00:30:32el otro. Y esto hoy en día se está
00:30:33analizando mucho. ¿Cuál es el rol en el
00:30:35proceso de toma de decisiones que tiene
00:30:37uno. Vos escuchas a mucha gente que
00:30:39habla economía. Ahora escucho, escucho
00:30:41opiniones, opiniones. Ahora yo decido
00:30:44cuál la tomo y cuál no. Ahora, no
00:30:46escucharla es enseguecerse. Yo la
00:30:48escucho, pero después tengo un proceso
00:30:49de metabolización y de fragmentación de
00:30:53esa de esos inputs que voy recibiendo,
00:30:55de esas insumos de información que voy
00:30:57recibiendo.
00:30:58Puedes escucharlo y estar enuecido
00:30:59igual.
00:31:00Totalmente. Puede no interesar también.
00:31:02O sea, o sea, puede ser que
00:31:04puede ser.
00:31:07Yo casi me ofendí porque digo, no le
00:31:08interesa.
00:31:09Capaz que capaz que en algún momento
00:31:11particular sí, en otro momento no. O
00:31:12sea, capaz que al principio esto que te
00:31:13digo, cuando algo es como es chico, está
00:31:15encontrando su forma, todavía, capaz que
00:31:16ni siquiera sabes bien qué querés
00:31:17preguntar, ¿viste? Estás como
00:31:19Bueno, está el caso de un famoso
00:31:21emprendedor que a mí me está tocando
00:31:22estudiar mucho porque después seó se
00:31:24dedicó a hacer un un espacio para
00:31:26comprar y vender cosas en internet. Mira
00:31:28que tiene el consejo contrario,
00:31:30parecido, que tiene el consejo
00:31:32contrario. Por lo menos eso es lo que
00:31:33dice él en todas sus charlas. Me refiero
00:31:35a Galerín que él dice, "El secreto para
00:31:37mí para hacer funcionar Mercado Libre
00:31:38era que todos me decían que no iba a
00:31:40andar."
00:31:40Entonces yo le pregunté a todos mis
00:31:42compañeros de Stanford, "Che, voy a
00:31:44hacer 2000, año 97, 98, voy a hacer una
00:31:47plataforma para comprar en internet en
00:31:49Latinoamérica." Che, pero hay 2% de
00:31:50gente conectada en internet, no va a
00:31:52funcionar. La gente no va a poner su
00:31:53tarjeta de crédito. La gente no va a
00:31:55comprarle algo a Harry sin haberlo visto
00:31:56y ver el producto. Llegó a la casa, se
00:31:58lo presentó a los padres. Esto va a
00:31:59estar todo contado en un libro
00:32:00espectacular. Eh eh llegó a la casa y
00:32:04hay un podcast, el escalador
00:32:07un libro,
00:32:07no lo hagas. No va a funcionar. Dice,
00:32:09"Se lo presenté a toda mi familia.
00:32:11Se va a llamar Mercadobre." Podía,
00:32:13no, al principio no llamaba, se llamaba
00:32:14libre mercado.
00:32:15Sí, pero se lo presentó a toda su
00:32:16familia y su familia le dijo, "¿Quién te
00:32:18va a comprar por internet año 98? Si
00:32:19nadie tiene internet, si no y el tipo da
00:32:21como idea es si algo tiene que
00:32:23funcionar, seguramente todos te van a
00:32:24decir que no anda." No sé si eso es así,
00:32:26pero él le estaba preguntando. De hecho,
00:32:28él fue a ver al que fundó la Cámara de
00:32:29Comercio Electrónico en el 98 y hay una
00:32:32hay una frase que le dice el que era por
00:32:34entonces Carlos Tomasino, le dice,
00:32:36"¿Qué? Enviar productos 48 horas
00:32:38imposible. le dice año 98. Eh, bueno,
00:32:41nada, como consejo puede ser el inverso
00:32:43también si todo el sistema te está
00:32:45diciendo esto, no,
00:32:47eso totalmente y para mí porque los
00:32:49otros no saben lo que no saben y él
00:32:50tenía la idea muy fija en su cabeza ahí
00:32:53enorcía
00:32:55con el no
00:32:56se fortalecía con el no.
00:32:57Sí, también es cierto que estaba viendo,
00:32:58estaba viendo eBay y decía, "Che, pero
00:33:00allá sí." Totalmente, totalmente. Es
00:33:02para mí es un caso espectacular, sobre
00:33:05todo la convicción que tuvo de avanzar a
00:33:08pesar de todos los no y cómo fue
00:33:09superando y eso lo fortaleció a él y a
00:33:12su equipo, de los poquitos que
00:33:14trabajaban en el en el garage ahí en al
00:33:17lado del dot, ¿no?
00:33:18Eh, amigos y amigas, te quiero decir
00:33:20algo. Va a tener que volver la semana
00:33:21que viene con un tema que está muy
00:33:24bueno. Ford anda muy bien no pudimos
00:33:27hablar de nada.
00:33:28Pongamos el titular por lo menos. ¿De
00:33:29qué íbamos a hablar? para preparada
00:33:31Delfi para esto y hay más gente
00:33:33preparada. Les pregunto. Yo hice un
00:33:36máster en esto. Sí.
00:33:38Si van a [ __ ] con alguien de la
00:33:39oficina, pregúntenme, boludos.
00:33:41A ver, ¿verdad?
00:33:42El título es El amor en la oficina,
00:33:46fantasías, realidades y límites. A
00:33:48propósito del caso de la Kiss Camp del
00:33:51otro día.
00:33:51Sí. ¿Sabes que el otro día leí una nota
00:33:53que la char límite? Si vas a si vas a
00:33:57salir con la de recursos humanos, no
00:33:58vayas a Colplay, amigo. Entendilás
00:34:04cuando estás enamorado y no te das
00:34:05cuenta.
00:34:06No te importa nada. Habla Sofi Martínez
00:34:07de amor en oficina.
00:34:08Pero hubo una Sí, hubo una estadística
00:34:10que me llamó mucho la atención, vos la
00:34:12debes saber, que es diversos estudios
00:34:14muestran
00:34:16que más de la mitad de las personas ha
00:34:18tenido alguna experiencia amorosa en su
00:34:20lugar de trabajo.
00:34:21Muy bien. Vamos a para
00:34:22otra vez una
00:34:23más de la mitad, como dijiste vos, más
00:34:25de la mitad.
00:34:26Más de la mitad. Voy arrancar.
00:34:28José Bianco, poné música de tensión.
00:34:30José Bianco, ¿alguna vez salió con
00:34:32alguien de trabajo?
00:34:33Mi voto es positivo.
00:34:36Jairo Stracha, ¿alguna vez salió con
00:34:38alguien de trabajo?
00:34:39Eh, afirmativo.
00:34:41Sof Martínez
00:34:41también.
00:34:42Nicolás,
00:34:43la estadística ya se corrobora.
00:34:44Participante.
00:34:44Nicolás
00:34:45es correcto.
00:34:46Va a haber una ruleta rusa que uno le
00:34:48voy a preguntar con quién. Es correcto.
00:34:51Negativo
00:34:52negativo. Yo este es mi mi primer
00:34:53trabajo oficina, así que no por
00:34:56y se casa, señor.
00:34:58Eh, Carmona.
00:35:00Delfi Carmona está saliendo con Suca
00:35:02actualmente. Es un escándalo eso. Leo
00:35:05Pos en
00:35:06algún momento está Leo.
00:35:07Ah, no sabía,
00:35:08¿eh? Sí, efectivamente.
00:35:09No, qué atrevido P.
00:35:12Claudio Simonetti se agarra con Flor al
00:35:14corte.
00:35:15Sí, yo también.
00:35:16Sí, yo también. No,
00:35:18no, no, no muestra nada.
00:35:21No, chicos, escuchamos, no jugamos, no
00:35:23repreguntamos.
00:35:24Puede dar 120% la encuesta.
00:35:28Lula
00:35:29Lucila Calderone @lul Calderones @lula
00:35:32Calderones.
00:35:33Eh, sí, tuve dos hijos con mi jefe.
00:35:35No,
00:35:38tuve dos hijos con mi jefe. Es una es un
00:35:39titular camarera. Pero bueno,
00:35:42era otro laburo, pero sí.
00:35:43A ver, Soledadera. No, sol. No.
00:35:47Y Ana Willy.
00:35:47Ana Willy. Sí.
00:35:49Uy, no. Se arrepintió. Se arrepintió. La
00:35:51pasó mal.
00:35:52Una cara. Eso no entendí la cara.
00:35:54Tenemos solamente pruebas. Me remito. No
00:35:56digamos ya está,
00:35:57ya está. La verdad que la estadística
00:35:58por encima del de la media. Acá
00:36:00cuántos trabajó tuvo
00:36:02cosito
00:36:04cosit.
00:36:07Ese no era su pregunta. Ah, no. En la
00:36:09saliste por ahí de la embajada de la
00:36:11embajada de Portugal. Pas.
00:36:15el podcast. Claro, mientras lavabas los
00:36:17platos. Mientras lavas los platos.
00:36:19Eh, es un escándalo esta estadística, un
00:36:21escándalo de no repregunta y de cosas
00:36:23que no sabemos entre nosotros. Vamos a
00:36:24comer un asado y hablamos. Preguntamos,
00:36:26pues ya sabemos.
00:36:27Yo tuve tengo una familia, algo que es
00:36:30el límite que no hay que traerlo mañana
00:36:32a la apertura.
00:36:34Es
00:36:35verdad,
00:36:36me vuelve más pronto que cuándo Mariana.
00:36:39Vuelve
00:36:40a la apertura.
00:36:40A la apertura. Sí. 9 a
00:36:43lunes que viene
00:36:48en caliente es en caliente.
00:36:51No sé, no sé al aire. Gracias. Un éxito
00:36:55éito.
00:36:56Amigos y amigas, 11:54 minutos en la
00:36:59ciudad de Buenos Aires. Tanda
00:37:01Urban Play 1043.
00:37:04Estamos en TikTok.
00:37:05@urbanaplay FM.
00:37:08Si el camino suena así,
00:37:09[Aplausos]