Maria Eugenia Laghier y Julieta Comin del INTI.
Radio Con Vos - 9/7/2025 - Duracion: 34:05
Transcripción
00:00:00específicamente del Instituto Nacional
00:00:02de Tecnología Industrial, eh que es uno
00:00:05de los tantos organismos que están,
00:00:07obviamente, siendo parte de una eh
00:00:09reestructuración, ajuste, achicamiento,
00:00:12cuando no disolución eh por parte del
00:00:15gobierno nacional. Y vamos a tratar de
00:00:18eh con la presencia de dos invitadas de
00:00:20lujo de entender eh qué hace el Inti y
00:00:23por qué es tan importante eh
00:00:25preservarlo, en todo caso mejorarlo, eh
00:00:27usarlo más y mejor, pero no
00:00:30bastardearlo, achicarlo y este
00:00:33desprestigiarlo como uno intenta ver que
00:00:35surge todo el tiempo de las expresiones
00:00:37del gobierno nacional. Acá nos hemos
00:00:39dedicado a hablar de la Agencia de
00:00:41Promoción Científica. Hemos hablado con
00:00:43la gente del Instituto Nacional de
00:00:45Tecnología Agropecuaria en su momento y
00:00:47de tantas instancias, obviamente, eh,
00:00:49por ejemplo, en el CONISET, porque por
00:00:51lo menos mi opinión es que una cosa es
00:00:54bregar por la estabilidad
00:00:55macroeconómica, que es muy importante,
00:00:57pero una vez que vos te pones de acuerdo
00:00:58en que necesitas estabilidad
00:00:59macroeconómica, necesitas un montón de
00:01:00instituciones eh del sector público para
00:01:03que trabajen con el sector privado para
00:01:04ser un país eh pujante, con desarrollo,
00:01:07donde eh se creen un montón de
00:01:09cualidades que te generen crecimiento a
00:01:11largo plazo Y hoy está dominando la idea
00:01:13de que por la estabilidad macroeconómica
00:01:15destruís el estado y en todo caso este
00:01:18que todo lo demás lo haga el sector
00:01:19privado porque lo demás es todo mundo de
00:01:21curro y de ñoquis. Ese es el discurso
00:01:23que para mí hay que combatir y eh por
00:01:25eso hoy tenemos preso
00:01:28Julieta eh Comínta de Desarrollo
00:01:31Tecnológico e innovación del INti. Buen
00:01:33día, Julieta.
00:01:34Buen día. ¿Cómo están?
00:01:35Gracias por venir. Si querés, acercate
00:01:37el micrófono un poco así para acá. Eh,
00:01:39gracias por estar acá, te decía. Y
00:01:41también está acá más cerca eh María
00:01:43Eugenia Laguier, eh que es directora
00:01:45técnica de tecnologías de gestión eh
00:01:48también en el INTI. Gracias, María
00:01:49Eugenia, por venir.
00:01:50Gracias. Buenos días a todos.
00:01:52Bueno, eh primero les hago una pregunta
00:01:55personal de a qué se dedican, qué
00:01:57estudiaron y cómo llegaron al INTI.
00:02:00Julieta,
00:02:01bueno, yo soy química orgánica, estudié
00:02:03en la Facultad de Ciencias Exactas de la
00:02:05UBA y hice mi doctorado ahí en un área
00:02:08de síntesis química, de procesos
00:02:10químicos que se puede aplicar a
00:02:12farmacéutica, a veterinaria, todas
00:02:15síntesis de de moléculas. Hice un
00:02:17postdoc en Estados Unidos, en el NH,
00:02:20¿qué sería el
00:02:21el National Institute of Health, es un
00:02:23instituto del gobierno este en un
00:02:25laboratorio de de investigación aplicada
00:02:29también en desarrollo de de drogas, de
00:02:31nuevas drogas, buscando nuevas moléculas
00:02:33con actividad en cáncer o en algunas
00:02:36enfermedades tipo o algunas otras
00:02:39enfermedades y trabajé luego con una
00:02:42empresa argentina eh pero de que tiene
00:02:45presencia internacional ional que se
00:02:47dedica a la síntesis de de genéricos, a
00:02:49la producción de ingredientes
00:02:51farmacéuticos activos, que es el insumo
00:02:53que se usa para hacer los medicamentos.
00:02:55Eh, y estuve bastante trabajando en una
00:02:57planta en Milán que era la central de
00:02:59desarrollo de la empresa. Cuando volví a
00:03:02Argentina
00:03:03eh hice una propuesta en el INTI, esto
00:03:06fue en el año 2009, eh
00:03:10para crear una nueva unidad dedicada a
00:03:13la síntesis química que tenía tiene,
00:03:15bueno, distintas aplicaciones
00:03:17industriales y que en el INTI no existía
00:03:19ese grupo. Así que bueno, desde entonces
00:03:21eh fundé mi grupo ahí eh de
00:03:24investigación y y de aplicada y
00:03:27trabajando con las industrias que bueno,
00:03:29ahora después voy a contar algunos
00:03:30ejemplos. Hoy es un grupo
00:03:32eh con varios investigadores más.
00:03:34Nosotros somos además también
00:03:36investigadores de CONISET en el INTI,
00:03:38pero pero trabajamos con con la misión
00:03:41del INTI. Y además hace desde el 2020
00:03:44que estoy a cargo de la gerencia de
00:03:46desarrollo tecnológico e innovación del
00:03:48INTI, que bueno que les voy a ir
00:03:50contando un poquito eh cómo nos
00:03:52focalizamos y qué hacemos desde todas
00:03:54esas áreas.
00:03:55Bien, repito, ella es Julieta Comin,
00:03:57como ella dijo, gerenta de desarrollo
00:03:58tecnológico e innovación en el INTI y
00:04:01María Eugenia Alaguier es directora
00:04:03técnica de tecnologías de gestión. Eh,
00:04:05¿vos qué estudiaste? ¿Cómo llegaste al
00:04:07puesto donde estás? Bueno, yo e estudié
00:04:11ingeniería industrial, eh arranqué en la
00:04:14Universidad Tecnológica Nacional y
00:04:16después a partir de eh entrar a trabajar
00:04:19en el INTI, e como el INTI es parte
00:04:23también del Incalin, el Instituto
00:04:25Nacional de Calidad junto con la UNSAM,
00:04:27me pasé a la UNSAM y estoy terminando la
00:04:30la carrera ahí en la en la UNSAM, en la
00:04:33Universidad Nacional eh de San Martín.
00:04:36Eh, hace 15 años que trabajo en el Inti,
00:04:39eh me formé con expertos japoneses
00:04:41porque el área en la que estoy
00:04:42trabajamos mejora continua y viajé dos
00:04:45veces a Japón para formarme en el tema
00:04:49junto con la Agencia de Cooperación
00:04:51Internacional de Japón. Y bueno, a
00:04:54partir de de esa formación pasé por
00:04:56diferentes roles dentro de del
00:04:58instituto. Eh, trabajé como asesora de
00:05:01asesora técnica de de empresas. Eh, pasé
00:05:04por la jefatura del departamento de
00:05:06tecnología y gestión Buenos Aires y
00:05:08actualmente estoy como directora
00:05:10técnica. Tengo a cargo todos los eh
00:05:12equipos a nivel nacional que trabajan en
00:05:15tecnologías de gestión. Eh, ahora que
00:05:17hicieron todo este raconto, estudieron
00:05:18una cantidad de cosas que no creo que
00:05:20nunca llegaría a estudiar, ¿no? Eh, me
00:05:22da vergüenza a mí decir vos que sos
00:05:23periodista, pasarle rápido, pero quiero
00:05:27que tratemos ahora de explicar con
00:05:28ejemplos concretos qué hace el INti, más
00:05:31allá de marcar que las dos dicen que
00:05:34están desde hace varios gobiernos, o
00:05:36sea, hay algo que registrar que tiene
00:05:37que ver con un laburo técnico porque
00:05:39están desde el 2009, desde el 2010,
00:05:42etcétera. y gobernó el peronismo, el
00:05:44macrismo, volvió el peronismo. Eh, ahora
00:05:47tenés a mi ley, pero me parece que hay
00:05:49que marcar que hay un laburo que
00:05:51técnicamente es valioso. De hecho, salió
00:05:54ya la Unión Industrial Argentina, la
00:05:55Confederación Argentina de la Mediana
00:05:57Empresa a decir, "Che, no rompan el INti
00:05:59porque tiene un rol." Pero quiero tratar
00:06:01de explicarlo concretamente, eh, pero
00:06:03antes e poner una declaración del
00:06:06ministro de desregulación de Federico
00:06:09Sturceneger, que es quien está llevando
00:06:10a cabo esta idea de que organismos como
00:06:12el INTI dejen de ser autárquicos, eh se
00:06:15achiquen y pasen a depender de
00:06:16organigramas del Estado eh directamente,
00:06:19porque él dijo que el INTI es un
00:06:21obstáculo para la industria. Escuchar
00:06:24Linti va a pasar a hacer una dependencia
00:06:26en el en la Secretaría de Producción,
00:06:29Secretaría de Comercio. Se creó
00:06:31el IND es un obstáculo para la
00:06:32industria.
00:06:33Sí, es un obstáculo para la industria
00:06:35porque se creó supuestamente para ayudar
00:06:37a la industria, pero en realidad después
00:06:38terminó siendo la gestora de un montón
00:06:40de certificados, trámites, requisitos
00:06:43que se le iban poniendo a la industria
00:06:44que los terminaba haciendo el INTI.
00:06:46tendría que focalizarse en algunas
00:06:48competencias básicas que serían, por
00:06:50ejemplo, la metrodología, que es básica
00:06:52las pesas y medidas, en la definición de
00:06:55las normas de calidad, pero la verdad
00:06:57que yo no veo mucho más.
00:06:59Bueno, podemos decir que no no dudo de
00:07:03arranque que seguramente lo que está
00:07:04diciendo Sturceneger con muchos otros
00:07:06temas está como mínimo sesgado, pifiado
00:07:09o es totalmente equivocado, pero no me
00:07:10interesa discutirlo a él, sino contar
00:07:14qué es el Inti y con ejemplos contar qué
00:07:16hace. Puede ser. Julieta, adelante.
00:07:18¿Cómo no? Eh, bueno, por la misión del
00:07:21INTI es impulsar el desarrollo
00:07:22industrial y lo hacemos a través de
00:07:25varias líneas principales.
00:07:29Una es la transferencia tecnológica y y
00:07:31el desarrollo de innovación, que ahora
00:07:33les voy a a contar algunos ejemplos,
00:07:35también la diseminación de la calidad,
00:07:37la metrología, claramente la metrología
00:07:40es la ciencia que se dedica a la calidad
00:07:44de las mediciones, a medir bien y a
00:07:46tener una trazabilidad, un una conexión
00:07:50con los otros países, que todos el metro
00:07:53sea lo mismo para todos, que el kilo sea
00:07:55lo mismo para todos y eso tiene un
00:07:57montón de implicancias en la industria
00:08:00este de las cuales se ocupa el INTI de
00:08:02que se haga bien y se haga de acuerdo a
00:08:06otros países.
00:08:07Claro. Para que, bueno, si tenés que
00:08:08exportar algo esté validado.
00:08:09Exactamente. Eh, tenemos, bueno, otra
00:08:13gran área de servicios, asistencias
00:08:15técnicas y ensayos. CUG va a hablar de
00:08:18algunos temas de asistencias técnicas y
00:08:21también tenemos toda una parte de
00:08:22desarrollo territorial con presencia en
00:08:25todas las provincias que en cada región
00:08:28nos ocupamos de trabajar en las cadenas
00:08:30de valor más relevantes y en el INTI
00:08:32trabajamos en red potenciando las
00:08:34capacidades duras, técnicas donde
00:08:37podemos aportar a las necesidades.
00:08:41Eh, traje algunos ejemplos para
00:08:43contarles. de trabajo del INT,
00:08:45por ejemplo, en el área de micro y
00:08:47nanoelectrón eh hay un grupo que se
00:08:50dedica a una tecnología que se llama
00:08:52electrónica impresa, que es hacer unos
00:08:54circuitos con tintas conductoras y que
00:08:57se utilizan técnicas relativamente
00:09:00económicas y se pueden usar sustratos
00:09:02flexibles. Entonces, tienen muchas
00:09:05aplicaciones y bueno, y es una
00:09:07factibilidad económica que
00:09:10se puede escalar y producir, ¿no?
00:09:13Entonces, por ejemplo, ahora estamos
00:09:14transfiriendo la tecnología de distintos
00:09:17tipos de estos circuitos para que se
00:09:20aplican a sensores que tienen
00:09:22aplicaciones en salud, en ambiente,
00:09:26en sanidad y mal, etcétera. Entonces,
00:09:28estamos trabajando con una empresa
00:09:29Verasategi Soluciones que va a producir
00:09:34y vender todos esos eh sensores,
00:09:37digamos, ¿no?
00:09:37O sea, yo soy empresario, tengo la
00:09:39empresa Verazateg y Soluciones y quiero
00:09:41hacer algún tipo de desarrollo porque
00:09:43quiero vender eh sensores, me acerco al
00:09:45INTI o el INTI tiene la posibilidad de
00:09:47algún programa donde yo puedo este, no
00:09:50sé, contribuir a este que haya
00:09:52desarrollo en el Inti, que el INTI me
00:09:54aporte ese desarrollo y hacer un
00:09:55producto final. Ese sería el diálogo que
00:09:57sea público.
00:09:58Examente. Nosotros tenemos distintos
00:10:00instrumentos de vinculación tecnológica
00:10:02que se adecúan a cada uno de los
00:10:04proyectos por lo cual nos relacionamos
00:10:06con el privado. En electrónica hay otros
00:10:09otros proyectos, pero no me quiero son
00:10:12muchas áreas, ¿no?
00:10:13Pero dame así ejemplos con proyectos con
00:10:14empresas me parece supervalioso de venir
00:10:16mostrando y bajar a tierra. Una una cosa
00:10:19importante que tiene el INTIS, además de
00:10:21laboratorio son plantas piloto. Es
00:10:23decir, es una unidad productiva de una
00:10:25escala pequeña que muchas veces las
00:10:27pymes no tienen. Sí, porque el área de
00:10:30I+D, el área de desarrollo en las
00:10:32empresas es un área cara, ¿no? Tenes que
00:10:35tener eh recursos y tiempo y
00:10:39equipamiento. Entonces, por ejemplo, en
00:10:41biotecnología tenemos una planta piloto
00:10:44que se usa mucho para llevar un proceso
00:10:47de de laboratorio a escala productiva,
00:10:51¿no? Es todo un trabajo el escalado.
00:10:53Entonces, trabajamos con distintos
00:10:54laboratorios que, bueno, muchos no
00:10:56podemos nombrar los nombres por temas de
00:10:58confidencialidad en bueno, un
00:11:00probiótico, eh, producción de un
00:11:02probiótico lo que están desarrollando.
00:11:05Entonces, nosotros tomamos una escala de
00:11:07laboratorio, la llevamos a una escala
00:11:09que ya después puede pasar a la escala
00:11:11productiva. Desarrollamos todos los
00:11:13procedimientos, todas las la normativa,
00:11:16digamos, y y la la los documentos que
00:11:19acompañan a la técnica, que durante el
00:11:22escalado hay que estudiarla para que ya
00:11:24se pueda pasar a la fase productiva. en
00:11:27la misma línea Plantas Piloto. Hace dos
00:11:30años inauguramos una planta piloto de
00:11:32química fina que es para producir
00:11:35ingredientes farmacéuticos activos, es
00:11:37decir, la el insumo para hacer
00:11:39medicamentos con la idea de poder en esa
00:11:41planta hacer eh desarrollos de drogas
00:11:46estratégicas.
00:11:47Eso se lo pagan las empresas al INTI.
00:11:49Claro, por supuesto. Como te decía, eh
00:11:51el INTI tiene distintas maneras de
00:11:53vinculación tecnológica. La más simple
00:11:55es lo que nosotros llamamos orden de
00:11:57trabajo, que es simplemente abrir un una
00:12:00un documento, firmar. Uy, perdón, eh
00:12:04cuando es un ensayo, cuando es un
00:12:06análisis, cuando es algo relativamente
00:12:08sencillo, cuando no hay temas tan de
00:12:10transferencia de conocimiento que hay
00:12:11que eh cuando uno pasa un knowwhow tiene
00:12:15que bueno, negociar con la otra parte
00:12:17cómo
00:12:18cómo valorizamos ese knohow, pero muchas
00:12:21veces se hace por OT,
00:12:22¿eh? Y bueno, y en esta planta piloto
00:12:24que te contaba nueva, es única en la
00:12:27región, no hay en el país y no hay en la
00:12:29región. Estamos, de hecho, ahora
00:12:30hablando con Cámara de Brasil para hacer
00:12:32algunos proyectos con ellos, con
00:12:34distintas empresas. Eh, ahora hoy
00:12:37estamos trabajando con un laboratorio
00:12:39nacional que quiere desarrollar un nuevo
00:12:42medicamento que se puede fabricar en el
00:12:44país por tema de patentes,
00:12:46este, que está en el mundo, que en el
00:12:48país no está. Y bueno, nosotros lo que
00:12:49vamos a hacer en esa planta porque da la
00:12:51capacidad es hacer el desarrollo y
00:12:53después hacerle las producciones.
00:12:56Bien, están escuchando, repito, a
00:12:57Julieta Comín con una pasión hablar de
00:13:00eh desarrollos concretos eh del INTI con
00:13:02el sector privado en el medio, repito,
00:13:05de de una mirada del gobierno nacional
00:13:07muy despectiva sobre justamente todo
00:13:09este trabajo. Eh, María Eugenia, eh,
00:13:11¿querés contar? María Eugenia Laguer es
00:13:12directora técnica también de de
00:13:15tecnologías y gestión del INTI. ¿Querés
00:13:16contar también vos ejemplos? Eh, este
00:13:19desde tu mirada, desde tu laburo.
00:13:20Sí, yo quería hacer hincapié en un poco
00:13:23la lo que decía Julieta de cuál es la
00:13:25misión del INTI, que es el la generación
00:13:28de conocimiento y el desarrollo de la
00:13:30industria.
00:13:32Si bien la meteorología es importante,
00:13:33nosotros somos el Instituto Nacional
00:13:36Meteorológico, nosotros trabajamos con
00:13:39las industrias muchísimas otras cosas, o
00:13:41sea, sí hacemos ensayos, hacemos
00:13:43análisis que requieren algunas
00:13:46certificaciones obligatorias, pero uno
00:13:49de los servicios más importantes que
00:13:50tenemos es la asistencia técnica. Eh
00:13:54nosotros eh como asesores en tecnologías
00:13:57de gestión hace poquito hicimos un
00:13:58relevamiento sobre eh los la consultoría
00:14:01de empresas que hay eh en todo el país y
00:14:04nos encontramos, por ejemplo, que por
00:14:07supuesto Buenos Aires, Córdoba, Santa
00:14:09Fe, que es el cordón industrial más duro
00:14:12del del país, hay una consolidación de
00:14:15la de la asistencia técnica o de la de
00:14:17la consultoría muy importante, pero
00:14:19después hay un montón de provincias que
00:14:21no tienen
00:14:22eh personas que realicen esas
00:14:24asistencias técnicas y ¿quién le da esa
00:14:28asistencia técnica a la empresa si no es
00:14:30el INTI que está en esa provincia?
00:14:33Estuvimos trabajando desde 2017 a 2024
00:14:38en un proyecto se llamó proyecto CAEN
00:14:40Tango. Fue un proyecto que trabajamos el
00:14:43gobierno argentino y el gobierno japonés
00:14:45donde hacíamos asistencias técnicas a
00:14:46empresas para mejorar la productividad y
00:14:49trabajar en la mejora de la calidad de
00:14:50las empresas. también potenciando la eh
00:14:53la mirada de la exportación. Entonces,
00:14:54íbamos a las empresas
00:14:56a partir de las cadenas de valor que
00:14:58nosotros entendíamos o que la el estado,
00:15:01el gobierno entiende que que eran
00:15:04importantes para desarrollar, íbamos
00:15:06encontrábamos cuáles eran los puntos
00:15:07críticos en esas cadenas de valor y
00:15:10trabajábamos en una asistencia técnica
00:15:11para resolver alguna problemática
00:15:13particular que teníamos. Por ejemplo, en
00:15:15Mendoza trabajamos con eh
00:15:19el la el área del vino. Eh, en Rosario
00:15:24Santa Fe trabajamos con maquinaria
00:15:26agrícola con eh la línea blanca. En el
00:15:29norte trabajamos con las empresas
00:15:31mineras, en el sur trabajamos con
00:15:33Pero, por ejemplo, necesito hacer más de
00:15:35este producto o necesito mejorar la
00:15:37calidad de este producto porque o de
00:15:39este insumo porque lo necesito en tal
00:15:41proceso productivo y ustedes trabajan
00:15:43eh, no sé, en cómo mejorar una matriz,
00:15:46¿cómo sería? Dame un ejemplo, lo más
00:15:47finito.
00:15:48Por ejemplo, con con las empresas de
00:15:49línea blanca, eran empresas que que
00:15:51desarrollan toda el área de freezer,
00:15:54heladeras y demás, nos encontramos con
00:15:56que la mayoría de las empresas cuando
00:15:58iban a hacer una venta hacia el exterior
00:16:01se las rechazaban porque tenían
00:16:03problemas en las puertas. Sí. Las las
00:16:05puertas aparecían abolladas, dobladas y
00:16:08demás. Entonces era una falla de calidad
00:16:10que les les retornaba y no no podían
00:16:14entrar a ese mercado. Entonces empezamos
00:16:16a analizar cuáles eran los proveedores
00:16:18de ese de ese tipo de de insumos y
00:16:22fuimos a trabajar con ellos en mejorar
00:16:24la calidad de ese de ese insumo y a
00:16:26partir de eso las empresas pudieron
00:16:28empezar a exportar de una manera eh
00:16:30correcta ese eh ese producto. Otro
00:16:34ejemplo es la industria del calzado.
00:16:36Trabajamos eh también con calzado de
00:16:40alta gama, que quería entrar en el en el
00:16:43mercado japonés, por ejemplo, y en
00:16:45bueno, en realidad en Asia y también se
00:16:48encontraban con eh dificultades porque
00:16:51la calidad del producto eh no era la
00:16:54suficiente para poder llegar a ese
00:16:55mercado. Entonces analizamos la cadena
00:16:57de valor, trabajamos sobre los defectos
00:17:00que había en los en los insumos y
00:17:03potenciamos a esos a esos proveedores
00:17:06para que la cadena de valor sea más
00:17:08fortalecida.
00:17:08Es María Eugenia Laguier, directora
00:17:10técnica de tecnología y gestión del
00:17:13INTI. Estamos acá también con Julieta
00:17:14Comín, gerenta de desarrollo tecnológico
00:17:16también del INTI. Yo no sé si ustedes no
00:17:18sienten la misma pasión que te
00:17:19despiertas sin entender mucho
00:17:21técnicamente no entiendo como si sos
00:17:24funcionario, llegas al gobierno, no
00:17:25sentís que esto tiene que ser como eh
00:17:28alguna de las puntas que vos tenés que
00:17:29desarrollar porque ahí está como el
00:17:31impulso del país.
00:17:32Pero mi duda es Sturenegger o alguien de
00:17:34su equipo se acercó al Inti, porque
00:17:36parece que conoce esto el Inti, un
00:17:38porcentaje ínfimo, fue para ver qué
00:17:40hacen y que no solo se encargan de que
00:17:42el metro sea un metro. Alguien se
00:17:44acercó, les preguntó, se empaparon en el
00:17:47tema. No,
00:17:49o que o al menos que nosotros
00:17:51conozcamos, eh, la verdad es que sí eh
00:17:56es conocido el INTI generalmente por
00:17:58esto de que controlamos o somos quienes
00:18:02cuidamos los patrones, pero de vuelta
00:18:05les digo, es una partecita de todo lo
00:18:08que hacemos. O sea, en en las provincias
00:18:10realmente el trabajo fuerte que se hace
00:18:13es asistir a la industria, es trabajar
00:18:15sobre el desarrollo de de la industria
00:18:18que necesita eh poder potenciar el
00:18:21sector estratégico que se que se
00:18:23desarrolle en ese lugar. Entonces, e
00:18:28cuando nosotros lo escuchamos a
00:18:29Sturceneger en las eh en las notas que
00:18:32da, generalmente habla de eso, de que
00:18:34estamos en regulaciones, de que estamos
00:18:36controlando cosas, de que
00:18:38bueno, que tal vez sea una mirada
00:18:39ideológica de fondo de que esto no lo
00:18:41tiene que hacer el estado, pero te
00:18:43pregunto, ¿hay intros países? Sí,
00:18:46dame ejemplos, no sé, Julieta,
00:18:48eh el NIST en Estados Unidos, por
00:18:51ejemplo,
00:18:51el Senay en Brasil,
00:18:53lo que pasa que el INTI acumula
00:18:55distintas
00:18:57expertiz, no es solo quizás en otros
00:18:59países hay institutos de metrología y
00:19:01otros institutos que se abocan a la
00:19:03transferencia tecnológica. Claro, acá
00:19:05está.
00:19:05Sí. Lo lo que encontramos es que el el
00:19:08por ejemplo en eh en diferentes países
00:19:11tenés, como decía Julieta, el Instituto
00:19:13eh de metrología, el Instituto de
00:19:17Automotriz, el Instituto son muy eh
00:19:21específicos de ciertas temáticas.
00:19:23Nosotros exacto, nosotros tenemos una un
00:19:26eh un potencial de trabajo con
00:19:29diferentes sectores. Imagínate que
00:19:30nosotros, por ejemplo, en en la sede
00:19:32central acá en Buenos Aires tenemos 60
00:19:34edificios. Cada uno de esos edificios es
00:19:36un centro de investigación y desarrollo
00:19:39particular de cada eh sector industrial.
00:19:43Entonces, tenés el sector de cueros, el
00:19:45sector de textiles, el sector de
00:19:46plástico, el sector de mecánica, el
00:19:48sector de tecnologías de gestión. Y cada
00:19:50uno de esos también tiene un consejo
00:19:53asesor que está compuesto por empresas
00:19:56que definen hacia dónde quiere ir el
00:19:58sector y eso es lo que le indica Linti
00:20:01también, hacia dónde trabajar. Por eso
00:20:03cuando dicen que estamos eh desfasados
00:20:06de lo que la industria necesita,
00:20:08nosotros decimos, creemos, creemos que
00:20:10en realidad no, porque eh mucho del
00:20:13trabajo que nosotros venimos haciendo
00:20:15tiene que ver con lo que nos fue
00:20:16pidiendo la industria en para su
00:20:19desarrollo. Sí, nosotros trabajamos eh
00:20:22siguiendo distintos perdón, distintos
00:20:24sistemas de gestión, en particular
00:20:26gestión de la innovación, por ejemplo,
00:20:28donde implica analizar el contexto, las
00:20:30partes interesadas y trabajamos con
00:20:32ellos. Eso es una diferencia del INTI eh
00:20:35dentro de su rol en el sistema de
00:20:37ciencia y técnica. Estamos en el
00:20:39ecosistema de innovación, que nos
00:20:40abocamos a la transferencia y que
00:20:42trabajamos directamente con las empresas
00:20:44en los consejos directivos y en
00:20:46todos los días. Este, y yo quería contar
00:20:49algunos ejemplos más porque me quedé un
00:20:50poco corta, este, porque tenemos tantos
00:20:53sectores, por ejemplo, alimentos es un
00:20:55sector muy fuerte dentro del INTI
00:20:56tenemos varias plantas pilotos dedicadas
00:20:59a productos lácteos, a productos
00:21:01cárnicos, a a agroalimentos
00:21:03y tenemos muchos ejemplos. Por ejemplo,
00:21:06eh desarrollamos un producto que es una
00:21:08premezcla cetogénica para dieta
00:21:10cetogénica estricta con la empresa
00:21:12Nutricia Bagó, que es un producto que la
00:21:14empresa estaba buscando y que vino con
00:21:17una idea que no me digo que no funcionó,
00:21:20pero después eh con el equipo del Inti,
00:21:22que es muy fuerte, logramos llegar a un
00:21:27producto excelente que hoy eh se produce
00:21:29y se vende en muchos países por la
00:21:31empresa y es un
00:21:33eh esto, como les decía, es es una
00:21:35premezcla que permite hacer eh distintas
00:21:38comidas este para
00:21:41personas pequeñas, digamos, niños que
00:21:44necesitan tener una dieta estricta. Otro
00:21:46ejemplo que me gusta contar es una
00:21:49empresa que se llama Bien Plantados, que
00:21:50está en Florencio Varela, que no existía
00:21:53y que vinieron tres amigos emprendedores
00:21:55que no sabían de alimentos y querían
00:21:58hacer un nuevo una nueva empresa para
00:22:01producir alimentos a base de plantas.
00:22:04que es toda una línea que está creciendo
00:22:06mucho, ¿no? Este, y bueno, entonces lo
00:22:10que hicimos fue
00:22:11acordar con ellos qué productos vamos a
00:22:13desarrollar, desarrollarlos en nuestros
00:22:15laboratorios, después en nuestras
00:22:17plantas pilotos, asesorarlos de qué
00:22:19galpón tenían que alquilar, qué
00:22:21equipamiento tenían que comprar, los
00:22:23acompañamos en la instalación del
00:22:25equipamiento, los acompañamos en la
00:22:27producción de los primeros lotes
00:22:29productivos y en la inauguración. Y
00:22:31bueno, es una empresa que no existía y
00:22:33que hoy está funcionando.
00:22:34CL y estás dando ejemplo de, no sé, una
00:22:37empresa gigante como es Nutricia Bagó y
00:22:39de un grupo de emprendedores de cero que
00:22:43arrancan. O sea, podés jugar un rol para
00:22:45potenciar un grande o para hacer que uno
00:22:47arranque de chicos. Yo, como son 755
00:22:50quiero, me encantaron todos los
00:22:51ejemplos. Yo no entiendo cómo alguien
00:22:52que está manejando el estado no ve esto
00:22:54como las ganas de agarrar este, no sé,
00:22:57una Ferrari y meterle a fondo. Eh, ya,
00:22:59perdón, quería invitarlos. Nosotros
00:23:01tenemos un newsletter que se llama pymes
00:23:03exportan, que se cuentan casi 140 casos
00:23:07de pymes eh chiquitas y medianas que
00:23:11trabajaron con nosotros para
00:23:12desarrollarse y que nosotros los eh
00:23:16acercamos hacia diferentes países para
00:23:18que puedan exportar. Ahí tienen un
00:23:20montonazo de ejemplos de todos los
00:23:21sectores industriales que pueden conocer
00:23:24un poco el el trabajo que que hicimos.
00:23:26Sí, varias cosas me pasan eh de escuchar
00:23:28a las chicas. Eh, primero e lo que me
00:23:31genera es como bronca, ¿no?, con esta
00:23:33idea de mucha gente en el estado,
00:23:35destruir el estado desde adentro, cuando
00:23:38hay profesionales que estudiaron
00:23:40muchísimo para estar en los lugares que
00:23:42están, para, en este caso ayudar a las
00:23:44industrias, cuando en realidad de
00:23:45repente los funcionarios no estuvieron
00:23:47ni un cuarto de lo que estudiaron. No
00:23:49solo ellas que están acá sentados, sino
00:23:50calculo que todo el equipo que que
00:23:52funciona en el indie, en el Garraham y
00:23:54podemos seguir no enumerando lugares que
00:23:57se están destruyendo con estas
00:23:59políticas. Pero pensaba en esta idea que
00:24:01al comienzo de la nota ustedes
00:24:03mencionaban que están hace muchísimos
00:24:05años, no solo con este con el gobierno
00:24:06anterior o con el gobierno anterior,
00:24:07digamos. ¿Cómo fue el paso de los
00:24:10gobiernos? ¿Alguna vez tuvieron miedo de
00:24:12que se cerrara el INTI a medida que los
00:24:14gobiernos eh cambiaban o los signos
00:24:16políticos o lo que les pasa hoy?
00:24:19Bueno, tuvimos una historia en el INTI
00:24:21en los en los años 90 eh se quiso
00:24:23privatizar eh y se había ofrecido a la a
00:24:28las cámaras industriales que que lo
00:24:30tomaran. Eh, eso no sucedió, pero sí
00:24:34hubo una reducción muy fuerte del
00:24:36personal. pasamos de 100 personas a 800,
00:24:40que es un poco también lo que vivimos
00:24:41ahora. Eh, después en los siguientes
00:24:44años intentamos volver a fortalecer los
00:24:47equipos y volver a desarrollar a la a la
00:24:50a la industria. Y en 2018 volvimos a
00:24:55tener muchos despidos, alrededor de 250
00:24:58despidos eh que tampoco estaban
00:25:00fundados, eran porque en el INTI
00:25:03tenemos, por ejemplo, dos instancias de
00:25:08ingreso en el INTI. Primero metemos
00:25:10nuestra tarjeta electrónica para
00:25:12ingresar al al predio y después tenemos
00:25:14que poner nuestro biométrico. Entonces,
00:25:16cuando fueron a revisar, por ejemplo,
00:25:18ausentismo y demás cosas,
00:25:20está todo medido.
00:25:20Está todo medido y la gente va a
00:25:23trabajar.
00:25:24Eh, entonces en en ese momento, eh,
00:25:27bueno, los despidos se generaron más por
00:25:30eh participar de alguna asamblea o o
00:25:34trabajar en alguna medida gremial. Eh,
00:25:39después en el en los siguientes años
00:25:42intentamos volver a fortalecer los
00:25:44equipos de de trabajo y y trabajar en la
00:25:48en los sectores eh particulares que el
00:25:51que el Estado define muchas veces que
00:25:54que hay que potenciar el como como eh
00:25:58como país y ahora volvimos a tener un un
00:26:02achicamiento.
00:26:03El año pasado se abrieron retiros
00:26:05voluntarios, se fue mucha gente, casi
00:26:07700 personas.
00:26:10Hoy somos 2300 personas en todo el país.
00:26:13E la verdad es que, a ver, yo, por
00:26:16ejemplo, el equipo mío en inicios del
00:26:192024 éramos 110 personas que
00:26:21trabajábamos en todo el país. Hoy somos
00:26:2357, o sea, casi el 50% del equipo.
00:26:28Bueno, es difícil. Nosotros trabajamos
00:26:30en conjunto con, por ejemplo, en en
00:26:332019, nosotros apoyamos la creación de
00:26:35una asociación de asesores eh que es son
00:26:38consultores privados que ayudamos a
00:26:40potenciar. Entonces, en conjunto con
00:26:43ellos trabajamos en en la industria, hay
00:26:46mucha articulación público-privada eh
00:26:48desde las diferentes áreas y
00:26:52trabajamos en ese sentido. Hay muchas
00:26:54cosas que hoy no las podemos cubrir
00:26:56realmente.
00:26:57Claro. Hay hay otros ejemplos de redes,
00:26:59por ejemplo, que son super importantes,
00:27:00por ejemplo, para la transformación
00:27:02digital. Tenemos una red interna en todo
00:27:04el país, así como parecido a lo que
00:27:06cuenta Euge, y también trabajamos en
00:27:09conjunto porque se tocan mucho las
00:27:10temáticas de los las personas del INTI
00:27:13que saben de las distintas técnicas, no
00:27:15sé, y internet de internet de las cosas,
00:27:18inteligencia artificial, visión, los
00:27:20distintos que se llaman habilitadores.
00:27:22Entonces, cuando tenemos todas esas
00:27:24capacidades articuladas y articulamos
00:27:27con redes de privados que se dedican a
00:27:29economía del conocimiento, empresas que
00:27:31son proveedoras para implementar eso, eh
00:27:34distintas tecnologías y bueno y y damos
00:27:37respuesta, así articulando en red y
00:27:39potenciando capacidades. Y otra cosa que
00:27:42quería decir también un poco contestando
00:27:43a la pregunta es que bueno, yo tengo un
00:27:46cargo gerencial
00:27:48que después de la presidencia digamos
00:27:50del Consejo Directivo del INTI, vienen
00:27:52los gerentes que como yo decía al
00:27:54principio, tenemos las líneas de
00:27:56trabajo, la territorial, la de
00:27:58servicios, la innovación y metrología.
00:28:00Bueno, cada una de esas es una gerencia
00:28:03y bajo esas gerencias se van agrupando
00:28:05los los centros y demás. Hoy las cuatro
00:28:08gerencias están eh ocupadas o ejecutadas
00:28:13por personal de carrera, como soy yo y
00:28:15mis compañeros de las otras áreas. Y
00:28:17eso, bueno, nosotros eh consideramos que
00:28:20es importante porque le da una
00:28:22continuidad a la institución, ¿no? Que
00:28:24es una institución técnica. Nosotros no
00:28:26somos autoridad de aplicación, nosotros
00:28:28somos los técnicos que hacemos los
00:28:31ensayos, los análisis, las mediciones,
00:28:33la implementación de normas. Un cargo
00:28:35político, digamos. político y tampoco
00:28:37somos autoridad de aplicación, no somos
00:28:40mat que dice, "Esto se aprueba, esto no
00:28:42se aprueba." Nosotros, por ejemplo,
00:28:44asesoramos a, no sé, un productor de un
00:28:46producto de limpieza que tiene que
00:28:48registrar su producto en NADMAT, viene a
00:28:50nosotros y nos pide, "Necesito hacer
00:28:52todos estos análisis para poder
00:28:54registrar y vender mi producto." Julieta
00:28:56y María Eugenia, yo antes de cerrar la
00:28:58nota, creo que es lo más importante que
00:28:59vamos a hacer en todo el día, porque
00:29:01explicar el aporte que hace una
00:29:03institución así eh es hasta que da
00:29:05vergüenza tener que explicarlo sin negar
00:29:07que tengas que mejorar lo que mejorar,
00:29:09pero uno escucha tanto desdén y
00:29:10desprecio en las declaraciones de los
00:29:12funcionarios que vale muchísimo cada
00:29:14ejemplo que dieron y obviamente que es
00:29:16un este pequeño eh número lo que ustedes
00:29:19contaron de un universo mucho más
00:29:20grande, pero también escucho y les
00:29:22quiero pedir para terminar que que me
00:29:24planteen desde su este corazón, que
00:29:27ustedes podrían ser profesionales que
00:29:29trabajen en el sector privado, porque yo
00:29:31escucho en Japón, en Milán, en el
00:29:33laboratorio, vengo de afuera y están en
00:29:36la institución técnica de desarrollo
00:29:38público privado desde el estado pensando
00:29:39en un país industrial que exporta. ¿Qué
00:29:41es el INTI para ustedes? ¿Por qué están
00:29:43en el INTI? porque están desde hace
00:29:45mucho. Imagino que han pasado cosas que
00:29:46han atravesado situaciones personales,
00:29:48familiares, lo que sea, y están ahí
00:29:50haciendo un laburo técnico. Quiero para
00:29:52cerrar que cuenten, ya dijimos, para mí
00:29:54lo central, que es explicar técnicamente
00:29:55los ejemplos, pero desde ustedes con su
00:29:58carrera, su nivel groso de formación que
00:30:01digan por qué está el INTI, qué es el
00:30:02inti para ustedes.
00:30:04Vamos.
00:30:05Bueno, yo eh tengo miedo de quebrarme.
00:30:08Es difícil. La verdad es que eh yo que
00:30:12quiero mucho a Lint, eh es parte de de
00:30:15mi vida. Eh no tengo dudas que lo lo que
00:30:21el trabajo se puede hacer afuera y yo
00:30:23confío también en que las personas que
00:30:25se fueron van a seguir trabajando con
00:30:28nosotros incluso. O sea, no no estoy e
00:30:32en desacuerdo con que se formen en el
00:30:34estado y se vayan a la a la industria,
00:30:35porque también es un aporte desde desde
00:30:38ese lugar. Eh, yo me quedo en el INTI y
00:30:42y trabajo defendiendo al INTI porque
00:30:45porque creo que es un lugar que puede
00:30:47aportar al desarrollo industrial. Hoy es
00:30:49el día de la independencia, soberanía
00:30:51nacional. El INti aporta a esa soberanía
00:30:54nacional, aporta al desarrollo
00:30:57industrial y la verdad es que yo estoy
00:30:59convencida de que de que este es el
00:31:01lugar que que eh en el que tengo que
00:31:05estar para ese propósito que el que
00:31:08tengo yo, que es trabajar con con la
00:31:10industria. Entonces, e bueno, más menos.
00:31:15Por supuesto, hay cosas para mejorar,
00:31:16hay cosas para para trabajar. Nosotros
00:31:19hace poquito tuvimos una reunión con las
00:31:21diferentes cámaras industriales y lo que
00:31:23les pedíamos era incorpórense a nuestro
00:31:25consejo directivo, márquennos cuáles son
00:31:27las cosas que eh tenemos para mejorar,
00:31:30que ustedes ven más allá de lo que
00:31:32nosotros podamos proponer. trabajen con
00:31:35nosotros en una nueva propuesta de de
00:31:38desarrollo, pero la centralización que
00:31:40hoy están planteando, la verdad es que
00:31:41es una destrucción y es una
00:31:43burocratización de la de la situación en
00:31:45la que estamos y no va a aportar al
00:31:48desarrollo industrial que el que están
00:31:50abogando eh que tenemos que hacer.
00:31:52Entonces,
00:31:53gracias, María Eugenia. Sí, Julieta.
00:31:56Eh, muchas veces durante mi carrera,
00:31:58incluso cuando volví al país, me
00:32:00dijeron, "¿Vos estás segura que vas a ir
00:32:01al INTI?" y tuve ofrecimientos en
00:32:03empresas, este, Farma por mi por mi
00:32:07expertiz, este, pero bueno, siempre lo
00:32:09elegí, ¿no? Este, me acuerdo cuando
00:32:11volví, yo viví 5 años en Estados Unidos
00:32:13y dos en Suiza. Me decían, "¿Por qué
00:32:15volviste?" Bueno, no sé, uno tiene una
00:32:20una un corazón y una idea de contribuir
00:32:24a a un proyecto más colectivo, a un
00:32:26proyecto de país, a la soberanía. poder
00:32:29tener una planta que yo contaba hoy de
00:32:31de ingredientes farmacéuticos activos
00:32:32que cuyo impulso final para lograr
00:32:36tenerla, que fue un esfuerzo grande y de
00:32:38años fue la pandemia. ¿Por qué? Porque
00:32:40decimos, "Uy, necesitamos sintetizar tal
00:32:42droga. Uy, no tenemos planta, no tenemos
00:32:45capacidad. No tenemos capacidad como
00:32:47estado de ver cuán complejo es un
00:32:49proceso, cuánto cuesta y cómo hacer para
00:32:51producirlo. Y bueno, evidentemente hay
00:32:54algo adentro de muchos de nosotros que
00:32:57nos hace priorizar eso, que nos mueve,
00:32:59que para mí hacer una nueva molécula que
00:33:01sirva es casi como tener un hijo. Este,
00:33:05eso nos pasa a muchos. No lo digo por mí
00:33:08porque es lo que puedo explicar, pero no
00:33:09soy la única, somos muchos. Y bueno, es
00:33:12es da mucha felicidad, ¿no? Así como da
00:33:14mucha tristeza cuando nos pasan cosas
00:33:17malas, eh, bueno, da mucha felicidad
00:33:20también y y es por un proyecto no tan
00:33:23personal, sino más colectivo, desde lo
00:33:26que uno se preparó, desde lo que uno
00:33:28puede aportar a la sociedad.
00:33:30Bueno, yo para terminar solamente quiero
00:33:32decir, calculo que con toda la gente que
00:33:33está escuchando y con nosotros con el
00:33:35equipo, gracias por todo el laburo que
00:33:36hacen, eh, y por además estar teniendo
00:33:39que bancar toda esta parada. Eh, pasaron
00:33:42por acá Julieta Comín, gerenta de
00:33:44desarrollo tecnológico e innovación del
00:33:46INti y María Eugenia Laguier, directora
00:33:48técnica de tecnología de gestión también
00:33:49del INTI. Eh, creo que cualquiera que
00:33:52escuche esto entiende eh lo importante
00:33:54que es y no entiende por qué el gobierno
00:33:57está haciendo lo que hace eh con tanto
00:33:59desprecio. Muchísimas gracias por haber
00:34:00venido.
00:34:01Gracias.
00:34:02Eh, cerramos y seguimos. Yeah.