Pedro ROSEMBLAT sobre los DESPIDOS en BLENDER | INDUSTRIA NACIONAL
Industria Nacional - 2/7/2026 - Duracion: 11:39
Transcripción
00:00:00Vamos a hablar de la situación eh en
00:00:03Blender con los despidos que se
00:00:05anunciaron, que se hicieron públicos el
00:00:07día jueves por la tarde y una situación
00:00:10que escaló durante todo el fin de
00:00:12semana. Querido Matuset, no sé si vos
00:00:14tenés información,
00:00:16eh, no, la información es la que la que
00:00:19todos eh, bueno, se comunicó
00:00:22públicamente y que sabíamos públicamente
00:00:23a partir los lo conocimos a partir de
00:00:25esta reacción que tuvo Fios Argentin
00:00:28aire de
00:00:29tremenda esa. mandamos un
00:00:32levantar el programa en el momento en el
00:00:33que bueno, se había noticiado de que
00:00:35había eh problemas en eh afuera del
00:00:39estudio, de que había guardias que no
00:00:41dejaban ingresar a las personas que ya
00:00:43habían sido despedidas y que se
00:00:44enteraron en ese momento que habían sido
00:00:45despedidas. Así que eh bueno, situación
00:00:48obviamente siempre que pasa esto en un
00:00:49medio de comunicación es eh es
00:00:51traumático, obviamente.
00:00:53Sí. una una mala noticia, una mala
00:00:55noticia desde lo desde lo laboral,
00:00:57obviamente, de lo que significa la
00:00:59pérdida de puestos de trabajo y una mala
00:01:00noticia también desde lo personal,
00:01:01porque la verdad que los conocemos a
00:01:03todos e y una decisión que cuesta
00:01:06entender desde el lado incluso
00:01:08empresarial, ¿no? Porque si uno piensa
00:01:09en el Kale Group, el grupo que conduce
00:01:12Augusto Marini y que lidera eh dos
00:01:15medios de comunicación que son [ __ ] y
00:01:17Blender, e bueno, que tomen esta
00:01:20decisión en el único de los dos medios
00:01:22que realmente funciona, evidencia que no
00:01:24es una decisión tomada desde la lógica
00:01:26del mercado o de la lógica empresarial,
00:01:28sino una decisión claramente política.
00:01:30Nosotros sabemos lo que saben ustedes
00:01:31que es que Tomás está de vacaciones,
00:01:33unas vacaciones que estaban anunciadas,
00:01:35así que todo parece indicar que
00:01:36esperaron a que esto suceda para
00:01:38despedir a todo su equipo y no solamente
00:01:41despedirlo, sino hacerlo de la forma más
00:01:43eh cobarde posible, ¿no?, que es sin dar
00:01:45la cara, mandando patobicas al medio
00:01:47para que no puedan ingresar los
00:01:48trabajadores eh y sin dar ninguna
00:01:51explicación, ¿no? Porque obviamente la
00:01:53la decisión de despedir un trabajador es
00:01:55siempre una decisión eh infeliz, pero
00:01:57uno supone que el director de un medio
00:01:59como es eh Marini podría tener alguna
00:02:02suerte de explicación, che, miren, tengo
00:02:04este problema, se me cortó el chorro por
00:02:06acá, no sé, el financiamiento que yo
00:02:07tenía venía de este lado y se me cortó,
00:02:09vamos a tratar de arreglarlo. No
00:02:10pareciera ser ese e el motivo. dar la
00:02:13cara, obviamente demanda un mínimo
00:02:16coraje que evidentemente eh del cual
00:02:18evidentemente Marini carece y toma esta
00:02:21decisión eh que a nosotros nos duele y
00:02:23nos preocupa sobre todo porque se toma
00:02:26la noche a la mañana. Aparentemente eh
00:02:28no no no se puede resistir de ninguna
00:02:30manera frente a esa decisión. Eh, nos
00:02:32solidarizamos con los trabajadores
00:02:33despedidos, exigimos su reincorporación
00:02:35en caso de que eso sea posible, aunque
00:02:37por cómo sucedieron los hechos el fin de
00:02:38semana pareciera que ni siquiera es
00:02:40deseable porque todo parece indicar que
00:02:42deciden ir a la guerra, ¿no es cierto? Y
00:02:43que deciden registrar algunos de los
00:02:45incluso compañeros acá
00:02:46acá presentes en el estudio. Está Airton
00:02:48que trabaja en Ayuaí, está Joa que es el
00:02:50jefe técnico de gelatina que también
00:02:52trabaja en Ayuaí. El tano Escarpati es
00:02:54un amigo de la vida de tod
00:02:55conocemos todos.
00:02:56A todos los conocemos. Eh, si Blender eh
00:03:00tuvo sentido en algún momento es porque
00:03:02la gente que trabaja ahí le puso el amor
00:03:04que le puso y sus capacidades y sus
00:03:06habilidades y su profesionalismo, porque
00:03:08la verdad es que estas cúpulas
00:03:11estuvieron desde el día uno y nunca
00:03:12hicieron nada por el producto Blender.
00:03:15Yo trabajé ahí un año y jamás le vi la
00:03:17cara a esa gente.
00:03:19En un momento decidieron desembarcar
00:03:21ahí, pero nunca trataron Blender como un
00:03:24producto al que querían mejorar. Y si
00:03:27Blender tuvo sentido y fue un buen
00:03:28producto hasta el jueves pasado, es
00:03:31porque mucha gente trabajó para eso,
00:03:34poniéndose la camiseta de eso y
00:03:36haciéndolo grande. Eh, entonces eh da
00:03:40mucha bronca también, ¿viste? La lógica
00:03:42empresarial de le dan laburo a 50
00:03:44personas o le dan laburo a 100 personas.
00:03:47Esas 100 personas son las que hacen que
00:03:49ese lugar tenga sentido, ¿no? Eh,
00:03:51[música] Augusto Marini que al que le da
00:03:53lo mismo, ¿entendés?
00:03:55No, no, evidentemente le da lo mismo.
00:03:57Evidentemente su negocio es otro
00:03:58también.
00:04:00No parece ser una cuestión financiera
00:04:01porque aparte es un justo un momento en
00:04:02el que están pegando contratos con el
00:04:03estado de lo loco. Así que
00:04:05Ex le mandamos un beso a Fío también que
00:04:07está mirando el programa que la verdad
00:04:08estuvo como una reina. Hay hay que estar
00:04:10a la altura de eso, hay que tener oficio
00:04:12y y ovarios realmente para
00:04:16darte cuenta, plantearte y y realmente
00:04:19todo el reconocimiento que tuvo estos
00:04:20días merecido, quienes la conocemos, le
00:04:22mandamos un abrazo.
00:04:23Em, es obviamente una situación eh
00:04:27compleja, complicada. Además, ustedes
00:04:29saben, a mí me une un vínculo de de
00:04:31amistad con Tomás, a quien no
00:04:32despidieron, pero la verdad que
00:04:34sí es una forma de despido en cuidado
00:04:36que además han habido muchas
00:04:37provocaciones después los despidos, todo
00:04:39el tema de de los registros en el Inti
00:04:42de los conceptos de la GOP, la pantalla
00:04:44que pusieron hoy gigante afuera del
00:04:47canal,
00:04:47¿qué pusieron? Pant gigante,
00:04:48una pantalla gigante afuera. Eh,
00:04:51circulan videos también de Marini en sus
00:04:54baby gender reveal, eh, tirando la casa
00:04:58por la ventana, o sea, hay una cosa
00:04:59también provocadora que que empeora la
00:05:02situación,
00:05:02¿no? No, igual cuando uno tiene patoicas
00:05:04es mucho más fácil provocar, ¿no es
00:05:05cierto? Distinto sería si tuviera que
00:05:07dar la cara.
00:05:07Modo un modo superando y que ya hemos
00:05:09visto en medio de comunicación manejado
00:05:11por gente así.
00:05:12Claro, exacto. Que el negocio es otro.
00:05:14Lo hemos visto con los trabajadores de
00:05:16Radio América, de Rock and Pop en algún
00:05:18momento, de Radio del Plata, digamos, eh
00:05:23argino,
00:05:23el tiempo argentino, eh
00:05:26que llegan a su puestos de laburo y hay
00:05:28patoas, que hay despidos masivos sin
00:05:30ningún tipo de justificación. son eh
00:05:33medios nuevos con prácticas de medios
00:05:36viejos de alguna forma en donde sus
00:05:38dueños, como decías vos, su negocio, su
00:05:41pasión no es hacer un medio de
00:05:43comunicación, sino es tener un medio
00:05:45para poronguear, tener un medio para
00:05:47operar, tener un medio para lo que sea.
00:05:48Totalmente. Y en un momento deja de
00:05:50servirte o o te sirve justamente echarlo
00:05:52o te sirve dar esa señal, ¿no? Eh,
00:05:56mostrarle a los jefes de Marini que vaya
00:05:58uno a saber quiénes son, él lo sabrá. eh
00:06:00que bueno que se cobró esa prenda y que
00:06:02terminó con un programa muy importante,
00:06:03¿no? Que que algunos les gustará más, al
00:06:05otros les gustará menos. Eh yo lo miro
00:06:07siempre. Eh nos une un vínculo personal,
00:06:09pero más allá de eso, más allá de lo que
00:06:11uno puede pensar como como espectador de
00:06:13ese programa, es un programa importante,
00:06:15de los más importantes del streaming.
00:06:16Uno piensa en Blender y piensa
00:06:18directamente en ese programa. No, no,
00:06:19no, no sé, no, no hay otras cosas que
00:06:22uno referencie tan claramente con ese
00:06:24canal que evidentemente no sé si esto
00:06:25forma parte de un plan de vaciamiento,
00:06:27si esto es la primera etapa, la verdad
00:06:29que no lo sabemos. Sí, sabemos que el
00:06:30jueves eh trabajadores de Blender,
00:06:33muchos de ellos compañeros nuestros,
00:06:34llegaron al edificio, no los dejaron
00:06:36entrar, había seguridad en la puerta,
00:06:38los recibieron abogados y no le dieron
00:06:40ninguna explicación en el programa que
00:06:42más funciona del Kale Group, ¿no? Grupo
00:06:44que eh, bueno, podemos decir el dueño de
00:06:47Blender se comportó como el dueño de
00:06:49[ __ ] E eso es un poco lo que sucedió
00:06:51este fin de semana. No tenemos más
00:06:53información que ustedes. Sí que Tomás eh
00:06:55habilitó el sistema eh Agob, agob.ar AR
00:06:58para poder eh cubrir algunos eh algunos
00:07:02gastos, digamos, para poder cubrir los
00:07:03ingresos de los trabajadores que se
00:07:04quedaron sin laburo el día jueves.
00:07:06Supongo que esto lo van a profundizar.
00:07:08Agob.ar. Eh, no sé si hay ayer no hubo
00:07:11programa, no sé si hay programa hoy.
00:07:12Creo que ayer uno de los directores o o
00:07:14coordinadores de programación de Blender
00:07:15dijo que iban a anunciar nuevos
00:07:17programas en esa franja, ¿no? Como de 7
00:07:19a 9, que es el horario de Fío, eh, y de
00:07:21y de 9 a 11. digo bien, lo estoy
00:07:23inventando, ¿no? Em, así que bueno,
00:07:25veremos qué sucede con esto. Obviamente
00:07:27saben que hay también proximidad de
00:07:28audiencia, mucha gente que mira Rebor
00:07:29nos mira a nosotros, mucha gente que nos
00:07:31mira a nosotros mira Blender y que hay
00:07:33como una demanda de que hagamos lo
00:07:34posible. Nosotros haremos lo lo que
00:07:36podamos hacer a disposición nuestro
00:07:38medio, a disposición sobre todo nuestro
00:07:40estudio, que ustedes saben, a esa hora
00:07:41eh lo tenemos eh deshabitado. Pero
00:07:43bueno, a nosotros todas las decisiones
00:07:45nos cuestan justamente porque nuestro
00:07:47negocio es este, no es otro. Y armamos
00:07:50esto con muy poquito cuando arrancamos y
00:07:52fuimos creciendo. Y les voy a contar la
00:07:53verdad, cuando en el 24 llegaron los
00:07:55Millonarios al streaming, porque es lo
00:07:57que pasó, llegaron Millonarios al
00:07:59streaming, nosotros un poco la verdad
00:08:01que nos cagamos en las patas decir,
00:08:02bueno, es difícil competir contra esto,
00:08:04¿no? Contra contra valores que no tienen
00:08:06nada que ver. Valores, me refiero a
00:08:07cantidad de plata, ¿no? Valores eh que
00:08:09uno defiende. Eh, y bueno, eh tenemos
00:08:13otro tipo de construcción, más lenta,
00:08:15más difícil, más largo es el camino, no
00:08:17hay atajos. Eh, no, este es nuestro
00:08:20nuestro fin en términos de negocios, no
00:08:22es que esto es la cara con la que
00:08:24nosotros rosqueamos eh otra cosa y nos
00:08:26sostenemos de a poquito con gente que
00:08:28nos banca, que es un montón. Realmente
00:08:30logramos construir una comunidad de
00:08:32miles y miles de personas cuando
00:08:34aparecieron estos medios a nosotros o a
00:08:36mí, no sé si a nosotros, no sé si si a
00:08:38mis compañeros le pasó, me agarró una
00:08:39cosa así, che, mira todas estas bombas
00:08:41de mercado que aparecen, que son
00:08:42comercialmente muy potentes, y nosotros
00:08:44seguimos pidiendo suscriptores y en
00:08:45algún momento del 25 para acá medio que
00:08:48nos logramos sacar como esa suerte de eh
00:08:51no sé si es culpa, no sé muy bien cómo
00:08:52llamarlo, amigos. debería haberme
00:08:53preparado un poco más esta parte para
00:08:55decir, pero lo estoy diciendo así, lo
00:08:56estoy vomitando. Y dije, "Cho, para,
00:08:58esta es una forma de de sostener un
00:09:00medio real, concreta, que seguramente
00:09:02tiene eh menos posibilidad de de digamos
00:09:05de ser como una eh cosa más eh efusiva,
00:09:08¿no? Eh, porque de repente llega
00:09:09alguien, pone dos palos, se pone un
00:09:10medio y bueno, decí, "U, la [ __ ] madre,
00:09:13rompiendo el [ __ ] con los dos pesos que
00:09:15invertimos cuando lo armamos y de a
00:09:17poquito vamos creciendo."
00:09:18Eh, ponemos nuestro medio, nuestro canal
00:09:20y nuestro estudio a disposición de los
00:09:22compañeros despedidos, a disposición de
00:09:23Tomás, obviamente, para lo que quiera
00:09:25hacer. Eh, pero no les podemos decir
00:09:26nosotros vamos a incorporar ese programa
00:09:28primero porque no digamos no es algo que
00:09:29hemos conversado con ellos, no sabemos
00:09:30ni siquiera si es lo que quieren hacer y
00:09:32nosotros la verdad que no tenemos esos
00:09:34recursos para sumar un programa ahora al
00:09:35a la mitad de año. Y tampoco es eso lo
00:09:37que se está discutiendo. Sí creo que
00:09:38tenemos que discutir en esta industria
00:09:40embrionaria, bueno, ¿cómo hacemos para
00:09:42sostener medios que puedan sostenerse
00:09:43independientemente de que un
00:09:44multimillonario que vaya a saber uno de
00:09:46dónde sacó su fortuna e un día diga,
00:09:48"Voy a armar un medio y un día diga voy
00:09:50a desarmar un medio y que eso no tenga
00:09:52eh ningún costo."
00:09:53Eh, Blender es un medio valioso, hay
00:09:55algo ahí, es un canal valioso, es un
00:09:57programa valioso. Eh, Rebor es un
00:10:00comunicador muy valioso y los
00:10:01trabajadores de ese programa han hecho
00:10:02un programa muy distinto, muy
00:10:05particular, eh, y muy importante en este
00:10:07ecosistema. Y no se lo pueden llevar
00:10:08puesto eh de un día para el otro porque
00:10:10a Marini le sirve, vaya uno a saber,
00:10:12¿darle esa noticia a alguien o qué? No.
00:10:15Y acá a los boludos, a los que los
00:10:17mandaron al sector privado.
00:10:19Exactamente. Exacto.
00:10:21Acá estamos.
00:10:21Acá estamos. Acá estamos, eh, y es
00:10:23difícil, la verdad que es dificilísimo.
00:10:25Realmente uno eh hace malabar y ustedes
00:10:28saben, hacemos muchos chistes con
00:10:29nuestra incapacidad eh empresarial.
00:10:31Somos los topos dentro del mercado
00:10:33nosotros,
00:10:33¿no? De hecho, los tweets de estos días
00:10:35de quieren que venga a Blender a
00:10:37gelatina y gelatina hay una pelusa
00:10:39gigante.
00:10:39Claro, exactamente, [risas]
00:10:41exactamente. Pero eh acá estamos y
00:10:44seguiremos estando y nosotros realmente
00:10:47tenemos eh acuerdos comerciales con
00:10:50muchísimas marcas más que los canales
00:10:52que teoría son los defensores del
00:10:53mercado. Eso tienen que explicarlo
00:10:54también, amigos, porque nosotros que
00:10:55somos los comunistas, los zurdos, los
00:10:57[ __ ] los cucas, de repente las marcas
00:10:59prefieren estar más en gelatina que en
00:11:01[ __ ] por ejemplo, un medio que eh
00:11:03pupis,
00:11:04kilosa, [risas] Kilos. ¿De dónde sale?
00:11:06Qui lo sa, nosotros lo sabemos, eh, pero
00:11:08bueno, así que eh nuestra solidaridad
00:11:10con los trabajadores, ojalá puedan
00:11:11reincorporarlos. No pareciera ser eso el
00:11:14deseo ni de Blenda ni de tampoco.
00:11:15Personas que fueron totalmente eh
00:11:17destratadas y ni siquiera tuvieron el
00:11:19coraje eh de dar la cara porque
00:11:21evidentemente eh la valentía es un valor
00:11:23del cual carecen, pero bueno, son
00:11:25herederos, así que cuando uno es heredo
00:11:26por ahí hay pues no ser valiente. Puedes
00:11:29no ser valiente, amigos, como les dije a
00:11:32disposición nuestro medio, nuestro canal
00:11:33y eh nuestro estudio. Veremos. Esto no
00:11:35se resolverá de la noche a la mañana.
00:11:38Yeah.