Salud pública: Recorte de cirugías y falta de presupuesto | Dr. Melo con Tenembaum
Radio Con Vos - 6/5/2026 - Duracion: 13:45
Transcripción
00:00:00Las discusiones en la Argentina abarcan
00:00:02distintos puntos. Hoy nosotros estamos
00:00:03haciendo hincapié en la corrupción del
00:00:06gobierno eh focalizada en el personaje
00:00:09de Adorni, pero que forma parte de un
00:00:10engranaje en el cual aparecen hechos de
00:00:13corrupción por todos lados. en
00:00:14núcleoeléctrica aparece inicios de
00:00:16corrupción enorgamiento de banco,
00:00:18crédito del Banco Nación, hechos de
00:00:19corrupción en el caso Libra, en el caso
00:00:21Expert, en el caso en eh en el arca,
00:00:26porque la persona que conduce eh toda la
00:00:29organización de recaudación de impuestos
00:00:30de la Argentina y de vigilancia para que
00:00:32no evasión, eh ocultó propiedades en
00:00:36Estados Unidos por medio de, no sé,
00:00:38empresas fantasma que están en Panamá,
00:00:40en las islas eh vírgenes, etcétera.
00:00:44Bueno, y todo eso es una parte de la
00:00:46cobertura. Otra cobertura es la marcha
00:00:47del plan económico. Pero dentro de todo
00:00:49esto hay un tercer tema que es la
00:00:52destrucción del estado desde adentro. Es
00:00:54decir, mi ley actuando como un topo que
00:00:57destruye el estado desde adentro. Y eso
00:00:59tiene eh elementos muy dolorosos eh que
00:01:03bueno, obviamente eh se expresan en el
00:01:05andís, o sea, en el tratamiento a
00:01:07nuestros compatriotas que tienen
00:01:09miembros son discapacitados o tienen
00:01:12discapacidades o son miembros eh o
00:01:14familias que tienen alguno de sus
00:01:16miembros con discapacidad. en el
00:01:18maltrato de los jubilados que hanido
00:01:20visto, pero caer sus ingresos de manera
00:01:22muy fuerte, sus ingresos monetarios y
00:01:24sus ingresos eh paranelos a los
00:01:26monetarios, por ejemplo, los
00:01:27medicamentos eh o la devolución del IVA
00:01:31en algunos productos básicos, eh también
00:01:34lo que ocurre con la ciencia y también
00:01:36lo que ocurre con la universidad. Uno
00:01:37está viendo por todo lo que ocurre en
00:01:39distintos hospitales, por ejemplo, el
00:01:41Garraham fue un elemento central de
00:01:43discusión de este tiempo. En este
00:01:45momento, en la discusión aparece también
00:01:47el hospital de clínicas como uno de los
00:01:48hospitales universitarios de la ciudad
00:01:50de Buenos Aires que empieza a sentir
00:01:53mucho, mucho desgaste por tantos meses
00:01:56donde los incentivos son a que se cierre
00:01:59porque no hay presupuesto, no hay
00:02:01salarios, no hay es todo el tiempo en la
00:02:03atención permanente eh de sobrevivir con
00:02:07muchísimos menos recursos. Marcelo Melo
00:02:09es director del Hospital de Clínicas,
00:02:11está en línea con nosotros. Eh, Marcelo,
00:02:13mucho gusto. Ernesto Tenemos te saluda.
00:02:15¿Cómo te va,
00:02:16Ernesto? Buen día. ¿Cómo te va? ¿Cómo
00:02:18estás?
00:02:18Me va bastante [carraspeo] bien. A ver,
00:02:19contanos qué es lo que está suerte.
00:02:21¿Qué es lo que Bueno, soy de estudiante,
00:02:23yo me pone de muy buen humor, pero no
00:02:25quiero desviar el tema. [risas]
00:02:26Por favor,
00:02:26si fuera de Boca, como no estaría
00:02:28preocupado hoy, pero bueno. Eh,
00:02:30es un señor serio, me lo respetemos.
00:02:33Bueno, me preguntó, [risas] dijo, "Qué
00:02:34suerte que me siento bien, le cuento que
00:02:36me pasa."
00:02:37No, pero mi caso es que soy de boca, así
00:02:38que
00:02:40mejor no son muchos más, pero bueno, qué
00:02:42sé yo. Eh, Marcelo, eh, ya tratando de
00:02:46enfocar en lo más importante, que
00:02:49contanos cuál es la situación del
00:02:50hospital de clínicas.
00:02:52Bueno, la situación del hospital es que
00:02:54el hospital est sus últimos tiempos,
00:02:56estos últimos meses, tuvimos que estar
00:02:57achicando el funcionamiento porque
00:03:00obviamente que no estábamos contando con
00:03:03el presupuesto de eh funcionamiento del
00:03:05hospital, que como su nombre lo indica,
00:03:07es para que el hospital funcione, que es
00:03:09con la plata con lo que se compran los
00:03:11meditamentos, los descartables, se pagan
00:03:14honorarios de anestesistas, se paga la
00:03:16empresa de seguridad, la empresa de
00:03:17limpieza, se pagan los diferentes eh
00:03:20services que tienen los equipos. tipo de
00:03:21tecnología, por ejemplo, el resonador.
00:03:23Ahora tenemos que pagar un service que
00:03:25es un aparato increíble y buenísimo,
00:03:27pero el service nos sale 150 millones de
00:03:29pesos. O sea, todo eso es lo que eh lo
00:03:33manejamos con ese presupuesto que es de
00:03:35funcionamiento y ese presupuesto que
00:03:38ronda en 80,000 millones de pesos para
00:03:40todos los hospitales universitarios del
00:03:42país, es lo que hace 4 meses que no
00:03:45tenemos no recibimos ni un peso, ¿no? De
00:03:48ese de ese de ese presupuesto.
00:03:50Perdóname de nuevo, el presupuesto para
00:03:52el fino. Cortaron completamente la guita
00:03:55para los los cuatro hospitales.
00:03:58Claro, porque es un es un presupuesto
00:03:59especial que es para el funcionamiento
00:04:01de los hospitales universitarios, que
00:04:03eso fue decretado el año pasado. Y
00:04:06bueno, y supuestamente eh no todavía nos
00:04:09distribuyeron y ya pasaron 4 meses y es
00:04:12con la plata con lo que como dice su
00:04:14nombre los hospitales funcionan
00:04:16diariamente, ¿no? Para el
00:04:17funcionamiento, para el uso y la compra
00:04:19de medicamento, como reciente.
00:04:21Eso lo tiene que depositar el gobierno,
00:04:23o lo tiene que depositar la universidad.
00:04:26No, no, el gobierno lo tiene que
00:04:27apositar a al al rectorado y el
00:04:30rectorado lo distribuye, por ejemplo, si
00:04:32son las universidades de la UBA, lo va a
00:04:35distribuir el rectorado. Después las
00:04:36otras universidades la van distribuyendo
00:04:38como corresponde.
00:04:39A ver, me gustaría que escuches lo que
00:04:41dijo ayer Alejandro Álvarez, que es el
00:04:42secretario de políticas universitarias,
00:04:44porque eh dice exactamente lo contrario,
00:04:47es el audio número 18. A ver,
00:04:49dale.
00:04:51Pero le
00:04:52cada vez que hay marcha, ¿viste? las
00:04:53necesidades políticas internas de la
00:04:55UBA, el país tiene que estar pendiente
00:04:57de la próxima elección de la UBA,
00:04:59¿viste? Como hubo elecciones de
00:05:00estudiantes, hab elecciones graduados y
00:05:02pronto va a haber elecciones de el
00:05:04claustro docente y bueno, se impone
00:05:07hacer este el show público para su
00:05:09necesidad interna.
00:05:10Pero, ¿le deben o no le deben plata a la
00:05:12universidad y en especial los
00:05:14hospitales? Es muy simple. Eh, acá hay
00:05:17una planilla aprobada por el Congreso,
00:05:19que es la planilla del presupuesto
00:05:20universitario, la cual tiene una columna
00:05:23que es Función Salud, donde están
00:05:24asignado el presupuesto para la UVA. Ese
00:05:27presupuesto es anual y nosotros
00:05:29transferimos todos los meses la cuota
00:05:31aparte. Eso está perfectamente al día.
00:05:33Bueno, eh eh
00:05:35Marcelo, déjame poner al aire la otra
00:05:37cosa que dice, porque dice que ustedes
00:05:39son eh la como si fuera la cara que dice
00:05:43cada vez que hay marcha se lo lo la
00:05:45política universitaria se esconde detrás
00:05:47de los guardaspoldos blancos de los
00:05:48médicos. Lo dice así Álvarez, escucha.
00:05:50Se lanza la convocatoria a la marcha,
00:05:52inmediatamente después se manda esta
00:05:54nota inmediatamente después todos los
00:05:56medios empiezan a hablar del tema y se
00:05:58esconden atrás de los guardapolvos
00:05:59blancos. Siempre la política se va a
00:06:02esconder antes atrás de una causa noble.
00:06:04Ahora se esconden atrás de los
00:06:05guardapuos blancos. A tal punto que no
00:06:07le vemos la cara al rector. ¿Quién habla
00:06:08el nombre de la universidad de Buenos
00:06:09Aires?
00:06:10El vicerrector, por ejemplo.
00:06:10El vicerrector es la persona que está
00:06:12determinada por la ley. No es el rector.
00:06:14¿Por qué el rector no habla?
00:06:16Eh, ¿qué pensas, Marcelo?
00:06:19Yo pienso que en realidad yo como
00:06:20director del hospital lo que le estoy
00:06:22queriendo contar y por eso que un poco
00:06:24hicimos la conferencia de prensa para
00:06:26transmitir específicamente lo que pasa
00:06:28en el hospital porque o sea esos
00:06:31guardaporvos blancos que seguramente
00:06:33está hablando de médicos, enfermeros, eh
00:06:35técnicos, esos guardoporvos blancos son
00:06:38los que además tienen un reclamo. 80% de
00:06:41los empleados del hospital de clínicas
00:06:43están por debajo de la línea pobreza,
00:06:45que seguramente deben ser esos
00:06:46guardapolos blancos. Por lo cual detrás
00:06:48esconde la política. Por eso yo no lo
00:06:50quiero relacionar con la política. Acá
00:06:52es muy cierto que el hospital para
00:06:54funcionar precisa plata y esa plata no
00:06:57está llegando. Y en el comunicado que
00:06:58hizo ayer el capital humano, en el
00:07:01comunicado que salió a decir que las
00:07:02autoridades de la UVA mienten, que yo la
00:07:04verdad que no tengo que saber si mienten
00:07:06o no mienten, lo que sí es cierto que la
00:07:08última parte de su comunicado ponen
00:07:10específicamente que ese presupuesto de
00:07:1380,000 millones de pesos es el que
00:07:15todavía no lo distribuyeron y es el que
00:07:17estamos reclamando para que el hospital
00:07:19pueda funcionar comprando medicamentos
00:07:22descartables, pagando anestesistas,
00:07:24podiendo activar la maquinaria del
00:07:25hospital, que el hospital funciona
00:07:27cuando el hospital hospital puede operar
00:07:28pacientes, aar tratar pacientes, comprar
00:07:31medicamentos, ahí cuando funciona el
00:07:33hospital. Así que lo que estoy contando
00:07:35es la realidad, no es ninguna cosa
00:07:36política. Por eso que yo creo que esto
00:07:38no es político, es un problema sanitario
00:07:40y es un problema sanitario de salud
00:07:42pública y además como es un hospital de
00:07:44escuela, de educación pública. Acá,
00:07:46además de hacer la parte asistencial
00:07:49somos formadores de de médicos, de
00:07:51técnicos, de enfermeros. generamos la
00:07:53formación de un porcentaje muy alto de
00:07:55profesionales de salud que después se
00:07:56distribuyen por todo el país, ¿no?
00:07:59Marcelo, ¿qué cosas dejaron de hacer en
00:08:01los últimos eh los últimos dos años que
00:08:03se hacían antes?
00:08:05Operar, por ejemplo, tenemos que bajar
00:08:07mucho la cantidad de cirugías. Tenemos
00:08:09una planta quirúrgica arriba con unos
00:08:11quirófanos muy buenos que más o menos
00:08:13ahí podemos habilitar entre 16, 17, 18
00:08:16quirófanos y en la actualidad podemos
00:08:18habilitar seis, pero no es que no lo
00:08:20podemos habilitar. El asunto es que si
00:08:22habilitamos los quirófanos y lo hacemos
00:08:23funcionar, eso requiere un gasto de
00:08:26medicamento, de descartable, de horario
00:08:29necesitas y ese gasto se enfrenta con
00:08:32este presupuesto de funcionamiento
00:08:34hospitalario que es el que no
00:08:35distribuyeron. O sea, una cosa, o sea,
00:08:37se explica perfecto. Si el presupuesto
00:08:40de funcionamiento hospitalario no fue
00:08:42distribuido, ¿cómo va a funcionar el
00:08:44hospital? O sea, para de 18
00:08:47quirófanos que funcionaban hace dos
00:08:49años, hoy están funcionando seis o
00:08:50siete.
00:08:51Seis o siete, porque obviamente, o sea,
00:08:53lo tenemos que restringir porque cuando
00:08:55vamos habilitando los quirófanos se nos
00:08:57va aumentando el gasto y ese gasto es el
00:08:59que supuestamente usamos con ese
00:09:01presupuesto de funcionamiento.
00:09:03¿Qué operaciones se hacen o se hacían
00:09:05habitualmente en el Hospital de
00:09:06Clínicas?
00:09:08El hospital de clínicas como tiene, o
00:09:10sea, en en cada servicio tiene mucha
00:09:12complejidad, casi todas las
00:09:14especialidades médicas tienen
00:09:16complejidades como para hacer la mayor
00:09:19la máxima la máxima cirugía o el máximo
00:09:21tratamiento que se puede hacer según la
00:09:23especialidad. Pesar que en este hospital
00:09:25hay 40 residencias,
00:09:2740 residencias, que significa que 40
00:09:29especialidades que forman sus residentes
00:09:32y salen especialistas de esa
00:09:33especialidad. Así que tenés mucho
00:09:36desarrollo clínico, mucho desarrollo
00:09:38quirúrgico, áreas quirúrgicas de mucha
00:09:40envergadura, neuroquirúrgicas,
00:09:43patologías de, por ejemplo, correcciones
00:09:45de escoliosis severas, patologías
00:09:47oncológicas, o sea, todo lo que vos
00:09:49pensás que un hospital de alta de alta
00:09:52jerarquía puede hacer. Obviamente que
00:09:54todo eso significa un desarrollo
00:09:57económico y una una respuesta que lo
00:10:00tenemos que tener si tenemos el
00:10:02presupuesto que avale. Así que todo eso
00:10:04que te estoy diciendo lo tenemos que
00:10:05restringir. Cuando uno restringe la
00:10:07parte asistencial, lo que está
00:10:09bloqueando también es la formación de
00:10:10los residentes, que para aprender tienen
00:10:12que revisar pacientes, indicar estudios,
00:10:15indicar prácticas, indicar cirugías,
00:10:18hacer cirugías. Todo esto es una cosa
00:10:20que se trabaja en forma conjunta. Cuando
00:10:22vos bloqueas algo, obviamente que se
00:10:24viene todo para atrás. Por ejemplo, el
00:10:26hospital no podemos hacer
00:10:27investigaciones porque para hacer
00:10:29investigaciones precisamos inversiones,
00:10:31no tenemos plata, o sea, un poco eso lo
00:10:33que está
00:10:33qué investigaciones se qué
00:10:35investigaciones se hacían y qué
00:10:37investigaciones se dejaron de hacer
00:10:39todas las residentes, todas las
00:10:41diferentes especialidades, por ejemplo,
00:10:43nosotros hicimos de investigación, una
00:10:44técnica quirúrgica. esa técnica
00:10:46quirúrgica requiere que vos vas a
00:10:48plantear que en una técnica quirúrgica
00:10:49que en un una serie de pacientes lo vas
00:10:52a hacer, lo vas a desarrollar y después
00:10:54vas a presentar que esa técnica
00:10:55supuestamente tiene ventajas comparadas
00:10:57con otra. Eso hace un trabajo de
00:10:59investigación, ¿no? Por ejemplo, que una
00:11:02que un grupo de médicos clínicos quieran
00:11:04trabajar sobre un medicamento especial y
00:11:07entonces esos pacientes que entran a la
00:11:08investigación, la investigación tiene
00:11:11que cubrir todo el gasto de esos
00:11:12pacientes porque así es como son las
00:11:14investigaciones. Cuando hac la
00:11:15investigación, el lugar que hac la
00:11:17investigación tiene que hacer cargo del
00:11:19gasto que insume ese tipo de práctica,
00:11:21¿no?
00:11:22Eh, Marcelo, ¿y cómo imaginas que sigue
00:11:25esto?
00:11:30O sea, se me está complicando ver el
00:11:32presente porque la verdad que el
00:11:33presente diario en hospital está muy
00:11:35complicado y bueno y en el futuro, o
00:11:37sea, si porque es sencillo de resto, si
00:11:41eh si quieren que el hospital funcione,
00:11:43o sea, al menos tienen que eh dar lo que
00:11:47por ley nos corresponde. No estamos
00:11:48pidiendo ni algo especial, ni un
00:11:51presupuesto adicional. Estamos pidiendo
00:11:53lo que se pactó y se aceptó en el
00:11:56Congreso por ambas cámaras. Simplemente
00:11:58eso.
00:11:59Eh, Marcelo, cerrar la nota como vos te
00:12:01parezca.
00:12:04Ah, primero me parece que esta situación
00:12:07es crítica. A mí la verdad que me pone
00:12:09eh es muy desagradable salir a dar estas
00:12:12noticias porque siempre me encanta
00:12:14cuando uno puede decir que en el
00:12:15hospital se hicieron tantas cosas, se
00:12:17hacen campañas de prevención, que el
00:12:19hospital está avanzada en el tratamiento
00:12:21de tales cosas específicas, que
00:12:23incorporamos nueva tecnología. Por
00:12:25ejemplo, nosotros en este año en la
00:12:28Fundación de Hospital de Clínicas nos
00:12:30donó unos ecógrafos y cada ecógrafo vale
00:12:3360,000
00:12:34y eso para los diferentes servicios que
00:12:36lo recibieron es un salto de calidad y
00:12:38la verdad que nos gustaría dar ese tipo
00:12:40de de información y no tener que dar
00:12:43esto que además después sabes cuál es lo
00:12:45más lo más problemático, Ernesto? que
00:12:47cuando uno quiere contar qué es lo que
00:12:48pasa en el hospital, la realidad,
00:12:51después empiezan a criticarte porque es
00:12:53estás haciendo política y estamos lejos
00:12:54de hacer política. En el hospital no
00:12:57interesa hacer política. En el hospital
00:12:58tratamos de hacer medicina, tratar de
00:13:02dar salud a la población en forma de
00:13:04prevención o en forma de tratamiento,
00:13:07pero dar salud, eso es lo que queremos
00:13:08hacer, enseñar y formar profesionales.
00:13:11Así que eh lo que puedo cerrar la nota
00:13:14es que soy orgulloso, soy un producto de
00:13:17la salud pública, la educación pública y
00:13:19me parece que a eso tenemos que apuntar.
00:13:21Eh, Marcelo, gracias por estos minutos.
00:13:23Eh,
00:13:24abrazo enorme. Chao.
00:13:25Eh, Marcelo Melo, director del Hospital
00:13:26de Clínicas. eh dando suversión lo que
00:13:29pasa en el hospital de clínicas en medio
00:13:30de un debate muy fuerte con el gobierno
00:13:32y a pocos días de la marcha
00:13:34universitaria que se va a realizar el
00:13:35próximo martes de
00:13:36martes a las 5 de la tarde en Plaza de
00:13:37Mayo.
00:13:38Eh, vos viste el comunicado de Capital
00:13:40Humano.
00:13:41¿Qué es lo que dice al final que él
00:13:43cita? Ev.