SLA Ep. 5 // Live from Aquilea 57
Ceibo - 2/7/2026 - Duracion: 1:46:05
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Transcripción
00:00:03Buenas, buenas.
00:00:05Hola, hola, hola, hola.
00:00:06Arrancamos.
00:00:08Ahora sí
00:00:08estamos en vivo.
00:00:09Vamos a callar a la gente.
00:00:11Sean todos muy bienvenidos al episodio 5
00:00:14de SLA con público,
00:00:19building public como desde el comienzo.
00:00:22Gracias a todos por venir.
00:00:23Eh, nada, la verdad que esto es una
00:00:25locura. Yo estuve muy nervioso toda la
00:00:28semana. Sí,
00:00:29hasta hoy, hasta en este momento.
00:00:30Sí,
00:00:31sí, porque
00:00:33hicimos cuatro capítulos y de nada
00:00:34dijimos, "Bueno, invitemos gente el
00:00:36próximo a ver qué pasa. Lo hagamos en un
00:00:38lugar fuera del estudio." Y bueno, todo
00:00:41eso está pasando. Hay gente acá, un
00:00:42montón de caras conocidas, caras que no
00:00:44conozco, lo cual es mejor porque quiere
00:00:46decir que no ves gente que no son
00:00:48nuestros amigos. Exacto. Es importante
00:00:50eso.
00:00:51Eh, primero a la gente que está acá
00:00:54estén cómodos, pueden hablar, pueden
00:00:56gritarnos cosas y y opinar.
00:00:58Eh, se tienen que mover, aprovechen para
00:01:00tomar algo también pueden. Eh, y a la
00:01:03gente del online que nos comenten en
00:01:07YouTube, que pongan like, si hacen
00:01:10preguntas, las vamos a leer como
00:01:12siempre. Así que
00:01:13vamos a estar mirando ahí también.
00:01:15Qué bueno eso.
00:01:15Y la gente de la SNC, porque mucha gente
00:01:17lo mira después, la gente de la SNC
00:01:19también le mandamos un saludo.
00:01:20De hecho, ya hay gente comentando en el
00:01:21vivo.
00:01:21Bien,
00:01:22increíble.
00:01:23"Yuga está más alto", preguntan.
00:01:25Puede ser.
00:01:26Tengo un problema con las sillas del
00:01:27estudio que siempre estoy tirado así,
00:01:29después me veo en el vivo y me una
00:01:30vergüenza, pero bueno. Eh,
00:01:33es todo parte del building public tamb
00:01:35esto es super building public. La gente
00:01:37que está acá nos vio con muchos
00:01:38problemas de sonido antes de arrancar y
00:01:42gracias por bancarnos en eso
00:01:43igual gracias al equipo de SEO que armó
00:01:45esto.
00:01:46Un aplauso para el equipo de SEO. armó
00:01:48esto.
00:01:51Grande Pedrito.
00:01:53Especialmente a Pedro que un día le
00:01:55caímos y le dijimos, "Bueno, queremos
00:01:57hacer esto." Y él dijo, "Sí, vamos para
00:02:00adelante.
00:02:00Armaron esto en menos de dos horas. No
00:02:02sé, una locura.
00:02:03No, no increíble.
00:02:03Unos cracks.
00:02:04Agradecimiento gigante Seivo.
00:02:06Agradecimiento a todos los que están
00:02:08acá. Agradecimiento a Aquilea por este
00:02:09lugar. Muchos están conociendo a Quilea,
00:02:12el mejor bar de Buenos Aires. Eh, pueden
00:02:15probar un trago que se llama El
00:02:16Vigilante, que es muy bueno,
00:02:18muy bueno, la verdad.
00:02:19Y agradecimiento también como siempre a
00:02:22los sponsors. Firma, acá está Luis
00:02:24también, queridísimo.
00:02:25Gracias, Firma. Gracias, Luis.
00:02:27Eh,
00:02:28aplauso, aplauso, aplaus,
00:02:28aplauso, aplauso.
00:02:30Vamos Luis, vamos Luisito.
00:02:35Agradecimientos a a Berry, por supuesto.
00:02:38Un aplauso para Berry. Vamos, gracias.
00:02:43Está que está acá también el equipo y
00:02:46también le queremos agradecer a Velo que
00:02:48se suma como sponsor
00:02:49a partir de hoy. SL
00:02:54la teníamos guardada esa, eh,
00:02:57así que la la familia crece. Si quieren
00:02:59esponsorizar el SLA, aprovechen porque
00:03:01es ahora. Eh,
00:03:03compren barato.
00:03:05En cualquier momento se abre la lista de
00:03:06espera 20 a 27. Eh, si no se apuran, ya
00:03:08no entran más los
00:03:09Ya está. Claro,
00:03:11eh. Y bueno, vamos a estar hablando con
00:03:14eh Luca de Berry, que nos va a estar
00:03:18contando
00:03:19cosas muy importantes sobre el producto
00:03:21de Berry. Yo soy un early adopter, así
00:03:23que estoy contento de que eso pase acá
00:03:25también. Eh, Male de Fardo e va va a
00:03:29estar hablando, ¿vale?
00:03:31y Santi de Paisanos,
00:03:34que
00:03:35qué grande de paisanos, loco.
00:03:37Que bueno, la verdad que hay mucho para
00:03:39no vamos a repasar las noticias como
00:03:40hacemos siempre vamos a mencionar porque
00:03:43eh como decimos, los miércoles se
00:03:46anuncian cosas y efectivamente todos los
00:03:47miércoles pasó.
00:03:48Muchos acontecimientos. Eh,
00:03:50sí, amigo,
00:03:51hay muchos acontecimientos para para
00:03:53mencionar
00:03:55y para ir terminando la lista de
00:03:57agradecimientos eh eterna que estamos
00:03:59haciendo, un programa de agradecimientos
00:04:01vamos a hacer eh agradecerle a toda la
00:04:04gente del chat
00:04:05de Discord que está superactiva.
00:04:08Agradecerle al equipo de BEL que la
00:04:09semana pasada estuvieron a full dando
00:04:11RT, comentando, escribiéndonos a Evil,
00:04:15Esteban, eh, Pablo Stanley, eh,
00:04:18no sé, a la gente del Discord que se
00:04:20sumó,
00:04:21un chavón de Australia hoy diciendo que
00:04:23que nos encontró,
00:04:25que nos está bancando desde allá afuera,
00:04:26boludo. Increíble. que que quedó
00:04:28huérfano de Círculo Vicioso, encontró un
00:04:30lugar acá y que y bueno, en Twitter a
00:04:34Seba, estoy leyendo porque son varios,
00:04:36eh, Seba Rinaldi, Mormón Negro y
00:04:38Dantecito que también nos clipearon y
00:04:40pusieron todo.
00:04:42Aguante,
00:04:43eh,
00:04:44nunca vi todavía.
00:04:45Así que suban historias, etiquetennos,
00:04:47todo, le vamos a dar ret agradecer en
00:04:49vivo. Algo más estoy hablando de
00:04:52No, creo que no, creo que nada más. Está
00:04:53perfecto, dijiste todo lo que dice ahí,
00:04:55así que supongo que está bien.
00:04:56Que nos sigan en nuestras redes también,
00:04:58que metemos grandes clipazos en nuestras
00:04:59redes.
00:05:00Agradecimiento a Santi Siri que estuvo
00:05:02comentando nuestros nuestros
00:05:04Santi Siri que le respondió a Nacho.
00:05:06Nacho le devolvió la respuesta muy bien
00:05:09intercambio en los clips.
00:05:11Buenos debates.
00:05:12Sí, sí.
00:05:12Qué capo Nacho su propia comunidad ahí
00:05:15los no los comentarios de los clips en
00:05:16su propia subcomunidad. Sí, sí,
00:05:19sí, sí. Y saludo a Kenny, Facu Inaga.
00:05:22Eh, Gonza.
00:05:24Eh,
00:05:25Sofía Ferro,
00:05:26Sofi Ferro también,
00:05:29la paisaneta.
00:05:30Salud la gente que está en el chat
00:05:31opinando.
00:05:32¿Quién más?
00:05:32Bien,
00:05:34¿queres arrancar con el ping pong?
00:05:36Vamos a hacer un repaso rápido de los
00:05:37acontecimientos para que estén
00:05:38informados y no se vayan tampoco sin
00:05:40noticias.
00:05:41Eh, primero
00:05:44va a ser un poquito más extenso, pero
00:05:46una mini mención a algo que tiene que
00:05:50ver con acontecimiento, tiene que ver
00:05:51también con startups y tecnología. La
00:05:55semana pasada pasó el terremoto que que
00:05:58pasó en Venezuela,
00:05:59eh, uno de los eventos sísmicos más
00:06:02fuertes que que pasó en la historia del
00:06:05país. Hay muchas ciudades afectadas, eh
00:06:08hay cifras de fallecidos que superan los
00:06:1017, se estima hasta más de 2200
00:06:14y hay muchos problemas en logísticas en
00:06:17cuanto a las donaciones, a la ayuda.
00:06:20Realmente una catástrofe muy grande y en
00:06:22ese contexto eh a mí me apareció en
00:06:25Twitter, lo estuve hablando también con
00:06:26Luis de Firmaway, eh Yumi Rides o Yumi
00:06:31Rides, no sé cómo cómo se pronunciará,
00:06:33pero es una app de delivery y de
00:06:38y tipo Uber, o sea, es el el Uber,
00:06:40claro, es transporte y delivery
00:06:42en Venezuela y comenzó junto con otras
00:06:44startup a hacer una una colecta y eh El
00:06:49CEO de ellos publica todos los días un
00:06:54hilo en Twitter poniendo, "Nos ingresó
00:06:56tanta plata." Armaron una web que se
00:06:58puede donar desde cualquier parte del
00:07:00mundo con cualquier tarjeta, todo
00:07:02facilísimo, eh, que se llama dona.com
00:07:06y el SEO pone ahí tipo como un building
00:07:09public, pero juntamos esta plata, se usó
00:07:12esto para esto, compramos esto, esto va
00:07:14a servir para esto. ¿Por qué estuvimos
00:07:16comprando cada cosa?
00:07:18Eh, y nada, me parece eh muy bueno ese
00:07:22nivel de comunicación, así que nada,
00:07:24recomiendo que vayan y busquen Yumi
00:07:26rights en Twitter,
00:07:27aplicar la tecnología para solucionar
00:07:28algo que no que
00:07:30no fue esperado, que es más que un
00:07:31problema, es una catástrofe, me parece
00:07:33que está muy bueno. Hay otras
00:07:34iniciativas, el fin de semana se
00:07:35hicieron un par de jacatones también por
00:07:38el tema de logística. Capaz alguno de
00:07:39los que está acá vio algo. Hay como se
00:07:41está activando mucho la comunidad y me
00:07:43parece que está bueno para tratar de
00:07:44ayudar desde desde los lugares donde
00:07:47cada uno está, ¿no?
00:07:48Sí, sí, sí. Eh, así que bueno, ese
00:07:51pequeño paréntesis antes de entrar en
00:07:55los acontecimientos eh
00:07:58que salimos hablando hablar más en la
00:08:00semana. Sí.
00:08:01Eh, volvió Fable.
00:08:05Uh, ese me toca a mí. Sí. Eh, bueno,
00:08:09Antropic anunció la vuelta de Fable que
00:08:12iba a volver mañana, volvió hoy, de
00:08:14hecho, antes de salir para acá creo que
00:08:15ya había vuelto
00:08:17eh
00:08:18yo no lo llegué a ver activado igual, o
00:08:19sea, tenía la duda de si ya
00:08:21yo lo hab activado desde el celular como
00:08:23venía, así que está
00:08:24alguien acá lo pudo probar, alguien lo
00:08:26vio
00:08:28está funcionando.
00:08:29Y sigue siendo sigue siendo igual de
00:08:31bueno que
00:08:33es una bestia, dicen. Es una bestia.
00:08:36Había algunos memes donde ya le
00:08:37preguntabas cosas y te bajaba el modelo
00:08:39de vuelta, lo del 4.8 dando vuelta. No
00:08:42sé si es verdad eso.
00:08:43Sí, sí, sí. De hecho,
00:08:45de hecho, ahora lo lo lanzaron
00:08:46supuestamente con restricciones más
00:08:48severas,
00:08:49más que antes,
00:08:50más que antes,
00:08:51eh, y con un par de condiciones un poco,
00:08:55no sé si tan felices, las dos reglas que
00:08:58pusieron es que eh primero va a estar
00:09:01solo hasta el 7, así que son cinco días
00:09:03de fable en el en los planes de pago
00:09:06mensual. Okay.
00:09:07Ah, okay. Eh, porque
00:09:08después lo deben dar enterprise,
00:09:09después lo mandan a pago por uso de Fab,
00:09:12o sea, vos tenés que pagar
00:09:13exclusivamente por las requill
00:09:18tokens de input y $50 por millón de
00:09:21tokens de output. Y después que eso es
00:09:24lo que lo que va a
00:09:25la torta deita que van a hacer con eso.
00:09:27Y después lo otro que es poco feliz en
00:09:29estos 5 días de Fable es que
00:09:31si vos usas el 50% de tu plan con Fable
00:09:35se te pasa a gasto por token, por uso,
00:09:37digo, o sea, hasta ahí está hasta el 50%
00:09:40por semana puedes usar.
00:09:41Yo vi un video en gelatina que un un
00:09:43chico decía que no importan los tokens,
00:09:47no hay que pensar en términos de tokens.
00:09:49Bueno,
00:09:50volaron algunos DMs con respecto a ese
00:09:52tema. Yo hice un comentario. Bueno,
00:09:54volaron algunos DM.
00:09:55Sí, sí. No,
00:09:56sí, no.
00:09:57Bueno,
00:09:58no lo conocía yo al muchacho que que
00:09:59habló en gelatina, la verdad. Sabemos
00:10:00productos tiene.
00:10:01No, no, no estuve de acuerdo con un
00:10:02clip. La verdad que no lo vi la
00:10:03entrevista, pero
00:10:04ahí opiné ya en Twitter. Eh,
00:10:07y la otra noticia que va de la mano es
00:10:08que anunciaron ayer o antesayer Sonet 5.
00:10:12El cinco justamente es como diciendo,
00:10:14vamos a sacar Fable, va a tener
00:10:16restricciones para escribir el código,
00:10:17te damos un sonet igual de poderoso,
00:10:19cinco para que hagas los planes que haga
00:10:22hacer Fable, alguien te los jodee, ¿no?
00:10:24Y no tan caro,
00:10:25o sea, que valga menos de la mitad que
00:10:27Fable como Opus, eh, pero bueno, todavía
00:10:30las reseñas que estuve leyendo por ahí
00:10:33no son muy positivas. Parece que no es
00:10:34tan bueno y gasta demasiados tokens, que
00:10:37era como una de las ventajas que tenía
00:10:39Sonet, que era como voy a usar Sonet
00:10:41porque no me gasta tokens y la ura bien,
00:10:43ahora la gasta casi lo mismo que Opus,
00:10:46entonces ya la brecha es tan chica que
00:10:48es como, bueno, pero para qué me para
00:10:49qué me sirve usar Sony uso Opus.
00:10:51En el Discord hoy decían que alguien de
00:10:52los que está ahí en el Discord contaban
00:10:53hoy que lo van a usar la funcionalidad
00:10:55Ultra Code, que es una funcionalidad
00:10:57capaz la conocen eh con Fable F. a ver
00:11:00qué cuál era el resultado, a ver si
00:11:02efectivamente se sacaba algo muy bueno
00:11:05o
00:11:06lo mismo, ¿no?
00:11:07Sí, sí, pero bueno, la por ahora el
00:11:09consenso no es muy positivo, pero bueno,
00:11:11seguimos los acontecimientos a ver qué
00:11:13pasa, porque también sabemos que cuando
00:11:15hay demasiados tweets opinando de algo,
00:11:16es como que también la gente tiene su
00:11:18propia agenda, ¿viste? Hay que ver,
00:11:19hay que esperar al miércoles que viene
00:11:20que baje la espuma y
00:11:22y por lo menos probarlo nosotros.
00:11:23Claro,
00:11:24no. Estuve viendo también que Cognition,
00:11:26la empresa que está detrás de Devin, eh
00:11:28estaban mencionando algo también sobre
00:11:30esto de empezar como a orquestar entre
00:11:32modelos, o sea, no solamente eh tener
00:11:34como siempre el modelo buque básicamente
00:11:36ahí code planificando, respondiendo a
00:11:38las pelotudes que uno le pregunta, eh
00:11:40sino como que empezando a delegar más a
00:11:41modelos más chicos por ahí para tener
00:11:43como una eh una optimización mejor,
00:11:46digamos, de los recursos que usabas
00:11:47cuando prom te hace una tarea muy
00:11:48grande.
00:11:49Claro, claro. Que no te pasa como Uber o
00:11:51las empresas que se fundieron por usar
00:11:52tantos tokens.
00:11:56Eh,
00:11:57así que bueno, ¿qué más?
00:11:58Bueno, próximo tema en la agenda, eh,
00:12:01jalapeño.
00:12:02Jalapeño.
00:12:03¿Algo para decir sobre eso?
00:12:04Bueno, noño,
00:12:06son muy picantes. Gusta la comida
00:12:08picante.
00:12:09Eh, Open AI, básicamente está
00:12:12desarrollando su propio chip. Esto fue
00:12:14una noticia, creo que salió ayer, si no
00:12:15me equivoco, o esta mañana, es muy
00:12:17reciente. Eh, bueno, eh, Open AI
00:12:20generalmente utilizaba este GPU de
00:12:22Nvidia, por lo que tengo entendido, eh,
00:12:24y están intentando desarrollar, bueno,
00:12:26ya están bastante avanzados, digamos,
00:12:28con el desarrollo de su propio chip que
00:12:29se llama Jalapeño.
00:12:31Eh, nombre,
00:12:32sí, gran nombre, ¿verdad?
00:12:33Buen nombre. Me me intriga por qué le
00:12:35pusieron así, pero buen nombre.
00:12:36Habrá que ver si si hacen una línea así
00:12:38como Te acordas que Android sacaba
00:12:40también todas sus versiones de Android.
00:12:41Sí, es verdad. Buenos nombres. Cupcake,
00:12:45Oreo.
00:12:46Lo lo publicaron con una foto. El otro
00:12:48día hablábamos eh con Nacho, el invitado
00:12:50de la vez pasada.
00:12:52Así empezamos a hacer un un tier list
00:12:54deos con aura y ceos sin aura.
00:12:58Sam Alman tiene aura para mí, pero
00:13:01más o menos,
00:13:02pero subieron una foto con un plato así
00:13:05redondo que es aura cero y
00:13:07ay no lo vi, boludo.
00:13:11Bueno, eh este chip que están
00:13:13desarrollando básicamente es solamente
00:13:14para inferencia, no es para entrenar
00:13:16modelos. Eh, entiendo que no hay todavía
00:13:19una fecha. Bueno, debe ser un laburo
00:13:20realmente complicado también sacar un un
00:13:22chipo al mercado. Así que eh lo están
00:13:24laborando con la empresa Broadcom. Eh, y
00:13:28bueno, la idea básicamente es reducir un
00:13:29poco el el costo de los tokens, eh dejar
00:13:32de depender tanto básicamente de Nvidia
00:13:33o de terceras empresas para bueno, para
00:13:36manejar su inferencia. Imagínate la
00:13:37cantidad de gente que de utilizar Chat
00:13:39GPT. Eh, se hablaba de los miles y de
00:13:42miles de millones de mensajes por día,
00:13:44una cantidad de usuarios increíble que
00:13:45deben estar eh haciendo [ __ ] la
00:13:49tal cual.
00:13:50Eh, muy interesante como de a poco
00:13:53Bueno, va desplazando también a Google,
00:13:55por ejemplo, para hacer búsquedas, o
00:13:56sea, la gente como que hay un
00:13:58y en el medio se conecta con la apuesta
00:14:00de hardware con John Abe de Open AI, de
00:14:02la cual no sabemos nada todavía.
00:14:03Seguramente los que están acá han
00:14:04escuchado. Hay una intención,
00:14:06la que salió el tráiler ese todo con IA.
00:14:08Eso hay algo
00:14:09no pasó nada más,
00:14:10no. La invitación al a su casamiento y
00:14:12nada más subieron.
00:14:14Yo solo me enteré de eso de que Johnny
00:14:15Ive eh como que el equipo de Johnny fue
00:14:18adquirido por PN una cosa así, pero no
00:14:21escuché digamos de planes de escuché
00:14:23nada más.
00:14:23No, no hay planes, no no se comunicó
00:14:25nada. Dijo como, bueno,
00:14:26bueno, había que anunciar algo. El
00:14:28Johnny y su equipo forman parte de Open
00:14:29hace un año y la idea es sacar un algo
00:14:32un hardware para para humanos, tipo un
00:14:34pin o algo, no se sabe qué.
00:14:36Bueno,
00:14:37eso es todo lo que se sabe.
00:14:38Y lo interesante de esto también es que
00:14:40Antropic toda la ventaja que sacó con
00:14:42los modelos, parece que ahora empieza a
00:14:45se le empiezan a a poner complicado el
00:14:48futuro porque es una empresa que es la
00:14:50única ahora empieza, parece ser la única
00:14:52que no tiene planes para tener cómputo
00:14:53propio, o sea, no tiene chip, no tiene
00:14:55no tiene,
00:14:56de hecho le paga le le paga a Elon para
00:14:59que le preste cómputo, así que
00:15:01como que sacó ventaja al principio.
00:15:02Ahora vamos a ver qué pasa. Sí, hablando
00:15:05de Cloud y Antropic, eh justo Boris, que
00:15:09es el head de Cloud Code, propuso nuevos
00:15:12roles para para los equipos que no sean
00:15:14tan eh orientados en el dominio, por
00:15:18ejemplo, un diseñador diseña y nada más,
00:15:21eh, sino que es en la etapa del proyecto
00:15:23en el que están y las habilidades que
00:15:24pueden que pueden hacer que tengan esos
00:15:28roles. Por ejemplo, en vez de decir un
00:15:29developer, un diseñador y un PM, van a
00:15:32tener un prototyper.
00:15:34Eh, un builder, un sweeper, un grower,
00:15:37un mantainer.
00:15:39¿Será un sweeper?
00:15:39Me parecen los peores nombres del mundo.
00:15:43Vamos a hacer ahora.
00:15:45Soy sier,
00:15:46soy prototype, sio cosas.
00:15:51Siper senior nivel dos.
00:15:52Claro, semior advance. Guarda,
00:15:57eh. Soy super de TikTok.
00:16:00Yo,
00:16:01banco igual. banco la que cambie un poco
00:16:04el concepto. Yo un poco en mi
00:16:06experiencia personal, el año pasado
00:16:07estuve trabajando con con un equipo de
00:16:10de que era yo de producto y cinco debs y
00:16:14estábamos divididos más en
00:16:17core y go to market. El equipo de core
00:16:20lo que hacía era trabajar en las
00:16:21cuestiones más fundamentales de la
00:16:24estructura del producto, que en este
00:16:26caso sería el
00:16:28grower o el mantiner. Grower es muy
00:16:31polémico. Laura en un grow shop o hace
00:16:34producto
00:16:35y el equipo de Auto Market era quienes
00:16:38tenían la habilidad de de shiper feature
00:16:41más rápido,
00:16:42tal cual, mucho front, más UI, más
00:16:45producto, todo y y todo sobre la base
00:16:48del core, que creo que un poco va
00:16:50acompañado esto. Y acá esto seguramente
00:16:52lo vamos a hablar más con algún invitado
00:16:55de HR que que que traeremos pronto, pero
00:16:59se vienen novedades.
00:17:00Sí, sí. Y pero nada, a la vez cada
00:17:04persona puede cada equipo va a cumplir
00:17:07eh va a tener personas que pueden
00:17:08cumplir dos o tres de estas habilidades,
00:17:11roles.
00:17:13Raro,
00:17:14interesante, amigo. Sí, yo calculo que a
00:17:16la gente también ya le estará pasando
00:17:17hoy en día que
00:17:18que un poco para mí porque, o sea,
00:17:20está pasando
00:17:21es como que con la de repente ya está
00:17:24como más difuso, cada vez más difuso,
00:17:25digamos, la el rango de responsabilidad
00:17:27que cada uno aplica y bueno, se empiezan
00:17:30a deslizar cositas ahí. Yo ya me vi
00:17:31levantando PRDs también y
00:17:34a la vez de implementar código, querer
00:17:36diseñar algo.
00:17:37Sí, sí. Un, me acuerdo un comentario que
00:17:39nos dejaron en TikTok los primeros clips
00:17:41de una persona que decía que estamos
00:17:43volviendo a como era antes, de que había
00:17:45una sola persona que podía hacer todo,
00:17:47¿no?
00:17:47Vamos a hacer web masters de vuelta,
00:17:48boludo.
00:17:49Claro, toda esa división de verticales
00:17:52enorme que se hizo.
00:17:53Web master me encanta.
00:17:55Yo sobre lo de Cloud Code quiero meter
00:17:57un tema que no está ahí, si me permit.
00:17:59Eh, Boris, Boris de Cloud Code
00:18:01entrevistó a alguien de Spotify, no sé
00:18:04si lo vieron,
00:18:05hay una hay como un una entrevista que
00:18:08él hacen
00:18:08alguien de Spotify o al
00:18:09Sí, un head de engineer de Spotify donde
00:18:12el loco dice que se meran, corríjame si
00:18:14alguien lo vio, 4500 PR por día, algo
00:18:17así dijo,
00:18:18en Spotify.
00:18:19Es una locura. Yo no entiendo para qué,
00:18:21chicos, porque Spotify no anda tamban
00:18:22bien.
00:18:23¿Y qué tanto Meraj? Sí, o sea, no sé qué
00:18:25están haciendo, boludo.
00:18:26Todos cambios la entrevista. Búsquenla.
00:18:28Debe ser la IA.
00:18:29Es una charla así como nosotros.
00:18:30DJ DJ que es
00:18:324500 per
00:18:34por día.
00:18:34Bueno, viste que hay empresas que
00:18:35las acciones de Spotify están en su peor
00:18:37momento,
00:18:38que están haciendo, no sé, están lo
00:18:40entrevista como diciendo, "Uh, qué buen
00:18:42caso de uso de cloud code, ¿cómo lo
00:18:43están usando?" ¿Qué soo?
00:18:44Todo es la
00:18:44entrevista pauteada pautada,
00:18:46pautada. Eh, para algo que quería decir
00:18:48de no sé si alguien tenía alguna opinión
00:18:50de ser un swiper, un builder, eh, o si
00:18:53levante la mano. ¿Quién
00:18:56quién quiere ser un sweeper de pasó de
00:18:58aplicar a a trabajo o leer aplicación de
00:19:01trabajo y no encajar en ninguno de esos
00:19:03roles? Mira, acá tenemos uno levantado
00:19:06la mano.
00:19:06Uy, a ver,
00:19:08grítalo, grítalo,
00:19:08grítalo, grítalo.
00:19:10Un s.
00:19:10Yo nunca probé una propuesta.
00:19:16Bueno, está
00:19:21che, para hoy sabes que hoy leí un rol
00:19:23que me dijeron, eh, que me pareció
00:19:27también estos roles nuevos que no
00:19:28entiendo.
00:19:28A mí el que más me gusta es el de for
00:19:30deploy engineer, me parece como nombre
00:19:32de rol, me parece espectacular.
00:19:33Forward deploy nombre.
00:19:35El rol que me dijeron es narrative
00:19:37architect.
00:19:37Sí, sí.
00:19:39O sea, es como, "¿Sara o sos de
00:19:41marketing?" No se
00:19:42para narrative dijiste,
00:19:46no lo había escuchado, boludo.
00:19:47Escribís el brain de de tu compañía,
00:19:50¿no? Sí, sí. No.
00:19:52Eh, bueno, vamos
00:19:55apurándonos un poquito más.
00:19:56Okay. Sí. Eh,
00:19:58quedan cosas
00:19:59cosas importantes que tengan acá en su
00:20:01lista ustedes,
00:20:03¿no? Eh, sí, el rápidamente Cloud lanzó
00:20:06Cloud Science, una herramienta, es una
00:20:08app de escritorio aparte de la de Cloud,
00:20:11que es específicamente para
00:20:13investigación científica apuntada a todo
00:20:15lo que es biología. Eh, nada, tiene
00:20:18agent local, puede ser o algo así leí o
00:20:20es más local.
00:20:21Tiene algo que está bueno, que es que el
00:20:22código que genera, que es tipo te genera
00:20:24el código para que vos lo corras ahí
00:20:26mismo, estilo Júpiter Notebook, pero con
00:20:29IA, eh, y el tiene como está hecho para
00:20:33que el código corra localmente, eh, o
00:20:36sea, no no necesita de cómputo externo,
00:20:38sino como tiene todo lo necesario ahí.
00:20:39No es que eso yo también lo fui a
00:20:41investigar porque leí lo mismo y dije,
00:20:43pará que me descargo Cloud Science y me
00:20:45estoy bajando Sonet. Es como todo el
00:20:47mundo se va a descargar eso para
00:20:48intentar hacer el bridge y robarse el
00:20:49modelo, pero no está tan bueno.
00:20:52Eh, y después de que Ex sacó su MCP, eh,
00:20:55festejamos todos, buenísimo. Eh, a
00:20:58través de esa API ahora se pueden hacer
00:21:00todo lo que hacemos siempre, pero con
00:21:02agentes y
00:21:03sí, porque si no el sistema que tenía
00:21:05antes es carísimo, carísimo.
00:21:07Chao al escrapeo. Y lo mejor que tienes
00:21:10que podes pedir, para mí lo más
00:21:11interesante es poderes pedirle noticias
00:21:13y
00:21:15los temas trending topics.
00:21:17Por ahora nada más.
00:21:19No, no, no. Posteos, usuarios, todo,
00:21:20pero para mí lo más interesante es como
00:21:22contenido.
00:21:23Eso.
00:21:24Eh, acá comentaito,
00:21:26open farmeo aura hasta donde pudo y
00:21:31y Cristian dice, "Siper de Tinder.
00:21:36Abran algunos.
00:21:38Eh,
00:21:39los nuevos roles que se vienen.
00:21:40Importante para qué lado supas.
00:21:44Eh, otra cosa, Bersel, nuestros amigos
00:21:47íntimos, eh, son sponsor del Fórmula 1
00:21:49de Mercedes, así que están invitados a
00:21:52ser sponsor de
00:21:55cuando quieran.
00:21:56Está más o menos la misma cosa.
00:21:57Sí, sí.
00:21:59Bueno, hablando de Bersel, eh,
00:22:01rápidamente mencionar otra noticia para
00:22:03Gordos Dev, que el programa anterior
00:22:05hablamos de que ahora soportan
00:22:07websockets, igual es espectacular. A mí
00:22:10particularmente me encanta esa noticia.
00:22:12Qué buen clip es el tuyo explicando
00:22:13Webscket.
00:22:14Fue un cob,
00:22:15no sé que a la gente le interesa saber
00:22:17sobre websocket así
00:22:18y yo banco porque la verdad que
00:22:19lo explicaste muy bien. Igual
00:22:20me parece espectacular.
00:22:22Bueno, y Verel ahora soporta Docker
00:22:24Files también, lo cual está un poco
00:22:26también en tenor con la misma cuestión.
00:22:28No me hagas explicar un Docker File,
00:22:30boludo, que yo soy frontendo. No me
00:22:32pongas en esta situación.Un
00:22:36alguien, alguien que sepa.
00:22:37Alguien acá sabe más que yo que es un
00:22:39Docker F.
00:22:39¿Quién se an explicar rápido qué es
00:22:40Docker Files?
00:22:42A ver, ¿alguien técnico? No,
00:22:46nadie sea explicar un Docker F.
00:22:48¿Qué es Docker F? Está difícil.
00:22:50Somos todos,
00:22:53claro,
00:22:54son todos acá, ¿verdad?
00:22:55Todos.
00:22:57Nadie va a levantar un container de de
00:22:59Docker acá, pero bueno, ahora ver si él
00:23:01lo soporta, así que bueno, básicamente
00:23:03vos empaquetas tu aplicación en un en un
00:23:05container de Docker y ahora lo podés
00:23:07levantar desde Versel. Es como que
00:23:09extiende un poco las capacidades de
00:23:10infraestructura que Versel solía
00:23:12ofrecer, eh, porque antes estaba muy
00:23:14esta mirada básicamente que vos usas
00:23:16Versel para deparar una aplicación hecha
00:23:18en Next. Vos tenés tu frontend que está
00:23:21servido ahí en el Edge, o sea, Versel te
00:23:22maneja toda la infraestructura, no te
00:23:24haces drama, digamos, de bueno, de
00:23:27hostearlo vos, de levantar este
00:23:28configurar DNS, hace un desastre,
00:23:30digamos, ahí para tener vos tu propia
00:23:32infra.
00:23:33Eh, Vercell lo hacía con Git
00:23:34directamente. Vos conectas tu cuenta de
00:23:36GitHub y deployas con dos clic, listo,
00:23:38ya saliste a Prod.
00:23:40E con los Docker Files eh lo que te
00:23:42permite ahora básicamente es que vos
00:23:44podés crear una imagen eh levantando más
00:23:46servicios de los que Verel antes solía
00:23:48soportar. E,
00:23:49okay.
00:23:50Con lo cual, básicamente levantas una
00:23:53instancia nueva y podés correr un
00:23:54servidor de de otras tecnologías.
00:23:57Está explicado medio como el ojete, pero
00:23:59pero lo que lo que me levanta esto que
00:24:01Versel, la apuesta Versel es ir por todo
00:24:02el punto punta desarrollo.
00:24:05Exactamente. O sea,
00:24:05lo que hablamos de la carrera del
00:24:06espacio DON que necesita comprar todas
00:24:08las partes.
00:24:09Ellos en la carrera
00:24:11están empezando a completar el el
00:24:13guantelete, digamos, con las cositas que
00:24:15le venían faltando,
00:24:16como para que hagas todo adentro del cel
00:24:18y no te escapes nada.
00:24:20Exactamente.
00:24:20Sí, sí, sí. Y no, no pasa nada si lo
00:24:22explicaste mal, eh, te putearán en los
00:24:24clipsu en el clip alguien te va a venir
00:24:26un gordo te
00:24:27si quieren saber cómo funciona Dock
00:24:29File, miren el clip después porque y en
00:24:30los comentarios alguien va a estar ahí
00:24:32corrigiéndome
00:24:33el comentario de no se puede ver por la
00:24:35cantidad de humo.
00:24:36Claro,
00:24:37viste que le contesté, ¿viste que le
00:24:38contesté?
00:24:39Cualquier cosa te avisamos. Le puse.
00:24:41Bueno, si alguien nos dice que estamos
00:24:42vendiendo humo, yo siento que llegamos
00:24:44de alguna forma.
00:24:44Yo siento que tienen razón.
00:24:46Va a tener razón. Sí, sí. Llegar
00:24:48desde ya, muchachos.
00:24:49¿Qué otro tema? Otro tema
00:24:52hablando hablando de shipear cosas.
00:24:54Eh,
00:24:56vamos a traer al primer invitado, eh,
00:25:00que justamente va a contar todo sobre
00:25:04Berry y todo las cosas nuevas que pueden
00:25:06venir de este nuevo producto, así que no
00:25:09lo veo por acá. Ahí está. Un fuerte
00:25:11aplauso para Lucas de Berry.
00:25:13V.
00:25:25Buenas, señor. ¿Cómo va? Todo bien.
00:25:31¿Qué tal? Perdón.
00:25:36Bueno, bienvenido.
00:25:39Eh, nosotros nos conocemos
00:25:42virtual, pero nunca la hab visto en
00:25:44persona.
00:25:45Poca poca gente me conoce en persona.
00:25:48Sos una figurita difícil.
00:25:51Sí.
00:25:52Y nada, primero Berry, sponsor de SLA,
00:25:57así que estamos muy muy contentos. Eh,
00:26:06yo soy de los usuarios que entró en el
00:26:09en Testfly de las primeras versiones,
00:26:11así que también personalmente estoy
00:26:12contento y para que un poco la para que
00:26:15la gente te conozca a todo el mundo, a
00:26:17todos los invitados, le hacemos las
00:26:18mismas dos primeras preguntas. ¿Quién
00:26:20sos y qué haces?
00:26:22Bueno, primero que nada, eh, gracias por
00:26:25invitarme y y los felicito por el
00:26:27programa. Ya te lo dije en privado, pero
00:26:29a ustedes cuatro también. Eh, la verdad
00:26:31que me encanta desde el primer momento
00:26:33que Lean de marketing me dijo de de
00:26:38esponsorar el programa. Dije, "Sí, de
00:26:39una.
00:26:41¿Quién soy yo?"
00:26:42Bueno, yo soy Luca Compuchci, tengo 26
00:26:44años, soy un jugador de fútbol
00:26:47frustrado,
00:26:48de hecho, prepandemia jugaban inferiores
00:26:51en Independiente. Me fui a Estados
00:26:52Unidos a estudiar, me rompí la rodilla y
00:26:55a partir de eso empecé
00:26:59a pensar qué hacer. Eh, Estados Unidos
00:27:03es un lugar donde
00:27:05este, bueno, San Francisco, pero en
00:27:07cualquier parte de Estados Unidos hay
00:27:09una un incentivo a a a emprender. Y ahí
00:27:13es cuando empecé a ver qué podía hacer.
00:27:15Arrancó la pandemia, quise hacer un
00:27:17primer emprendimiento de una aplicación
00:27:19de servicios que ahora hay un par que
00:27:21están saliendo. Tuve una mala
00:27:23experiencia, le yo no no era una persona
00:27:25técnica. Fui con unos family friends and
00:27:28fools con un poquito de plata. Se la di
00:27:30a una Soar Factory. Nunca más vi esa
00:27:33plata, nunca más vi el producto.
00:27:35¿Para qué tipo de servicio?
00:27:37Era un era un LinkedIn para era un
00:27:40LinkedIn para todas las personas que no
00:27:41aplicaban a LinkedIn. Yo veía que, por
00:27:43ejemplo, había 400 millones de personas
00:27:46en Latinoamérica usando eh Facebook y
00:27:49120 millones usando LinkedIn. quería
00:27:52darle un espacio a esas personas, una
00:27:53red social para que puedan vender sus
00:27:55servicios, que sea con con
00:27:59calificación más que por transaccionando
00:28:02por la comisión porque sabía que me iban
00:28:04a pasar por izquierda, pero la idea
00:28:06estaba muy buena. También se pensó se
00:28:08pensó desde el diseño, pero bueno, no no
00:28:10no fui capaz de hacerlo
00:28:12bien. Eh, después nosotros filtramos que
00:28:15que es War Factory así nadie le
00:28:17contrata.
00:28:19Yo leí que vos tenías 24 años cuando
00:28:21arrancaste con Berry. Puede ser.
00:28:23Sí.
00:28:23No hace mucho. Do años atrás.
00:28:25No, hace dos años estaba la verdad que
00:28:27en mi casa, repito, sin saber mucho qué
00:28:29hacer, estaba dedicándome a tradear
00:28:33futuros en Binance. Okay.
00:28:35Eh, me estaba yendo bastante bien y ya
00:28:38empezaba a coexistir o empezaba a vivir
00:28:41en base a stable coins. Eh, bueno, Velo,
00:28:44el nuevo sponsor de SLA, fue un producto
00:28:47que me cambió la vida. Eh, empecé a
00:28:49manejar todas mis finanzas en
00:28:50Stablecoins y la posibilidad de gastar
00:28:52con una tarjeta era como, "Wow, se lo se
00:28:55los decía a todos mis amigos y demás." Y
00:28:57ahí es cuando me di cuenta de que el
00:28:58futuro de las finanzas era en base a
00:29:02blockchain por detrás ofuscándolo. No,
00:29:04no, no quiero meterme en
00:29:06bueno, mcoins y demás, sino que era esto
00:29:09es lo que me prometieron y y era también
00:29:13poder replicar lo que yo estaba haciendo
00:29:14en Estados Unidos. En Estados Unidos yo
00:29:15me crucé a al banco regional, saqué una
00:29:18tarjeta de débito, tenía dólares y ya
00:29:20podía con una base sólida en dólares
00:29:24pensar más allá, pensar en invertir,
00:29:26etcétera.
00:29:27Y es es algo que en en en la época de
00:29:30masa
00:29:31con la inflación y demás, tener la
00:29:33posibilidad de ahorrar en dólares me dio
00:29:35esa visión de, che, quiero hacer algo
00:29:37más con mis dólares. Claro.
00:29:38Y ahí es donde nace Berry. Y fue el boom
00:29:41también de las stable con en Argentina y
00:29:44que fueron un caso de ejemplo para toda
00:29:45la región y o países con situaciones
00:29:48parecidas.
00:29:49Eh, yo, bueno, va, yo pero creo que
00:29:53todos tuvimos grandes users de de stable
00:29:57cons. Ahora cambiado un poco el
00:29:59contexto, me parece.
00:30:01M a mí me pasa que leí
00:30:04yo sigo teniendo, pero
00:30:06ahí, perdón, ¿qué cosa? No, que yo sigo
00:30:08teniendo stable con igual.
00:30:10Sí, bueno, definitivamente mucho más
00:30:12sencillo usar. Yo también hoy en día
00:30:14sigo usando conocidos, amigos, gente del
00:30:17palo como es super común en el rubro. E
00:30:21y yo había estado leyendo justamente de
00:30:23que con Berry Pat yo todavía no empecé a
00:30:26usar, así que estoy estoy esperando
00:30:28también. Pero bueno, tengo la misma
00:30:29inquietud de decir, bueno, por ahí a
00:30:31veces te sobran dos mangos y uno ya
00:30:32empieza a pensar un poco en la parte,
00:30:34bueno, ¿en qué invierto? ¿Cómo cómo me
00:30:35meto en ese palo? Eh, a mí me es es un
00:30:40tema que me cuesta bocha. Yo siempre le
00:30:41estoy rompiendo la bola a mis amigos
00:30:42para que me expliquen sobre el tema de
00:30:44inversiones y tal, porque es un mundo
00:30:46super amplio, eh, y siento que si me
00:30:48mando una [ __ ] me quedo en la calle,
00:30:50así que estoy como ahí medio nervioso.
00:30:53No invierto todo por la dudas de una.
00:30:54Claro.
00:30:55Olin en, no sé, en algo, en una main
00:30:57coin. Eh,
00:30:59bueno, igual, perdón, pero falta que
00:31:00cuente qué es Berry. Es muy importante.
00:31:03Perdón.
00:31:04Bueno, Berry es una plataforma en la que
00:31:06cualquier persona de cualquier parte del
00:31:07mundo puede abrirse una cuenta en menos
00:31:09de 5 minutos y acceder a distintas
00:31:12activos o asset classes, como es en
00:31:14inglés, desde stock, CTFs, break
00:31:17markets. Eh, también vamos a anunciar eh
00:31:20cripto y cualquier otro tipo de activo
00:31:22que la gente pueda invertir. La visión
00:31:24de Berry es ser una plataforma
00:31:26tecnológica que justamente dé los rieles
00:31:29para que cualquier persona haga lo que
00:31:30quiere. Eh, así que no, eso es
00:31:33eso. Eh, yo esto como como user de Berry
00:31:38me parece muy directo la parte de
00:31:40comenzar a invertir por esto, como no
00:31:43pasas por un proceso de abrirte unos
00:31:45wallet en Estados Unidos o en un banco y
00:31:48todo todo un proceso que
00:31:50funciona a base de stablecs.
00:31:53Y yo nada, esto invierto, lo dejo ahí y
00:31:56y es plata que tengo ahí.
00:31:59esto que decías de de del cambio de
00:32:01visión, eh un poco qué implica, eh qué
00:32:05es o qué se acompaña también con ese
00:32:07cambio? Bueno, nosotros en 2024 cuando
00:32:11nace la idea fue un poco replicar lo que
00:32:14hacían las stabilins para cualquier otro
00:32:15tipo de activo y de hecho fuimos,
00:32:19te diría que la segunda empresa a nivel
00:32:20global que empezó a tokenizar acciones.
00:32:24De hecho, se nos abrieron puertas con
00:32:27personalidades que eran impensadas para
00:32:29para el luca de jugador de fútbol,
00:32:33pero un poco lo que venimos a mostrar
00:32:35hoy, el rebranding y demás, eh un poco
00:32:38haciendo spoiler a eso, es que quizás
00:32:41las stablec ya son el el bridge, el
00:32:44puente hacia Estados Unidos, son las que
00:32:46nivelan ya el campo de juego para que
00:32:48cualquier persona en Latinoamérica, en
00:32:50África, en South Seia pueda acceder a a
00:32:53estado Estados Unidos trabajamos
00:32:55directamente con un broker y uno de los
00:32:57cambios de visión es pasar a ofrecer una
00:33:00cuenta brokerage asegurada en 75
00:33:02millones de dólares. La misma misma
00:33:05experiencia de usuario, mismo diseño,
00:33:07también se están haciendo productos y ya
00:33:09se lanzaron productos pensados 100% en
00:33:11el Ieux X que nos dimos cuenta que era
00:33:13que nuestro fuerte
00:33:15total,
00:33:16así que es un poco eso.
00:33:17Bien, eh dijiste lo de rebranding,
00:33:19tenemos un video que la gente que está
00:33:22acá lo va a ver en 2 minutos. Eh, si
00:33:24entran al vivo, eh, pero la gente que
00:33:27está eh la gente que está online lo va a
00:33:30ver ahora. Vos mandale.
00:33:32Sí.
00:34:37Aplauso. Bueno, estamos
00:34:38un aplauso.
00:34:46Hermoso, amigo, lindo video.
00:34:47Gracias. La verdad que
00:34:49fue un trabajo con los chicos de
00:34:52Brandside, eh, con Juan, Gabi, Fer,
00:34:56Mati, que bueno, la verdad que se la
00:34:59bancaron porque nosotros, principalmente
00:35:02yo y Pipe que que estamos a cargo del
00:35:03diseño en Berry, pedíamos cada cosa y
00:35:07estaban ahí. eh dispuestos a darnos
00:35:09bola. Así que nada, la verdad que muy
00:35:10agradecido y muy feliz de lo que se
00:35:13logró.
00:35:14Eh, yo
00:35:15Excelente
00:35:16lo primero que que dije apenas Lea me
00:35:18mandó el logo, le dije, "Claro, es como
00:35:22un Berry a la mitad y lo primero que
00:35:23dije, parece un franui y ahora veo que
00:35:26apare aparece Lean con un una casquita
00:35:29de frano acá repartiendo."
00:35:31Sí, para los que no entienden la
00:35:33referencia es una frambuesa como cortada
00:35:35al medio vista desde arriba.
00:35:38Eh, hay varias analogías en la
00:35:39frambuesa. La frambuesa es como o todos
00:35:41los berris en realidad son como un fruto
00:35:44como muy esencial.
00:35:46Eh, en Red Dead Redemption vos podés
00:35:48vivir a base de de Berries. Buen dato
00:35:52y
00:35:53juegas. Qué gran juego,
00:35:53eh, la verdad que tope. Y y bueno, nada,
00:35:57una cosa que me que me gustaría
00:36:00preguntarte, digo, porque se nota que en
00:36:03Berry
00:36:04está ese esa decisión de ofuscar
00:36:07crirypto. Cuando hoy en día muchas apps
00:36:09intentan como poner criel, ustedes
00:36:12siempre priorizan la la experiencia de
00:36:15usuario y eso es una decisión de parte
00:36:17de ustedes, ¿no? Digo, y la idea con
00:36:19este rebranding es mantener eso, ¿no? Va
00:36:21va por ese camino. Sí, esa es la tipo el
00:36:24el backbone, la visión de Berry desde el
00:36:26día 1. Eh, hay una
00:36:28imagen de de cómo funcionan las tarjetas
00:36:30de crédito por detrás y de todo lo que
00:36:33pasa y está ofuscado, o sea, cualquiera
00:36:36usa tarjeta de crédito. Ese dicho de tu
00:36:38abuela va a usar crirypto. Bueno,
00:36:39doña Rosa,
00:36:40doña Rosa usa cripto o va a usar,
00:36:43pasa con las tarjetas. Y era un poco
00:36:45llevar eso, ¿no? Era si la experiencia
00:36:48es mejor, no hace falta escupirle la
00:36:51tecnología,
00:36:52explicarle que es un bloque cada cuántos
00:36:53segundos. Totalmente.
00:36:55Es una decisión muy buena y la celebro.
00:36:56Creo que crirypto no es un producto en
00:36:58sí mismo, entonces también venderlo como
00:37:00tal a veces es como complicado. En
00:37:03cambio, ustedes al contrario,
00:37:04aprovecharon la tecnología para vender
00:37:06un producto.
00:37:06Sí, lo es lo mismo cuando, no sé, yo vi
00:37:08al banco y no me dicen tipo, no, mira,
00:37:11nosotros tenemos los fondos de esta
00:37:12forma. Sin premio clinario no te dices,
00:37:15dice la transferencia. Listo,
00:37:16tenemos eh un par de preguntas.
00:37:19Sí. Y Nacho Gorriti dijo, "Aguante
00:37:20Berry."
00:37:21Ah, un saludo para Nacho que que me dijo
00:37:23que le mande un saludo, pero la verdad
00:37:24quería también agregar sin entrar en
00:37:27demagogia. Eh,
00:37:30lo conocí en Suiza cuando nos fuimos de
00:37:32invitados a Start y creo que Nacho es
00:37:34una fiel representación de lo de
00:37:36disfrutar el camino. Eh, es uno de mis
00:37:40amigos. lo puedo considerar amigo, eh,
00:37:44en base a Berry, básicamente, que si
00:37:46Berry o o Rumix o lo que pase, él va a
00:37:49seguir siendo mi amigo y la verdad que
00:37:50estoy muy muy contento.
00:37:53Hermoso. Se se generan vínculos. Esto es
00:37:55la comunidad Esto es la comunidad que
00:37:56buscamos.
00:37:57Sí, un capítulo con ambos juntos,
00:37:58boludo. Necesitamos. Me cayó 10 puntos,
00:38:00Nacho. Tipazo. Tipazo mal.
00:38:02Y también dicen, eh, Luca con el pelo
00:38:04largo a los Haland aura.
00:38:08Entro con Aura. sea un aura certificado,
00:38:12que sea jugador de fútbol frustrado le
00:38:15aura. Eh, un par de preguntas técnicas
00:38:18eh que que hay en el chat es si es todo
00:38:22cripto se puede invertir en dólares
00:38:24porque eh Aid2 dice que no le generan
00:38:27tanta confianza a las stable cons
00:38:31¿Cuál sería la pregunta?
00:38:33Si es todo cripto o se puede invertir en
00:38:34dólares.
00:38:36En realidad la stable coin como tal es
00:38:38el rail eh para pasar de Estados
00:38:42Argentina, por ejemplo, a Estados
00:38:43Unidos.
00:38:44Eh, la inversión en sí es en dólares y
00:38:47una vez que vos tenés 1, 2, 10,000 un
00:38:50millón de dólares en en activos, están a
00:38:53tu nombre en Estados Unidos y están bajo
00:38:57un seguro de hasta 75 millones de
00:38:59dólares. En esto es lo que es acciones.
00:39:01Entonces sí, en lo que es nuestro
00:39:03producto Earn, que también es un
00:39:04producto que lanzamos, que vamos a estar
00:39:05anunciando, pero ya está live en nuestra
00:39:07plataforma, es TBLs, o sea, básicamente
00:39:12el RCK free asset, el activo más seguro
00:39:15del mundo, por así decirlo. Entonces, la
00:39:17ST como tal y como decía Nico, es es el
00:39:20el medio
00:39:20el medio para llegar a Estados Unidos.
00:39:22Eh,
00:39:24ya existían medios como bueno, en
00:39:26Argentina el dólar CCL y demás. Este es
00:39:29un medio más directo que beneficia al
00:39:30usuario. Sí.
00:39:31Y en cuanto a, perdón que te interrumpa,
00:39:34en cuanto a la confianza,
00:39:37ya estamos, o sea, las Stevilcons ya son
00:39:40parte de de las finanzas eh
00:39:43tradicionales en Estados Unidos, ya no
00:39:45es un jueguito de de un par de players,
00:39:47sino que ya Morgan y y los 100 bancos
00:39:51más grandes de Estados Unidos, Stripe
00:39:53está 100% metido en estéricos. El otro
00:39:55día anunciaron Open USD con, bueno,
00:39:58Stripe, Bridge y demás. Hoy cuando
00:40:01cualquiera de ustedes se abre una cuenta
00:40:03para traer dólares de afuera, por detrás
00:40:05lo está haciendo con Bridge, que es una
00:40:07empresa de Stripe, que es una empresa
00:40:09que su handle en Twitter es Stablecoin.
00:40:13Eh,
00:40:14clarísimo. Eh, creo que uno de los
00:40:17grandes problemas de cripto es cómo
00:40:20comunica su sus productos,
00:40:23su su claridad o no, la parte técnica o
00:40:25no. Creo que este resumen que acabas de
00:40:27hacer es muy claro de la funcionalidad
00:40:30de la Stabilcon y sobre todo lo que
00:40:32decías al principio de que
00:40:35es el puente para después efectivamente
00:40:36estar invirtiendo en dólar y todo el
00:40:37proceso que tiene Berry eh ahí atrás.
00:40:40Creo que la Steveg como tal nos da la
00:40:44posibilidad a nosotros como builders, o
00:40:46al menos es la visión que yo tengo, de
00:40:48ofrecer una experiencia Silicon Valley,
00:40:50como le digo, a cualquier persona. O
00:40:52sea, hoy en día ya no hay una
00:40:54experiencia
00:40:55[ __ ] por así decirlo, sin sin ir sin
00:40:59sin menospreciar o o ir a esos términos.
00:41:03Cualquier persona hoy en día puede
00:41:04acceder a cualquier tipo de experiencia,
00:41:06ya sea financiera o no financiera.
00:41:09No hay una no hay no hay fronteras en el
00:41:11producto.
00:41:12Sí, sí. Yo yo
00:41:15no. Y aparte algo algo interesante,
00:41:16digo, yo también trabajé en cripto,
00:41:17entonces lo siento cercano lo que
00:41:19contabas porque son muy pocas las
00:41:21personas que piensan los asset o las
00:41:23finanzas en cantidad de ETH o BTC. digo,
00:41:26el sticol también te simplifica porque
00:41:28dice, "Es esto vale esto, listo." Y eso
00:41:30te achica también la barrera para todo
00:41:32lo otro que es la las herramientas
00:41:35financieras eh como los Tills, por
00:41:37ejemplo, ¿no? Entonces digo, me parece
00:41:38que son grandes decisiones y y bueno,
00:41:40van en ese camino, ¿no? O sea, la idea
00:41:42es productos dentro de Berry, dentro de
00:41:44la plataforma que ayuden al usuario,
00:41:46¿no? Con este rebranding, ¿no?
00:41:47100%. Eh, su usuario 100%. Bien, yo un
00:41:51poco lo que pienso cuando pienso en la
00:41:53experiencia sudamericana de
00:41:55moverse con dinero para afuera es el
00:41:57caso de eh ir a un eh
00:42:02se me fue el nombre de la empresa esta
00:42:03para mandar plata para afuera. Western
00:42:05Union,
00:42:05Western Union, eh, y Iri, que es al
00:42:08principio de mes hay una fila enorme de
00:42:09gente que tiene que vive que tiene su
00:42:11familia afuera y todo eso. Es una
00:42:14experiencia pésima y y nada, yo como
00:42:17usuario solamente entré en las
00:42:19inversiones y en dólares gracias a a que
00:42:23un poco cambió esa ese paradigma. Si no,
00:42:26la verdad que no iba nunca un Western
00:42:27Union a mandar dólar a ningún lado
00:42:29tampoco.
00:42:29Sí, yo creo que también las Stevil Coins
00:42:32van a hacer que el público demande
00:42:34ciertos productos porque nuestros
00:42:36abuelos y demás o padres incluso eran
00:42:39mucho de o perdón del dólar en el
00:42:42colchón que era por la
00:42:47no tener confianza en el sistema
00:42:48tradicional porque el sistema
00:42:49tradicional que al que accedían nuestros
00:42:51viejos o nuestros abuelos era únicamente
00:42:53el argentino. a decir, "Che, bueno, cada
00:42:5520 años esto colapsa, entonces lo más
00:42:58seguro es tener dólares en el colchón."
00:43:00A medida que va pasando esto y a medida
00:43:02que se bajan, bajan las barreras, el
00:43:05público en sí, el usuario va a demandar,
00:43:07"Che, yo además de tener dólares quiero
00:43:09que me rindan 2%, che, quiero que me
00:43:11rindan 4 hora, che, quiero invertir en
00:43:13Apple, che, estoy usando un iPhone, una
00:43:14Mac, quiero invertir en Apple."
00:43:16Entonces creo que es como una bola de
00:43:18nieve que es imparable
00:43:20total,
00:43:22¿no? Sí. Además muy importante aclarar
00:43:24que hoy en día eh no me acuerdo cuál era
00:43:27la inflación anual de Estados Unidos,
00:43:28pero tener los dólares en el colchón te
00:43:31hace perder plata.
00:43:33El dólar vale menos.
00:43:34Sí, hoy en día está un toque menos que
00:43:36lo de un tibil más o menos para no
00:43:38entrar en detalles. Entonces ya con
00:43:40tener la plata en un TBIL, uno estaría
00:43:42por encima del del CPI. Eh, americana.
00:43:46Bien. Eh,
00:43:49¿hay algo más que quieras contar de
00:43:51Berry?
00:43:52¿Dónde tenemos a qué dónde tenemos que
00:43:53invertir? Que nos di
00:43:54dnd tenemos que invertir el final ya lo
00:43:56vais.
00:43:58Eh,
00:44:00si alguien tiene alguna pregunta puede
00:44:01hacerla ahora. Si no, al final también
00:44:02van a estar los tres invitados y y vamos
00:44:04charlar sobre algún tema puntual del CR
00:44:053.
00:44:08Quedó algo más en el chat.
00:44:13Volteen a Robin Hood.
00:44:17Sin duda, Robin Hood es una empresa a la
00:44:19cual admiro totalmente. Blad me parece
00:44:22uno de los top cinco CEO del momento.
00:44:27Aura.
00:44:28CEO con Aura.
00:44:28Aura. Sí, mucha. Mucha ah,
00:44:32sí, sin duda ahí con el de con el de
00:44:34Envidia, que siempre me acuerdo, me
00:44:35olvido el nombre, Jensen Juan.
00:44:38Eh, bueno,
00:44:39Campeta de Cuero Negra. Sí, hoy iba a
00:44:42venir con Campera Cuo Negra, pero
00:44:44desistí.
00:44:46Eh, bueno, nada, un fuerte aplauso para
00:44:48Luca. Eh,
00:44:54gracias por por venir igual ahora
00:44:55después vamos a volver acá.
00:44:58Yo me pone muy contento que así como fue
00:45:00con Extra en el segundo episodio, las
00:45:03startup vengan a contar cosas nuevas a
00:45:06anuncios
00:45:07distinto a todos los canales de stream
00:45:08que existen actualmente de los
00:45:09programas. Eso sí
00:45:10es muy lindo que vengan a anunciar cosas
00:45:11acá, ¿verdad?
00:45:12Eso sí. Muchas gracias por el espacio y
00:45:14de nuevo los felicito, la verdad la
00:45:16están rompiendo.
00:45:17Muchas gracias.
00:45:17Gracias.
00:45:19Vamos
00:45:24para
00:45:28¿Cómo vamos? Venimos bien.
00:45:31Ya probaron el vigilante.
00:45:33Ya veo botellas de vino, vacías. Ya te
00:45:37das cuenta
00:45:38ya se pusieron acá. Acá los de acá hay
00:45:40que tener cuidado un
00:45:40grupo, hay un grupo que está gritando
00:45:43eh
00:45:46como Peter.
00:45:46Bien,
00:45:49lo traemos a Peter a SL un episodio.
00:45:52Estaría, sería espectacular.
00:45:55¿Quién es Peter Tilte?
00:45:57No, ese no. Un fuerte aplauso para Peter
00:46:01que vino.
00:46:03Hacemos siempre ese chiste. Algún día se
00:46:04va a cumplir,
00:46:05algún día.
00:46:06Igual ya se fue. No, no está más en
00:46:08Palermo, me parece. A mí me gustaría
00:46:09saber que que hablo con Graboy, pero
00:46:10bueno, es un tema mío,
00:46:11¿no?
00:46:12Preguntamos nuestros amigos Santi.
00:46:14Eh, bueno, sigamos, sigamos.
00:46:16Ahora vamos a pedir de nuevo un fuerte
00:46:17aplauso para nuestra segunda invitada,
00:46:21Male de Fardo.
00:46:22Un aplauso grande para Maleo.
00:46:38Ya lo saludamos. Ya nos salamos,
00:46:39saludamos vuelta.
00:46:40Ya nos saludamos. Esto
00:46:40les pagué, les pagué para que aplaudan.
00:46:42Esto es televisión, ¿verdad? Así que no
00:46:44vamos a hacer como la tele que se
00:46:45saludan tres, cuatro veces.
00:46:46Tres, cuatro veces.
00:46:47Eh, bueno, nada, bienvenida. Eh, y la
00:46:52misma pregunta que a todos, ¿quién sos y
00:46:55qué haces?
00:46:56Bueno, gracias primero por la
00:46:57invitación. Eh, después, ¿quién soy?
00:47:00¡Uf! Eh, todavía lo estoy descubriendo
00:47:02con la psicóloga,
00:47:04¿no? E soy, siempre lo cuento, me parece
00:47:07interesante. Soy abogada, empecé
00:47:10trabajando como abogada, pero hace ya 15
00:47:12años que me dedico e a hacer CMO, CPO en
00:47:17diferentes industrias. Trabajé en la
00:47:19industria aeronáutica, trabajé muchos
00:47:21años en el mundo cripto, en fintech, eh
00:47:24antes de de fundar fardo, que ahora voy
00:47:26a juntar.
00:47:28Me parece
00:47:28que soy en fardo.
00:47:29Me parece muy loco que arrancas diciendo
00:47:31soy abogada, trabajé en la industria
00:47:33aeronáutica, en el mundo crirypto y
00:47:35ahora voy a contar que fardo como todas
00:47:37cosas distintas.
00:47:38Todas cosas distintas. Bueno, antes de
00:47:39esto estuve en el mundo retail, eh, y
00:47:41ahora soy CEO y founder de Fardo,
00:47:44que Fardo es una plataforma que lo que
00:47:46hacemos es posicionar marcas en motores
00:47:48de AI, no solo marcas, también
00:47:50posicionamos productos y podemos
00:47:52posicionar también personas.
00:47:54Eh, un poco es que cualquier producto o
00:47:57servicio eh sea la respuesta de la IAI
00:48:00cuando la gente está charlando, ya sea
00:48:02de manera directa o indirecta, eh sobre
00:48:05querer algo, ¿no?
00:48:06Bien. Y sabes que, bueno, nos conocemos,
00:48:09tenemos amigas en común.
00:48:11Tenemos amigas en común.
00:48:12E y miraba un poco hoy respecto de de
00:48:16fardo. Digo, ustedes empezaron mucho
00:48:19antes de de porque ahora se está
00:48:20hablando mucho de aeo y go, digo, pero
00:48:23ustedes vienen un poquito antes que la
00:48:25tendencia. ¿De dónde salió primero fardo
00:48:28y después el nombre que me parece
00:48:29espectacular? Digo, ¿de dónde viene toda
00:48:31esa idea y decidirse a construir esto?
00:48:34Bueno, yo siempre fui muy eh
00:48:36autodidacta, o sea, cuando arranqué en
00:48:38el mundo del marketing, como dije, yo
00:48:40trabajaba como abogada, nada que ver.
00:48:42Eh, entonces aprendí en ese momento del
00:48:45mundo perfo, eh, haciendo los los
00:48:48cursitos que había en Google, o sea,
00:48:49revieja, perdón, acá son todos más
00:48:51jóvenes,
00:48:52e todos jóvenes.
00:48:55E entonces siempre fui como aprendiendo
00:48:57cosas sola y venía metida en el mundo de
00:48:59la hace ya bastantes años haciendo
00:49:02cositas.
00:49:04Eh, y me empecé a dar cuenta que que
00:49:06nada, que estaba pasando algo en cómo
00:49:08estábamos nosotros relacionándonos con
00:49:09la I. Entonces, ni bien empezó el boom
00:49:12de Chan GPT y de empezar a preguntarle
00:49:14cosas y después empezar a darme cuenta
00:49:16que la gente no solo lo usaba para eh
00:49:19pedirle un copy para LinkedIn o para o
00:49:22para Instagram, sino que para
00:49:24consultarle cosas y que la confianza que
00:49:26teníamos en la respuesta de la ID era
00:49:28mucho más alta que cualquier otra cosa.
00:49:29Claro.
00:49:30Dije, "Acá hay algo, acá hay algo para
00:49:32los canales directos y orgánicos. Eh,
00:49:35fuimos los primeros en la TAM, pero ya
00:49:37en algunas otras partes del mundo se
00:49:38estaba haciendo cosas, no es que fuimos
00:49:40los primeros en general, eh,
00:49:42pero muy early,
00:49:43pero muy early fui a dar
00:49:45sobre todo para una empresa dedicada a
00:49:47eso, como se empezaba a generar un el
00:49:50ruido de
00:49:51una empresa que ya tiene su propio
00:49:52equipo de posicionamiento.
00:49:54Ah, che, si, en realidad ordenamos el
00:49:56contenido de esta forma o lo apuntamos
00:49:58así y no mucho más en ese momento.
00:50:01No, no se hablaba nada. Eh, lo lo copado
00:50:04que pasó fue que me llamaron para hacer
00:50:06speaker en un evento para hablar de este
00:50:08tema en particular, eh, y era un evento
00:50:12muy grande que se acá en Argentina de
00:50:13Cemos
00:50:15y bajamos de ahí del escenario y eran
00:50:18todos los m preguntándonos, ¿qué
00:50:19hacemos? no tenemos ni idea. Y yo dije,
00:50:21"Acá hay algo." Y yo, como les dije,
00:50:24trabajé en muchas industrias, pero no
00:50:25dije las marcas en las que trabajé, pero
00:50:26siempre trabajé en marcas que vinieron a
00:50:28hacer algo distinto al mercado y a
00:50:30romperlo, algo nuevo que o que no
00:50:32existía o que de lo que no se estaba
00:50:34hablando.
00:50:34O sea, que ya tenías esa cultura
00:50:35incorporada.
00:50:36Sí, sí, me gusta. Como
00:50:38podés decir las marcas o preferís no
00:50:40decirlas.
00:50:40No, no la voy a decir. Espero, por
00:50:42favor, que no haya silvidos, eh, porque
00:50:44todas marcas polémicas. Eh, arranqué
00:50:47cuando éramos 10 personas en Fly Bondy.
00:50:49Bien. Eh, que fue la primera,
00:50:52fue la primera.
00:50:55No voy a decir la verdad y siempre lo
00:50:56cuento con mucho orgullo, fue una de las
00:50:58mejores experiencias laborales que tuve.
00:51:00Sí,
00:51:01arranqué cuando éramos 10, o sea, se
00:51:02estaba trayendo una ultra lowcosa
00:51:04argentina y para mí lo que tenía
00:51:07interesante y lo que yo me llevé es el
00:51:09propósito de darle posibilidad a la
00:51:11gente que vuele por primera vez cuando
00:51:12acá en Argentina era algo en ese momento
00:51:15muy real para mucha gente. Entonces, la
00:51:18verdad fue, o sea, amé la experiencia y
00:51:20me llevé gente muy copada. Hay gente que
00:51:24me hice muy amiga de Nico Adriano, que
00:51:25hoy es uno de los founders de Tap y hay
00:51:27mucha gente muy talentosa que salió de
00:51:29ahí.
00:51:30Así que tengo los mejores recuerdos. Esa
00:51:32fue una. Querías preguntar algo.
00:51:34No, no, no. Que decía eso hermosa
00:51:35experiencia. O sea, para la gente cuando
00:51:37recién llegó Fly Bondy, me acuerdo que
00:51:38estaba todo el mundo superfeliza,
00:51:41es una nueva oportunidad, una nueva
00:51:43posibilidad también. Y aparte que era eh
00:51:47realmente ultra low cost,
00:51:49¿no? Y era raro porque era como subía y
00:51:51aplaudían a los que volaban por primera
00:51:52vez y estaban de zapatill movía de
00:51:56marketing. Sí,
00:51:56es que esa la es que un poco el foco de
00:51:58Fly Bondy, dos cosas. Una es yo soy
00:52:01Entre Ríos e y nos pasaba mucha gente
00:52:04que iba a llegaba al avión y llegaba con
00:52:08su valija y iba atrás del avión porque
00:52:09pensaba que la tenía que subir como el
00:52:11colectivo de larga distancia. Entonces,
00:52:13realmente abrió la oportunidad a mucha
00:52:14gente que no había chance que huele y y
00:52:17toda la construcción de la marca que
00:52:18hicimos en ese momento era un poco
00:52:20pensada a generar algo distinto. Era un
00:52:23poco pensada cortar con la rigidez que
00:52:25había en los aviones a la hora de lo que
00:52:27te saludaban los azafatas o cómo se
00:52:29vestían. Eh, también cambiamos el
00:52:31término zafata, era tripulante de cabina
00:52:34y las mujeres no tenían que llevar una
00:52:36pollera y llevaban un pantalón y
00:52:38zapatillas no tenían que estar de taco.
00:52:40Conceptualmente estaba pensado toda la
00:52:42experiencia de del cliente
00:52:44y fue disruptivo para la industria esa
00:52:46industria en ese momento. Abrimos el
00:52:48palomar, eh generamos un nuevo
00:52:49aeropuerto, bajamos una ley que esto no
00:52:52lo sabe nadie, pero nosotros estuvimos
00:52:53un año sin operar haciendo solo
00:52:55marketing, eh, porque había una ley que
00:52:57bajar que tenía que ver con el precio
00:53:00mínimo de los vuelos,
00:53:02eh, que sin eso la compañía no rentable,
00:53:04porque yo siempre lo cuento, pero detrás
00:53:06de eh un modelo lowcos hay mucha cabeza
00:53:09de revenue, hay mucha cabeza de eh que
00:53:12vos puedes haber pagado 10 pesos y yo
00:53:14puedo haber pagado 1000 y esa es la un
00:53:16poco el el juego de los asientos y
00:53:18después los ancilaris. Bueno, nada, no
00:53:20quiero entrar en la terminología, pero
00:53:21muchas cosas que generan.
00:53:24No queremos que hagas publicidad de F.
00:53:26No, no lo voy a hacer. No lo voy a
00:53:27hacer. Eh, pero nada, hay mucho ahí eh
00:53:30interesante y creo que eh
00:53:32todo eso te sirvió como experiencia
00:53:33también para fardo, ¿no? Ahora
00:53:35re, o sea, eh claramente de cómo
00:53:37construir una marca, de cómo hacer algo
00:53:39diferente en un mercado que está
00:53:40sobresaturado, de que estemos
00:53:42comunicando todos de la misma manera,
00:53:44que estemos eh todos haciendo las mismas
00:53:47marcas, los mismos logos. Eh, y la
00:53:50verdad que creo que algo que se
00:53:51subestima mucho es cuando la gente
00:53:54emprende o cuando todos decidimos hacer
00:53:56un producto, un servicio, es pensar en
00:53:58cómo crear esa marca, ¿no? como que no
00:54:01la creo para después. Eh, me me centro
00:54:04en hacer el branding tipo muchos meses
00:54:07después y yo creo que desde que uno
00:54:08arranca a crear un proyecto, ya sea un
00:54:11producto, ya sea un servicio, lo que
00:54:12sea, lo primero que tiene que estar
00:54:14orgulloso es de la marca que está
00:54:15poniendo enfrente, porque la marca habla
00:54:16de vos, habla del producto y habla de
00:54:19esa conexión que vas a tener con lo que
00:54:21vos querés crear, que creo que hoy está
00:54:23muy quemado el concepto comunidad, todos
00:54:25decimos comunidad,
00:54:27eh, o todos hablamos de comunidad y
00:54:29perdón, pero hay muy pocas marcas que
00:54:31tienen comunidad. y que lo hacen bien
00:54:33y que lo hacen bien y la comunidad es la
00:54:34que te banca cuando tu producto no
00:54:36funciona, cuando te eh cancelan en algún
00:54:39lado, cuando hay una crisis realmente no
00:54:41es la comunidad que está cuando está
00:54:43todo bien y compartimos un vino y y les
00:54:46damos un evento, sino que la comunidad
00:54:48es algo más profundo.
00:54:49Bien.
00:54:50Eh, hay algo que dijiste que también va
00:54:54pensando un poco cómo funciona Fardo, sé
00:54:56que tienen como un visibility score y
00:54:58otras métricas que que le muestran al
00:55:00cliente, me intriga eso como se
00:55:03construye ese visibility score y
00:55:06hablaste de cómo posicionar marcas y
00:55:09también personas. ¿Cómo cómo cambian
00:55:12eso? Si yo mañana digo, bueno, quiero
00:55:14que cuando pongan Yuga en Chachep PT
00:55:18aparezca yo,
00:55:19tu cara.
00:55:19Es una posibilidad.
00:55:20Sí, es una posibilidad. Lo que nosotros
00:55:22hacemos, voy a contar la tecnología por
00:55:24detrás es como si todos los que estamos
00:55:26acá que hay bastante gente para los que
00:55:28si no no sé si se ve que la gente que
00:55:30hay. Okay. Bueno, hay bastante gente
00:55:32acá. estuviéramos en este momento yendo
00:55:35a prontear o preguntarle a Chat GPT que
00:55:37lo pueden hacer si quieren, eh, que te
00:55:40recomiende las mejores zapatillas para
00:55:41hacer running, ¿no? Esa sería como una
00:55:43pregunta.
00:55:44Bien.
00:55:45Eh, nosotros pronteamos masivamente eso
00:55:48en todos los motores en los que nosotros
00:55:49trabajamos eh con seis, siete motores,
00:55:52que son los que más adopción tienen. Eh,
00:55:54y eso se transforma en diferentes
00:55:56queries. O sea, vos pronteás, eh, cuando
00:55:58entra una marca, por ejemplo, si
00:56:00trabajáramos con Nike, prontearíamos
00:56:02primero, ¿qué es Nike? ¿Qué tipo de
00:56:03productos vende Nike? Como algo muy
00:56:05específico de la marca. Después esas
00:56:07queris se van agrandando infinitamente,
00:56:09que podría ser esto, cuál es la mejor
00:56:10zapatilla para correr running, dónde
00:56:12están las mejores calzas, tipo que no sé
00:56:14qué. Y todas esas queries se van
00:56:16construyendo por país y por eh nicho,
00:56:20usuario. Hay un montón de cosas que se
00:56:21definen y eso te da una muestra
00:56:23representativa, que es lo que nosotros
00:56:24llamamos el score, que también se mide
00:56:27versus tu competencia, no es aislado, no
00:56:29es que vos estás sacando un score
00:56:31aislado, sino que lo que haces es decir,
00:56:33"Bueno, mi competencia es Adidas, eh, on
00:56:36running, bueno, las que querás y
00:56:37las definen ustedes la competencia o
00:56:39no las define el cliente, pero nosotros
00:56:41siempre le damos sugerencias de
00:56:42competencia que la está mostrando frente
00:56:44a respuestas, porque capaz que vos no
00:56:46tenés en cuenta que puede ser una
00:56:47competencia para vos, una marca chica
00:56:49porque está mejor posicionada.
00:56:51Perdón, sí, porque está mejor
00:56:52posicionada en motores de que vos, eh, y
00:56:55no la tenés dentro de tu pipeline de
00:56:57competencia. Lo que hacemos nosotros es
00:56:59sugerirte que la agregues porque está
00:57:01trabajando en eso y eso funciona de la
00:57:03misma manera con personas. Algo
00:57:05importante es que el score no es algo
00:57:07solamente que te digo cuántas veces te
00:57:09están nombrando, cuál es la cobertura
00:57:10que tenés o la frecuencia en la que vos
00:57:12salís, sino que también nosotros tomamos
00:57:14todo lo que tenga que ver con el
00:57:15sentimiento de la marca. Pues nos pasó
00:57:17con una fintech argentina que estaba muy
00:57:19bien posicionada, o sea, era muy
00:57:20nombrada en las respuestas, pero sus
00:57:22respuestas siempre eran como negativas
00:57:24o como que estaba asociado a una estafa.
00:57:27Entonces, el score solo, o sea, no te
00:57:30dice mucha información. lo que te dice
00:57:32tipo es eh la cobertura y la frecuencia,
00:57:35pero después lo tenés que unir al
00:57:36sentimiento, lo tenés que unir a un
00:57:38montón de variables que siempre lo digo,
00:57:41tiene mucha similitud con el
00:57:42posicionamiento normal de una marca en
00:57:44general, ¿no? Lo que llamamos posicionar
00:57:46una marca.
00:57:47Claro, pero a la vez es muy distinto un
00:57:48posicionamiento tradicional de Google.
00:57:51es muy distinto. O sea, en Google
00:57:53competíamos por ser un click y vos
00:57:54tenías muchas respuestas y vos ibas
00:57:57yendo a buscar esa respuesta y
00:57:58construyendo tu propio, si querés,
00:58:00criterio de qué te convenía o no te
00:58:01convenía. Eh, en los motores de Iros
00:58:05competimos por ser el contexto adecuado
00:58:07para Nico, eh, qué tipo consume de tal
00:58:11manera, que tiene tal poder adquisitivo,
00:58:13porque lo sabemos, o sea, lo sabe la I.
00:58:15Eh, entonces es muy probable que si
00:58:17nosotros dos no compartimos tantos
00:58:19intereses, a mí me recomiende unas
00:58:20zapatillas y a él le recomiende otras
00:58:22zapatillas.
00:58:23Por eso, Male, eh una de las cosas que
00:58:25había hoy que me llamó mucho la atención
00:58:26es hay mucha gente sobre el tema, muchas
00:58:29marcas hablando de GEO, pero ustedes no
00:58:31hablan de GEO, ustedes hablan de A a
00:58:33AEO, ¿no?
00:58:34O sea, tienen otro enfoque también.
00:58:35tenemos otro enfoque totalmente
00:58:36diferente, o sea, nosotros hablamos
00:58:38siempre de tres, si querés, que es AEO,
00:58:41GO y LMO, que es como si nosotros lo que
00:58:43nosotros queremos trabajar es la
00:58:44construcción del posicionamiento de la
00:58:47marca. Después tenés un posicionamiento
00:58:49corto, respuesta rápida, que puede ser
00:58:51esta respuesta que es más conocida como
00:58:52el GEO o tenés una respuesta más a largo
00:58:55plazo, que es la más asociada al LMO.
00:58:57Nosotros queremos que vos seas la
00:58:59respuesta con la narrativa que vos
00:59:01querés comunicar de tu marca y no con lo
00:59:03que está diciendo la gente de tu marca,
00:59:04que es lo que suele tomar mucho más la
00:59:06día de hoy. Eh, y que pueda seguir
00:59:08trabajando tu posicionamiento alineado
00:59:10al resto de las cosas que haces de
00:59:11marketing. Nosotros no queremos ser
00:59:12solamente una una plataforma de geo,
00:59:15queremos ser un hub de marketing, que el
00:59:16CMO, el analista de marketing o el líder
00:59:19se pase la mayor tiempo posible dentro
00:59:21de la plataforma o creando contenido o
00:59:23pensando ideas, o sea, no nos queremos
00:59:26aislarnos de la creatividad, de la
00:59:27innovación, porque es lo único que te
00:59:29destaca también a la hora de hoy en día,
00:59:31aparte todo yo siempre lo digo y ahora
00:59:34estamos en ronda, entonces me pasa mucho
00:59:35con los fondos que cuando nos preguntan
00:59:37algo puntual del producto y sí es
00:59:39rerreplicable, mañana se sientan cinco
00:59:41desarrolladores y es muy probable que
00:59:43puedan armar una plataforma. Lo que no
00:59:45tienen es mi experiencia en marketing
00:59:48ponerle tipo el haber sido los primeros,
00:59:51la data que venimos guardando,
00:59:52obviamente modelo de magic randing que
00:59:53estamos haciendo por atrás, hay un
00:59:54montón de cosas que es verdad que que
00:59:56tenés que construir, pero hoy todo
00:59:58producto es replicable, o sea, todo lo
00:59:59que vos crees es replicable. Entonces,
01:00:01hoy la marca te genera un diferencial
01:00:03enorme frente a todo lo que hay igual en
01:00:06el mercado que que no lo hace para mí
01:00:09otra cosa.
01:00:09¿Dirías que la marca y el servicio hoy
01:00:11son un poco las cosas que diferencian un
01:00:13producto para vos?
01:00:14100% 100%. O sea, uno es claramente la
01:00:18marca eh no es solamente creo que hay
01:00:21también depende del concepto que tenga
01:00:22cada uno de marca, pero no es solamente
01:00:23tener un buen logo, un buen claim. La
01:00:26marca es las personas que están detrás,
01:00:27los embajadores, eh si querés esto de
01:00:31vuelta el cliché de la comunidad que
01:00:32construís, eh lo que querés contar y de
01:00:36dónde te parás, qué posición tenés
01:00:37frente a ciertos temas, eh la
01:00:40creatividad que ponés o no. Yo siempre
01:00:41digo que Fardo no hace eh marketing para
01:00:45B2B.
01:00:46Nosotros hacemos campañas creativas, o
01:00:48sea, tenemos ya cuatro o cinco campañas
01:00:50creativas, que es generalmente lo que
01:00:52hace un B2C. Eh, y nosotros tenemos otro
01:00:55enfoque porque a nosotros no nos
01:00:56interesa pararnos a decir le comunicamos
01:00:59a a empresa solamente nos interesa
01:01:01pararnos a estamos comunicando personas
01:01:03independientemente si esa persona
01:01:04trabaja en una empresa o si sea tipo
01:01:06fulanito que está caminando y y que va a
01:01:09comprar, no sé, un alfajor, ¿no? Eh,
01:01:12entonces para nosotros es muy importante
01:01:13ese concepto de crear marcas que generen
01:01:16impacto, que generen cercanía y que le
01:01:18den un valor agregado a las personas,
01:01:19que no se queden solamente en un
01:01:21producto o un servicio. Total, ahí eh
01:01:25con todo este contexto, ahora entiendo
01:01:27mucho más. Yo eh primero antes de venir
01:01:31empecé ya seía fardo en las redes,
01:01:33todos, pero nunca mencionan qué hacen.
01:01:36Es digo, bueno, voy a entrar a ver en
01:01:37detalle, capaz que no le presté atención
01:01:39y en las redes no está tan claro, sino
01:01:42que generás como otro tipo de campaña. Y
01:01:45dije, bueno, voy a buscar qué fardo en
01:01:47CHP pt.
01:01:48Okay. Lo mismo.
01:01:50A ver. Y la primera respuesta fue, "La
01:01:53palabra fardo tiene varios significados
01:01:55según el contexto, un paquete grande,
01:01:57carga o peso en algunos países, bla,
01:01:59bla, bla." Y yo le y yo le respondo,
01:02:02"Hey fardo, que eh
01:02:05es el nombre oficial
01:02:06y ahí me dice, "Ah, si te referías a
01:02:08Heardo o simplemente fardo, es una
01:02:11startup startup argentina y da toda la
01:02:14explicación que diste vos, con el tono
01:02:16que diste vos y cierra. En pocas
01:02:17palabras, Fardo busca hacer eh para la
01:02:21era de la IA lo que las herramientas
01:02:24como AHRF o SEMRUS
01:02:28Semrush son para Google. Una plataforma
01:02:30para medir y optimizar la presencia de
01:02:32la marca, pero enfocada en cómo
01:02:34responden los modelos de IA en lugar de
01:02:36buscadores tradicionales. O sea, te arma
01:02:38ya el el speech de venta
01:02:41y los
01:02:42Sí, sí. Lo que me llama la atención de
01:02:43los recursos cita mucho a cancillería
01:02:47argentina.
01:02:47Ah, sí.
01:02:49Lo cual me yo como usuario digo esto le
01:02:52me da validez, no sé.
01:02:54Sí. Eh, las fuentes de tráfico, lo que
01:02:56él dijo como recursos son las fuentes de
01:02:57tráfico que hoy están citando para
01:02:58decirnos qué fardo, ¿no? Eh, claramente
01:03:01nosotros somos una de las startup de la
01:03:03cancillería argentina. Estuvimos en
01:03:04Nueva York hace poco porque nos
01:03:06invitaron a dar una charla. Eh, y esa
01:03:08construcción, yo esto lo cuento y y me
01:03:11parece que está bueno como desmitificar
01:03:14algunas cosas. Nosotros fuimos a Nueva
01:03:15York porque nos invitaron a una charla.
01:03:17Mi mercado no es Estados Unidos. Fui
01:03:20porque me servía a nivel marketing ir a
01:03:22Nueva York y que la marca esté en Nueva
01:03:24York y todo lo que significaba, pero
01:03:26también me servía a nivel
01:03:27posicionamiento porque como vos decís,
01:03:29un link que viene de la cancillería,
01:03:31tipo me da mayor validez que un link que
01:03:33viene de Instagram o de Twitter o desde
01:03:35otro canal. Entonces yo siempre invito
01:03:38como a miren el macro de las
01:03:40oportunidades y entender que capaz en el
01:03:42corto plazo a mí no me servía estar en
01:03:45ese evento particular porque no estaba
01:03:46buscando clientes en Nueva York o porque
01:03:49no sé, yo justo estoy en ronda, entonces
01:03:51también había ahí un componente, pero
01:03:53capaz si no hubiera estado en Ronda
01:03:54hubiera ido igual, ¿eh? Pero me servía
01:03:57para esta construcción que yo quiero
01:03:58hacer de la marca, que no tiene que ver
01:03:59con él ahora, tiene que ver con que yo
01:04:01espero que Fardo no sea una de las
01:04:03startup que se muera como mueren la
01:04:05mayoría. sino que prospere a lo largo
01:04:07del tiempo. Entonces pienso en la
01:04:09estrategia de marketing en ese sentido.
01:04:12Tenía una consulta, eh, ¿qué tan fácil
01:04:15te la hacen los eh los chats de cona,
01:04:19no? Las herramientas, por ejemplo, chat
01:04:20GPT, o sea, ¿ustedes tienen manera de
01:04:22acceder a los datos o es como se es
01:04:25hacer research a ustedes 100%?
01:04:28No, yo siempre cuento como cuando
01:04:29hablamos del tema de de los motores es
01:04:31que es como una caja negra, o sea, no
01:04:34hay información. vos te la generás con
01:04:36esto que yo digo de prontear miles y
01:04:38miles de veces y traerte la información.
01:04:41Nosotros nos podemos traer la
01:04:42información, la única que no podemos
01:04:43traer es de quién es el usuario, pero sí
01:04:45podemos traer qué está preguntando. Esa
01:04:47información está disponible porque es
01:04:49como si vos estuviera como si yo
01:04:50estuviera pronteando lo que él acaba de
01:04:52hacer. Esas fuentes de tráfico yo me las
01:04:54traigo pero masivamente. Entonces yo
01:04:55puedo entender en qué fuentes de tráfico
01:04:57están siendo relevantes para tal
01:04:59industria, para tal nicho y con eso
01:05:01sacomuestra y con eso genera un modelo.
01:05:03Claro que eso es algo que también,
01:05:05perdón, que también se hacía, digamos,
01:05:06con eh o sea, con SEO tradicional, ¿no?
01:05:09O sea, eh analizar trendings en Google
01:05:12básicamente, o sea, ¿qué está buscando
01:05:14la gente en este momento? ¿Cuáles son
01:05:16los resultados que te tiran cuando
01:05:18buscas una cosa en particular? Sí, lo
01:05:21que lo que pasó con el SEO es que
01:05:22primero el SEO era como en algún punto
01:05:25un monopolio de Google, ¿sí? O sea,
01:05:27podías hacer SEO en Bing o en cualquier
01:05:29otro, pero un monopolio de Google.
01:05:31Entonces, vos tenías un playbook. Este
01:05:32Playbook era aplicaba para todas las
01:05:34marcas de la misma manera. Eh, hacer
01:05:36tipo cantidad de links de páginas o tipo
01:05:42los Exactamente. Sac, tipo
01:05:45que al final al ser el mismo para todos
01:05:47terminabas pagando la publicidad y fin.
01:05:50Sí, en realidad yo creo que siempre el
01:05:51CEO estaba bueno porque era, si querés
01:05:53un poco más rentable en cuanto no un
01:05:56poco mucho más rentable por ahí de más
01:05:59calidad porque no es lo mismo que te
01:06:00busquen orgánicamente o de manera
01:06:02directa que que te busquen a través de
01:06:04una publicidad, pero sí era un playbook
01:06:06que todos podíamos replicar y que
01:06:07podríamos trabajar, obviamente adaptado
01:06:09a tu industria, a tu producto. Acá lo
01:06:11que pasa es que necesitas entender qué
01:06:13está validando primero por modelo, que
01:06:16no es lo mismo. O sea, por ejemplo,
01:06:17Perplexity es un modelo que a Priori va
01:06:19a buscar en tiempo real, pero Chat GPT
01:06:21primero va a ir a buscar lo que tiene en
01:06:22su fuente, o sea, como en su en su
01:06:25memoria largo plazo.
01:06:26En su memoria a largo plazo. Después va
01:06:28a ir a buscar en tiempo real porque no
01:06:29quiere gastar tampoco eh eh tokens.
01:06:33Entonces, tenés como que dependiendo el
01:06:35modelo y la forma en que responde y la
01:06:37forma en que va a buscar información y
01:06:39en la que se nutre también, que es
01:06:40relevante. Por ejemplo, para algún
01:06:42modelo puede ser mucho más relevante una
01:06:44nota de prensa de Ford y para otro puede
01:06:46ser mucho más relevante, por ejemplo,
01:06:47Shemini va a ser mucho más relevante
01:06:49YouTube porque está en su
01:06:52forma de definir qué posición hay que no
01:06:55qué le es relevante y qué no. Eh, y eso
01:06:58también aplica después para producto y
01:07:00por nicho y por país. Entonces, como que
01:07:01es muy complejo
01:07:04porque no lo sabés, o sea, tenés que ir
01:07:06iterándolo con con la data que te vas
01:07:08trayendo, con la industria, eh, y
01:07:10también con información de estudios que
01:07:11van haciendo otras marcas, ¿no?, al en
01:07:14todo el mundo, digamos. Claro, ahí surge
01:07:16me surge una pequeña duda cortita, n
01:07:17más, eh, o sea, con este volumen
01:07:20justamente de trabajo que de repente
01:07:22tenés que hacer para cada marca o cada
01:07:23persona que quiere eh mejorar su
01:07:25presencia básicamente en modelos, eh
01:07:28ustedes trabajan más en formato tipo
01:07:30agencia, o sea, ustedes se la gente se
01:07:32contacta con ustedes y se comienza a
01:07:34trabajar una estrategia específica para
01:07:35cada persona o es algo más como selfve,
01:07:39¿no? Nosotros tenemos una plataforma que
01:07:41a priori eh conceptualmente es un self.
01:07:44O sea, básicamente lo que nosotros
01:07:46queremos dentro de la plataforma sitio,
01:07:48muy bueno el sitio.
01:07:49Sí, lo que lo que trabajamos mucho es
01:07:51que ir agregándole cada vez más Vcture o
01:07:53cosas que permitan que el usuario se
01:07:55autogestione. Tenemos un framework de
01:07:56tareas donde vos las vas siguiendo, eh,
01:07:59y que va iterando también por producto y
01:08:01por y por eh país y por marca, como lo
01:08:04como lo venía diciendo. Tenés un dentro
01:08:06un chat podés crear contenido. La
01:08:09realidad el 90% de nuestros clientes
01:08:11tienen el plan enterprise que tiene un
01:08:13PM asignado. Entonces
01:08:15nuestro objetivo es en la TAM. Ese
01:08:17también es un es un tema bastante
01:08:19importante. Las suscripciones no eran
01:08:21tan comunes, o sea, se pusieron Ahora,
01:08:23obviamente con con las plataformas de I
01:08:24hay una somos más adeptos a las
01:08:27suscripciones, pero antes usar productos
01:08:29por suscripción no era tan común.
01:08:31Entonces hay ciertas plataformas que
01:08:33todavía la adopción de de la suscripción
01:08:35y usarlo 100% solo eh cuesta. Si nos
01:08:38pasa, por ejemplo, que tenemos clientes
01:08:39que arrancan con ese Enterprise y dicen,
01:08:42"Bueno, ya lo entiendo." Porque hay
01:08:43mucho concepto nuevo, hay mucha
01:08:44educación que nosotros hacemos a través
01:08:46de esto, porque no se entienden muchas
01:08:48cosas, eh, y después se pueden pasar un
01:08:50a un plan donde la plataforma la manejan
01:08:52solo y está okay.
01:08:54Bien. Eh, si yo tenía una consulta eh,
01:08:57va de la mano con lo que contaste de
01:08:58cancillería. Igual hiciste un hilo en
01:09:00Twitter, puede ser que explicabas eh
01:09:02justamente esto, ¿no? Como que los
01:09:04motores eh de IA de búsqueda a veces
01:09:08priorizan páginas, por ejemplo, de
01:09:10medios tradicionales o ese tipo de
01:09:12lugares, eh, y al final es como que eh
01:09:16aparecer ahí te sirve mucho más para
01:09:18justamente que un motor te te explique
01:09:21bien o te o te valide bien, eh, porque
01:09:24son los lugares a los que primero va a
01:09:26buscar. Y esto también es como de alguna
01:09:28manera revaloriza los medios
01:09:29tradicionales. No sé si todavía ellos lo
01:09:31saben, pero es interesante.
01:09:33Estamos Sí, estamos por sacar justo un
01:09:34informe ahora dentro de poco haciendo
01:09:36mucho foco en lo que es prensa. Prensa
01:09:39siempre fue muy tradicional para los que
01:09:41nos dedicamos al marketing, eh, y
01:09:44siempre fue como un complemento, como
01:09:45que sí hacíamos prensa porque te servía
01:09:48para un montón de cosas y bueno, en el
01:09:49mundo startupero igual también como que
01:09:51le gusta mucho prensa, un diario vale
01:09:55más,
01:09:55obviamente vale más. Hay una, claro, hay
01:09:58una hay una validación de de
01:10:01si querés conceptualmente, no solo acá
01:10:04en la TAM, sino en el mundo de lo que
01:10:05significa un medio porque supuestamente
01:10:07la información está chequeada, porque
01:10:09hay periodistas detrás que tienen una
01:10:11construcción eh de confianza y hay que
01:10:15pensar que la IAI algo que quiere hacer
01:10:16es que nosotros nos quedemos ahí
01:10:18adentro. O sea, que hay una guerra muy
01:10:20grande de adopción en en la IAI.
01:10:23Entonces, nos quiere dar información
01:10:25certera, comprobable, que tenga gente
01:10:27atrás que sepa del tema, que tenga
01:10:29expertiz. Entonces, por eso se nutre de
01:10:32los medios. Y otra cosa importante es
01:10:33que cuando nacen los modelos, eh, Openi,
01:10:38por ejemplo, hizo muchos acuerdos con
01:10:39medios muy grandes de Nueva York donde
01:10:41se traían información que tienen ellos
01:10:43acumuladas de años, historiales y cosas.
01:10:46Entonces también hay también un arreglo,
01:10:49si querés, de ustedes nos dieron
01:10:51información, nos dieron data con la que
01:10:53nosotros construimos nuestros modelos,
01:10:55obviamente son una fuente importante,
01:10:58eh, entonces se vuelven relevantes.
01:11:00Es lo que mencionamos hace un par de
01:11:01capítulos en que el cuando leímos el
01:11:04diario físico de Bapel, que decíamos que
01:11:07el el dueño del New York Times ahora
01:11:09está en contra de EA porque usaron todos
01:11:12esos motores para entrenar y y usar esa
01:11:15referencia. Y porque pierden el tráfico
01:11:17también algo que, o sea, esto voy a
01:11:18decir algo que es mi opinión y que
01:11:20una búsqueda de día no les da tráfico, o
01:11:21sea, no no cuenta,
01:11:23o sea, lo que pasa es, o sea, pasan dos
01:11:25cosas.
01:11:26¿Qué tema es?
01:11:26Esta es una opinión, esta es una opinión
01:11:28personal y puede cambiar como cambia
01:11:30todo en el mundo de I, pero lo que
01:11:33nosotros pensamos o vemos a futuro es
01:11:35que nosotros vamos a hacer todo a través
01:11:37de un AI. Y esto no lo digo Chal GPT,
01:11:39cloud, perplexity, sino agentes de
01:11:41WhatsApp que atrás tienen un motor de
01:11:44todo lo que nosotros consumamos en algún
01:11:46punto tener un motor de atrás. Entonces
01:11:49va a permitir que nosotros hagamos la
01:11:50mayoría de las cosas que hoy hacemos
01:11:52yendo a una web, tipo lo hagamos a
01:11:54través de un agente o de cualquier otra
01:11:55cosa. Entonces, ya no vayamos a webs, o
01:11:57sea, ya no entremos a una web y la
01:11:59esqueroemos y miremos productos.
01:12:01Entonces, por ende, no entremos a un
01:12:02medio de comunicación, entonces pierde
01:12:04el tráfico. ¿De qué viven los medios de
01:12:06comunicación? De la publicidad.
01:12:08Por eso también Mercadolibbre o Amazon
01:12:10bloquean al AI para que no muestren
01:12:12productos porque se les caen todas las
01:12:14unidades de negocios que tienen por eso
01:12:16también fue
01:12:17me van a cancelar con esto.
01:12:19No, pero igual también creo que estamos
01:12:20de acuerdo. Es un panorama
01:12:22es lo que va a pasar.
01:12:23Igual también bloquear a la EA es
01:12:24peligroso porque te estás quedando
01:12:26afuera. Claro,
01:12:27totalmente. Pero bueno, también yo
01:12:29siempre digo como hay algo que están
01:12:31viendo, o sea, Laura es gente muy
01:12:32talentosa en Amazon, en Mercadoolbre,
01:12:34hay algo que están viendo que claramente
01:12:36hay que sentarse a mirarlo. Y por otro
01:12:38lado también pienso es que eh
01:12:43esta opinión que acabo de dar que todo
01:12:45va a ser va a tener un componente EI
01:12:47porque ya lo tenían un montón de cosas
01:12:49que nosotros no sabíamos antes de que se
01:12:50vuelva masivamente Chat GPT eh y estos
01:12:54eh y esta forma de de buscar cosas o de
01:12:57o de consultar o de hacer. E entonces
01:12:59creo que va a ser un comodity, este
01:13:02comodity donde no nos vamos a dar cuenta
01:13:04y en un tiempo, no sé, capaz ni entramos
01:13:07a Mercadoolbre como entrábamos hoy todos
01:13:09los días a comprar un producto. Hay que
01:13:12ver qué pasa.
01:13:14última pregunta o
01:13:16no no no es una cosita de que me hace me
01:13:19hace pensar también entonces en un
01:13:20futuro cómo será tipo eh cómo se van a
01:13:24reconfigurar de repente las fuentes de
01:13:26de datos que utilicen las guías para
01:13:27bueno, nutrirse de la información
01:13:29actualizada. De repente, si ya la gente
01:13:31no entra como usuaria, básicamente no
01:13:34aporta tráfico, digamos, a un medio
01:13:35tradicional o de repente a un blog, un
01:13:37portal de noticias, lo que sea, eh la IA
01:13:40igualmente va a necesitar ese contexto
01:13:41en algún punto. Entonces, me da la
01:13:44sensación de que también puede que haya
01:13:45un shift tecnológico ahí, en el cual,
01:13:48bueno, ese contenido, es esa noticia,
01:13:51esa novedad se empieza a dar de forma
01:13:52quiz un poco más transparente o más
01:13:55opaca, más bien quizás para la gente que
01:13:57no la va a consumir directamente, sino a
01:13:59través de un LLM, a través de un
01:14:01Sí, yo creo que yo creo que lo que va a
01:14:03pasar es que esa web o esas apps o o los
01:14:07productos tecnológicos a los que hoy
01:14:08estamos acostumbrados a a interactuar
01:14:10van a seguir existiendo como una fuente
01:14:13obviamente de consumo de estos motores
01:14:15porque es tu fuente, es tu, si vos
01:14:17querés como
01:14:18tu carta de presentación, ¿no?
01:14:20Claro, el resto de las fuentes son cosas
01:14:22que vos eh
01:14:24o sea, podés generar, pero que quieras o
01:14:26no, tipo hay muchas que son de personas
01:14:28hablando sobre tu marca, pero no son tu
01:14:31propia creación, ¿no? Como puede ser tu
01:14:33app o tu web.
01:14:34Eh, creo que sí se va se van a redefinir
01:14:36un montón de cosas como se están
01:14:37redefiniendo un montón de cosas ahora.
01:14:39Eh, creo que hay que estar preparados
01:14:41para entender que el que manda es el
01:14:44consumidor.
01:14:45Claro.
01:14:45Y que no importa lo que vos quieras como
01:14:47marca o lo que vos eh creas que estás
01:14:50viendo a futuro, sino que lo que importa
01:14:51es estar prestando la atención a qué
01:14:53estamos haciendo nosotros, a qué está
01:14:55haciendo eh Julieta que atiende un kosco
01:14:59o no sé, o María que es la directora de
01:15:02marketing de una empresa. Como que
01:15:04entender un poco y prestarle más
01:15:05atención a eso, a qué queremos ahora.
01:15:08¿Cuál es la inmediatez que tenemos como
01:15:10usuarios de adquirir productos o
01:15:11servicios? ¿Cómo queremos compararlos?
01:15:13Eh, ¿qué esperamos de respuesta? Eh,
01:15:16nosotros algo que a mí me sorprende
01:15:18mucho es la confianza que tenemos en la
01:15:19I. confiamos siete, ocho, nueve veces
01:15:21más en lo que nos responde unay y no nos
01:15:24sentamos a a challengearlo, a ponerle
01:15:27criterio a eso. Entonces, es preocupante
01:15:31en algún punto a la vez se supone que,
01:15:33bueno, la respuestas que nos está dando
01:15:34la tienen atrás un componente de
01:15:38experti, un componente de de confianza,
01:15:40porque de vuelta es un negocio y ese
01:15:43negocio quiere que nos queremos que nos
01:15:44quedemos ahí.
01:15:45Claro, le sirve que funcione, que
01:15:46funcione bien también ahí. Totalmente.
01:15:48Eh, bueno,
01:15:49increíble.
01:15:50Muchísima data, la verdad, para bajar.
01:15:53Eh, creo que unos buenos clips también,
01:15:55así que seguro te van a bardear en
01:15:57algunos. Sí,
01:15:58si me bardean, no pasa nada.
01:16:00Eh, nada, un fuerte aplauso para para
01:16:03Vale. Muchas gracias.
01:16:09Vayan a fardo y hagan su AI visibility
01:16:11score.
01:16:12Empiecen a buscar sus empresas en
01:16:15todos lados.
01:16:16Ahí, che. Busquemos esa
01:16:20puede salir muchas cosas.
01:16:22Estamos mal de
01:16:23elegimos justo un nombre, boludo.
01:16:24Recomplicado level agreement.
01:16:27Bueno, ¿cómo está el público? ¿Cómo anda
01:16:29el público?
01:16:30A ver, de vuelta. ¿Cómo está el público?
01:16:36Eh, yo les recuerdo si quieren hacer
01:16:37preguntas o interrumpir, opinar en
01:16:39contra, también pueden hacerlo. Eh,
01:16:41eh,
01:16:42no solo en los clips, lo pueden hacer
01:16:43acá en vivo, también. Claro.
01:16:44Vamos a invitar al tercer invitado que
01:16:48se está peinando ahí. A
01:16:51Un fuerte aplauso para Santi Echazú de
01:16:54Paisanos.
01:17:09Listo.
01:17:11Qué momentazo, ¿eh?
01:17:15tenía que hacer un clip.
01:17:21Qué momentazo para que haya sido
01:17:23capturado en la cámara.
01:17:24Seguimos, seguimos así.
01:17:25El CM de SLA, chicos, tiene un clipardo
01:17:28para hacer. Tiene un clipardo para
01:17:30hacer.
01:17:31Paraá. Seguimos así. No se fue.
01:17:34Ah, ¿estás filmando esto?
01:17:35No pises.
01:17:36Dale que me cago cortando.
01:17:38Está seguimos. Seguimos así. D pas.
01:17:40Hay enchufes
01:17:41más cerquita.
01:17:43P un vidrio,
01:17:44boludo. ¿Cómo van a poner una copa ahí?
01:17:46No pasa nada.
01:17:47Perdón, fue mala mía. No la vi. No, no
01:17:49la vi venir.
01:17:52Gran momento.
01:17:53Gran entrada.
01:17:53Gran entrada. Inolvidable.
01:17:57Griega. Grie
01:17:58no me acuerdo dónde había leído,
01:17:59escuchado que siempre hay que tener una
01:18:01gran entrada.
01:18:03Eh,
01:18:05bueno, Santi, un gusto,
01:18:07un gusto.
01:18:07Bienvenido. Eh,
01:18:12y
01:18:13yo no tengo problema.
01:18:21Les contamos bienvenido, Santi,
01:18:23a los que no est en vivo es que hay hay
01:18:24mucho vidrio en el piso, por eso,
01:18:27¿qué? Se cayó un es un solo base.
01:18:29Se explotó de una forma trágica la copa.
01:18:33Cayó muy bien la copa.
01:18:35Esto es televisión verdad, como siempre
01:18:37decimos.
01:18:38Esto es building public.
01:18:39Esto es building public.
01:18:41Eh,
01:18:45mucho, muchas risas en el en el chat
01:18:49y bueno.
01:18:50Bueno, vamos.
01:18:52Santi, ¿quién sos y qué haces
01:18:55para? Te voy a pedir el el micrófono
01:18:57acá. Ahí. Sí, sí.
01:18:58Acá soy Santi. E
01:19:02hoy estoy haciendo
01:19:05dirección creativa en paisanos.
01:19:08E soy un ser humano, un ser humano
01:19:11curioso, muy curioso,
01:19:14que hace mucho tiempo, por suerte y por
01:19:17error, me metí en tecnología.
01:19:20eh venía de un mundo efímero y y
01:19:23literario que era la creatividad
01:19:25publicitaria.
01:19:27Vendías cosas,
01:19:28vendía
01:19:28vendías ilusiones.
01:19:29Vendía ilusiones, vendía mentiras.
01:19:32Vendía mentiras.
01:19:34Y a lo largo de estos últimos años me
01:19:37dediqué a a crear un lugar donde la
01:19:39gente
01:19:42se sienta segura como para contar
01:19:43historias, para hacer tecnología, para
01:19:47ayudar a las personas a que tengan
01:19:48ideas. Ahora vendés verdades.
01:19:51No, no vendo cosas.
01:19:53Soy
01:19:54Pero mejor contadas,
01:19:56pensadas.
01:19:57Pensadas,
01:19:59sí, pero me dedico a eso. Me dedico a a
01:20:01a ayudar a la gente a que clarifique su
01:20:06su producto y y lo pueda narrar en un
01:20:10contexto donde la gente lo entienda,
01:20:11¿viste? Muchas cosas de las que hacemos
01:20:13todos son
01:20:15son eh
01:20:18ciencias oscuras.
01:20:20Entonces, a partir de nuestro laburo, lo
01:20:22que tratamos de hacer es que esas
01:20:23ciencias oscuras se conviertan en algo
01:20:26consumible.
01:20:27Bien, yo creo que hay un punto clave
01:20:30ahí, es que uno tiene muy asociado el
01:20:32director creativo con agencias de
01:20:35pulsidad. ¿Cómo cómo lo traducí en un
01:20:38mundo más de tecnología donde
01:20:40por lo general muchas veces pasa que el
01:20:42cliente que viene a comprar busca esta
01:20:45optimización, este, bueno, agregame
01:20:48tecnología a mi producto a mi
01:20:49experiencia y vos tenés que sumarle ese
01:20:53lado más humano de la creatividad.
01:20:56Bueno,
01:20:59el rol del director creativo normalmente
01:21:01es
01:21:02generar el contexto para que las ideas
01:21:05empiecen a clarificarse y se conviertan
01:21:08en un accionable.
01:21:12E mucho, a ver, el inconsciente
01:21:15colectivo de la gente, lo que busca en
01:21:16un director creativo es la idea. Yo
01:21:19siempre trato la idea como una
01:21:20consecuencia,
01:21:22una consecuencia, un trabajo de muchas
01:21:24etapas donde está la gente de research,
01:21:26la gente de experiencia de usuario a
01:21:29nivel tecnología, de producto, de
01:21:32marketing, de comunicación, a poder
01:21:34hacer llegar el el segmento del deseo de
01:21:38un business model canvas de la manera
01:21:41más clara al consumidor. O sea, al final
01:21:43todo se trata de acercar la oferta a la
01:21:46demanda
01:21:47y el gran objetivo que tiene un director
01:21:50creativo en paisanos o una persona que
01:21:52tiene un rol de de de de narrativa en el
01:21:57equipo es tratar de de reflejar en en
01:22:02una forma lo más simple posible, en un
01:22:06lenguaje visual, en un lenguaje
01:22:09escrito o por ahí hasta intuitivo,
01:22:13eh, cómo hacer acercar esa oferta y esa
01:22:16demanda de una manera lo más eficiente
01:22:17posible para que ese producto sea lo más
01:22:21consumible posible.
01:22:23Me gustó lo que dijiste, eh, corregime
01:22:25si te interpreté mal, pero como que
01:22:28entendí que dijiste que la idea se
01:22:29trabaja, o sea, capaz nosotros estamos
01:22:32acostumbrados a esto de la epifanía,
01:22:34¿no? Doctor House, se le ocurrió algo,
01:22:37salvó a alguien de repente y es como no,
01:22:39la idea es algo que se trabaja y que a
01:22:42donde se llega también con trabajo, no
01:22:43es como no soy un genio que se me va a
01:22:45ocurrir de repente. Creo que no sé si
01:22:47estás de acuerdo o es lo que quisiste
01:22:48decir, pero creo que está bueno. La idea
01:22:50es un momento mágico. La es un momento
01:22:53mágico donde
01:22:55a partir de un montón de trabajo de
01:22:57diferentes
01:23:00de diferentes cosas que van pasando,
01:23:02inputs, yo hablo mucho del input,
01:23:05eh la idea es algo que pasa a partir de
01:23:08una discusión o un o una curiosidad que
01:23:12surgió a partir de una tensión que hay
01:23:14entre diferentes circunstancias.
01:23:16Observación. Es es imposible tener una
01:23:18idea en un momento de confort.
01:23:20O sea, nadie tiene la idea de cómo
01:23:22sentarse en un sillón más cómodo.
01:23:25Eh, siempre la idea está cuando la silla
01:23:27es un embole. Claro,
01:23:28si a la silla le falta una pata, tenés
01:23:30una idea. Si el sillón es cómodo, no
01:23:32tenés una idea. Entonces, la idea es es
01:23:35una curiosidad que hay alrededor de un
01:23:38momento de incomodidad
01:23:41que se da entre el producto y el usuario
01:23:44o la marca y el producto o no importa,
01:23:47depende quién se suba al ring. Es una
01:23:50tensión que hay. Hay un momento donde la
01:23:52idea está dando vueltas y alguien agarre
01:23:54la baja, dice, "Che, acá hay una idea.
01:23:56Miren qué linda, tiene cuatro ruedas, es
01:23:59un auto." Bueno, eso es una idea que
01:24:02después, bueno, se empieza a colisionar
01:24:04con la realidad y se empieza a formar
01:24:07otra cosa. Pero unid es un momento que
01:24:09se llega en un grupo de trabajo donde
01:24:12hay un montón de actividades que
01:24:15terminan convergiendo en ese momento de
01:24:17de inspiración
01:24:18de
01:24:19perdón, yo tengo una duda ahí. Vos
01:24:21dirías que hoy en día tu laburo es más
01:24:22bien concebir esa idea o una vez que la
01:24:25idea está concebida bajarla, digamos, o
01:24:27tangibilizarla, volverla algo real. Yo
01:24:30hoy no tengo laburo.
01:24:31Okay, está bien.
01:24:34Si tuvieras laburo, preferiría
01:24:35Si tuvieras laburo, en los momentos que
01:24:37tengo laburo, e
01:24:41hay un rol de observador.
01:24:43Mm.
01:24:44Hay un rol de desafiar, entender dónde
01:24:47está el fondo de la olla,
01:24:49¿sí? entender dónde estamos eh eh
01:24:54tirando eh cuestiones muy superficiales
01:24:57o saber si hay un poco más de trasfondo
01:24:59en eso que estamos pensando. A veces mi
01:25:02laburo es eh
01:25:04disparar curiosidad, es como generar
01:25:08diferentes momentos en el proceso
01:25:10creativo para que el grupo y el equipo
01:25:13que está trabajando y el proyecto que
01:25:15está trabajando tenga esos momentos
01:25:17donde surgen cosas que son por ahí más
01:25:20singulares a lo que normalmente podés
01:25:22encontrar en una referencia que está en
01:25:25Vians.
01:25:27Totalendo.
01:25:27Yo creo que hoy se habla mucho del
01:25:29taste.
01:25:31que tiene que ver también con toda esa
01:25:32experiencia del proceso, me parece. Y
01:25:35esto que decías de inputs y también de
01:25:37outputs.
01:25:40Inputs hay muchos, outputs hay un montón
01:25:43y con todas las herramientas de de AI
01:25:47que van saliendo todos los días, cada
01:25:49vez más potentes, todo, la parte del
01:25:50proceso cada vez se va cortando más
01:25:54porque la empresa lo pide, porque vos de
01:25:56golpe tenés herramientas que lo que
01:25:57antes te llevaba esto iterar cómo lo
01:26:00soluciono una semana, hoy lo hago en un
01:26:02día. Eh,
01:26:05no sé si tenés alguna opinión de, bueno,
01:26:08¿qué hacemos ahora que se está perdiendo
01:26:09esa etapa del proceso del medio entre
01:26:11los input y los output para que una idea
01:26:13tenga valor y que no sea directamente un
01:26:16escupir slop?
01:26:17Un slop.
01:26:17Sí,
01:26:18un slop. Bueno, recién rompiendo los
01:26:21huevos decíamos, "No pensar es muy caro.
01:26:25No pensar es muy caro." Hablamos de los
01:26:28tokens, hablamos de de todo lo que el
01:26:31coste económico que tiene no pensar. Y a
01:26:33veces pensar es un momento de de un de
01:26:37una conexión entre dos personas que
01:26:39trajeron dos puntos de vista distintos y
01:26:42en esa intersección entre esas dos
01:26:44opiniones hay una sombra que el que está
01:26:47tratando de de reflejar ese mensaje está
01:26:50atento en ese momento y es imposible
01:26:53promptearlo.
01:26:55El prom termina siendo una gran
01:26:57herramienta para poder llegar más rápido
01:27:00a esas a esos momentos donde la
01:27:02inspiración termina siendo el resultado
01:27:04final de un diálogo.
01:27:06Pero e
01:27:09la inteligencia artificial vino a
01:27:13a mejorar el input
01:27:15para que el output sea un poco más
01:27:17inteligente de lo que normalmente
01:27:18veníamos conociendo.
01:27:21Bien, me gustó, me gustó mucho eso.
01:27:25Sí, sí, sí.
01:27:25El es algo que pensé últimamente.
01:27:29Sí,
01:27:29lo acabo de pensar.
01:27:31Yo me me enfrento mucho al a mi problema
01:27:34de inteligencia. No me considero una
01:27:35persona super inteligente y y con las
01:27:39con todas las herramientas que hay ahora
01:27:40de golpe cosas que las hago mucho más
01:27:42rápido. Digo, no, no estoy pensando, lo
01:27:44estoy haciendo y fin. Lo está haciendo
01:27:45la máquina mientras yo
01:27:47me pongo a hacer otra cosa que me gusta,
01:27:48pero siento que no le pongo la cabeza.
01:27:50Me gusta esa parte de la idea y te iba a
01:27:54preguntar en paisanos
01:27:56cómo cómo se refleja esa cultura o cómo
01:27:59se se la baja a un equipo para que se
01:28:03pueda Sí, se si es que se puede bajar un
01:28:05equipo
01:28:06para que se pueda eh interiorizar a a
01:28:09toda la empresa.
01:28:13Es
01:28:14la lucha diaria. No, no, no es una al
01:28:17contrario, al contrario, la lucha es
01:28:19tratar de no ser así.
01:28:21Eh, la inercia del del de lo que hacemos
01:28:24nos lleva a lugares muy cualitativos
01:28:28normalmente
01:28:30y el objetivo nuestro es que la gente no
01:28:32tenga vergüenza de proponer,
01:28:35o sea, el la cultura de paisanos que
01:28:37todo el mundo por ahí, todo el mundo por
01:28:40ahí que yo tengo contacto con ese mundo,
01:28:42al final el mundo es lo que uno puede
01:28:43llegar a reconocer en sí mismo,
01:28:46pero eh la cultura es una forma de
01:28:48interactuar y es una forma en que Todas
01:28:50las personas que están en un mismo grupo
01:28:53terminan eh
01:28:55teniendo esas normas como para convivir
01:28:57de una manera más eficiente. Y la
01:28:59cultura de parcianos, de paisanos,
01:29:01termina siendo un lugar donde la gente
01:29:04fundamentalmente no tenga vergüenza de
01:29:06proponer.
01:29:08Equivocarse es consecuencia de una gran
01:29:10idea. O sea, una gran idea termina
01:29:13siendo el resultado de un montón de
01:29:15errores que van concatenados a lo largo
01:29:18del proceso. Y si la gente no tiene
01:29:22si la gente no tiene el el el autoestima
01:29:26o el ego lo suficientemente cuidado como
01:29:29para que esté en un grupo donde cuando
01:29:32aparece una buena idea nadie la desafíe
01:29:34innecesariamente, porque al final la
01:29:37gente lo que piensa que es una buena
01:29:38idea no la cuenta uno porque eh te la
01:29:40van a criticar, ¿no? Porque me la van a
01:29:43robar porque un montón de cosas más el
01:29:45más miedo a la crítica que que te la
01:29:47roben. La gente tiene miedo al éxito en
01:29:49ese sentido,
01:29:50o sea, el el miedo del fracaso te hace
01:29:54tener aspiración a éxito. Entonces, en
01:29:57ese flow que nosotros tenemos de que,
01:29:59"Che, opinas lo que quieras, o sea, no
01:30:02importa en el área que estés, no importa
01:30:04en el momento de trabajo que estés, no
01:30:05importa la hora del día, no importa en
01:30:07el proyecto que estés, tu opinión es
01:30:09válida y va a ser super nutritiva para
01:30:12que el resultado de lo que estemos
01:30:15haciendo sea muy diferente a lo que
01:30:17estábamos pensando que iba a pasar al
01:30:19principio. Se han pasado ideas en el
01:30:21equipo, han pasado ideas de publicidad
01:30:24en el equipo de administración. Han
01:30:27pasado ideas de producto en el equipo de
01:30:28marketing y han pasado ideas de
01:30:30ingeniería en el equipo de diseño. Y eso
01:30:32es porque hay una comunicación fluida de
01:30:34personas que que se tienen confianza,
01:30:38que se sienten parte de la misma tribu,
01:30:40que hace que las que no haya miedo a
01:30:43proponer,
01:30:44no están encerrados en su rol de
01:30:45diseñador de administración, sino que
01:30:47son sweepers. Claro, sonersalment.
01:30:50en paisano desde antes que exista el
01:30:51término en definitiva.
01:30:54Muy importante, ¿no? Gateipear el
01:30:56trabajo de uno también, ¿no?
01:30:57Sí, el término es el momento, pero
01:31:01genuinos. Yo digo genuino, sean
01:31:03singulares, sean singulares. Si alguien
01:31:06no es singular y no está bien parado en
01:31:09su lugar, eh, es difícil que tenga una
01:31:11idea buena, porque la idea buena no la
01:31:15tiene uno, sino que está en un contexto
01:31:17donde alguien la agarra, la baja y el
01:31:19resto opina. Pero
01:31:21la idea es parte de una relación.
01:31:24Tremendo. Qué inspirador este señor. Yo
01:31:26quiero saber
01:31:28eh un poco de de vos, o sea, de tu
01:31:33carrera quizá. ¿Cómo cómo llega alguien
01:31:35básicamente a decir, "Bueno, quiero
01:31:36dedicar mi vida a bajar ideas, a como a
01:31:39ser como el orquestador básicamente de
01:31:41todo esto.
01:31:43¿Cómo llegas vos ahí?" Yo imagino que
01:31:44hay una cuestión de curiosidad que
01:31:46definitivamente debe ser nata, que viene
01:31:48de tu infancia probablemente,
01:31:51eh, pero me parece muy muy interesante,
01:31:54digamos, como poner al servicio esa esa
01:31:57curiosidad de repente para para
01:31:58construir soluciones, para bajar ideas y
01:32:01sobre todo para llegarlo este al palo
01:32:03preciso, digamos, de la tecnología. Vos
01:32:05tenés también como una relación con la
01:32:07tecnología que te lleva para ese lado en
01:32:09particular. ¿Hay algo que te tironea más
01:32:11para el arte? Quizás
01:32:13yo me considero un artista,
01:32:15okay,
01:32:15eh,
01:32:18y no lo dudo. Yo todo lo que hago lo
01:32:21hago desde el corazón. O sea,
01:32:24eh, los proyectos que me meto y trabajo
01:32:25en el día a día de paisanos es porque me
01:32:27generan una sensación que eh es más
01:32:31fuerte de lo que mi cuerpo puede
01:32:32expresar. Em,
01:32:36y no lo dudo, o sea, y si estoy en algún
01:32:39proyecto que alguien quiere que esté y
01:32:41yo no quiero estar, no voy a estar
01:32:42igual. O sea,
01:32:44realmente paisanos los fundamos con Facu
01:32:48porque disfrutábamos mucho nuestro
01:32:49trabajo y nadie nos quería pagar por
01:32:51eso.
01:32:54Así funcionó todo. Así, ese fue el G
01:32:57inicial. E
01:33:01yo me considero inventor en ese sentido.
01:33:03Eh,
01:33:05mi papá es militar, mucha disciplina,
01:33:08flexiones de brazos,
01:33:11eh, ser champion,
01:33:13deporte, ser champion.
01:33:16Eh, mi mamá es eh profe de guitarra, de
01:33:19piano, artista, maestra jardinera, muy
01:33:23montesori,
01:33:24en una dicotomía bastante importante.
01:33:27Sí, sí, sí. Eh,
01:33:29me diagnosticaron
01:33:31cosas que hoy quieren medicar. Eh, no
01:33:34vamos a entrar en detalles,
01:33:37pero a ver, eh, la realidad es que la
01:33:40curiosidad es un driver que yo desde
01:33:42chico siempre disfruté mucho.
01:33:44O sea, es una habilidad,
01:33:46claro. Hacer una rampa para saltar en
01:33:48una bicicleta más alto, eh, hacer una
01:33:52represa para poder capturar agua y
01:33:54pescar un una mojarra, eh, cosas que uno
01:33:57decía interior y siempre estuve tratando
01:34:00de resolver mis dudas. No lo no lo
01:34:03dejaste en tu yo niño, sino que lo
01:34:06hiciste tu carrera en eso.
01:34:08Soy un niño.
01:34:09Yo soy un niño.
01:34:10¿Vos de dónde sos? Dijiste del interior.
01:34:12De Chajarí. Crecí en Chajarí. En Entre
01:34:14Ríos.
01:34:14Entre Ríos,
01:34:15claro.
01:34:16Eh,
01:34:18Nico, tenía una pregunta
01:34:20porque a veces me toca charlar con
01:34:21algunas personas en en diferentes roles,
01:34:24en diferentes empresas y una cosa que le
01:34:26digo es, "Che, te falta curiosidad. Esto
01:34:28a veces uno lo nota. ¿Cómo hacen ustedes
01:34:30o cómo haces vos para motivar y para que
01:34:32esa curiosidad se suelte? Porque a veces
01:34:35la persona está como muy cerrada, quizás
01:34:37porque no tenía el contexto como vos
01:34:38decías, pero digo, ¿cómo hacen para
01:34:40generar esa curiosidad?
01:34:41Incomodando.
01:34:43La comodidad no te da preguntas
01:34:46incomodando. Cuando vos mirás a alguien
01:34:48a la cara y le decís, "¿Por qué?"
01:34:52Incomodando. Y es un rol de [ __ ]
01:34:56porque a veces te odian.
01:34:58sobre todo cuando hay debidia en un
01:35:00proceso creativo que a veces sentís que
01:35:01se te está acabando el agua del mar,
01:35:04pero incomodando, o sea, sabes que hay
01:35:06algo. Y cuando sabes que hay algo, tenés
01:35:08que preguntar hasta la incomodidad, que
01:35:11llega un momento tan explícito que
01:35:13después de esa incomodidad
01:35:15pasa algo distinto, incomodando. O sea,
01:35:18la única forma de que alguien sea
01:35:20curioso es que no tenga certezas.
01:35:23Y la comodidad es una certeza
01:35:25abrumadora,
01:35:27como lo que decías del del sillón.
01:35:29El sillón, claro.
01:35:30Me gustó. Bastante bastante socrático.
01:35:34Una charla más filosófica. Esta me
01:35:35encanta.
01:35:36es que es lo que hacía Sócrates.
01:35:37Básicamente,
01:35:38no es casualidad el perfil de los tres
01:35:41invitados que justo se vio que los tres
01:35:44hablaron sobre comunicar, sobre cómo,
01:35:47por distintos medios y desde distintos
01:35:49análisis personales también y sus
01:35:52experiencias personales. Eh, ¿tenéis
01:35:54alguna pregunta más?
01:35:55No,
01:35:56si no vamos a darle un muy fuerte
01:35:59aplauso a Cengo que decir algo más.
01:36:01Bueno, bueno,
01:36:02muchísimas
01:36:03Ojo las copas, ¿eh? Ojo en las copas.
01:36:07Me retiro.
01:36:09Ojo acá nosotros.
01:36:11Bien,
01:36:12guarda las copas.
01:36:13Guarda, guarda.
01:36:15Queremos llamar a Male y a y a Luca
01:36:17también para hacer un cierre ahí con
01:36:20ellos.
01:36:20Con ellos.
01:36:21Y queríamos al público invitar a hacer
01:36:22preguntas también. Yo tengo unas
01:36:24preguntas que le puedo hacer a los tres
01:36:25juntos, pero eh
01:36:28nosotros nos quedamos parados y ellos
01:36:29sentados.
01:36:30¿Qué? Parados. Okay.
01:36:31No, no, ustedes se pueden sentar
01:36:33sentado.
01:36:37Espera que saco el celu.
01:36:45Dale.
01:36:49¿Alguien tiene preguntas?
01:36:50¿Alguien que ha una pregunta para los
01:36:52invitados? ¿Nadie tiene una pregunta?
01:36:55No. Uno
01:36:57tienen vergüenza.
01:37:04Hay una hay una pregunta. A ver, te
01:37:06acércate, acércate decirlo acá.
01:37:10Es el
01:37:12el primer señor,
01:37:13el fotógrafo de la comunidad.
01:37:17Bueno, yo le quería preguntar a Male,
01:37:19¿qué diferencia ves hoy entre lo que ves
01:37:23el Go, el AEO, etcétera, con el CO
01:37:26clásico? tiene mucho que ver con metat y
01:37:30todas esas cosas, el DMI, el OGP, todas
01:37:32las boludes, ¿cómo es distinto? O sea,
01:37:34quiero decir, ¿cómo cómo lo diferencias
01:37:37vos cuando lo estás trabajando? No,
01:37:39perfecto. E es una pregunta que nos
01:37:41hacen bastante. Algo que quiero aclarar,
01:37:45no le crean a ningún gurú de esto que
01:37:47diga que el CEO se murió, porque el SEO
01:37:50no se murió es la base de lo que hoy
01:37:52trabajamos después para para posicionar
01:37:55marcas en motores. Eh, la página tiene
01:37:57que cargar rápido igual los H1, los H2
01:37:59tienen que existir, los robot XT
01:38:01también. Eh, la diferencia o la gran
01:38:04diferencia que hay entre una cosa y la
01:38:05otra es que, como dije, eh, cuando
01:38:07estábamos hablando, el SEO es un
01:38:09playbook y nosotros competíamos eh por
01:38:13ser una por ser un click, si querés, en
01:38:16en Google, eh, y la es una caja negra
01:38:19donde la forma de medir el score que
01:38:21tenemos nosotros no es seguramente igual
01:38:24que que la mide otra plataforma. La data
01:38:27que incorporamos o que vamos nosotros
01:38:29trayendo seguramente tampoco es igual
01:38:31que la que traen otras plataformas.
01:38:33Entonces, todavía hay mucho por
01:38:34descubrir, eh, y y se trabaja mucho lo
01:38:37contextual, se trabaja mucho la
01:38:39estructura de los contenidos, la
01:38:41semántica de los contenidos, eh, que no
01:38:44se trabajaba en, si querés, en algún
01:38:46punto en en el CEO o se trabajaba de
01:38:49manera diferente.
01:38:51Y también juega mucho hoy como
01:38:55importante que que también lo decía lo
01:38:56decía cuando estaba hablando con los
01:38:57chicos de de que lo que tiene que estar
01:39:00por detrás de la generación de este
01:39:01contenido tiene que ser validado.
01:39:04Entonces, voy a dar un ejemplo corto y
01:39:06es algo que se pueden llevar también
01:39:07como para aplicar en sus marcas. Es si
01:39:10están escribiendo una nota de blog,
01:39:11primero, por favor no la escriban con o
01:39:13100% con porque la si no va a ser el
01:39:16meme de Spider-Man. tipo, no va a
01:39:19agarrar su propia información para
01:39:20posicionarte porque ya la tiene.
01:39:22Entonces, si van a escribir con escriban
01:39:24la estructura con Pero agréguenle quot
01:39:27de su founders, agréguenle alguna
01:39:28encuesta que hayan hecho propia para que
01:39:31tenga un contenido creativo o nuevo,
01:39:32innovador. Todo eso le da tipo
01:39:35posibilidad a la de entender que hay un
01:39:37experto detrás y que hay una información
01:39:39validada detrás y eso es lo que va lo
01:39:41que va a levantar. No sé si respondí tu
01:39:43pregunta, pero sí,
01:39:45hay un like ahí.
01:39:47Buena data. Buena data. Eh, ¿alguien
01:39:49más? El público con preguntas. Ya vimos
01:39:52que no no muerden los invitados. No,
01:39:53bueno, están muy vergüenza,
01:39:55les da vergüenza. Sí, sí. Eh, yo tengo
01:39:58una pregunta que es para los tres, eh,
01:40:01que creo que también cruza un poco lo
01:40:03que lo que estuvieron hablando desde
01:40:05distintas perspectivas. Hoy está muy en
01:40:07agenda que la importancia de distribuir
01:40:10tu producto para poder sobresalir un
01:40:13poco eh de todo lo que hay. Eh, hoy en
01:40:16día eh no sé si tienen alguna estrategia
01:40:20o recomendación de
01:40:23cómo lanzar y distribuir un producto que
01:40:26que estén haciendo.
01:40:30Creo que hay que aprovechar el momentum
01:40:33de varias cosas que esté generando.
01:40:36Tener una estrategia justamente que
01:40:39aproveche ciertos lanzamientos
01:40:42recurrentes.
01:40:43Después e creo que va de la mano con lo
01:40:46que menciona ella, perdón, no me no me
01:40:49acuerdo tu nombre. Vale,
01:40:50vale, de ser genuino también lo que uno
01:40:53presenta, sino la la AI entra esto del
01:40:55slop y que todo es igual y que hay todos
01:40:57iguales, sino que tratar de ser genuino,
01:41:00hacer algo, bueno, como también dijo, de
01:41:03hacer algo con el corazón, de que de que
01:41:04se sienta que vos estás haciendo algo
01:41:07que vale para vos y aprovechar el
01:41:09momentum de nuevo,
01:41:11que se siente humano.
01:41:12Claro. Yo le sumo algo que eh por ahí
01:41:16puede ser polémico, pero que la gente se
01:41:19canse de ver tu marca en todos lados, o
01:41:22sea, que estés que estés y también que
01:41:25no tengas el prejuicio de soy tal marca,
01:41:27tengo exactamente que hacer lo que hace
01:41:30el resto. Porque creo que nos pasa mucho
01:41:33y yo lo veo hace muchos años trabajando
01:41:35con marcas de, bueno, si mi competencia
01:41:37que le va bien hace esto, yo voy y hago
01:41:39exactamente lo mismo. Pero ya tu
01:41:41competencia está haciendo eso y está
01:41:43captando ese mercado. ¿Por qué crees que
01:41:45haciendo lo mismo vas a a robarle si
01:41:48quieres el mercado? Entonces, entender
01:41:49que eh hay espacios eh y que hay
01:41:53espacios que pueden ser nuevos y que
01:41:54pueden ser interesantes. Y y otra cosa
01:41:57que que yo la repito mucho también es
01:42:01hay mucha gente exitosa, hay menos gente
01:42:04exitosa que que la que le va mal, pero
01:42:05hay mucha gente exitosa, pero esa gente
01:42:08exitosa tipo que me parece bien que le
01:42:11que que leamos, que nos informemos, que
01:42:14tomemos buenas prácticas, pero esa gente
01:42:16exitosa fue exitosa en un momento, como
01:42:18decía él, particular, con un contexto en
01:42:21un país que es muy diferente al tuyo,
01:42:24eh,
01:42:25en un montón de cosas que por ahí no son
01:42:27las que vos estás tipo eh saliendo a
01:42:30hacer en ese momento o o en el momento
01:42:32que decidiste armar tu startup.
01:42:34Entonces, entender que podés agarrar las
01:42:35buenas prácticas, pero que tenés que
01:42:36crear las tuyas propias, que tenés que
01:42:38crear tu espacio, que tenés que crear tu
01:42:39forma de hacer marketing, de entrar a un
01:42:42mercado, eh, que seguramente no sea lo
01:42:45mismo que hace el resto.
01:42:47Excelente.
01:42:50Yo creo que el concepto de lanzar es es
01:42:53raro
01:42:55porque vos no lo lanzás una marca, no
01:42:57lanzas un producto, o sea, no, yo lo veo
01:43:00más como una obra. E
01:43:05hay algo que es lo que promete la marca,
01:43:08lo que la comunicación te lleva a
01:43:10entender esa promesa y lo que el
01:43:12producto tiene como propuesta de valor
01:43:14para que termines generando las
01:43:17transacciones que puedan volver a a
01:43:19retroalimentar el ciclo. O sea, el
01:43:22momento del lanzamiento cuando uno va al
01:43:23Go to Market y la activación, que es lo
01:43:27que todos estamos buscando a la hora de
01:43:29hacerlo de lo la manera más eficiente,
01:43:32tiene que ser una
01:43:34un una sincronismo total entre lo que
01:43:39vos le estás prometiendo al usuario o al
01:43:42mercado,
01:43:44lo que vos vas a hacer desde la
01:43:47aspiración de por cuál te van a consumir
01:43:50y que al final del camino
01:43:54el impulso más tangible de lo por cual
01:43:56te están tratando de llevar a la vida
01:43:59cotidiana de una persona se cumpla.
01:44:02Entonces, cuando lanzas una marca, tenés
01:44:04que entender que no es una un momento de
01:44:08finalización o de inicio, sino que
01:44:11termina siendo una un momento más de
01:44:15todo el proceso de construcción para
01:44:17para poder volver a cautivar y llegar a
01:44:20ese ciclo constante que que es natural.
01:44:24Es eh la el agua, la condensación, la
01:44:27lluvia y vuelve a a funcionar. Entonces,
01:44:31no es un lanzamiento, no es un tiene que
01:44:33ser una coherencia. O sea, cuando vos
01:44:35lanzas un producto, tiene que ser
01:44:36coherente entre lo que estás contando,
01:44:40entre lo que estás resolviendo y entre
01:44:42lo que estás haciendo sentir al usuario
01:44:44para que el ciclo sea continuo y y
01:44:47escalable.
01:44:48Excelente. Me va, me encantó. Creo que
01:44:50también resume lo del momentum, lo de
01:44:52estar en el posicionándote todo el
01:44:55tiempo de y de tu forma.
01:44:57Yo no tengo más preguntas, estamos en
01:44:59hora. No quiero seguir robándoles tanto
01:45:00tiempo. No sé si ha más preguntas.
01:45:03Si no, bueno, un último gran fuerte
01:45:05aplauso para los invitados.
01:45:08Eh,
01:45:14mucha gente, muchas gracias, muchas
01:45:17gracias a todos ustedes que decidieron
01:45:18venir a a esta locura, toda la gente que
01:45:20estuvo comentando un montón en el chat y
01:45:22en las y en las redes.
01:45:24Y un aplauso para la copa.
01:45:25Y un aplauso para la Copa,
01:45:29Aquilea, para Seivo, eh, Gasti, Eno,
01:45:33también parte del equipo de SLA. Así que
01:45:35nada, muchísimas gracias y nos vemos en
01:45:37la próxima.
01:45:38No, gente, gracias.
01:45:42Gracias. Ahora el que quiera se puede
01:45:45quedar.