"Si se cae el Garrahan se cae la red de servicios pediátricos" Gabriela Bauer, pediatra del Hospital
Radio Con Vos - 9/6/2025 - Duracion: 21:29
Transcripción
00:00:00A ver, eh, 934, Gabriela. Bueno, primero
00:00:03bienvenida, gracias por venir. Eh, se
00:00:06escucha una persona con mucha bronca
00:00:08cuando te escucho.
00:00:10Bien, percibí eso. Bronca. Acércate
00:00:13bien. Eh, gracias a ustedes por por
00:00:16convocarme, por seguir dando voz al tema
00:00:18del Garrahan, que tenemos que sostener
00:00:20entre todos el en agenda. Hm. Este
00:00:24problema. Eh, bronca. Me parece que que
00:00:27lo que se dio en ese momento en que
00:00:29hablé así fue eh estaba representando
00:00:33muchas voces que hace tiempo estamos muy
00:00:35preocupados con el tema de de la niñez
00:00:38en general y y en particular del cuidado
00:00:41integral, ¿no?, de los chicos y las
00:00:43chicas. Tener un gobierno que por todas
00:00:46las vertientes denosta, descuida
00:00:50y no hace no hace foco donde hay que
00:00:53hacer. eh realmente genera impotencia o
00:00:57como bien decís bronca. El esfuerzo es
00:01:00ir corriéndose esa bronca o que te
00:01:02rebote el odio que te llega a través de
00:01:04eso e ir convidándonos a una confluencia
00:01:09de de cómo vamos a a dar respuesta a
00:01:11esto, cómo vamos a salir, ¿no? A ver,
00:01:13conta el Garraham hoy porque recién eh
00:01:18mencionaba fuera de aire Jairo una nota
00:01:19de Infobe de una anestesióloga
00:01:22[Música]
00:01:24instrumentadora que para completar su
00:01:26ingreso vende alfajores. Sí, sí. El
00:01:29garras canoy tenemos que lo podemos
00:01:31configurar como una ciudad. El hospital
00:01:33por ya saben ustedes todo lo que se vino
00:01:36compartiendo y y comentando en estos
00:01:39días, pero el hospital tiene 4700
00:01:41trabajadores de plantas más 15 personas
00:01:44en formación, algunos residentes de
00:01:46nación, otros de ciudad y otros que
00:01:48rotan y vienen de todo el país o de la
00:01:50región. 100 más 100 trabajadores eh de
00:01:55servicios terciarizados, limpieza,
00:01:57seguridad, alimentación. Hay que hacer
00:01:59más de 50 dietas distintas por día y
00:02:01llegar en horario y tiempo a la cama de
00:02:04cada uno de esos niños, niñas que se
00:02:05están
00:02:06recuperando. Y tiene además 100 personas
00:02:09que vi, no 50 viendas, sino 50 dietas
00:02:12distintas. Claro, dietas distintas, más
00:02:14de 50 eh pueden ser. Claro, uno no
00:02:16imagina que un hospital es es uno dice
00:02:19cada a cada pieza una dieta distinta.
00:02:21Eso sí y y 100 eh familias con chicos
00:02:25que que vienen todos los días más los
00:02:26casi 500 internados. es una ciudad
00:02:28enorme donde se configura toda una serie
00:02:32de vínculos y necesidades de trabajo en
00:02:34equipo que que no se da en muchos
00:02:37lugares. Este de esa forma tuvo la
00:02:40característica de aún con las
00:02:43microtensiones y las crisis y la
00:02:45transversalidad y lo que significó ir
00:02:48dando respuesta progresiva a problemas
00:02:50que ni nos imaginábamos al comienzo del
00:02:52hospital que íbamos a poder dar.
00:02:55Esto significó que o se salía mediante
00:02:57el encuentro y el consenso y
00:02:59escuchábamos a los servicios este
00:03:02organizados y a las a las clínicas
00:03:05interdisciplinarias que se que se
00:03:07preguntaban cuánto más, cómo más, qué
00:03:10necesitamos y llegamos siempre al punto
00:03:15eh que esperábamos, que era el foco en
00:03:18los chicos, ¿no? El foco ese de interés
00:03:21que era siempre el motivo que nos trajo
00:03:23hasta acá. con la capacidad de respuesta
00:03:26creciente, con unos logros que estamos
00:03:29en muchos de los de los este indicadores
00:03:32a nivel de comparación con el mundo,
00:03:35buen muy buenos estándares y todo eso,
00:03:38como les decía, se hizo con la escucha,
00:03:40con la motivación,
00:03:42¿sí? la pasión, laburo, la pasión,
00:03:44laburo y sorteando crisis que
00:03:47significaban caída de del salario de los
00:03:50trabajadores, escucha, encuentros, cómo
00:03:53cómo encontrarle la vuelta en este
00:03:56punto, eh esta cuestión del
00:03:58anarcocapitalismo
00:04:00está pasando en el Garhan, no lo no lo
00:04:03podemos, es muy difícil de interpretar,
00:04:06pero se crea como un caos donde de esa
00:04:09pieza que está acostumbrada a trabajar
00:04:11en equipo y demás. Hay partes de las
00:04:14piezas que se nos desmembran. Una es el
00:04:17éxodo de profesionales formados. Si hoy
00:04:20se va un oncólogo del hospital que tardó
00:04:2214 años en poder tener el título de
00:04:24oncólogo y 10 de curva de aprendizaje
00:04:27para poder prescribir nada más y nada
00:04:29menos que un plan de quimioterapia que a
00:04:31un chico le puede salvar la vida, no es
00:04:33que tocas un botón y aparece otro.
00:04:36Si hoy se va una neuróloga como se fue
00:04:39de
00:04:39neonatología que atiende niños, niñas de
00:04:42todo el país, no solo en presencial,
00:04:44sino responde las teleconsultas, porque
00:04:46no hemos hablado estos días tanto, pero
00:04:48se hacen 37,000 teleconsultas al año a
00:04:52todas las provincias, no tiene
00:04:54reemplazo. Si se va a una
00:04:56instrumentadora como estas que salen de
00:04:58Infobae, cuesta un montón que otra
00:05:01ingrese y aprenda todo lo que esa
00:05:03instrumentadora aprendió para poder
00:05:05trabajar en la armonía de un quirófano y
00:05:0720 quirófanos en el hospital. Y en el
00:05:09momento que decimos quirófanos, pensamos
00:05:11en los cirujanos, los anestesistas, las
00:05:14instrumentadoras, las que se dedican a
00:05:17todo lo que es la la perfusión, los
00:05:19perfusionistas, lo que es todo el
00:05:21sistema de perfusión perfusionistas son
00:05:24eh los que manejan las bombas, por
00:05:26ejemplo, en las cirugías
00:05:27cardiovasculares que hay que hacer eh
00:05:30circulación extracorpórea. Ahí tenés
00:05:32técnicos específicos para eso. todos los
00:05:35que se ocupan de la esterilización. Es
00:05:37un mundo la esterilización. A mí venían
00:05:39cuando me tocó ser autoridad del
00:05:41hospital y me planteaban, necesitábamos
00:05:44tal equipo porque este no funciona. Pero
00:05:46me traían la solución de la mano, no me
00:05:49decían, este, no sé, haga lo que le
00:05:51parezca, tenemos esta opción o esta que
00:05:53es más o vean aquella, intentamos
00:05:56arreglarlo, pero es imposible. Entonces,
00:05:58te venían de ahí, te venían de los que
00:06:01higienizan los biberones. Imagínense la
00:06:03cantidad de biberones que hay que
00:06:04preparar con la proporción, lavarlos
00:06:07bien. Es un mundo y venía decían, "Está
00:06:10muy mal el lugar donde estamos
00:06:11trabajando." Y yo decía, "¿Será para
00:06:12tanto?" Bajaba. Y decía, "¿Cómo hace
00:06:15toda esta gente para estar trabajando
00:06:16así?" O sea, el que traía un problema ya
00:06:19lo traía con un nivel de elaboraciones
00:06:21habiendo pasado instancias donde había
00:06:23tratado de solucionarlo. En este momento
00:06:26una persona, perdone, que está pensando
00:06:29en que no llega a fin de mes, no puede
00:06:31estar en ese engranaje. Eso es destruir
00:06:34el estado, destruir el Garrajan. pensaba
00:06:37que el ministro de salud toda su vida,
00:06:39Mario Lugones, se dedicó, entre otras
00:06:40cosas, a manejar un sanatorio, sanatorio
00:06:43Hüemes tiene, o sea, se dedicó a
00:06:45administrar una institución sanitaria.
00:06:47Uno, lo que quiero decir es, debería ser
00:06:50algo que maneja la organización de algo
00:06:53parecido a una clínica, a un hospital.
00:06:55¿Por qué eso no se traduce? Sí, está
00:06:58bien la pregunta. Digamos que por ahí la
00:07:01complejidad institucional del hospital
00:07:03es diferente, no tiene área de
00:07:05influencia. vienen gente de todo el
00:07:06país. Vos tenés que estar pensando de
00:07:08dónde llega esta mujer del impenetrable,
00:07:11lo que el desarraigo, quiénes están
00:07:13allá, eh cómo trabajo social busca un
00:07:16intérprete para que la acompañe. O sea,
00:07:18esas
00:07:19dinámicas es difícil que se den en otras
00:07:23instituciones y del sector público, pero
00:07:25en parte tenés razón, no está la
00:07:27voluntad. O sea, acá el tema es que no
00:07:30encontramos la empatía de las
00:07:32autoridades ni en el ministerio ni en
00:07:34las autoridades actuales del hospital
00:07:37para poder conversar el problema,
00:07:39empatizar, no hay con quién hablar,
00:07:41están cerrados los canales de
00:07:42comunicación. Eso también es algo que
00:07:44sorprende porque llegamos a donde
00:07:47llegamos porque hubo siempre diálogo,
00:07:49malo, bien, desencuentros, encuentros,
00:07:52pero siempre hubo diálogo. Hubo puertas
00:07:54abiertas, hubo direcciones que salían de
00:07:56los propios equipos. Y en este momento
00:07:58eso no existe. De hecho, la mayoría de
00:08:02los trabajadores el jueves fue a
00:08:05aplaudir a la dirección y al consejo
00:08:06pidiendo la renuncia de todas las
00:08:08autoridades. Eso es extrañísimo que pase
00:08:11y está pasando eso, pero la pide no por
00:08:15insolencia, sino la pide porque se
00:08:17perdió la confianza. Y el hospital tiene
00:08:20algo que lo caracteriza, que es la
00:08:22confianza, porque la confianza nace en
00:08:24ese chico que te mira y vos tenés que
00:08:26hacerle un procedimiento que le va a
00:08:28causar dolor y sufrimiento y él te dice,
00:08:31"Dale." Esa fuerza única que después
00:08:34empieza a atraerse a lo que es el el
00:08:38funcionamiento, es lo que nos trajo
00:08:40hasta acá. Yo digo, ganamos en
00:08:42confianza, en confianza de todo, de
00:08:45gente de todo, todo el país, el
00:08:47estudiante que se vino de lejos también
00:08:49a vivir en una pensión y y está haciendo
00:08:51su formación ahí, pero ahora tenemos que
00:08:54ser dignos de del logro, o sea, hay que
00:08:57trascender la confianza, la dignidad,
00:08:58¿no? Y y digamos que en distintos planos
00:09:02no se no se está alcanzando esa
00:09:03dignidad. ¿Y por qué siguen los que
00:09:06siguen? Porque contando todo esto que
00:09:08decís que ni siquiera tienen diálogo con
00:09:09nadie. cómo hacen hoy para trabajar,
00:09:12mañana martes para trabajar. Y es muy
00:09:14raro porque primero que vos tenés
00:09:16pertenencia y no hay con que darle a la
00:09:18pertenencia y sabés lo que está en juego
00:09:20y decís, "No, yo de acá no me quiero ir
00:09:23y voy a tratar de hacer el máximo
00:09:24esfuerzo." Ahora hay momentos que si la
00:09:26oferta de afuera es es interesante y vos
00:09:29tenés toda una familia que está
00:09:30diciendo, "Dale,
00:09:32necesitamos comer y desarrollarnos."
00:09:34Bueno, por ahí te vas, te vas con
00:09:36sufrimiento. Nadie de los que se fue se
00:09:38fue contento. Eh, eso es importante
00:09:40también decirlo. Te queda como un un
00:09:43resabio feo. Y después lo que se quedan
00:09:46es dice, "Bueno, mantengo mi situación
00:09:48de base. Tenés una estabilidad porque el
00:09:50Garhan tiene carrera, tiene estabilidad
00:09:53laboral y trato de vender alfajores y
00:09:57demás, pero sabemos que se desgasta, se
00:09:59desgasta y de hecho ya está dañado el
00:10:01hospital, no es que está en riesgo
00:10:03demorar procesos, cerrar salas como hubo
00:10:06que cerrar. Eh, están llegando menos
00:10:09chicos a la guardia, te dan ganas de
00:10:11llorar. Yo tengo ganas de llorar. Eh,
00:10:13trato de apelar a la esperanza y al
00:10:16resguardo porque lo que están haciendo
00:10:19los que están hoy en conducción
00:10:20intermedia es un esfuerzo tremendo. Han
00:10:23tenido que salir a los medios, han
00:10:24tenido que escuchar las barbaridades que
00:10:27tuvimos que escuchar de autoridades o
00:10:29funcionarios que dan como pena ya
00:10:31directamente, no sé si pena. Eh, muy
00:10:34desagradable, muy desagradable con
00:10:37niveles de ignorancia que que te te Sí.
00:10:41diciendo, "Estudien otra cosa." Sí, sí.
00:10:43Y bueno, y después tienen que volver y
00:10:45manejar estas tensiones y motivar a su
00:10:47gente y decir, "Dale que podemos, que
00:10:50está él
00:10:51esperándonos." Las familias también
00:10:53están con niveles de desconcierto. Lo
00:10:54que han dicho y manifestado las familias
00:10:56es maravilloso. Ahora, ¿qué es lo peor?
00:10:58¿La situación crítica del hospital o el
00:11:02destrato de las autoridades que, digamos
00:11:05los denigran en forma constante?
00:11:08Y todo va de la mano, me parece, ¿no?
00:11:11Este es todo de la mano porque si
00:11:13alguien denigra no le importa que algo
00:11:14se destruya y vos estás sintiendo en tu
00:11:17cuerpo, en tu carne y en todo lo que
00:11:19vibra alrededor tuyo que se está
00:11:20destruyendo, ¿no? Porque a veces yo
00:11:21digo, te pueden destruir igual y al
00:11:23mismo tiempo darte como una mirada
00:11:25compasiva y te están destruyendo igual.
00:11:27Y sí, puede ser. Quizás para los que
00:11:29tenemos un poco más de distancia, en mi
00:11:31caso, yo puedo darme cuenta de que me
00:11:34enoja mucho lo el destrato, me enoja que
00:11:36los destraten, meja muchísimo, pero a
00:11:39ellos por ahí les está pesando todo,
00:11:40porque no tener lo que es este esa
00:11:43motivación para estar en su puesto de
00:11:45trabajo y no estar pensando otras cosas,
00:11:47pensemos que este hospital tiene todavía
00:11:49no llega a los 40 años. Entonces,
00:11:51quienes comenzamos los primeros años y
00:11:53cuando se funda ya nos estamos jubilando
00:11:56todos. En la pandemia se jubilaron 400
00:11:59personas. Entonces, hoy los que están
00:12:01poniendo realmente el cuerpo y el
00:12:03esfuerzo para motivar a todo esto están
00:12:05entre 40 y 50 años. Son muy jóvenes para
00:12:08lo que es la responsabilidad de llevar
00:12:11adelante la tropa que viene de abajo. Y
00:12:14hablando de responsabilidad, perdón,
00:12:15¿qué qué nivel de responsabilidad tiene
00:12:17si es que tiene alguno el gobierno de la
00:12:19ciudad que financia parte, no del del
00:12:22hospital? en
00:12:23en como el 80% de la jurisdicción es
00:12:25nacional, la rectoría, digamos, y la que
00:12:28fija presupuesto, funcionamiento es
00:12:30nación y ciudad acompaña. Ciudad ha
00:12:33acompañado lo que marca nación. No ha
00:12:35dado ni más ni menos, no ha tenido ni ha
00:12:38manifestado demasiado interés por el
00:12:40problema. Ahora, desde la legislatura de
00:12:42ciudad van a hacer una una declaración.
00:12:46Eh, nos parece que el rol de la del
00:12:48tanto del legislación de ciudad como del
00:12:51Congreso es importante. Eh, de hecho,
00:12:55hay un proyecto para el refuerzo de de
00:12:58las redes de salud, el refuerzo
00:13:00presupuestario, que el otro día también
00:13:03fue penoso cuando no dieron quórum para
00:13:06para debatirlo después que se votó lo de
00:13:09lo de jubilaciones, ¿no? Lo de
00:13:11emergencia en discapacidad.
00:13:14Y bueno, estamos esperando hasta la
00:13:15comisión de familia con la diputada
00:13:17Flores y el y en presupuesto que
00:13:21deberían darle dictamen pronto para que
00:13:24se debate en recinto. Si se demora esto,
00:13:26nosotros decimos, si el garrahan se cae,
00:13:28se cae red de servicios pediátricos, no
00:13:30es que se cae el hospital y se derrumba
00:13:32o implosiona. Se cae toda una red
00:13:35construida que hace que ese niño, esa
00:13:37niña que tenían que llegar ahí o los
00:13:39equipos que están en el país, este,
00:13:42necesitan refuerzo, discusión para saber
00:13:44qué hacer, se pierde. Eso es como
00:13:48caminos y este y arborización que se ha
00:13:52logrado que regresiona. No podemos
00:13:55regresionar en derechos y sobre todo de
00:13:58niños, niñas, adolescentes que son el
00:14:00interés superior, ¿no? Ya vos querí
00:14:02contar algo. A mí lo e lo que me pasa
00:14:04cuando escucho el relato, eh de hecho me
00:14:07da muchísima tristeza mientras los voy
00:14:09escuchando. E no me voy a poner a llorar
00:14:12en esta mañana, pero sí lo no lo no sé.
00:14:15Eh, lo que pienso, lo primero que pienso
00:14:18es que es una estructura pública. Es una
00:14:21estructura pública que salva vidas de
00:14:22niños, que es un montón. E y la verdad
00:14:26que lo que pienso es en toda esa
00:14:27estructura y básicamente en todas esas
00:14:29familias que dependen de estos médicos
00:14:31para salvarle la vida a sus hijos. Yo
00:14:34que digamos ustedes ya saben el mi
00:14:36situación cuando nació mi hija, que mi
00:14:38prepágano me atendió y una ambulancia
00:14:40pública me fue a buscar y mi hija nació
00:14:43en un hospital público, que estoy muy
00:14:44agradecida por eso y si no hubiese
00:14:46estado el sistema público, la situación
00:14:48hubiese sido mucho más grave. Entonces,
00:14:50más allá de valorar lo público, lo que
00:14:52pienso es que, digamos, uno cuando
00:14:53piensa en un niño piensa en algo, una lo
00:14:56más vulnerable que hay. Entonces, no
00:14:58cuidar eso, no cuidar una estructura, no
00:15:00cuidar, como dice la doctora, toda,
00:15:01porque es es como un engranaje que tiene
00:15:03que funcionar completo, sino ese nene
00:15:05que está esperando esa familia que está
00:15:07desesperada, que necesita que salven la
00:15:09vida de su hijo. Vamosamos son
00:15:10situaciones de de enfermedades muy
00:15:13graves, o sea, entonces a mí eso me da
00:15:15muchísima tristeza. me pongo en nada
00:15:19intento ponerme en el cuerpo de estos de
00:15:21estos de de estos médicos que están
00:15:24tratando de salvarle la vida a chicos
00:15:26mientras están pasando situaciones
00:15:27personales muy pero muy graves y están
00:15:29luchando básicamente están luchando
00:15:31todos los días por dignidad.
00:15:35la enfermería del hospital, ¿no? 100
00:15:37enfermeros hay
00:15:39100. Y nos dicen, ingresaron yokis, 200
00:15:43enfermeras entraron en nuestra gestión
00:15:45porque estábamos pensando cómo bajar el
00:15:48número de horas que trabajan los fines
00:15:50de semana y se estableció por consenso
00:15:53discutiendo que íbamos a hacer intentar
00:15:56hacer turnos de 7 horas con
00:15:58transiciones. Para eso necesitábamos 200
00:16:01enfermeras más. Si esas enfermeras las
00:16:04vamos a llamar ñokis, estamos muy atrás
00:16:06de lo que queremos ser. Y una pregunta,
00:16:08para incorporar de repente un personal
00:16:10que ustedes necesitan o que le requieren
00:16:12para esta cadena, digamos, de atención,
00:16:14¿cómo es el proceso? ¿A quién le tiene
00:16:16que pedir? ¿Cómo se aprueba? con cursos
00:16:19abiertos, con con currículum, con
00:16:21jurados, este intervienen en los
00:16:24jurados, son todos transparentes, o sea,
00:16:26en ningún momento vos podés, se concursa
00:16:29todo menos los cargos de operarios, los
00:16:31cargos menores y de ayudantes, donde hay
00:16:34una página en el hospital que que
00:16:37convida a que quien quiera trabajar ahí
00:16:39se puede anotar y se va estudiando caso
00:16:41a caso y se van ingresando. O sea, esa
00:16:44es transparente. Gabriela,
00:16:45lamentablemente tenemos que ir cerrando,
00:16:46pero vamos a seguir hablando del tema.
00:16:49Eh, te quería decir, te quería decir una
00:16:51cosa y que y hacerte una última
00:16:53pregunta. Primero, ¿qué se entiende la
00:16:55bronca? Cuando yo te escuchaba decía,
00:16:57"Se ve una persona con bronca." Es una
00:17:00bronca que surge de la impotencia, el
00:17:01dolor, de la idea de por qué desarmas
00:17:04esto y te ganas de putearlos. Y si hay
00:17:06una cosa que dice, "¿Cómo podés desarmar
00:17:08esto?"
00:17:11proceso de equilibrio fiscal, pero hay
00:17:13cosas que son intocables y además si vos
00:17:16si hay queres luchar contra la
00:17:18corrupción luchalo, pero presérvalo
00:17:21central ya estuvo un año y medio además
00:17:23para limpiar los ñokis no puede llegar
00:17:24al momento este cuando en realidad claro
00:17:26pero central separar la plata y darle
00:17:28más plata al hospital de lo que te
00:17:29ahorras por corrupción por luchar contra
00:17:31la corrupción vos dijiste, él no puede
00:17:34hablar de niños no es que no tiene
00:17:36derecho, sino que él no puede, no tiene
00:17:38la capacidad de hablar de los niños.
00:17:40¿Qué es lo que percibís en él en ese
00:17:41sentido? Hay una falta de empatía y de
00:17:44desinterés que llama poderosamente la
00:17:46atención. Poderosamente la atención. Es
00:17:49decir, no tiene ni mirada hacia los
00:17:52niños. Solamente habla de subimos la
00:17:54asignación como si fuera un número, un
00:17:57todo este esta pseudovisión económica,
00:18:00porque la economía mira a los chicos. un
00:18:03país que mira bien la economía, mira los
00:18:05chicos y mira qué está pasando y
00:18:07demográficamente como venimos. O sea,
00:18:10hay algo muy extraño, hay muy perverso,
00:18:12es muy perversa la forma, eh, cómo se
00:18:15cómo se refirió a los chicos en la
00:18:16campaña, las cosas que decía, los chicos
00:18:19envaselinados y no no votar la ley de
00:18:22cardiopatías, por ejemplo, es como un
00:18:23ensañamiento hacia y después se dice,
00:18:26bueno, habla de las vidas, por ejemplo.
00:18:30Eh, muy extraño, la verdad que nos
00:18:33preguntamos esto, ¿no? ¿Cómo estamos
00:18:36aquí? Y bueno, el desafío es es esto,
00:18:40intercambiar, hablar y generar realmente
00:18:42foros de debate para volver a recuperar
00:18:44la energía que está ahí y lo que ellos
00:18:46dan no lo da nadie. Eso es decir, ¿por
00:18:49qué el hospital es el hospital más
00:18:51grande del país, más grande del país en
00:18:56área física? ni que hablemos que están
00:18:58todas las obras paradas, eh, eso también
00:19:00es destrucción de un hospital en área
00:19:02física, en
00:19:04presupuesto, asciende casi a 170,000
00:19:07millones por año en cantidad de gente
00:19:10que la lo habita y circula y da
00:19:13respuesta y en producción la cantidad de
00:19:15consultas, internaciones, si es el
00:19:17hospital más grande y vos no lo podés
00:19:19cuidar y no podés enaltecerlo, porque si
00:19:22cuidás a eso, lo demás también va en
00:19:25cadena y va para adelante. adelante. Así
00:19:27que de parte nuestra es agradecer a los
00:19:31medios la respuesta que dieron, la
00:19:32abertura que dieron, porque no hubo
00:19:34medio que no habló del hospital. Llaman
00:19:36de un montón de radios de las
00:19:37provincias. Nos preguntamos dónde están
00:19:39los gobernadores porque está el mapa con
00:19:41la cantidad de chicos que vienen y la
00:19:43cantidad de teleconsultas que se hacen a
00:19:45todas las provincias. Es federal 100% el
00:19:48hospital. Entonces nos preguntamos, ¿qué
00:19:50pasa también con los gobernadores que no
00:19:51están hablando de sus chicos? ¿Están
00:19:54contagiando? ¿Qué está pasando ahí?
00:19:58A ver, Gabriela Bauer es pediatra, tiene
00:20:0034 años en el
00:20:02Garraham. Hace mucho tiempo que yo no
00:20:04hago nosotros no hacemos una nota tan
00:20:06importante. Eh, esta nota debería ser
00:20:08escuchada, reproducida. A ella debería
00:20:10escuchar, entrevistarle todos los
00:20:11medios, como a tantos profesionales del
00:20:13Garraham, contando qué es el Garraham,
00:20:15porque eh si no es una entelequia, no
00:20:17sabemos de qué estamos hablando.
00:20:19Entonces, estás hablando de nenes, de
00:20:20seres humanos, de esfuerzo, de amor, de
00:20:23pasión, de conocimiento, de transmisión
00:20:25de conocimiento y de un grupo de gente
00:20:28que lo quiere destruir. ¿Por qué lo
00:20:30quiere destruir? Es algo que no tiene
00:20:32ninguna razón de ser, pero ninguna,
00:20:34ninguna. Solamente un grupo de
00:20:35ignorantes, de bruto, de canallas puede
00:20:37estar llevando a cabo estos que están
00:20:39haciendo con el Garreham y con muchas
00:20:42otras cosas, porque el Garham lo ves
00:20:43claro, pero ves discapacidad y es lo
00:20:46mismo y ves Instituto Nacional de Lucha
00:20:48contra el Cáncer y es lo mismo y ves en
00:20:50los grupos de gente que se encargaba de
00:20:51la vacunación en todo el país hasta hace
00:20:53muy poquito y que sobrevivieron a todo,
00:20:55a cuánto gobierno hubo. Y es lo mismo y
00:20:58ves la gente que hepatitis, hepatitis,
00:21:01HIV, etcétera. Y es lo mismo en todos
00:21:03lugares, profesionales de salud, como
00:21:05Gabriela, te cuentan lo mismo. Nos costó
00:21:06construir, nos costó transmitir, la
00:21:08gente se está yendo, no nos financian,
00:21:10nos agreden, nos insultan, nos dicen
00:21:11niokis, psicópatas, quincheristas y
00:21:14todas esas cosas que dicen siempre. 956.
00:21:16Gracias Gabriela por haber estado acá.
00:21:18Seguimos en contacto. Gracias. Gracias a
00:21:20cada una y cada una. Radio con vos
00:21:248999 radio con voz. Hey. Hey.